За чугун. 1967 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА. ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА сСВОБОДНЫИ СОКОЛ» Год издания 15-й №« 9В (1258) СУББОТА, 16 ДЕКАБРЯ. 1967 год. ВЫХОДИТ 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ ЦЕНА 1 коп. Социалистическое соревнование за до срочное вЫподнение пятидетнего пдана имеет искдючитедЬно важное значение ддя успешного осущсствдения решений Х Х т съезда КПСС, ускорения темпов раз вития экономики страны, роста могуще ства советского государства, дадЬнейшего повышения Хсизненного уровня нашего на рода. НОТ—УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ АППАРАТУ! У Аркадия Райкииа есть отдел с диспетчерской служ- лов, тумбочек п т. д. па за- Заведующая технической очень смешная и меткая ми- бой, отдел сбыта, лаборато- воде почти нет, но стулья и библиотекой .тТипецкого Дома ниатюра о директоре крупно- рия экономики и организации столы стали гораздо удобнее, техники тов. Круве.тецкая го промышленного пре'дприя- производства. Вместо расчет- М н о г о е завпопт, ' и от И. М. в своем выступлении тия. О том, как приходится ных групп в конторах цехов порядка на рабочем столе, проинформировала собравших- ему одновременно заниматься организован центральный рас- от лтродуманного размещения ся о литературе но вопросам множеством разнообразнейших четный отдел.' в ящиках ого бумаг, пись- НОТ. Дельные предломсення дел: принимать посетителей— Кроме этого работники ла- менных и чертежных при- высказал заместитель гл. нн- и тут же. отвечать на бес- боратории НОТ уже несколь- надлежностей, планов и ли- женера станкозавода тов. П.те- численные телефонные звон- ко месяцев большое внимание тературы. Как видим, опять— тень А. С. Он отметил, что ки, решать важные, серьез- уделяют улучшению стр.укту- «мелочи», но КПД их — огро- па «Свободном соколе» не- ные вопросы — и без пауз ры существующих пбдраздё- мен и важен. Благодаря им сколько перегрулсена, слулсба переключаться на мелочи, го- леяпй, в частности,— состав- улучшаются условия труда, главного инженера, нредло- товнться к совещанию— и то- ляют положения и должност- повышается работоспособность :«к.нл соко.дьцам попользовать ронливо подписывать бумагу ные инструкции для всех от- людей, снижаются затраты о пыт машиностроительных за бумагой... ' делов, служб, бюро,- групп, времени на проведение той заводов и ввостп должности На сцене все это выглядит руководящих работников и и .р иной операции, а в ито- заместителей г.тавного инже- довольно забавно и весело, ведущих исполнителей. В них ге — экономятся тысячи руб- пера но доменному пронзвод- но в жизни... Какой большой указываются задачи отдела, лей. ' ству и отливке труб и ра- ущерб приносит в повседнев- для каких целей он создан. Один из китов, на котором диаторов, ной нашей практике такая определяется его место в должна базироваться НОТ В обсуасдеини насущных неорганизованность, неупоря- общей структуре управления, управления производством,— задач НОТ ИТР и служащих доченность труда управлен- основные обязанности,^ функ- механизация работы НТР и приняли участие инженеры ческого аппарата, сколько ции и права его работников, служащих. Нет — примитив- лаборатории НОТ завода «Ово- времени, сил, энергии расхо- Возможно, кому-то все это ны'м счетам п скрепкам! Да— бодный сокол» тт. Матиенко дуется понапрасну из-за не- представляется • бесполезным, электронным очетпкм. элек- Л. П. и Некрасов С. Н.,^ ин- достаточно рациональной, про- пустым делом, однако в дей- трическим пишущим, множн- женер Дома техники'т. Кочи- думаиной системы работы! • ствительности значение та- тельным машинкам, нумера- на Т1. Н., заместитель пред- Как избежать этого? И ких инструкций трудно пере- торам и прочим эффективным седателя совета НТ0 области здесь па помощь руководите- оценить. Ведь сейчас нередко приспособлениям, облегчаю- т. Куликов В. II. Своеобраз- лям цехов, отделов н служб, некоторые отделы выполняют щия и убыстряющим утоми- ным продолжением выступле- секретарям, бухгалтерам, эко- несвойственные им обязанно- тельный' канцелярский труд! ний стала демонстрацияфиль- иомнстам, хозяйственникам сти, дублируют своих коллег II недаром в своих рекомен- мов «НОТ приходит вцех», приходит научная организа- из соседних подразделений, дацня.