За чугун. 1977 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН и мая 1977 г„ >Г» 36 (2200) Особое место в системе фак- торов роста эффективности об- щественного производства за- шшает лроизводительно с т ь труда. В партийных докумен- тах отмечается, что суть проб­ лемы повышения эффективно­ сти производства состоит в том, чтобы на каждую единицу зат- рат: трудовых, материальных и финансовых добиться сущест­ венного объема производства и национального дохода. В этом, в конечном счете, и состоит по- вышение производительности труда. Поэтому администрация, партийная, профсоюзная орга- низации, весь коллектив заво­ да постоянно уделяют внима- ние росту производительности труда. За счет реконструкции пер­ вого трубцеха, выполнения ме- ропрнятий по автоматизации и .механизации производства, внедрення научной организации труда, совершенствования тех- нологических и пронзводствен- ных процессов производитель­ ность труда за девятую пяти- летку возросла в доменной це- хе на 13,3 процента, в трубцехе ,\» 1 — на 123,1 процента, в трубцехе № 2 — на 6,8 про­ цента. В апреле текущего года пятилеткн производительность труда составила 102 процента. Однако, по сравнеиию с 1975 годом, в прошлой году выра­ ботка на одного работаюіцего снизилась на 2,5 процента. Это вызвано внешнимн причинами, не зависящими от коллектива завода, — остановкой домен­ ной печи на капитальный ре- монт и уменьшением объема ЗА ВЫСОКУЮ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА САМОЕ ГЛАВНОЕ, САМОЕ ВАЖНОЕ товарного чугуна, поставляемо- го на сторону потребнте,'тям, повышенным расходом его на производство труб вместо недо- поставленного нам передельно- го чугуна. Планом повышения произво­ дительности труда на заводе предус.матривалось осуществ- ление одиннадцати организа- ционно-технических меропрпя- тнй, которые обеспечнлн бы высвобождение 103 человек. Фактически осуществлено три­ надцать мероприятий, а высво­ бождено всего только 95 чело­ век. Ііевыполнение задания но высвобождению численности промышленно - производствен- ного персонала объясняется тем, что по заводу в мннувшем году не было мероприятий, обеспечивающих значительное умсньшение численности рабо- тающих, а сокращение ее при отсутствии таких мероприятий отрицательно повлияло бы на производственную деятель- ность предприятия. На заводе постоянно ведется работа по улучшению техниче- ского нормировання. Особенно кропотливой была она при пе- реходе завода на новые усло- вня оплаты труда. Все действу- ющие нормы выработки в это время были пересмотрены с по- вышеннем нх в среднем на 12,4 процента. В целях усиления матерналь- ной заинтересованности рабо- чих в повышении производи­ тельности труда н улучшении качества выпускаемой продук- ции на нашем предприятин дей- ствует 45 положений о преми- ровании из фонда зарплаты. Все-действующие положения по премированию пересматрива­ ются с учетом трёбований ком­ плексной системы управления качеством труда и продукции. Могучим средством дальней- шего подъема производительно­ сти труда является социалисти- ческое соревнование, совершен­ ствующееся нз года в год и ве­ дущееся постоянно. Основное направление в соревцованни коллектива завода — повыше- нне эффективности производст­ ва и качества продукции. Итоги соревнования подво­ дятся ежедневно, определяются победители, анализируется ра­ бота каждого коллектива, вы­ ясняются причины отставания. Значительный вклад в повы- шение производительности тру­ да вносят наши рационализа- торы. За два последних года они внедрнли в производство около 1800 предложений с эко- номнческим эффектом свыше двух миллионов рублей, из них 159 рацпредложений направле­ но на повышение производи­ тельности труда. В цехах и службах завода внедрено свыше ста мероприя­ тий по НОТ с годовой экономи- ей более 120 тысяч рублей. За счет этого высвобождено трид­ цать четыре человека с фондом зарплаты 38,6 