За чугун. 1968 г. (г. Липецк)

34: Пролетарии всех струн,’' сордиияйтесь! Год издания 16-й № 63 (1323) СРЕДА. 28 августа. 1968 год. ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ, ВЫХОДИТ 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ ЦЕНА 1 коп. , ,Центральный комитет КПСС призывает рабо­ чих, колхозников, интеллигенцию, советских вои­ нов отметить столетие со дня рождения Владими­ ра Ильича Ленина новыми победами в борьбе за претворение в жизнь планов коммунистического строительства, намеченных Программой КПСС, ре­ шениями ХХП1 съезда партии и документами, при­ нятыми в связи с празднованием 50-летия Октября*'. Из постановления Ц К К П С С о подготовке к КЮ-ле- тию со дня рождения Владимира Ильича Ленина. На ленин­ ской вахте Впереди — доменщики с П 0 С 10 ШШЫ.Ч иеревыпол- ноиием производственного за­ дания трудится коллектив до­ менного це.ха. 1’сгулярно вы­ полняются д о ме н щ и к а м и планы но отгрузке и реали­ зации чугуна. В числе передовых коллек­ тивов цеха при подведении ежедневных итогов социалис­ тического соревнования в честь столетия со дня рожде­ ния В. II. .Яенина часто от­ мечается смена Николая Ва­ сильевича Лаврентьева. Здесь держат первенство доменщи­ ки первой печи, где старший горновой .V. Г. Иванов, га ­ зовщик В. И, Королев. Отлич­ но трудятся машинист ваго- но-весов Г. 11. Пишикин, брига­ да разливочной машины Е. Ф. ^^Борисова, бригада рабочих гранустановки Н. Т. Почере- впна. Т. Мешкова, нормировщица доменного цеха. ПЕЕРДОВИКИ СОРЕВНВОАИНЯ Во главе социалистическо­ го соревнования чугуноли­ тейного цеха идет с.мена М. Ф. Пименова. Среди передовиков смены отмечаются брш'ады сборщи­ ков печей С. Е. Поскаленко и формовщиков В. С. Сорокина. Соревнование но нрофессн- ^ Г м возг.тавлнют опрессовщн- ца Л. 11. Воронова и стержен­ щица Е. С. Торшина. д е й с т в е н н а я м е р а в о с п и т а н и я опыт ПОДВЕДЕНИЯ ИТОГОВ СОЦСОРЕВНОВАНИЯ В ТРУВЦЕХЕ№ 2 Впепт подчас в цехе уны­ лая, серая «Доска нока.зате- лей>'. Мимо такой пройдешь — и ие обратишыта нее вни­ мания, попросту не заме­ тишь. А вот около этого стенда обязательно остано­ вишься. «Сегодня впереди)!' — светится яркая надпись. Смены, участки, бригады, занявшие первые места в социалистическом соревно­ вании по выполнению пла­ на, но частоте и культуре производства. Собственно, та же Доска показателей. Но сделана она ярко, кра- сочно^ найдена интересная, современная форма. Рядом — другой стенд, показываю­ щий победителей в соревно­ вании за прошедший месяц. Но не только успехи от­ мечены в труболитейном це­ хе Лм 2. Вот эта колонка стенда озаглавлена: «Наши недостатки». Здесь показа­ ны отстающие в производст­ ве, нарушители трудовой н производственной дисципли­ ны, отмечены случаи трав­ матизма. Все эти стенды заполня­ ются по решению цеховой производственно-ма с с о в о й комиссии, которая каждый день нодводнт итоги социа­ листического соревнования. В нее входят представите­ ли администрации, цехового комитета профсоюза, партий­ ного бюро п других общест­ венных организаций цеха, начальники участков, мас­ тера. -Много внимания комиссия уделила разработке условий соцсоревнования коллекти­ вов смен, участков и бригад цеха, по которым и подво­ дятся итоги, выявляются по­ бедители. В соответствии с харак­ тером производства социа­ листическое соревнование в цехе проводится по двум группам. В первую группу входят основные учаЬткн цеха, во вторую — вспомо­ гательные. От д е л ь н о для каждой группы определяют­ ся показатели соревнования. Для первой — выпо л н е ыи е плана, снижение брака литья против допустимого, соблю­ дение установленного хим­ состава и обеспечение нуж ­ ного количества жидкого ме­ талла, минимальный брак но разрыву стержней. Для вто­ рой — выполнение гра ф н к а работ, отсутствие претензий со стороны производствен­ ных участков, образцовое состояние оборудования. Кроме того, отдельно раз­ работаны условия соревно­ вания для участков механо­ электрослужбы цеха. Сюда входит обеспечение выпол­ нения пронзводст в е н н о г о плана обслуживаемого уча­ стка, отсутствие аварий. По пятпбальной системе оцени­ вается техническое состоя­ ние оборудования, чистота мастерской н других подсоб­ ных помещений, борьба с утечками сжатого воздуха. При подведении итогов ра­ боты смен, участков и бригад за месяц учитываются вы­ полнение плана; допущен­ ный брак продукции; места, занимаемые в ежедневном соревновании; первое место оценивается в один балл, второе в 0,7 балла; содер­ жание в чистоте рабочего .