За чугун. 1973 г. (г. Липецк)

Пцолеіарии всех стран, соединяйтесь! Умело организует социали- стическое соревнование за до­ срочное выполнение заданий третвего, решающего года пя- тилетки В ремонтно-механи- ческом цехе опытный мастер Алексей Петрович Монаенков. Руководимый им коллектив смены станочников выступил инициатором соревнован и я «Пятидневное задание — за четыре дня!» — и этот девиз подкрепляет успешными де лами. На снимке: мастер смены А. П. Монаенков. Фото с. Павленко. В БРИГАДАХ БРАТЬЕВ Продолжается традици- та, а бригада Б. Ипатова рнное соревнование бригад выдала 240 сверхплановых пентробежных машин трубо- труб при снижении брака литеиных цехов, руководи- мых брдтьями Борисом и Александрой Ипатовыми. Успешио завершили вы­ полнение плана их коллек- на 0,7 процента. Победу В соревновании одержала бригада центро- бежной машины А. Ипато­ ва. В эти дни она также ра- тивы В августе. Коллектив ботает хорошо, ежедневно А. Ипатова отлил сверх за- выдает норму труб за ушед- дайия 457 труб, снизив брак шего в отпуск бригадира. против нормы на 0,9процен- Е. СТОЛПОВСКАЯ. Б Р А К - Д О НОРМЫ Хороших показателей в ■труде добился коллектив рабочих и ИТР чугуноли- тейного цеха в минувшем месяце. Он выдал дополни­ тельно к плану 1000 экви- валентных квадратных мет- ров отопительных радиато- ров. Высокие темпы набра­ ли чугунолитейщики и сна­ чала сентября, изготовив сверх задания более 300 экм продукции. Но темпы отста- іот от качества. Брак со- ставляет 9 процентов при норме 8,2 процента. Долг коллектива —-•быстрее до­ вести брак до плановой нормы, сделать его ниже. П. ЯКОВЛЕВ. ^ € я л О і Л О й с а О о о ц і л . ^ іж . і и е т и ч . е н к о г о С а і » ^ а і ш €> а а л и я . с о о 15 о р е і п : Призовые места в социалистическом соревновании за досрочное выполнение заданий третьего года пятилетки присуждены за 6 сентября. ПО ПЕРВОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу труболитейного цеха № 1, второе — коллективу коммунистического труда до- менного цеха. ПО ВТОРОЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу железнодорожного цеха, второе — коллективу коммунистического труда ТЭЦ. ПО ТРЕТЬЕЙ ГРУППЕ ЦЕХОВ Первое место — коллективу автотранспортного цеха, второе — коллективу ремонтно-стрбительного цеха. По смена,м призовые места присуждены смене трубо­ литейного цеха № 1 А. П. Попова и смене дежурного ин­ женера ТЭЦ Т. М. Фролова. ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» Суббота, 8 сентября 1973 г. Год издания 2!-й 67 (1818) Цена 1 коп. РУБЕЖ БУДЕТ ВЗЯТ Широко развернулось со- циалистическое соревнова­ ние в нашем цехе. Сейчас наша .бригада взяла социа- листнческие обязательства по достойной встрече 56-й годовщины Великой Ок­ тябрьской социалйстической революции. К этой дате мы обязуемся ежедневно отли­ вать дополнительно к зада- нию 80 штук водопрородных труб. Мы глубоко продумали, как выполнить намеченное, взвесили свои- возможности. Есть несколько путей вы- полнения обязательств. По- вышение производительнос­ ти труда, снижение брака, сокращение времени профи- лактического и виепланово- го ремонта центробежной машины. Главный наш ре- зерв — это мы сами, как мы работаем.- Но есть причины, от нас независящие, которые мо- гут сказаться на ходе вы- полнения взятых обяза­ тельств. Бывает так, что по- даютнам чугуи, не соответст- г.ующий по своему составу технологический требова- ниям. Или выйдет из строя подъемный край. Да идру- гих причин много. Поэтому, чтобы избежать их, мы пред­ варительно перед приняти- ем соцобязательств побыва­ ли у электриков, крановщи- ков, вагранщиков. Расска- зали им о своих планах. Они в свою очередь приняли социалистические о б я з а- тельства, которые направ­ лены на обесйечение беспе­ ребойной работы центробеж- ных машин. Такой союз не нов в нашем коллективе, но иногда, чего скрывать, про­ исходили недоразумения и по нашей вине, и по вине ремонтников. Сейчас партийное бюро вззло под свой контроль вы­ полнение соЦиалистических обязательств, чтобы пзбе- жать парадности и показу­ хи. Обязательства согласо­ вываются с экономистом це­ ха, который дает заключе- ние: по силам ли они кол­ лективу. -Коллектив нашей брига­ ды увереи, что с намечен- ным рубежом справимся. Уверенность основывается на фактах. Мы ежедневно перевыпол- няем сменное здданне. За счет строгого соблюдения технологии отливки труб сократили допустимую нор­ му брака на 1 процент. В результате слаженных дей- ствий всего коллектива бригады повысилась произ­ водительность труда. Все вместе ' взятое и поможет нам справиться с обяза­ тельствами. В. МЕЖОВ, бригадир центробежной машины № 2 т'рубцеха № 1. РЕКОНСТРУКІМЯ Ш08 ЭФЕКТИВНА В решениях XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития неродного хозяйства СССР на 1971—1975 годы подчеркивается, что пятилетний план исходит из