х участники семинара «От секретаря до министра», ция труда. Порою — что греха таить!— записали:' «Учитывая, что в «Твое рабочее место», рас- ЯОТ управленческого аппа- кое-кто из руководителей не- области автоматизации и ме- сказывающих о достижениях рат-а... Па заводе «Свободный прочь переложить часть своей ханизации инженерного и уп- научной организации труда сокол» ею занимаются недав- ответственности на других, равленческого труда на про- в нашей стране, но — всего лиЩь нолгода. По Из-за этого возникают споры, мыш.ленных п р е д п р и я т и я х Семинар принял'конкретные ирнзнаншо самих сокольцев, недоразумения, уменьшается страны накоплен некоторый рекомендации по внедрению в этом шшрав.чешш сделан произвоЬ 1 тельность труда. По- опыт, считать своевременны.м НОТ в области. В них пре- нока лишь первый шаг... П ложения и инструкции люмо-. на предприятиях области при- ду.смотрено такое мероприя- всс же какой-то опыт у них гут устранить это. ступить к изучению ПТР и тие, как ходатайство^ Липец- умго есть, им уже есть чем по- Одна аз главных обязанно- служащими электронных, вы- кого областного Совета де- ^кслнться со своими коллегами стей руководителей пронзвод- числительных, ротационно- путатов трудящихся перед других предприятий облас- сгвом — постоянный контроль электрографических, множи- Министерством СССР высшего, тп, 6 чем посоветоваться, что за исполнением данных ими тельных автоматических ма- среднего и технического об- обсуднть... Творческому отче-' указаний, принятых, решений шин и другой оргтехники... разования об организации ту лаборатории НОТ и отде-- й постановлений. Однако в Рекомендовать предприятиям, в г. Липецке техникума по лов завода о проделанной ра- ворохе дел, среди каж*доднев- проектным институтам и строи- подготовке с п е ц и а л и с т о в боте и был посвящен прохо- ной «текучки» начальнйк це- тельным организациям при- электронно-вычислительной и дивший на днях на «Свобод- ха или отдела может забыть ступить квнедрению органа- другой оргтехники. 110 М соколе» областной семи- о своем распоряжении, во- зационной техники...». _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ нар, в котором участвовали время не поинтересоваться Вслед за д о к л а д ч и к о м представители НЛМЗ, станко- им. «Напомнит» ему об этом интересные сообщения были строительного, цементного за- снецнальная картотека кон- сделаны на семинаре пнжене- водов, предприятий Ельца, троля, продемонстрированная рамп лаборатории НОТ завода Чаплыгина, Грязей и др. на семинаре. Устройство ее п руководителями отделов Главные вопросы НОТ ин- очень несложное — ящик с Так, начальник технического женерно-техппческнх работни- 31 ячейкой (по числу дней в отдела тов. Маркин М. С. п ков п служащих, — сказал в месяце) и карточки, в кото- главный энергетик тов. Бе- своем д 6 к,таде па семинаре рые записывается суть рас- ликов Ю. А. рассказали о начальник заводской лабора- поряжения, фамилия и долж- том, какое значение имели тории ПОТ тов. Анищенко ность исполнителя, время пс- мероприятия но НОТ для их Н. Д. ,— следующие: пестрое- полнеыня. Слишком просто? кол.тективов. Несмотря на то, - А н и е наиболее рациональной Но ведь НОТ тем и харак- что сделано еще очень не- " с т р у к т у р ы управления пред- терна, что с помощью не- много, работа отделов зна- прпятне.