За чугун. 1973 г. (г. Липецк)

Больше, лучше, дешевле Мария Ивановна Миллер ра- ботает вот уже одиннадцать лет станочницей в ниппельном отделении литейного цеха ков- кого чугуна. Она нарезает на станке ниппели для сборки ра- диаторов. Опытная станочни- ца за счет повышения скоро­ стей нарезки, сокращения вре- мени на вспомогательных опе- рациях, хорошаго ухода за станком добивается высокой выработки. За смену она, как правило, выполняет задание на 145—150 процентов. Ка- чество обработаниых ею нип- пелеи всегда высокое. Мария Ивановна соревну­ ется за почетное право назы­ ваться ударницей коммуни- стического труда, она ак­ тивна В общественной жизни цеха. На снимке: станочница М. И. Миллер. Фото с. Павленко. СНИЖАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ За счет уменьшения брака против нормы на 0,6 процен­ та -п повышения производи­ тельности труда коллектив вт-О'рого труболитейного це­ ха В августа, выдал сверх плана более 600 тони высо- кокачественных труб. Отлпчных успехов в эти дни добиваются в соревно- ваннн'за досрочное выпол- нение годового задания кол­ лективы бригад Михаила Ивановича Зубахина, Миха­ ила? Митрофановича Ситни­ кова и Евгения Викторови­ ча Шумакова. Первый из этих передовых коллекти- вѳв, например, выполня'еі плаи на 111,5 процента при уменьшении брака почти на два процента по сравнению с нормативом. Вместе с коллективом це­ ха они старательно борют­ ся за снижение себестоимо­ сти продукции. С начала этого месяца цех сэкономил от снижения себестоимости продукции 3400 рублей. Т. ЛАВРЕНТЬЕВА, учетчик производства трубцеха № 2 . ОБГОНЯЕТ СОПЕРНИКОВ Свыше трехсот эквнва- лентных квадратных мет- ров отопительных радиато- ^ о в изготовил дог.олни- ^тельно к плану коллектив чугунолитейного цеха е на­ чала месяца. Из них боль­ шую часть собрали бригады сборщиков, руководимые олытными бригадирами В. А. Кисляковым, Н. Н. Пчелин- цевым и А. К. Аксено-вым. Так, иапример, Василий Алексеевич со своими под­ ручными, лидирующими в этой «тройке» бригад, отпра- рил на склад готовой про­ дукции благодаря высоко­ производительному труду 330 печей сверх задания. Немного меньше сверхпла- новых печей у со'перников .этой бригады. Девиз передовиков —дать продукции больше, лучшего качества, с меньшими - за­ тратами! И. ГОНЧАРОВ. ^ € ш о о и л о к о й о о ц и ^ с ^ л и с т и ч е с н о г о С а і » е в у# о в и я , с о о ІБ» €44, €Ж- в т : Призовые места в социалистическом соревновании за досрочное выполнение заданий третьего года пятилетки присуждены за 16 августа. ПО ПЕРВОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу второго труболитейного цеха. ПО ВТОРОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу копрового цеха, второе — коллективу ремонтно-механического цеха. ПО ТРЕТЬЕЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу ремонтно-строительного цеха, второе — коллективу цеха коммунистического тру­ да тепловодоснабжения. Среди смен основных цехов первое место — смене доменного цеха А. Е. Мурашкина. Пролетарин асах сграи, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Гвд издания 21-й Суббота, 18 августа 1973 г. 62 (1813) Цена 1 коп. ТВОРЧЕСКМЕ ПЛАНЫ -КАЖДОМУ И Т Р ВКЛАД В ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ Цехком профсоюза ре­ монтно-механического цеха на состоявшемся на диях заседании обсудил состоя- ние социалистического со- ревнования инженерно-тех- нических работников. Как было отмечено на заседа­ нии, одной из действенных форм участия ИТР в.сорёв- повании за повышение эф­ фективности труда, за улуч- шение качества продукции, достижение хтрогого режима экономии и бережливости является работа по твор- ческим планам, учитываю- щим огыт и способности каждого работника, его ув­ леченность той или иной проблемой. Инициаторами этого дви- жеиия на заводе выступили гтарший Электрик ремонтпо- механического цеха Л. А. Михай,трв и старший Элект­ рик модельно-инструм е и- тального цеха О. Н. Перепе- лицын. Социалистическое сорев- нованпе по личным творче­ ский планам находит все более широкое применение среди И"ГР цеха. Надо ска­ зать, что все творческие планы в основном хорошо продуманы, экономически обоснованы и имеют важное значение для производства. Примером в этом отношенпи могут служить творческие планы мастера Б. И. Марко­ ва, старшего электрика Л.