За чугун. 1975 г. (г. Липецк)

^А, «*8!^ — Золотые руки у наших слесарей-разметчиков, — так говорят рабочие ремонтно-ме- ханического цеха нашего заво­ да о Николае Ивановича Кру- чинине и Петра Николаевиче Рослякове. 30 лет они ребэ- тают вместѳ. Умельцам пору- чают самые ответственные и сложные заказы. И не было случая, чтобы они не справи­ лись с заказами. Ударники коммунисти ч е- ского труда, победители со- циалистического соревнования 1974 года, они постоянно пе- ревыполняют производствен­ ные задания. Особенно высо- кие показатели у Николая Ива­ новича и Петра Николаевича сейчас, когда коллектив завода с воодушевлением борется за досрочное выполнение плана завершающаго года пятилетки. На снимке: слесари-размет­ чики (слева направо) Николай Иванович Кручинин и Петр Николаевич Росляков за раз- меткой деталей для труболи- тейного цеха № 2. Фото и. Воронова. ЛИДЕРЫ СОРЕВНОВАНИЯ Коллектив чугунолитейного цеха « 1 обязательство изготовить к етию Великой Победы сверх на 10000 эквивалентных квад- ратных метров радиаторов. Сло­ во коллектива не расходится с делом. Только с начала марта цех благодаря наиболее полному освоению мощностей оборудова- ния выдал сверх задания 2300 экм радиаторов. Весомый вклад в эти успехи на Ьрпкоделы 21 марта в литейном оехе ковкого чугуна за­ браковано 1500 штук нип- нелеГі из-за «ухода» форм по вине мастера М. В. Зиновьева. В чугунолитейном цехе Б смене В. А. Картавых 25 марта забраковано 1687 секций по «пригару с подутостыо». В т()уболитейном цехе Дік 2 из-за неудовлетвори- телыюго ремонта, прове- денного ремонтной служ­ бой на асфальтировоч- ной ванне первого потока, ротором за 21—22 марта было раздавлено 42 тру­ бы диаметром 200 мм и 7 труб диаметром 300 мм. Алминистрации цехов надо усилить контроль з? качеством выпускаемой продукции и потребовать от ремоитных служб ка честг.ениого ремонта обо- рудования. формовочном участке вносят бригады формовочных машин, руководимые В. М. Гостеевым и A. А. Кавуном. Каждая из них снизив брак на 0,5 процента про тив запланированного по норме сформовала более чем по 1500 секций радиаторов сверх плана. У сборщиков в соревновании лидируют коллективы брига B. Ф. Федерякина и А. В. Госте- ева, собравшие вместе свыше 700 сверхплановых печей хороше го качества. Мх девиз: «Задание пятилетки — досрочноі». И. ГОНЧАРОВ. ЗВЕЗДЫ СЛАВЫ Высоких показателей добива ется на вахте в честь 30-летия Победы первый труболитейный цех. За счет уменьшения брака на 0,5 процента по сравнению с нормой он записал на сверхпла­ новый счет свыше 600 тонн вы- сококачественных труб, ^асть ко- торых имеет государственный Знак качества и отправлена в за­ рубежные страны. В эти дни Звезды трудовой сла­ вы горят для победителей со- циалистического соревнования — бригад центробежных машин В .В. Дорофеева, А. А. Кузнецо­ ва и А. Я. Ипатова. Они каждую смену выдают десятки труб сверх задания. Е. СТОЛПОВСКАЯ. На 80 тысяч рублей Неплохо выполняет план по реализацни продукции коллектив нашего завода в марте. С начала месяца за- вод реализовал сверхплано­ вой продукции на 80 тысяч рублей. П. ВАСЮКОВ. і г. /Іьі' ІСуз'іСчкая ^Шуолетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ.. Год издания 23-й СУББОТА, 29 марта 1975 г.,1 № 25 (1992) Цена 1 коп. ДЕітЗБРИГАДЫ «Больше труб лучшего качест­ ва, с меньшими затратами» — под таким девизом трудится ком­ сомольско-молодежная бригада, возглавляемая коммунистом Ни- колаем Шматченко из труболи- тейного цеха № 1. Повышению качества молодеж­ ный коллектив придает особое внимание, ведь следующая пя- тилетка будет пятилеткой качест­ ва, а к этому надо быть