За чугун. 1974 г. (г. Липецк)

Пролетарин всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Год издания 22-іі Суббота, 28 сентября 1974 г. №74 (1943) Цена I коп. Бороться за повышение эффективнос­ ти производства—значит повсеместно и энергично внедрять новейшую технику, про­ грессивные т ехнологические процессы и про­ ектные решення. Все новое, что рождается в институтах, конструкторских бюро, на заводах, в к о л х о за х и совхозах, что созда­ ется новаторами и изобретателями, долж ­ но быстро внедрят в общественное про­ изводство. Надо " ^ добиваться, что­ бы продукция - і с ' -кд своему качеству и т е х н и . ^ - у уровню не только не у ст уп а ла , . но и превосходила лучшие зарубежные образцы. (Из обращения ЦК КПСС к партии, к советскому народу) ИЩИТЕ ПРИЧИНЫ В БРИГАДЕ в трубцех № 2 я шел с мыслью разобраться и, если нужно, то как-то помочь пе- чатным словом бригаде иентробежной машины, воз­ главляемой Николаем Кон- сі антиновичем Полянским, выйій из прорыва. Эта бри­ гада единственная в цехе в течение двух месяцев не вы­ полнила производственного задания. Не блещут дела у бригады и в сентябре. А ведь по подведенным итогам ^ оциалистичеркого соревно- ' і<ания первого квартала бригаде было присуждено первое место. И вдруі такой срьів. Почему бригада два месяца подряд не выполия- ет план? В чем кроется при­ чина? Эти вопросы я зада- вал нач. смены Анатолию Ивановичу Лаврентьеву, ис­ полняющему обязанное т и мастера Михаилу Иванови­ чу Зубахину, председателю цехового комитета профсою­ за Альберту Ивановичу Мокринскому, секрет а р ю ‘партийной организ а ц и и Алексею Ивановичу Цареву, партгрупоргу Виктору Ва­ сильевичу Гольцову и, ко­ нечно, членам бригады. От- • -^ты были разные. Но все, исключением члеи о в бригады, сошлись в одном мнении, что все-таки можно было выполнить план, най­ дись у бригады чуточку си­ лы воли. ‘ В разговоре с членами бригады и, особенно, с са- мим бригадиром меня на­ сторожило то, что все они видят причину отставания только в плохом качество иугуна и кокилей. Спору пет, металлоформы и ч у г у н должны быть высококачест- венііыми. Но невольно на­ прашивается вопрос: чтож, если чугун не соответствует нужному качеству — не до- стает в нем каких-то компа- і'еитов, то и надо опускать руки? А где же мастерство, смекалка? Ведь если бы все подавалось в идеальном гиде, как говорится в наро- де, на блюдечко с голубой каемочкой, то возьми любо­ го школьника, покажи когда и на к-акую кнопку на пуль- те нажимать или расскажи- как подготовить, папример, желоб, то-И он, несомненно, с этой работой справится. Главная суть в отливке труб и сводится к тому, чтобы за счет своего мастер­ ства, смекалки, тонкого по- иимания всего технологиче- ского процесса доскаиаль- пого зиания машины, взаи- ьюпонимания добиться успе- хов при любых обстоятельст- вах. Вот этого-то в бригаде н не наблюдается. Чтобы не быть голослов- иым, приведу в качестве примера часть выступленнй па одном из собраний парт­ группы, на котором шел большой разговор о работе бригады. М'астер Г. Т. Дег- тярев:’ «Бригада № 1 рабо- іает очень слабо, бригадир Н. К. Полянский ие повыша- ет свой технический уро­ вень, не может работать на пульте, не знает причины брака». Члеи бригады М. П. Томашевич: «Невозможно работать с оператором М. Д. Кутищевым. Невниматель­ ный к своей работе. Считает себя выше всего і<оллекти- ьа. Слабо работает и бри­ гадир». Бригадир центро- бежной машины № 3 М. И. Зубахин: «Ни один члеи бри­ гады не знает даже, где рас­ положены магниты. Работа- ют грязно. Очень много брака». Высказывание коммунис- тов в адрес бригады о не­ здоровой атмосфере, сло­ жившейся в коллективе, можно и еще продолжить. Давайте вдумаем с я в смысл хотя бы од ; іо г о в ы - сказывания. Бригадир не мо­ жет работать на пульте. Уместпб задать вопрос: «Кто есть бригадир?». По этому поводу я услышал много от- петов. Это и командир, и дирижер, и руководитель, и сіарший товарищ. Но все высказывающиеся е д ин о - душны в одном — брига­ дир должен иметь непрере­ каемый авторитет. А как известно, авторитет завое­ вывается не окриком или, как говорят в народе, гор- лом, а