За чугун. 1974 г. (г. Липецк)

Пролетарии бсех стран, сіГ^иняйтесьІ ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ.. СУББОТА, 10 августа 1974 г. Год нздания 22-й № 60 (1929) Цена 1 коп. ЗЯВТРЯ -ДЕНЬ СТРОИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВУ-ВЫСОКИЕ ТЕМПЫ За три года девятой пя- тилетки В нашей страие выполнена большая прог­ рамма строительных ра- бот. Ответственные зада­ чи стоят перед советскп- ми строителями и в иы- нешием году. Им предсто- пт ввести В действие сот­ ни крупных промышлен- пых объектов и объектов соцкультбыта, мнллиопы квадратных метров жи­ лья, подготовить задел для завершеиия всей пя- тилетней программы. Перед коллективом от- дела капнтального строи­ тельства поставлена в этом году большая задача — закончить строительст­ во и ввести в эксплуата- цию два жилых дома на 219 квартир, комплекс больницы на 240 коек и начать строительство дет- ского сада на 140 мест. На этих важных объектах в основном и сосредоточены все наши материальные и людскпе ресурсы. Выполняя взятые соцпа- листическне обязатель­ ства текущего года, ОКС во втором квартале за- кончил строительство и сда'л в эксплуатацию 119- квартирный жилой дом по улице Кутузова. 117 семей металлургов в майскне праздничные дни,справи­ ли свое новоселье, а жи­ лой с})оид завода увели­ чился-па 3874 квадратных метра. В настоящее время ве­ дется напряженная рабо­ та на строительстве сто- квартирного жилого дома по улице Ушинского, ко­ торый будет введен в экс- плуатациіо в конце 1974 ' года. За семь месяцев четвер- того года пятилетки об- щнй объем капитальных вложений производствен- ного и непроизводственно- го иазначения выполнен в сумме 1795 тысяч руб­ лей при плане 1540 тысяч рублей, что составляет 116,5 процента. Строи­ тельство жилья, выпол- пяемого хозспособом, име- ет экопомию 18 тысяч руб­ лей. Хороших показателей добились в выполнении социалистических обяза- тельств бригада штукату- ров И. В. Маликова, мо- торист растворного узла Е. С. Сокольских, плотник Ф. И. Кудаев, который в этом году награждеи' ор- деном «Зпак Почета», прораб стройучастка А. В. Панов, штукатур Т. А. Голосова, разнорабочая А. И. Гостеева. Строительству жилья высокие темпы и качест­ во! — под таким девизом трудится, встречая день строителя, коллектив на­ шего ОКСа. М. БОРЩОВ, секретарь партбюро ОКСа. Показателиработысоревнующихсл заводов •а 29 дней июла 1974 г.■ (впроцента*) ЗАВОД «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Трубблитейнь[й цех N91 —Ш3,4 Труболитейный цех №2 —103,3 Доменный —100,1 По зазоду — 101,6 План реализации продукции по заводу — 101,6 Простой вагонов МПС План — 5,3 Фактически — 6,5 МАКЕЕВСКИЙ ТРУБОЛИТЕЙНЫЙ ЗАВОД Труболитейный цех № 1 — 100,9 Труболитейный цех № 2 — 104,3 Труболитейный цех № 3 — 102,8 По заводу 102,3 План реализации продукции по заводу — 101,2 Простой вагонов МПС План — 4,9 Фактически — 5,2 ИЗЫСКИВАЯ РЕЗЕРВЫ Коллектив трубцеха № 1 находится в постоянном по- иске внутренних резервов. Труболитейщики стремятся как можно эффективиее ис пользовать рабочие механиз мы, отливать трубы на мп- ііусовых допусках. Много внимаппя они уделяют сип- жению брака. Все эти мері> способствуют им успеіпнс справляться с производст венными заданиями. С на чала месяца бригады цепт- робежйых машин уже отли­ ли более 200 тони водойро- ^содііых труб сверх плана. ;^Брак за это время сііижен иа 1,4 процента от допусти мой нормы. Весомый вклад в усііещпуіс работу цеха віюсят коллек тіівы цецтробсжііых машин во главе с П. И. Поповым и В. К. Сокольских. 