значительного повышения эф­ фективности капитальных вложе- ний путем расширения и техни- ческого перевооружения дейст- вующих предприятий на базе комплексной механизации, авто- матизации и внедрения новых технологических процессов, пре- дусматривающих широкое обнов- ление и модернизацию дейст- вующего оборудования. Жизненность и своевремен­ ность такого решения партии наглядно прослеживается з дея- тельности нашего завода — ста- рейшего предприятия г. Липец­ ка. Заводу в октябре исполня­ ется 73 года со дня основания. Непрерывная реконструкция дей- ствующих цехов и участков, мо- дернизация технологическ о г о оборудования, коренное измене- ние технологических процессов — все это, вместе взятое, позволило вырасти из полукустарного пред­ приятия в крупный, современ­ ный металлургический завод, ос­ нащенный передовой техникой. Основным видом продукции завода являются чугунные напор­ ные трубы диаметром от 100 мм до 300 мм длиною до пяти мет- ров. Выпуск их осуществляется двумя цехами, которые вместе с техническим отделом, централь­ ной заводской лабораторной ве- дут борьбу за улучшение ка­ чества продукции, в результате чего недавно трубам диаметром 100, 150 и 200 мм присвоен го­ сударственный Знак качества. Коллективы этих цехов, их пар- тийные организации уверенно держат курс на реконструкцию производства, замену морально и физически устаревшего обору­ дования и механизмов новым оборудованием. Яркий пример всему этому — создание цеха центробежной отливки труб в здании, -где трубы производились карусельным способом. Карусельный цех, введенный в эксплуатацию около 40 лет тому назад, с его отсталой технологией производства труб, с тяжелейши- ми условиями труда, настоя­ тельно требовал реконструкции. Необходимость реконструиро­ вать трубцех № 1 была продикто­ вана самой жизнью, и прежде всего, с каждым годом увеличи­ вающимся спросом на трубы в связи с развитием мелиорации сельского хозяйства страны, а также низкой производитель­ ностью труда в цехе. В течение многих лет шли разговоры о назревшей рекон­ струкции, но дело дальше этого не шло. «Ленгипромез» и другие про­ ектные организации выпускали техническую документацию на ре­ конструкцию в разных вариантах, но все они не были приемлемы, так как предполагалось оста­ новить цех на длительный срок, а это значило лишить народное хозяйство 200 тысяч тонн напор- ных труб, распустить более 1400 кадровых рабочих, да и финансо­ вые возможности завода исклю­ чали такой вариант. Даже было предложение снести сущест- вующий -цех, строительные кон­ струкціи. которого якобы угрожа­ ли опасностью обрушения, а на этом месте построить новое про­ изводственное здание с новой технологией производства труб. Перед руководством завода, партийной организацией встал ропрос: как найти выход из соз­ давшагося положения? Закрыть цех — означало лишить народ­ ное хозяйство многими тысяча­ ми тонн водопроводных труб. Оставить отсталый карусельный способ отливки труб, несколько улучшив условия труда, — не со- ответствовало духу времени. Единственным экономически целе- сообразным и технически пра- вильным выходом из этого поло­ жения оставалась реконструк­ ция цеха с переводом его про­ изводства на прогрессивный цент- робежный способ отливки труб. Причем, и это самое главное, рекбнструкцию произвести^ не снижая выпуска продукции, в ус- ловиях действующего цеха. Трудности реконструкции за­ ключались в том, что она, в ос- новном, должна была проводить­ ся собственными силами, в стес- ненных условиях, следовало де­ монтировать старое оборудова- ние и установить новое. Поло- жение осложнялось тем, что предстояло выполнить проектные работы, изготовление и монтаж новго оборудования собствен­ ными силами и средствами. Прак­ тика показала, что привлечение специальных рроектных, монтаж- ных и машиностроительных заво- дов требует больших средств и длительного времени. Ни тем, ни другим коллектив не распола- гал. Все проектные работы от планировки цеха до создания со­ вершенно новых центробежньіх машин выполняя проектный от- дел нашего завода совместно со специалистами цехов. Энтузиа- стами и отличными проектиров­ щиками зарекомендовали себя . Н. Н. Иванов, С. И. Тарасов, П. М, Стюфляев, Л. В. Покачало- ва и многие другие, своим кро- потливым трудом решившие ус- пех дела. Не ожидая полного окончания проектных работ, отдел главного механика приступил к изготовле- нию оборудования. Конечно, за­ воду Никогда не приходилось за­ ниматься работой машинострои- тельного профиля, не говоря уже о том, чтобы в ремонтныя цехах с относительно слабым ста- ночным оборудованием приходи­ лось изготовлять сложное машин­ ное оборудование и, тем не ме- нее, заводские умельцы преодо- лели трудности — изготовили весь комплекс сложного обору­ дования. При этом особенно отличились токарь В. С. Чубаров, строгаль- (Окончание на 2 стр.)