готовым заранее и не только поэтому. За прошлый год бригада выдала сверх плана около 520 тонн вы- сококачественных труб, и удалось это сделать, прежде всего, благо­ даря снижению брака почти на два с половиной процента, то есть за счет повышения качества отливаемых труб. — Многие хотят понять секреты стабильности в работе нашей бри­ гады, а их-то и нет у нас. По ут- верждению бригадира Николая Шматченко «просто надо знать хорошо производство, б ы т ь дружными, научиться работать гак, чтобы при любых условиях можно было отливать трубы вы- сокого качества и, безусловно, от­ носиться к работе самым, что ни на есть серьезным образом. — Порой и коллектив хороший, и производство хорошо знает, а в работе повышенный брак. Зна- чит, допустили халатность», — по- дытожил свою мысль Шматченко. Как правило, бригада на рабо­ ту приходит пораньше, чтобы в грубоотделке узнать какой брак, его причины, соориентироваться, что надо предпринять, чтобы ра­ боту начать в темпе. Да и обору- аование надо осмотреть повни- мательнее; ведь центробежная машина — сложная, и малейшее упущение может вывести брига- оу из работы на часы. — Осматриваем машину по- узловым методом, — говорит Николай Шматченко: оператор <омсомолец Александр Бессонэѳ эсматривает пульт, заливщик кан- чидат в члены КПСС Виктор Лав­ рентьев — ковш, я готовлю тоддоны, а желобщики комсо­ мольцы Виктор Беляев и Валерий Гокарев — желоб. — На первый взгляд подгото­ вить желоб не составляет боль­ шой трудности, — продолжает свой разговор бригадир, — а на самом деле это далеко не так. Плохо очищенный и прокрашен­ ный желоб может стать первой причиной появления брака, пото­ му что по шероховатому желобу металл течет медленнее, а это может отразиться на качество от­ ливки. Некоторые бригадиры первый ковш разливают сами, чтобы оп- ределить, какой задать режим от- ливке труб. Шматченко этого не делает, потому что полностью надеется на оператора Александ­ ра Бессонова. Кстати сказать, все ребята в этой бригаде в совер- шенстве владеют смежными про- фессиями. Когда этого требует производственная необходимость, могут подменить любого из чле- нов бригады. Примеров привести можно множество. Вот один из них. Машинист-оператор Алек­ сандр Бессонов ушел в отпуск, а его заменил желобщик Виктор Беляев. И бригада не только не «запорола» план, а значительно перевыполнила, вот почему во- жак бригады всегда спокоен за своих подручных. Сам он обычно стоит на под- шивке поддонов раструба, чтобы лучше видеть, какие отливаются трубы. Пятнадцатилетний стаж ра­ боты на отливке труб помогает ему точно определить: бракован­ ная труба или нет, и если что бригадир заметит, немедленно принимает то или иное решение Как-то получили металл. Для по- стороннего он не отличим от предыдущего. Но заливщик взгля- дом показал бригадиру: смотри, мол. И Шматченко заметил, как по желобу полилась белая струя металла. — Чугун слишком горячий, — мелькнула у него мысль, — ког­ да нормальный, то цвет металла малиновый. Немедленно дал сигиал опера­ тору, и_машина заработала в нужном режима. Бывают и такие случаи: получили чугун, а он снова отличается от предыдушего, какой-то светлый. Определили температуру, вроде все нормаль­ но, значит можно отливать. Нет. Минутный консилиум — и бригада пришла к выводу, что в чугуне наличие больше нормы кремния, и если отливать трубы на заданном режима, то брак неминуемый. При опрессовке об­ наружатся трещины. Выход в таком случае они нахо- дят в правильном регулировании теплового режима машины. На одном из собраний главный инженер завода Алексей Панте- леевич Усачев высказал мысль, что