места. По какими бы высо­ кими не были производст­ венные показатели работы коллектива, он не может рассчитывать на первенст­ во, еелп появился в нем прогульщик, пьяница, хули­ ган... Как же определяются по­ казатели соревнования? Све­ дения о вынолиеиии нроиз- водствеиного плана и о бра­ кованных изделиях поступа­ ют от экономистов II НОр- мнровщиков цеха. Партгру­ порги сообщают о состоянии трудовой дисциплины. Для того, чтобы определить, сколько очков следует при­ судить коллективу за со­ держание в чистоте рабоче­ го места, в цехе периоди­ чески создается комиссия но проверке санитарного со­ стояния производственных участков. П нее входят сек­ ретарь п а р т о р г а н и з а ц и и , председатель цехового ко­ митета профсоюза, комсорг цеха, предегавнтелн народ­ ного контроля. Фотографии победителей в соревновании, занявших пер­ вые места по квартальным итогам, помещаются на Дос­ ку почета. Она висит в Красном уголке цеха. :3дес1) можно увидеть снимки пе­ редовиков производства всех специальностей. Бриг а д и р центробежной машины, груз- ' чик шихты, слесарь, опр'ес- совщнк труб, машинист-опе­ ратор ЛП-104, уборщица... Перед началом смены,про­ ходя к своему рабочему мес­ ту, труболитейщики бросают взгляд на стенд. Смотрят, как прошел вчерашний день, кто впереди. ...Вспоминается спор двух рабочих; — Какая разница, — ска­ зал один, — заполнена или нет Доска показателей? Все это пустая формальность. Хочешь'знать, как сработал — нормировщик скажет. — А это уж смотря как она занолнена, — возразил другой. — Если указано, что твоя смена выполнила план на 120 процентов и брак в норме, а она оказалась на последнем месте потому,что ты прохлаждался, скажем, в вытрезвителе, и поэтому премии вам ие видать. То­ варищи тебе быстро объяс­ нят, какая это формальность. Несомненно, второй рабо­ чий был прав. Все зависит от организации. 11 в трубо­ литейном цехе 2 глас­ ность соревнования—не пус­ тая формальность, а один из способов воспитания рабо­ чих. Не случайно поэтому заводская производственно- массовая комисемн, оцени­ вая работу цеховых комис­ сий но подведению итогов социалистического соревно­ вания, отда.ча 'нервенство этому цеху. Л. Чалых. Скоро распахнет свои двери новый областиой драматический театр. Он объяв­ лен народной стройкой—II многие линчане помогают возводить еще один очаг куль­ туры в своем городе. По-ударному работает на строительстве комсомольско-моледежное звено, деся­ тиклассники 4 1 'школы, расположенной в заводском жилом районе. Свой труд они посвятили славному юбилею 50-летия ВЛКСМ. На снимке (слева направо]: десятиклассники Валя Степанова, Анна Кулакова. .Лида Некрасова, Тамара Кирьянова, Надя Евдокимова, Таня Андропова, Анатолий Коннов, Ирина Руднева, Валентина Заварзина, Зинаида Шульгина, Людмила Банных на строительстве облдрамтеатра. Фото В. Волошина. КАЖДЫЙ ГРАЛ\Л\ В ДЕЛО Паш завод перешел на новую систему хозяйст­ вования. Большое место в ней уделяется эконо­ мии п р о и з в о д с т в е н н ы х материалов. X" нас, в ко ­ тельно-кузнечном отде­ лении ремонтно-.механи- ческого цеха, ведется борьба за каждый грамм металла. Основное сред­ ство борьбы с расхода­ ми стали, например, — из­ готовление при размет­ ке шаблонов из картона. Нам часто приходится изготовлять б о л ь ш и м и партия.ми фланцы. Сна­ чала обычно размечают­ ся фланцы больших раз­ меров, между ними по­ мещаются поменьше. Вро­ де ничего хитрого нет, но это дает значительную экономию. Стараемся ничего не выкидывать из отходов. При заказах часто быва­ ет множество мелких де­ талей, тут -то они и 'п р и ­ годятся. Начали изготавливать фланцы по новому спосо­ бу: вырезаем их ие це­ ликом , а большими сег­ ментами, которые затем разрезаются и сваривают­ ся. Все эти, казалось бы, мелкие мероприятия по- .могают нам сокращать лишние расходы метал­ ла и оправдывать наш девиз; „Каждый грамм металла — в дело1“ В. Самарин, мастер котельно-кузнечного отделения,