За чугун. 1976 г. (г. Липецк)

ЗА ЧУГУН 8 сентября 1976 г., № 69 (2134) Отчеты и выборы в парторганизациях Т о Б СШ О В К Е КРИТИКИ В партиГіноГі органнза- цин железнодорожного цеха около ста коммушіс- тоз. Большинство из них личным прпмером показы- вают образцы высокопро- изводительного тру д а, коммуніістііческОго отно- шения к порученному де- лу. Коммунисты мобилн- зуют коллек'пів на выпол- ііение плана п соцпали- стическнх обязательств. В том, что коллектпв завода досрочно выпол- нил восьмнмесячную про­ грамму, есть и вклад же- лезнодорожннков. Онн пе­ ревыполнили план ІЮ грузообороту, снизили се­ бестоимость перевозок, возросла производитель­ ность труда. В успешном выполнешіи социалистических обяза­ тельств авангардную роль занимают коммунис т ы В. К. Бартенев, Д . И. Ан- типов, А. Г. Белоусов, М. П. Седых и многие другие. Обо всем этом го­ ворилось на отчетно-вы- борном партийном собра- нии железнодорожников. Но главный упор, глав­ ное направление партий- ного собрания были нап­ равлены на критику недо- статков В работе коллек­ тива, партийной организа- ции, отдельных коммунис- тов. Это подчеркивали в своих выступлениях и докладчик И. А. Попов, и слесарь по ремонту под­ вижного состава В. Н. Красовский, и чистиль- щик цистерн П. С. Сай, и начальник депо С. И. Кренев, и старший маши- нист-инструктор С. И. Тюрин и другие. Один из основных по­ казателей, который цех систематически не выпол- няет, — перепростой ва- гонов МПС. При норме 5 ,3 вагоно-часа простой вагонов состав и л 6 ,2 вагоно-часа. В результате за перепростой было уп­ лачено штрафа свыше 16,5 тысячи рублей. Безу­ словно, здесь есть и объ­ ективные причины: отсут- ствие фронтов выгрузкіц неравномерное посту п- ление грузов, смерзае- мость руды, песка в зпм- ний период. Вносят свою «лепту» в перепростой ва­ гонов УПТК, шлаковый карьер, основные цехи, станция Чугун-1. Но как было сказано в отчетном докладе, эти причины пе- репростоя, не зависящие от железнодорожников, не должны ослаблять вни- мания руководите л е й служб, смен, которые яв­ ляются организаторами производства. Основой эффективного использованпя вагонов яв­ ляется их правильный учет, а он-то ведется не­ достаточно четко. В ре­ зультате чего вагоны на фронтах погрузки и вы­ грузки ставятся и убира­ ются несвоевременно, от- сутствует надлежащи й контроль за цехами,зани­ мающимися грузовыми операциями. Они не укла­ дываются в отведенное им время согласно нормати­ ва. Нет согласованности между начальник а м и смен эксплуатации и ма­ стерами грузовой службы по расстановке вагонов на фонта выгрузки и свое­ временной доставке осво- бодивщихся вагонов в положенное место. Казалось бы после кон- статации хотя и общих фактов неудовлетво р и- тельной работы по сокра- щению простоя вагонов должны последовать кон­ кретные примеры: как бо­ ролось с этими «недуга­ ми» партбюро, кто из коммуннстов, руководя- щего состава служб, смен наказан за волокиту, не­ расторопность, а порой и халатное отнощение к по­ рученному делу, но этого не последовало в отчет­ ном докладе секретаря партбюро. А ведь критика без принятых конкрет- ных мер, как правило, -очень мало действует по­ ложительно. Ни слова не было упо­ мянуто в докладе о дей- ствии народного контроля — главного помощника партийной организации в борьбе с простоями ваго­ нов, нарушителями про­ изводственной дисципли­ ны. Ослабла работа партий- ного бюро и парторгани- зации по борьбе с нару­ шителями трудовой дис­ циплины и общественно- го порядка. Как свиде- тельствуют факты, за семь месяцев допущено 2 2 нарушения трудовой дис- ДЕЛО ВАЖНОЕ ОБЩЕНАРОДНОЕ 0(№€яечені№ роста іернового ттпщшш-тпттп штЧ снйх нолхознйков и работішвой совхо*©». <■ Лунший взвод Двадцать пять рабочих и ИТР оперативного взвода, руководимого А. П. Фоми- ным, в дни дежурств одева- ют красную повязку на ру­ кава одежды и бдительно не- сут охрану общественного порядка в заводском жил- районе, посещают на дому людей, неблагонадежных в поведении. Лучшими дружинниками зарекомендовали себя плот- ннк ТЭЦ В, Я. Кудрявцев, начальник участка модель- но-инструментального цеха В. К. Лунин, газовщик труб- цеха № 1 А. С. Бессонов, сто- ляр-моделыцик фасонноли- тейного