За чугун. 1976 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН 30 июня 1976 г., № 51 (21ТВ)' Осуществляем контроль за качеством продукции Маша паіѵтия назвала де­ сятую пятнлетку — пятилет- ком эффективности и качест­ ва. В отчстном докладе XXV сі.сзду КПСС говорит­ ся, что «на повышение ка­ чества продукннн должны быть нацелены весь меха- ннзм планнровання н управ- лення, вся система матери- алыфго и морального поощ- ренпя, уснлня инженеров н конструкторов, мастерство рабочнх». Партннный комнтет н дн- рекция завода «Свободный сокол» постоянно мобнлн- зуіот коммуннстов, всех тру­ дящихся на выполнение и перевыполненііе социалнсти- ческих обязательств и систе­ матическое повышение ка­ чества выпускаемой продук- цнп. Для нзыскаппя эффектнв- ных путей далыіенп] е г о улучшения качества продук- цин завод широко прпвлека- ет различные научно-пссле- довательские институты- В девятой пятилетке с пх по­ мощью было разработано и внедремо на заводе более 40 мероприятнй, иаправ- ленных на повышение технп- ческого прогресса и качест­ ва выпускаемой продукцни. Вопросы рассматриваются днрекцней завода, начальни­ ками цехов на собраниях партийных групп, заседа- ниях бюро и партийного ко­ митета. При партнйном комитете завода создана комиссия по осуществленню контроля хо­ зяйственной деятельности администрации по качеству выпускаемой продукции и спиженню ее себестоимости. В повседневной деятельнос­ ти нашей компссии вопросы качества и технического прогресса занимают немало­ важное место. Комиссия де- лает в этом направлении ра­ боту, оказывающую благо­ творное влняние на улучше- ние качества продукции. Члены компссии приняли активное участие в подго- товке матерпалов на IX за ­ водскую экономическую кон- ференцию и в разработке разделов плана развития коллектива завода на 1970 —80 годы по соцкультбыту, матерпалов па собрание ак­ тива заводской парторга- низацип. Она подготовила на заседание парткома воп- рос «О работе администра­ ции и партийного бюро труб- цеха № 2 по далыіейшему улучшеншо качества про- дукцни». Этот вопрос гото­ вился в теспом контакте с комиссией по качеству при партийной организ а ц и и трубцеха № 2 , возглавляе­ мой мастером Б. В. Богда- новым- Комплекс принятых мер и осуществление контроля за качеством выпускаемой про- лукцни позволяет этому кол­ лективу сейчас выпускать более 60 процентов труб с государственным Знаком ка­ чества. В настоящее время на за- воде проводится большая подготовительная работа по внедрению львовской си­ стемы управлення качест­ вом. С этой целыо во Львов была командирована группа специалпстов, которая озна­ комилась на месте и привез­ ла необходимые материалы для прнменения системы у себя в коллективе. Партнйным комитетом ут- вержден специальный совет по разработке и внедрению ЛЬВОВСКОЙ системы в цехах и службах под председа- тельством главного инжене­ ра завода А. П. Усачева- По разработке стандартов и последовательному внедре­ нию этой ценной системы ка­ чества в цехах и службах завода издан приказ. С учетом того, что вводи­ мая система в корне меняет саму психологию оценки труда каждого работающе- го и связана с ликвидацией и изменением многих инст- рукций и положений, было решено вести подготовитель­ ную работу непосредствен­ но на рабочих местах в це­ хах труболитейных, чугуно- литейном п моделыю-инст- румеиталыюм. Заводской совет собирается каждую педелю и рассматрпвает ма­ териалы и вопросы цехов и отделов, утверждает стан­ дарты цехов н предприя- тия. В течение трех месяцев проведено одиннадцать за- седанпй компссии, утверж­ дено четырнадцать стандар- тов-минимумов, которые не­ обходимы для перевода це­ хов на эту систему. Это по­ казатели качества труда ос- новных производственных цехов, порядок сдачи про­ дукции с первого предъяв- ления, положения о личном клейме качества, о талоне качества, о карточке откло- нения качества труда рабо­ чих, об «Отличнике качест­ ва», определение коэффици- ента качества труда и дру- гие. К разработке отдельных стандартов подключаются партийные организации це­ хов, цеховые компссии конт­ роля хозяйственной деятель- ностп администрации, наша комиссия, которая система­ тически руководит работой этих комиссий. На основе виедрения этой 'системы на заводе планиру­ ется довести к концу пяти- летки выпуск продукции со Знаком качества до 80 про­ центов от общего объема производства против 31,8 процента достнгнутого в прошлой году. При переходе на Львов­ скую систему комплексного управления качествам, кро- ме технической стороны де- ла, должен решаться и вос­ питательный