^А. Михайлова, начальни­ ка участка П. Е. Тихонова, мастера Ю. К. Богданова, Зам. начальника цеха П. И. Чирвы и других. Ниже сво- их творческих возможностей составили личные планы конструктор В. П. Орлов и нормировщица В. Г. Конд­ рашова. Цехком профсоюза прн- знал гобедителями социалн- стичесйого соревнования по осуществлению личных твор­ ческих планов за первое по- лугодие инженеров и техни- ков Л. А. Михайлова; П, Е. Тихонова, А. А. Николаева, Ю. К. Богданова, П. И. Чирву. Было предложено цехкому и хозяйственным руководи-, гелям и в дальнейшем на­ правлять усилия инженерно- іехнических работников на сокращение сроков разра­ ботки внедрения новой тех­ ники и прогрессивной техно- логии, на эффективную ре- конструкцию действующего оборудования, всесторон­ нюю рационализацию про­ изводства, его механизациК) и автоматизацию, совершен- ствование труда. Кроме того, через стеннукк газету «Механнк» преду­ сматривается шире освещать опыт работы спецпалистоа по личным тварческнм пла­ нам. М. ЖБАНОВ, председатель цехкома- ремонтно-механического цеха. К А Д Р Ы Р Е Ш А Ю Т В С Е Кто станет завтра у горна? Ведущнм поставшиком чу­ гуна для литейиых цехов завода является доменный цех. Производственные пока­ затели говорят о том, что коллектив цеха с приняты­ ми социалистическими обя­ зательствами справляется, несмотря на ряд трудностей. Трудности возникают раз­ ные: и с поставкой сырья, и в технологии. Многие легко устранимы, но есть такие, которые, вырастают в проб­ лему. Проблемой номер один стал в цехе недостаток Е кадрах. И особенно в ве- дущих профессиях — горно- вых. В основном в доменной цехе работают ветераны за­ вода, из них постепенно од­ ни уходят на пенсию, другие покидают производство по состоянию здоровья и в си­ лу прочих причин. А вот по- полнения нет и не предви­ дится. Как-то я разговаривал с газовщиком доменного це­ ха, депутатом Верховного Совета РСФСР Александ- ром Ивановичем Яценко. Он обеспокоен проблемой кадров. — Чтобы вырос. хотя бы посредственный горно­ вой, — говорит А. И. Яцен­ ко, — нужно время, да вре­ мя. Есть на примете у нас люди, которых можно ста­ вить на место горновых, но у одних слабые знания, дру­ гие нерешительны. А про- фессия горнового требует грочных знаний доменного производства, воли, хладно- кровия, умения принять ре- шение в трудную минуту, притом быстро и умно. По­ этому руководство цеха воз­ держивается пока о перево- де кандидатов на место гор- повых. Да, честно говоря, кандицатов-то у нас раз- два, да и все. Так, что это тоже не решение проблемы. Я обратился к начальни­ ку отдела кадров и техуче­ бы Ивану Павловичу Гонча­ рову с воп'росом: как будет решена проблема доменщи- ков? И. П. Гончаров: В основ­ ном наш отдел внимание переключил на пополнение кадрами доменного цеха. Вся трудность возникает в том, что нет желания многих идти работать горновым. И желание это не каприз, а обосновано. Во-первых, про- фессия эта считается одной из трудоемких на заводе. Заводские инженеры и кон­ структоры мало уделяют внимания механизации тру­ да,. хотя на' родственных предприятиях уже давно ввели такие новшества, как перекидные желоба. Слили' шлак — замениЛи желрб новым. А у нас после вы­ пуска шлака раскаленный желоб очищают и готовят его к новому пуску. Да, есть и другие процессы, ко­ торые можно давно упро­ стить и механизировать. Одна романтика — укро­ тителя огня —первую скрип­ ку играть не будет. Сочета- ние патриотического порыва с облегчением труда -^одно из звеньев укрепления моло­ дого пополнеиия. А пока мы недавно послали в доменный цех четыре человека, кото­ рые после подготовки зай- мут место горновых. Видимо, нашим конструк- торам, инженерам, рациоиа- лизаторам необходимо вни­ мание сейчас переключить на то, как облегчить труд горновых. Цехкому профсо­ юза сделать льготы для гор­ новых в получении санатор- ных путевок, в выделении жилья, мест для ■ детей в яслях и детсадах, создать такие условия, чтобы люди были заинтересованы идти работать горновыми. Ю. ДЬЯКОВ.