За чугун. 1968 г. (г. Липецк)

пролетарии везх отраи, соединяйтесь! &еяв1ишаат. ГАЗЕТА ПАРТКОМА. ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА сСВОБОДНЫЙ СОКОЛ . Год издания 16-ый № 2 (1282) Среда, 10 января, 1968 г. Цена 1 коп. Указ президиума Верховного Совета СССР о награждении липецкой областной газеты „Ленинское знамя“ орденом „Знак Почета" За плодотворную работу тго комиунистическому воспитанию трудящихся Липецкой обяасти, мо­ билизации их на выполнение задач хозяйственного и культурного строительства и в связи с юО-летием со дня выхода первого номера наградить областную газету .Ленинское знамя* орденом „Знак Почета*. Председатель Прееидиума Верховного Совета СССР Н. ПОДГОРНЫЙ. Москва, Кремль. 5 января 1963 г. Секретарь Президиума Верховного Совета СССР М. ГЕОРГАДЗЕ К РАБОТЕ ПО-НОВОМУ-ГОТОВЫ! Новая система планирова­ ния и экономического стиму­ лирования производства, при­ нятая на сентябрьском (1965 года) Пленуме ЦК КПСС и одобренная XXIII съездом на­ шей партии,— это новый шаг на пути к коммунизму, к по­ вышению м,атериа.тьного бла­ госостояния народа, укрепле- Ш!Ю экономической мощи Страны Советов. Работа по- новому означает увеличение доходов' предприятия, рост оштаты труда его работников и доходов государства. Опор- пункты экономической реформы — совершенствование отраслевого и внутризавод- (У{ 01'0 планирования, обеспе­ ченно более полной самостоя­ тельности в работе предприя- . тпя. тесная связь между раз- т мерами вознаграждения тру­ дящихся, созданием фондов еоцкультбытового и жилищ­ ного строителтдмва и произ- нодеТВепнымн достижепиям и предприятия, I) течение двух лет наш завод готовится* к переходу на новую систему хозяйство­ вания. Г) конце декабря, в преддверии третьего года пя­ тилетки, состоялось постоян­ но действующее нроизводст- шмшоо совещание, на кото­ ром в какой-то степени под­ ведены итоги этой подготов­ ки, вскрыты недостатки и определены основные задачи на ближайшее будущее. • С докладом перед участни­ ками совета ПИЯвыступил гла­ вный экономист завода тов. Вугаков В. Г. Рассказывая о том, что сделано коллекти­ вом сокольцев д.ая улучше­ ния работы иредприятн'я, он назвал ряд крупных меро­ приятий по вводу в строй новых мощностей, более ра- циМшльной организации про­ изводства. Вот, некоторые из нцх: завершение реконструк­ ции воздухонагревателей до­ менного цеха,введение в экс­ плуатацию и освоение ли­ тейных машин .ЯН—104 в трубцехе Хэ 2, что позволило увеличить выпуск труб на ПО тысяч тонн" в год, рас­ ширение копрового хозяйства, • внедрение планов научной организации труда, введение .хозрасчета в 15 цехах, 1 от­ делах и на 38 участках н многое другое. Резюмируя сказанное, тов. Бугаков подчеркнул, что про­ изводственная база к работе по-новому нодготовлена, це­ хи работают устойчиво, важ­ нейшие оргтехмероприятйя проведены в жизнь, прио5ре- тен определенный опыт в об­ ласти планирования по новым показателям. Но, наряду с этим, у нас есть и серьезные недоработ­ ки, упущения, которые могут затруднить переход па новую систему планирования и эко­ номического стимулирования. В частности, медленно внед­ ряется хозяйственный расчет на участках и в бригадах, недостаточно широкое озна­ комление масс работающих с сущностью новой реформы, большие сверхнормативные за­ пасы сырья и материалов. По­ следнее может стать тормо­ зом в успешном выполнении показателя по рентабельности производства. Яа устранение всех этих отрицательных фактов необ­ ходимо обратить самое при­ стальное внимание. В ближайшее время завод начинает работать по-новому. Что это значит? Какие пока­ затели будут планироваться для завода при новых усло­ виях? Докладчик называет следующие: объем реализуе­ мой.щродукцпии; выпуск важ­ нейших ее видов в натураль­ ном выражении; качество из­ делий; общий фонд заработ­ ной платы и рост производи­ тельности труда; прибыль н рентабельность производства (рентабельность в процентах к сумме основных фондов и оборотных средств); платежи в бюджет (в том числе плата за основные н оборотные фонды) II ассигнования из бюджета; нормативы отчисле­ ний из прибыли II других ИС­ ТОЧНИКОВ для образования фондов предприятия; объем централизованных капитало­ вложений, в том числе объем строительно-монтажных работ; ввод в действие основных фондов и производственных мощностей за счет централи­ зованных капвложений; зада­ ния по освоению производст­ ва новых видов продукции и внедрению новых технологи­ ческих процессов, компле­ ксной механизации и автома­ тизации производства, имею­ щих особо важное значение для развития отрасли; объем поставок сырья, материалов и оборудования, распределяе­ мыми вышестоящими органи­ зациями. Остальные показатели ала­ на; объем валовой продук­ ции, дета.