м и грехом; раснределе- сложных усовершенствований, чительно упорядочилась, ста- ние функций и ответственно- незаметных на первый взгляд ла четче., 'организованнее, стц между отдельными под- нововведений позволяет до- ' Выступила, на семинаре и Быоор разной системы ииформацпп легчеипя труда ИТР и 'слу- намечено немало интересного и ее обработкп, механизация жащПх, повышения его нро- в области научной органнза- п организация управленческо- изводительности имеет рацио- ции. труда управленческого го труда II делопроизводства, нальная организация рабочих аппарата, — сказала она. — контроль за исполнением. мест. Располагать их следует Наш план НОТ заводоуправ- В этих направлениях и ве- в порядке последовательно- денпя включает 84 мероприя- дется работа на заводе. В сти операций с соблюдением щя Среди нихнаиботееваж- целях с о в е ршен с т во в ания норм удельной пощади на заводского структуры управления за по- одного раоотающего (3—4 м). , . л « следние годы были созданы Тщательно следует отнестись справочного информационного новые службы п отделы, та- к подбору мебели (пока, к центра, сокращение докумен- кие, как производственный сожалению, специальных сто- тации и другие. Внимат ельно следит за з д о ровьем сталеваров заведующан медпункт ом мартеновского це т завода „Зап орож ст ал ь " Л иди я Яковлевна Ант оненко . В от уж е в течение десяти лет рабочие ежедневно видят ее в ц е х е . Эт от сни .кюк сделан в тот мом ент , когда Л и д и я Ант он ен ко , п р о х о -\ дя по ц е х у , задерж алась у п е ч и ' сталевара Гри гори я Дм ит ри еви ча Работ ягова . .К а к ваше з д о ровье , — интересуется она . — Н е н уж н а ли помощь вр а ч а ? ' . Ф ото А . Красовского . Ф от о хр он и ка Т А А С РА В Н ЕН И Е - НА ПЕРЕДОВИКОВ Четыре бригады имени 50- летия Советской, власти выступили на нашем заво де инициаторами соревно вания за досрочное выпол нение пятиЛетнего плана. Начало — положено! Но доброе дело ждет своих продолжателей. В своем обращении ко всем тру дящимся завода члены бригад имена 50-летая Октября писали: „ Мы призываем все цехи, сме ны, бригады завода, весь коллектив сокольцев под держать всенародное дви жение, лозунг которого: „ Пятилетку — досрочно! “ На днях на расширен ном заседании заводского комитета профсоюза и администрации завода по-, чин бригад Б . Я. Ипатова, И. П . Толчеева, В. А . Его рова и И . И . Фурсова был полностью одобрен. В свя- с распространением его по заводу перед партбюро, цехкомами и администра цией встают серьезные-й важные задачи. Принять обязательства несложно —трудно выполнить их . Поэтому необходимо во всех цехах организовать распространение опыта д4- редовиков, лучших бригад и смен, но организовать не формально, не рада^га- лочки в отчете, а умело, по-деловому. При изуче нии работы „ маяков * нужно шире использовать хронометраж, сделать до стоянием всех „секреты", позволяющие ударникам сберегать минуты, секун ды рабочго времени, кото рые, в сущности, и опре деляют успех. Это — обя занность отдела техни ческой учебы, бюро техни ческой информации, руко водителей цехов, смен, бригад. Видимо, имеет смысл, как предложено на засе дании завкома про фсоюза, ставить на рабочие мес та рядом с лучшими то варищами людей из дру гих бригад и смен, чтобы последние на практике по стигли умение трудиться по-ударному. Поддерживая почин „П я тилетку — досрочно!", сокольцы должны прини- .чатъ максимально кон кретные обязательства: Так, если речь идет о по вышении технического, об щеобразовательного уров ня, надо указать, кто из членов бригады будет учиться и где именно, как это сделано в соцобяза тельствах бригады имени 50-летия Советской влас ти В. А . Егорова. Равнение — на маяков, товарищи сокольцы!
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz