За чугун. 1976 г. (г. Липецк)

ПРОЛБТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! .^б л а с т '> «й м а у і і м * БИ ІИ »Г* ІГА Лиі,і . Кзтгнчн«в,Э ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТЛЛЛУРГИЧЕСКОГО ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО 31ІЛЛАЕМП ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Среда 26 мая 1976 Год издання 24-й № 41 (2106) Ц ена 1 коп. ВІІСІІІТАТЫк РАІ1ГІНХ На нашем заводе работа- ют более двухсот мастеров. ,> Большинство 113 них имеют высшее и средне-техническое образование, 75 процентов являются коммунистами и комсомольцами. Средний стаж работы мастеров на ^^вод е около десяти лет. ■Щ-ц цифры говорят о высо­ кой качестве командиров среднего звена — самого многочисленного отряда за ­ водской интеллигенции. Мастера среди инженерно- технических работниіюв за- нимают особое положение. Они принимают самое непо­ средственное участие в осу- ществлении планов техниче- ского перевооруженіія про­ изводства. На заводе имеет- ся пятилетний план техниче- ского перевооруженіія про­ изводства и социалыюго раз- вития коллектива. Его раз­ работка начиналась с произ- водственных участков. Поэ­ тому мастера принимали в нем самое деятельное уча- ^ ^ і е - Их предложения учн- ^тавались н легли в основу плана. Мастера не только коитро- лируют выполнение меро- приятий плана, но и сами на своих производственных уча- стках помогают в работе по скореіішему и качественному выполненшо намеченных планов. Большинство ' мастеров имеют личные творческне планы на нятилетку и на год, Каждый восьмой мастер яв­ ляется' рационализатором. В этой рабо'ге мастера заинте­ ресованы прежде всего в ус- траненин узких мест на уча- стках. Прнмером тому мо- жет служить мастер труб-, цеха № 1 Б. А. Столповский- За девятую нятилетку им подано более 20 рацпредло- жений, из них 16 — внедре- но с экономическим эффек- том около 40 тысяч рублей. В постоянных творческих бригадах по разработке пла­ нов НОТ работают 38 масте­ ров. В целях повышения опы­ та работы мастеров для них организуются творческие ко­ мандировки на родственные предприятия- За прошедшую нятилетку внедрено около 100 мероприятий, заимство- ванных на других заводах, что дало 2 20 тысяч рублей экономии. В 1975 году на заводе вве­ дена единая система работы по охране труда. Эта систе­ ма обязывает мастеров пла­ ново осуществлять органи- зационно-технические ме- роприятия па своем участке, а отделы п службы завода З е і & О и і с і с о и і О О Ц і і и . о , т и ч ег;к о г о Г о і * €> О а м и я с. о Гш 44, €Т €і І П : Призовые места в социалистическом соревновании за досрочное выполнение заданий первого года десятой пя- тилетки присуждены 24 мая ПО ПЕРВОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу трубцеха Л"» 1. выполнив­ шему план на 102,8 процента, второе место ввиду невы- полнения условий соревнования не присуждено. ПО ВТОРОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу железнодорожного цеха, выполнившему план на 100 процентов, второе место — коллективу фасоннолитейного цеха, выполнившему план на 102 процента. ПО ТРЕТЬЕЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу автотранспортного цеха, выполнившему план на 106,7 процента, второе место — коллективу модельно-инструментального цеха, выполнив­ шему план на 103,7 процента. ПО ЧЕТВЕРТОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу газового цеха, выполнив­ шему план на 104,6 процента, второе место — коллективу цеха к и п и автоматики, выполнившему план на ІОГ процентов. обязывает своевременно ре- шать вопросы, возпикающие у мастеров в их практиче­ ской работе. За последнпе годы с по­ мощью мастеров на заводе произведены большие рабо­ ты по реконструкцпи цехов и участков. Это дало возмож­ ность значительно повысить производительность труда, увеличить выпуск и улуч­ шить качество продукции, облегчить труд рабочих, по­ высить культуру производ­ ства. Опытными организато­ рами производства и умелы­ ми воспитателями рабочих, заботливыми наставниками молодежи зарекомендовали себя производственный мас­ тер доменного