цеха В. И. Петелин. На днях этот взвод приз­ най вновь победителем сре­ ди взводов оперативного от­ ряда Правобережного райо- циплины (в прошлом го- ду за это же в^емя семь). Количество нарушителей общественного порядка в сравнении с прошлым го- дом выросло в два раза. На собрапии вскрыт и еще ряд недостатков, главный из которых — не- выполнение коммуниста­ ми уставных требований: несвоевременная уплата членских взносов, непо- сещение партийных соб- раний, невыполнение по- ручений. Приводили с ь конкретные виновники на- рушений Устава, но при­ нятые к ним меры не бы­ ли названы. Новому составу парт­ бюро необходимо учесть недостатки в работе пре- дыдущего состава, наме- тить конкретные пути дальнейшей работы парт­ бюро, исправить просче­ ты в организации внутри- партийной жизни. переходящий вымпел. Пер­ венство в райоие взвод удер- живает щестой раз подряд. Я. ФЕДОРОВ. Л Л А Л Л А Л А А Л А Л А Л Л Л /Ѵ Ѵ \Л Л Л А Л Л Л Л Л Л Л Л Л Л Н О В Ы Й М А Г А 3 И Н Хорощий подарок метал- лургам завода и членам нх семей преподнес коллектив ОКСа. Он построил хозяйст- венным способом на улице И. Франко новый продоволь­ ственный магазин, который занимает нижний этаж мно- гоквартирного жилого дома. Площадь магазина 864 квад- ратных метра. Аіагазііи оспащеп соврс- менным оборудованием. В нем установлено щесть лпф- тов, семь холодильных ка- мер, транспортер, мойка, созданы все удобства для продавцов. В. ПАВЛОВ. Фотохроника ТАСС. ^ ІЛІ ко л а. п е р е д о в о г о о п Управление качеством— забота общая Социалистическое сорсЪ- нование — испытан н о е средство воспитания ком- мунистического отношения к труду, создания условий для повышения трудового энту- зиазма и проявления твор­ ческой ииициативы трудя- видуального, между первич­ ными коллективами (брига­ да, цех, участок), между предприятиями или объеди- нениями, между районами и, наконец, между областями. Для участников индиви- дуального соцсоревнования щихся. При организации со- было предложено включать ревнования важно реализо- в соцобязательства следую- вать такие ленинские прин- щие покзатели: процент сда- ципы трудового соперниче- чи продукцин с первоЛк ства, как гласность, сопо- предъявления, коэффициеі^^ ставимость результатов, воз- качества труда, стаж работы мощность массового повто- на самоконтроле, снижение рения передового опыта, со- количества претензий от циалистическая взаимопо- смежных исполнителей, сни- мощь в труде. жение уровня брака. К настоящему времени на- Придавая важнейшее зна- копленный опыт позволяет чение формам морального подвести первые итоги и поощрения, мы используем внести, в ряде случаев, до­ полнительные коррективы к формам и методам органи­ зации соцсоревнования. Так, на предприятии, где систем­ ный подход к управлению качеством получил достаточ­ но высокое развитие, легла дополнительная обяз а н- ность; за каждым из них за- крепили группу подщефных, идущих во втором и третьем эщелонах, которым оказыва­ ется методическая, консуль- тационная и чисто практиче­ ская помощь. Опыт показал также, что одни и те же показатели не могут быть одинаково дейст- веииыми в соревноваииии между отделыіыми работни­ ками, и скажем, иредирия- тиями. Поэтому следующим иаиіим шагом стала разра­ ботка систем показателей для пяти уровней соревно- вания за высокое качество труда и продукции: ннди- самые различные его фор­ мы: книги почета и доски от- личников качества, слеты победнтелей соревнования, конкурсы трудового мастер­ ства, письма членам семьи о трудовых успехах работни­ ка, торжественные церемо- нии присвоения званий и др. Наряду с этим, значительно повыщен удельный вес пре- мий за качество, который сейчас составляет на боль- шннстве предприятий 25—45 процентов общих фондов материального поощрения. Особое внимание придается развитию творческой иници- ативы, местному почину и широкому их распростране- иию, с использованием мас- совых средств пропаганды. Г. пыжик, председатель Львовского областного совѣта профсоюза, кандидат ^ экономических наук. Липецк, типография з-да «Свободный сокол», телефон: 2—40. АДРЕС РЕДАКЦИИ: Липецк-7, здание парткома завода «Свободный сокол». Телефоны: С—13, 6—49. АЭ 62800. Редактор П. ПОЛЯНСКИХ. Зак. № 1203.