вопрос. Прово­ дится большая работа, что­ бы на деле осуществить де- виз нашего заводского . кол­ лектива «От высокого ка­ чества работы каждого — к высокой эффективности тру­ да всего коллектива». Это движение — важная сту­ пень решения задач десятой пятилетки. Особая роль в снстеме управления качест­ вом отводится улучшению организации труда. Широ- кие возможности для твор- ческого поиска в этом нап­ равлении открывают пат- риотнческие инициатпвы, та- кие, как движение «Пяти­ летке качества — рабочую гарантию», «Ни одного от- стающего рядом!» и другие- Всемерно распространяют эти ценные начинания об­ щественные организации и администрации, а наша ко­ миссия следит за тем, чтобы администрация создава л а условия для работы рабочим и коллективам, выступив- шим с инициативой. Особенно активно рабо- тают в комиссии зам. на­ чальника технического отде- ла завода А. Г. Зотов, на- чальннк участка ОТК труб­ цеха № 2 А. И. Долгополое, начальник планового отдела 3. Н. Якушова- «Современное производст­ во, — отмечал Генеральный секретарь ЦК КПСС това- рищ Брежнев Л. И. в речи на Московском автозаводе имени Лихачева, — требу- ет, чтобы каждый работник ясно представлял себе свое место в трудовом процессе, знал, что и зачем он делает, что отщего зависит, чувст- вовал, что его труд — необ­ ходимая часть общей рабо ты». Большая ответствен- ность за это лежит на руко- водителях производства и общественных организациях, а также на нашей комиссии по осуществленню контроля хозяйственной деятельности администрации по качеству выпускаемой продукции и снижению ее себестоимости. Все они призваны активно распространять передовой опыт, обеспечить рабочим благоприятные условия для выполнения социалистиче- ских обязательств, усилить профилактическую работу по предупреждению брака, внедрению комплексной си­ стемы управления качест­ вом продукции. С. УСКОВ, председатель комиссии по осуществленню контроля хозяйственной деятельности администрации по качеству продукции- ДЕПУТАТСКАЯ ГРУППА «АРСЕНАЛА» НАРОДНЫЕ КОНТРОЛЕРЫ ТРУБЦЕХА № 2 Строго следят за качеством выпускаемой про- дукции народ)іые коптро.перы груболіітеііного цеха № 2. На снимке: ііаііболее активные народные контролеры (слова направо) В_ С. Бсспяткші, В Н. АІеінісов, В, В. Мешкоп, Л. И. Мокршіскпіі, Ю. Ю. Коновалов, В. Д. Кубрушко, В. В. Уланов. Фото с. Павленко. —.у.ІЙ Ленинград. На заводе «Арсе- нал» имени М. В. Фрунзе успешио выполняется план экономического и социального развития коллекти­ ва В этом большая заслуга сем­ надцати депутатов, представляю- щих машиностроителей в район- ном и городской Советах депута- тов трудящихся. При непосредственном участин народных избранников на фирме создай бытовой комплекс, где каждый производственннк может приобрести продукты и модную обувь, сделать прическу н сдать вещи в химчистку. По настоянию депутатов увеличено число детскихвк учреждений, организован спецгЧ^ альный маршрут автобуса, кото­ рый связывает новый микрорай- он, где живет много тружеников предприятия, с заводом. На снимке: в нарядиом книйс»' НОМ магазипе на заводе «Арсе- нал», создашіом при участии де­ путатской группы. Только за ми- нувшнй год труженики фирмы приобрели здесь более 100 тысяч книг. Фото С. Смольского. (Фотохроника ТАСС). Письмо в редакцию линотип ПРОСТАИВАЕТ Два последних года переплав-^^ кой типографского металла на чушки занимается фасоннолитей- ный цех. Но, по всей видимости, эта работа начальнику цеха С. М. Двуреченскому не по душе. А ка­ ково отношение, такова и отдача. Из-за отсутствня металла лино­ тип порой простаивает по два дня, что не позволител ь н о для нас, перегруженных текстовой работой. Простои вызывают нер­ возность, спешку, необходимость работать в обеденный перерыв, А сколько возникает дополнительных трудностей?! А ведь пока речь идет об обес- печении металлом лишь одного линотипа. С установкой второго линотипа расход металла увели­ чится в 2,5 раза. Что же будет тогда? До каких пор типография будет испытывать постоянную не­ хватку металла? И. КОРОБЕЙНИКОВ, зав. типографней завода. БЛЛ ГОД А РИМ Мы, родители выпускников под­ готовительной группы детского са­ да № 37, сердечно благодарим за­ ведующую детсадом В. И, Белых, воспитателей 3. Н. Неклюдову, Т. А. Жилкину, няню Н. А, Бавы­ кину за хорошее воспитание на- ших детей. М. Татаринова, А. Абрамова, В. Бессонова. Редактор П. ПОЛЯНСКИХ. Липецк, типография з-да «Свободный сокол», телефон: 2—40. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк-7, здание парткома завода АЭ 64765. «Свободный сокол», Телефоны: 6—13, 6—49. Зак. № 890,