сверхплановую продукцию нужно выпускать из сэкономлен- ного металла. Это запомнил Ни­ колай Шматченко, и вскоре в бригадных обязательствах появи­ лась такая графа: «Сэкономить 8 тонн металла за счет работы на минусовых допусках " и снижения брака на 0,2 процента от допу­ стимой нормы». Важным фактором в повыше- нии качества выпускаемой про­ дукции бригада считает социа- листическое соревнование. Моло­ дежный коллектив соревнуется с бригадой Евгения Дмитриева, ко­ торая работает рядом. Ребята бригады Шматченко ревностно следят за результатами соперни- ков и стараются ни в чем не ус­ тупить им. Анализируют вместе работу бригад, помогают друг другу советом, перенимают опыт работы. Сейчас впереди идет бригада Николая Шматченко. С начала го­ да у этого коллектива около 600 труб сверх плана, брак три про­ цента, допустимая — 4,49 про­ цента. Этот коллектив с апреля прошлого года удерживает пер­ венство среди комсомольско-мо- лодежных бригад Правобережно- го района. Как-то в разговора Николай Шматченко высказал мысль, что у всех труболитейщиков завода есть горячее желание довести внутрицеховой брак отливаемых труб до уровня труболитейных цехов Синарского и Макеевского заводов, где он составляет около двух процентов. Но для этого не­ обходимо: не нарушать по хим­ составу ваграночный чугун, меха- никам обеспечивать устойчивую работу центробежных машин, то есть, чтобы машины не вибриро­ вали, чтобы металлоформы, изго­ товляемые модельно-инструмен- тальньім цехом, соответствовали требованиям чертежей, а техно­ логи при появлении отклонений от нормальной работы центробеж­ ных машин прекращали работу на них и требовали немедленного устранения ненормально с т е й. Только тогда можно добиться вы- сокого качества выпускаемой продукции, а мастерства нашим труболитейщикам не занимать. Чтож, высказывания новатора производства справедливы. Ве- рим, что все высказанные бри- гадиром центрсбежной машины, коммунистом Николаем Шматчен- КС замечания будут приняты всеми, кого это касеется, не толь­ ко к сведению, но и к претворе- нию в жизнь. Ведь в конечном итоге все это отразится на до- полнительном выпуска высокока- чественных труб. п. мысин. конФЕРЕНция •ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ 3 А В о КАЧЕСТВЕ 26 марта в красном уголке грубцеха № 1 состоялась конфе- ренция. С докладом «О дальней- шем улучшении качества выпу­ скаемой продукции» на конфе- ренции выступил главный инже­ нер завода А. П. Усачев. В об- гуждении доклада приняли уча- стие бригадир центрсбежной ма­ шины трубцеха № 2 В. П. Сау- нин, начальник участка ОТК труб­ цеха № 1 Л. В. Фурсов, начальник участка ОТК трубцеха № 2 А. И. Долгополов, начальник конст- рукторско-технологического бю­ ро чугунолитейного цеха В. И. Рейков, начальник участка ОТК чугунолитейного цеха М. Д. Ау- лов и другиѳ. СОРЕВНШЩИХСЯ О Д О В за 17 дней марта 1975 года (в процентах) Завод «Свободный сокол» Труболитейный цех № 1 — 100 Труболитейный цех № 2 — 96,2 Доменный цех — 103,5 По заводу — 99 План реализации продукции по заводу — 87,5 Простой вагонов МПС План — 5,3 Фактически — 5,5 Из приведенных показателей Макеевский труболитейный завод Труболитейный цех № 1 — 101,3 Труболитейный цех № 2 — 108,6 Труболитейный цех № 3 — 100,6 По заводу — 102,2 План реализации продукции по заводу — 84,1 Простой вагонов МПС План — 5,0 Фактически — 4,7 видно, что коллектив Макеевского труболитейного завода опережает неш завод по выпуску валовой продукции, но отстает по ее реализации. У макеевских железно- дорожников простои вагонов МПС ниже нормы на 0,3 процента, у сокольских — выше нормы на 0,2 процента.