тысячи рублей. В минувшем году потери ра- бочего времени по болезни, прогулам и отпускам с разре- шения администрацин хотя и уменьшены, но все же они еще остаются значительными, и в особенности, в таких цехах, как чугунолитейной, автотр а н с- портном, фасоннолитейном, ли- тейном цехе ковкого чугуна, Кроме того, в цехах и служ­ бах завода нмеют место опоз- дания на работу и преждевре­ менный уход с работы. Это от­ носится также к ИТР и служа- щим цехов и заводоуправления. Нередко приходится наблю­ дать, как продолжают, не то­ ропясь, двигаться по переходу уже после начала рабочаго вре­ мени отдельные работники уп­ равления завода и цехов. Все это снижает производитель­ ность труда. На выполнение плана пронз-* водителыюстн труда практиче­ ски оказывают влняние все под- разделения завода. Поэтому, чтобы резко повысить произво­ дительность, все цехи, выпуска- іощие продукцию, должны пов­ седневно изыскивать возмож­ ности производить ее с меньши­ ми затратами труда и улучше- нием качества. Вспомогатель­ ные цехи и службы должны обеспечить четкое и беспере­ бойное обслуживание основно­ го производства. Службе ма- териально-технического обес- печения необходимо настойчи- вей добиваться реализации фондов на получение передель- ных чугунов от поставщиков. Техническому отделу совме- стно с ЦЛАМ нужно активней направлять свою деятельность на выявление и осуществление мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и снижения доли ручного тру­ да, удельный вес которого на заводе пока еще высок — 45,8 процента. Отделу научной организации труда, лаборатории НОТ вмес- те с творческими группами це­ хов надо разрабатывать и осу­ ществлять более действенные планы научной организации труда, постоянно проводить наблюдення и фотографии ра- бочего дня, выявлять непроиз­ водительные потери рабочего времени и давать предложения по их сокращению. Принимая необходимые меры по ликвидации имеющихся не- достатков в выполнении плана по производительности труда, добиваясь действенной помощи в обеспечении завода металлом, коллектив завода, несомненно, справится с заданием по про­ изводительности труда и во втором году десятой пятилетки, как справи,тся с ним в мннув­ шем году. главный инженер завода У С А Ч Е В ,^ ‘П 'ЧЯЙАПЯ. Хорошее обеспечеппе доменщиков рудой, доставляемой кол- лективом Курской магнитной аномалии, улучшение коэффици- ента использования полезного объема доменных печей, досроч­ ный ввод в эксплуатацию добротно отремонтированной домны позволили металлургам завода успешно справляться с выпол- нением повышенных социалистических обязательств. С начала года коллектив коммунистического труда доменного цеха уже выплавил дополнительно к плану около 8000 тони чугуна высо- кого качества. На снимке: первый горновой А. П. Бальва. Фото Н. УТКИНА. Футбольный марафон начался Начался летний футбольный се- зон в Липецке. Открылся он игра­ ми на кубок города. В розыгрыше кубка принимают участие 15 команд. Наша команда в первой же матче встретилась с одной из силыіейшпх команд — студенче- ским коллективом «Буревестник». Встреча проходила очень напря­ женно, с переменным успехом. Все решил единственный гол, забитый Н. Рогожниковым в ворота сту- дентов. Во второй половине игры выявилось некоторое преимущест­ во студентов в физическом состоя- нни, но результата добиться им не удалось, так как четко сыграла оборона нашей команды. В одной четвертой финала нам предстояла встреча с командой «Новолипецк», которая укомплек­ тована в основном молодыми фут­ болистами, хорошо подготовлен­ ными физически и технически. По накалу борьбы этот матч превос- ходил предыдущую встречу. Пона­ чалу преимущество было на сто- роне новолипчан, которые и откры­ ли счет. С середины первой поло­ вины игра стала выравниваться, и постепенно инициатива перешла к нашим футболистам. Но до пере­ рыва счет не изменился, хотя ре­ альные возможности забить