109—113 процемтов — вот нх ежедііев иое выполиеііие задаіііія. Е. СТОЛПОВСКАЯ, зав. конторой трубцеха № I. Высокопроизводительно рабо- тает в модельно-инструментальном цехе благодаря сокращению вре мени на вспомогательных опера циях, применению передовых ме- тодов труда опытный токарь В,з- силий Ицанович Карелин, Фото с. Павлонко. ПРЕЕОДОВЙСЛЕСАРЬ Па этом сіінмкс, сделац- ііом ііащим фотокоррсспои- деіітом С. Павленко, вы ви­ дите молодого слесаря по ремонту оборудоваішя газо- ього цеха Бориса Горчакова. После окоіічаііия средней школы Борис поступил в Волгоградское техническое училище, где получнл спе- циалыюсть слесаря. Затем служба в рядах Советской Армии и приход на ііаш за- вод, где он работает уже бо­ лее года. Горчаков ремоіітирует га­ зопроводы, скруббера, за­ порную арматуру и другое газовое оборудование. Ре- мопт выполняет всегда в срок н качественно. Оп ком- сомолец, активно участвует в общественной жизни цеха. Рабочие и ИТР тепло­ электроцентрали д а в- но ведут поиски путей сокращения затрат, спи- жения себестоимости про­ дукции и повышения про­ изводительности труда. Вііедреииый иа тепло­ электроцентрали комплекс мероприятий по автома- тизацип, снижепню расхо- дов материалов, топлива н электроэнергип на собст­ венные нужды позволил поднять производитель­ ность труда в первом по- лугодии против плановой иа 0,4 процента и снизить себестоимость электри­ ческой и тепловой энер- гии и дутья для доменных печей на 22,8 тысячи руб­ лей. Заслуживает внимания внедрение щекииского ме­ тода по расшіірению зон обслуживания для эксплу- атацнонного персонала, который получнл широкое распрострапение на мно- гих предприятиях страны. У нас этот передовой ме- тод дает возможность эксплуатировать сложное энергетическое хозяйство с ыеиыцим количеством персонала при условии вііедрепия прогрессивііых форм органнзации труда и системы оплаты, И если па первых порах была искоторая иеувереиность и боязнь, то в дальнейшем паш персопал полностью освоился и попял преиму­ щества нового метода. Иапрпмер, если раньше па котелыіых № 1 п Л*» 2 было по одному водо­ смотру, сбслужппающсму водоука3аТС.ЧыТыс при­ боры, то теперь этп котлі.і стали обслуживать не ДШ1, а одни іюдосмотр об- ходчпк. Казалось, что од­ ному будет трудно спра­ виться с работой п сни­ зится падежпость эксплу- атацпп оборудоваппя. Но ѵсловия труда водосмотра не стали тяжелее, пото.му что па вссх котлоагрега- тах были установлены спиженпые указатели уровня и приборы защи­ ты. Расішіреіте зоны об- служивапия для водо- смотров не привело и к спнжеііию надежности в работе оборудования. Новые методы обслужи­ вания потребовали внед- рения продуманных ме­ роприятий, повышения дисциплины труда и ответ- ственности за порученное дело в коллективе. Это позволило в дальнейше.м расширить зоны обслужи­ вания для машинистов котлов № 1 и № 2, для электромонтеров собст- венных' нужд станции и для машинистов турбоге- ііераторов № 1 и № 2. В настоящее время контроль за работой электрооборудования соб- ственных нужд ТЭЦ осу- ществляют два электро­ монтера, а не три, как бы­ ло раньше. Турбогенера­ торы № 1 и № 2, так же, как и котлы № 1 и № 2, обслуживаются одним ма- шинистом, то есть количе­ ство машинистов на ука- занном оборудования сок­ ратилось вдвое. Расширение зоны об- служиваиия на турбогене- раторах производилось совместно с виедреіпіем устройств сигиализациіі при отклоиепнях режима работы оборудования. Были смонтированы регу­ ляторы уровня кондеиса-: та и подачи пара на уп- лотненне турбины, при этом работа машинистов была пределыю облегче­ на. В целом віісдреііие ше- кішского метода дало пам сокрашеиие численности персонала па 18 человек с .экоііомпеГі фонда зара­ ботной планы 27 тысяч рублей в год. Гіричсм до 30 ііропеитов сэкоіюмлеи- иых срсдств пошло на оп­ лату эксплуатациоііііо.му персоналу, что, песомиеп- ио, способствовало впед- реіішо новых, прогрессив- ны.х ыетодов труда н по- вЫшсітю заработной пла­ ты. А. БУТАКОВ, зам. начальника ТЭЦ.