тьная номенклатура изделий, численность персо­ нала, средняя заработная плата, структура управле­ ния, себестоимость продук­ ции — устанавливаются са­ мим предприятием в соответ­ ствии с утвержденными ос­ новными показателями. Оценочными пшеазахелями деятельности предприятия ста­ новятся объем реализации продукции, прибыль, или рен­ табельность производства, вы­ полнение заданий по постав­ кам важнейших видов про­ дукции. Оценочными для основных цехов будут служить пока­ затели выполнения плана но реализации продукции, номен­ клатуре, прибыли, или рента­ бельности; для вспомогатель­ ных цехов, но производящих товарной продукции,— пока­ затели выполнения плана но выпуску продукции или ока­ занию услуг, по себестоимо­ сти или за*тратам на единицу производственных фондов. Для отделов заводоуправ­ ления,- лабораторий и других подразделений общезаводско­ го характера оценочным бу­ дет показатель по выполие- наю плана по заводу в це- •ком и те показатели, выпол­ нение которых непосредствен­ но связано с работой данного отдела плп службы (для про­ изводственного отдела — по­ казатель по выполнению гра­ фиков производства, для те.х- нического отдела — выполне­ ние плана по новой технике, для планового отдела — вы­ полнение заданий по себе­ стоимости и т. д.). Материальное поощрение ра­ ботников должно осущест­ вляться следующим образом: премирозаппе рабочих за вы­ полнение производственных заданий будет производиться по действующим нормам из средств фонда зарплаты с учетом повышения качества продукции; премирование ИТР и служащих по новой систе­ ме будет осуществляться из полученной прибыли (размер премии по плану определяет­ ся в суммах, предусмотрен­ ных фондом зарплаты), Кро­ ме того, рабочие, 1ТР и слу­ жащие могут поощряться из сверхплановой прибыли, ос­ тавляемой предприятию по уточненному плану в размере 90 процентов. Предусматривается так|се премирование рабочих, ДТР и служащих за увеличение про­ изводства труб на 7 тысяч тонн (115 тысяч рублей для рабочих и 20 тысяч рублей для ИТР и служащих). . Премии за выполнение ос­ новных и учитываемых пока­ зателей плана предусматри­ ваются в размере 45 прон. месячного оклада для ИТР основных' цехов, 40 яроц. оклада для ИТР вспомога­ тельных цехов и отделов за­ вода, 32 проц. для служа­ щих промышленности, 30 проц. для ИТР непромышленных групп и 24 проц. для служа-^ щих ЖКО. За перевыполне­ ние заданий по прибыли (при условии, что все остальные показатели выполнены успеш­ но) будет начисляться допол­ нительная премия в размере 2 проц. за каждый процент роста прибыли по основным и 1.5 проц. по вспомогатель­ ным цехам. При невыполне­ нии учитываемых показате­ лей размер премии умень­ шается на 50 проц. Видимо, заметил доклад­ чик, имеет смысл во всех цехах и отделах предприятия провести обсуждение положе­ ния о премировании, чтобы каждый работник знал, как и в каком размере поощряет­ ся его труд, за какие упу' щения он может потерять премию. На совещании выступили начальник технического от дела тов. Маркин М. С., на­ чальник финансового, отдела тов. Чумакова Е. И., главный механик завода тов. Дьяков П. И., начальник отдела сбы­ та тов. Загородний Н. А. Они говорили о необходимо­ сти снизить затраты на ме- таллошихту в труболитейных цехах, улучшить отгрузку продукции п о т р е б и т е л я м * , внесли предложения, благо даря которым можно работать ритмичнее, производительнее, с меньшим расходом сырья и материалов, повысить мате­ риальную заинтересованносп работников в успешном вы­ полнении производственных планов и социалистичеекпх обязательств. В постановлении постояп- нодействующего совещания внимание работников цехов и отделов обращено ваконкрет лые задачи, связанные с ле- реходом на работу по-новому, прежде всего — на сокраще­ ние свер.хнормативных запа­ сов, внедрение хозрасчета изыскание резервов для все­ мерной экономии материаль­ ных средств, трудовых за­ трат, эффективного использо вапня оборудования. Новая система планирова­ ния и экономического стиму лирования многое дает и пред­ приятию и каждому рабочему, ИТР, служащему, но и мно­ гого требует от каждого из нас, прежде всего — быть ра­ чительными хозяевами. ПЯТИЛЕТКУ ДОСРОЧНО! ПЕРВЯАНЕДЕЛЯ РАДЙАТОРЩЙКОЗ Хорошо нача.ти год радиа- торщикп. План первой недели тре-тьего года пятилетки цех выполнил на 100,2 процента. Сверх задания выдано 100 экм радиаторов. На два с лиш­ ним процента уменьшен здесь брак. Некоторые коллективы це­ ха перевыполняют сменные задания на 10—15 процентов. Например, бригады формов­ щиков тт. Долговцева, Бес­ сонова, сборпщков тт., Тол- чеева, Старикова и другие,. ЗЕОНОМЯТ ЗНЕРРЙШ Коллектив - коммунистиче­ ского труда теплоэлектроцен­ трали в прошлом месяце сбе? рег на собствешых нуждах 4000 киловатт-часов элек­ троэнергии и около ста тонн условного топлива, что со­ ставляет 6000 рублей. А за прошедший год энергетики сэкономили 75 тысяч рублей. Высокие темпы набрали за­ водские энергетики с начала третьего года пятилетки. Впе­ реди идет смена II. К. Смыс­ лова. А. Моторин. Знатный сталевар завода ,3а- порожсталь* Герой Социалисти­ ческого Труда Михаил Трофимо­ вич Кинебас. На пято.м мартене, где он трудится, неоднократно /станавливалпсь мировые и все­ союзные рекорды по выплавке стали. Сюда, для ознакомления с передовыми методами сталеваре­ ния, приезжали сталеплавильщи­ ки Череповца, -Макеевки, Дне­ продзержинска. Здесь также пе­ ренимали опыт металлурги из братских стран — Чехословакии и Польши. В прошлом году бригада Ми­ хаила Кинебаса выплавила сверх 1 лана около 2.000 тонн металла и завоевала право згчаствовать в выплавке 100 -миллионной тонны стали. Фото А. Красовского. Фотохроника ТАСС