личным примером, глубокими техническими и пслитическими знани я м и, умелым руковрдством. А че­ му может научгбгь, не в обиду будет сказано, брига­ дир Полянский, например, оператора если он сам не знает принцип работы пуль­ та управления? Как оп мо­ жет доказать оператору, что-в б|)аке виновеп пс кто ипой, а оператор? А ведь бригадир, как никто другой, должен не только знать все тонкости литейного произ­ водства, и непрестанно со­ вершенствовать свое ма­ стерство, но и обучать этому своих товарищей по работе. Вспоминается случай в бригаде Г. С. Федерякина, который, кстати сказать, ра­ ботает па этой же мащине, о том как однажды оператор стал допускать брак, а вину пытался свалить на другие причины. Геннадий Семено- вич сел за пульт и доказал, что в этом случае вииоват сам оператор. Эту корреспондецциіо я написал не,для того, чтобы как-то очернить бригаду и бригадира. Я преследовал одну ц е л ь - чтобы прочи- тав ее, все члены бригады и сам бригадир смогли” по другому взглянуть на свою работу, на свои возможнос­ ти и прониклись чувством от- ветственности за порученное дело. Если у вас не будет взаимопонимання, взаимо­ выручки если, досконально не изучите весь технологи­ ческий процесс, ие разбере­ тесь в своих отнощениях между собой, то подавай ва.м все хоть в идеальном внде должной высоты вы никогда не достигните. П. ЛАВРЕНТЬЕВ. На ударной вахте Встав на ударную вахту труда в честь 57-й годов­ щины Великой Октябрьской социалистической револю- ций, коллектив коммуипстн- ческого труда доменного цеха дал слово выпустить дополнительно к производст­ венному заданию 6000 тони чугуна. Слово металлургов не расходится с делом. Только за 25 дней сентября сверх плана выплавлено 1553 тонны металла. Сейчас в цехе разверну­ лось социалистическое со- ревнованне за право вести праздничную плавку. Ю. ДЛ4ИТРИЕВ. Л.'ѴѴѴ\ААчЛѵ^,/Ѵ'^''э^^-і.\Л.'ѵУ\Л ЗА ДОСНРОЧЕ ВЫВОДНЕЕЙЕ ПЛАНА Успещио выполняет про­ изводственную программу текущего месяца коллектив первого труболитейного це­ ха. Труболитейщики изо дня в день перевыполияют пла­ новое задание. Лидерами со- цналистического соревнова- іія за досрочное выполне- иие годового плана являют­ ся бригады цеитробежных машин, возглавляемые П. Н. Поповым II Н. Т. Кордюко- вым. 108—110 процентов — вот итог ежесменной работы этих коллективов. П. КНЯЗЕВСКИЙ. О о ц і л ^ ^ л л и € > т и ч .€ Н ін о г о С 0 1 3 О ѳ і і . ^ в а Л и я с о о іБ іім, €і^ о, і г г : Призовые места в социалистическом соревновании за досрочное выполнение заданий четвертого года пятилет- ки присуждены за 25 сентября. ПО ПЕРВОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу чугунолитеппого цеха, второе — коллективу трубцеха № 1. ПО ВТОРОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое местр — коллективу железііодорожного це­ ха, второе — коллективу коммумистического труда ТЭЦ. ПО ТРЕТЬЕЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место.— коллективу копрового цеха, второе — коллективу модельно-инструментального цеха. ПО ЧЕТВЕРТОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу коммунистического тру­ да электротехнического цеха, второе — коллективу га- зового цехд. , ___ Л и д е р ы соревнования с каждым днем все уве- реннее набирает производст­ венный темп коллектив чу- гуполитепного цеха. Все ча­ ще и чаще стали поступать сообщешія о том, что произ­ водственное задание по вы­ пуску радиаторов не только| выполнено, но и перевыпол­ нено. Пример ударного тру­ да показывают лидеры со- цііалистического соревнова- нпя, которое щироко развер­ нулось в цехе в честь 57-й годовщины Великой Ок­ тябрьской социалистической революции. Бригадиры фор- мовщиков А. Рыбина, Н. Мо­ скалева, сборщиков печей Н. Пчелинцева, А. Гостеева и другие систематически пе- ревыполняют задание и ве- дут за собой отстающие коллективы. Далеко за пределами чугунолитейного цеха иззе^тны име­ на станочниц М. Е. Меркуловой, В. В. Зиаменщиковой, А. Т. Знаменщиковой и Н. И .Москалевой, которых вы видите на снимке. За счет четкой организации труда, высоких произ- водственньіх навыков они ежедневно перевыполняют смен- ные задания. Фото С, Павленко.