цеха Н. М. Бельских, старший мастер этого же цеха В. Д. Беляев, мастера труболитейных це­ хов Б. А- Столповский, Б. А. Знаменщиков, ремонтно-ме- ханического цеха А. П. Ма- наенков, старший мастер мо- дельно-инструментальн о г о цеха В. К. Лунин, мастер землеприготовительного от- делеиия радиаторного цеха И. В. Прокофьев и многие другие. Своим подлинно со- циалистическим отношением к труду и высокой дисцип­ линой они служат примером для подчиненных. В наше время требования, предъявляемые к мастеру, значительно возросли. Ус- пешная борьба за ускорение иаучно-технического прог­ ресса и повышение эффек­ тивности производства не мыслимы без серьезных зна- ний, без творческого отноше- ния к делу- Мастер должен основательно разбираться в технике и технологии, знать экономику завода, обладать чувством нового. В соответствии с Типовым положением Министерства сейчас на заводе разработа­ но новое «Положение о за- водском совете мастеров» и намечен комплекс мероприя­ тий по усилению работы с мастерами, особенно в части улучшения эффективности производства и качества ра­ боты. Работу мастеров — на уровень новых задачі Осо­ бое внимание мастерам сле- дует уделить восяитанию молодежи, развитию движе- ния наставничества. А. ХРОМЫХ, председатель заводского __________совета мастеров. ПЕРЕДОВИКИ ДЕСЯТОЙ ПЯТИЛЕТКИ Бригадира формовщиков чугунолитенііого цеха Александра Алек­ сандровича Иванова по праву называю? передовиком десятой пяти- летки. Еіо бригада из месяца в месяц перевыполняет сменные зада- ния. За высокие производственные показатели в труде имя А, А. Иванова занесено на заводскую Доску Почета. Фото Н. УТКИНА. РЕШЕНИЯ XXV СЪЕЗДА КПСС - В ЖИЗНЬ БУЛЕТ 95 процентов Наш цех выпускает 92 про­ цента труб, которые марки­ руются государств^нным Знаком качества. Сейчас пе- ред труболитейщиками сто- ит задача — довести выпуск продукции высшей катего- рии до 95 процентов. Д у ­ маю, что труболитейщики успешно справятся с пос­ тавленной задачей. Коллектив у нас подо­ брался хороший- Все в со- вершенстве владеют смеж­ ными профессиями, а это очень важный фактор при отливке труб. И не столько потому, что в любую мину­ ту каждый может подме- нить товарища, а еще и по­ тому, что в любой момент может подсказать ему, если тот вдруг допустил какую- то оплошность. Взаимовыручка, уменне подчинить себя трудовому ритму, творческие поиски не- использованных резервов, дружеский настрой всей бри­ гады, что очень важно в любой работе, помогают нам не только трудиться высоко­ производительно, но и пос­ тоянно снижать выпуск бра- кованных труб, экономить металл . Только в текущем месяце наша бригада снизи­ ла брак на 1,25 процента против допустимого. За счет работы на минусовых допус- ках, снижения брака мы от­ лили в мае 360 труб сверх задания. Из них можно про­ ложить водопроводную ли- нию протяженностью около полтора километра. Отличные результаты тру­ да и в бригадах Николая Сергеевича Шматченко, Ва- силия Клавдиевича Соколь- ских, Ивана Трофимовича Лыткина. Эти коллективы ежедневно отливают сверх задания по 10—15 труб выс­ шей категории. Весь коллектив цеха тру­ дится под девизом «От высо- кого качества работы каж- дого — к высокой эффек­ тивности труда всего кол­ лектива». Свой девиз мы подтверждаем на практике, отливая ежедневно высоко­ качественную сверхплано­ вую продукцию. Только с на­ чала месяца коллектив цеха отлил сверх задания около 200 тонн труб. н. титов , бригадир центробежной ма­ шины трубцеха № 1. ВПЕРЕДИ-БРИГЛ ДА М. Д. ЛОВЯГИНА Старший горновой М. Д. Довя- гин включил электробур, и из лет­ ки доменной печи пошел огненный чугун. Горновые довольны: они ежедневно выдаю? сверхплановый металл. Сотни тонн чугуна сверх задания выдала бригада с начала года за счет внедрения передового опыта. Высокопроизводительно рабо- тают газовщик — орденоносец А. И. Яценко, машинист вагоно- весов А. В. Шарапов и вообще вся смена, возглавляемая В. А. Быковским. На разливочном уча­ стке впереди соревнующихся идет бригада разливщиков чугуна Б. П. Знаменщикова. Т. МЕШКОВА, учетчица производства доменного цеха.