гол имели Н. Рогожников и В. Рыж- кин. После перерыва сокольцы взвинтили темп и повели массиро­ ванные атаки на ворота новолип­ чан. Все играли с полной отдачей. Очередная атака, и Н. Рогожников силыіым ударом сравнивает счет. Натиск продолжается, и вот после удара А, Букреева вратарь не смог удержать мяч. С. Алексеев забивает второй гол, который вы- водит нашу команду в полуфинал, где нам предстоит встретиться с командой «Металлург» НЛМЗ. Что же можно сказать об игре нашей команды после встреч, про- веденных с очень сильным сопер- ником, Во-первых, не хватает сыг­ ранности. Временами партнеры не понимагот друг друга. Во-вторых, уступаем мы противнику в физи­ ческом отношении, что является немаловажный фактором. Не всег­ да четко выполняется установка на игру. Все это в какой-то степе­ ни компенсируется технической и тактической подготовкой отдель- ных игроков. Да и команда в этом плане подготовлена неплохо, хотя и здесь наблюдаются кое-какие погрешности. Радует то, что всё игроки про­ никнуты большой ответственно- стыо за судьбу команды, очень серьезно относятся к своей под- готовке и полны стремлення выс­ тупать в этом сезоне как можно успешнее. Предпосылки к этому есть, так как команда укомплекто­ вана в основном опытными футбо­ листами, которые составляют ее костяк. Это А. Тюленев, А. Букре- ев (капитан команды), В. Яковлев, П. Рогожников, В. Урываев, А. Куликов, А, Кобзев В. Некрасов, B. Рыжкин. Есть в команде и спо­ собная молодежь: С. Горнилин, А. Бережной, Л. Бурков, А. Головни, C. Головин, А. Гостеев, С. Алексе­ ев, А. Черемисов. В зимний период команда не имела возможности собраться в нолном составе на тренировочные занятия, потому что в вечерние часы проводить тренировки не бы­ ло возможности, а днем могла за­ ниматься только небольшая груп­ па футболистов. Отсюда и недос­ татки в игре команды, Сейчас мы имеем возможность заниматься вечерами непосредст­ венно на футбольном поле, и, глав­ ное, в полном сосгаве. Наша зада­ ча как можно быстрое подтянуть физическое состояние и устранить недостатки, мешающие проводить игры в том плане, который бы пол­ ностью удовлетворял тренера, са- мнх игроков и, конечно, наших уважаемых болельщиков. Г, З О Р Ь К И Н , тренер заводской команды. Коллектив типографии заво­ да и редакция газеты «За чу- гун» выражают глубокое собо- лезнование корректору типо­ графии Галине Васильевне Фа- рафоновой по поводу безвре­ менной смерти ее мужа Владимира Георгиевича 15 мая исполняется 100 лет со дня рождения рабочего-революци- онера Петра Андреевича Заломова (1877—1955), ставшего прообра- зом героя романа М. Горького «Мать» — Павла Власова. С юных лет начал Петр Заломов путь ре- волюционера. Поступив в пятнад- цатилетнем возрасте на завод в Нижнем Новгороде, он вскоре примыкает к революционно наст- роенным рабочим, входит в соци- ал-демократический кружок, уча- ствует в первых массовках, рас- простраияет листовки. Уволенный как «неблагонадежный» с завода, П. Заломов вынужден менять ме- ста жительства. Он переезжает в Сормово, становится одним из ор- ганизаторов революционных рабо- чнх, ведет среди них пропаганду, участвует в массовых выступлени- ях. Возглавляет первомайскую демонстрацию 1902 года; вместе с другими активными ее участника­ ми подвергается аресту, высылает­ ся в пожизненную ссылку в Вос­ точную Сибирь. После побега из Сибири П. Заломов включается в подготовку Декабрьского воору- женного восстания 1905 года, уча­ ствует в боях на Красной Пресне. Пос,че победы Великого Октября он принимает активное участие в организации Советской власти Суджанском уезде, в годы кол- .чективизации сельского хозяйства является одним из организаторов колхозов. Фотохроника ТАСС. Липецк, тшіография з-да «Свободный сокол», телефон: 7-2-40. АДРЕС РЕДАКДИИ: Липецк-7, здание парткома завода ЛЭ 74508. «Свободный сокол». Телефоны: 7-6-13, 7-6-49. Редактор П. ПОЛЯНСКИХ. Зак. № 531.