За чугун. 1967 г. (г. Липецк)

За чугун. 1967 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ГАЗЕТА ПАРТКОМА. ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА сСВОБОДНЫИ СОКОЛ» Год издания 15-й №« 9В (1258) СУББОТА, 16 ДЕКАБРЯ. 1967 год. ВЫХОДИТ 2 РАЗА В НЕДЕЛЮ ЦЕНА 1 коп. Социалистическое соревнование за до­ срочное вЫподнение пятидетнего пдана имеет искдючитедЬно важное значение ддя успешного осущсствдения решений Х Х т съезда КПСС, ускорения темпов раз­ вития экономики страны, роста могуще­ ства советского государства, дадЬнейшего повышения Хсизненного уровня нашего на­ рода. НОТ—УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ АППАРАТУ! У Аркадия Райкииа есть отдел с диспетчерской служ- лов, тумбочек п т. д. па за- Заведующая технической очень смешная и меткая ми- бой, отдел сбыта, лаборато- воде почти нет, но стулья и библиотекой .тТипецкого Дома ниатюра о директоре крупно- рия экономики и организации столы стали гораздо удобнее, техники тов. Круве.тецкая го промышленного пре'дприя- производства. Вместо расчет- М н о г о е завпопт, ' и от И. М. в своем выступлении тия. О том, как приходится ных групп в конторах цехов порядка на рабочем столе, проинформировала собравших- ему одновременно заниматься организован центральный рас- от лтродуманного размещения ся о литературе но вопросам множеством разнообразнейших четный отдел.' в ящиках ого бумаг, пись- НОТ. Дельные предломсення дел: принимать посетителей— Кроме этого работники ла- менных и чертежных при- высказал заместитель гл. нн- и тут же. отвечать на бес- боратории НОТ уже несколь- надлежностей, планов и ли- женера станкозавода тов. П.те- численные телефонные звон- ко месяцев большое внимание тературы. Как видим, опять— тень А. С. Он отметил, что ки, решать важные, серьез- уделяют улучшению стр.укту- «мелочи», но КПД их — огро- па «Свободном соколе» не- ные вопросы — и без пауз ры существующих пбдраздё- мен и важен. Благодаря им сколько перегрулсена, слулсба переключаться на мелочи, го- леяпй, в частности,— состав- улучшаются условия труда, главного инженера, нредло- товнться к совещанию— и то- ляют положения и должност- повышается работоспособность :«к.нл соко.дьцам попользовать ронливо подписывать бумагу ные инструкции для всех от- людей, снижаются затраты о пыт машиностроительных за бумагой... ' делов, служб, бюро,- групп, времени на проведение той заводов и ввостп должности На сцене все это выглядит руководящих работников и и .р иной операции, а в ито- заместителей г.тавного инже- довольно забавно и весело, ведущих исполнителей. В них ге — экономятся тысячи руб- пера но доменному пронзвод- но в жизни... Какой большой указываются задачи отдела, лей. ' ству и отливке труб и ра- ущерб приносит в повседнев- для каких целей он создан. Один из китов, на котором диаторов, ной нашей практике такая определяется его место в должна базироваться НОТ В обсуасдеини насущных неорганизованность, неупоря- общей структуре управления, управления производством,— задач НОТ ИТР и служащих доченность труда управлен- основные обязанности,^ функ- механизация работы НТР и приняли участие инженеры ческого аппарата, сколько ции и права его работников, служащих. Нет — примитив- лаборатории НОТ завода «Ово- времени, сил, энергии расхо- Возможно, кому-то все это ны'м счетам п скрепкам! Да— бодный сокол» тт. Матиенко дуется понапрасну из-за не- представляется • бесполезным, электронным очетпкм. элек- Л. П. и Некрасов С. Н.,^ ин- достаточно рациональной, про- пустым делом, однако в дей- трическим пишущим, множн- женер Дома техники'т. Кочи- думаиной системы работы! • ствительности значение та- тельным машинкам, нумера- на Т1. Н., заместитель пред- Как избежать этого? И ких инструкций трудно пере- торам и прочим эффективным седателя совета НТ0 области здесь па помощь руководите- оценить. Ведь сейчас нередко приспособлениям, облегчаю- т. Куликов В. II. Своеобраз- лям цехов, отделов н служб, некоторые отделы выполняют щия и убыстряющим утоми- ным продолжением выступле- секретарям, бухгалтерам, эко- несвойственные им обязанно- тельный' канцелярский труд! ний стала демонстрацияфиль- иомнстам, хозяйственникам сти, дублируют своих коллег II недаром в своих рекомен- мов «НОТ приходит вцех», приходит научная организа- из соседних подразделений, дацня.х участники семинара «От секретаря до министра», ция труда. Порою — что греха таить!— записали:' «Учитывая, что в «Твое рабочее место», рас- ЯОТ управленческого аппа- кое-кто из руководителей не- области автоматизации и ме- сказывающих о достижениях рат-а... Па заводе «Свободный прочь переложить часть своей ханизации инженерного и уп- научной организации труда сокол» ею занимаются недав- ответственности на других, равленческого труда на про- в нашей стране, но — всего лиЩь нолгода. По Из-за этого возникают споры, мыш.ленных п р е д п р и я т и я х Семинар принял'конкретные ирнзнаншо самих сокольцев, недоразумения, уменьшается страны накоплен некоторый рекомендации по внедрению в этом шшрав.чешш сделан произвоЬ 1 тельность труда. По- опыт, считать своевременны.м НОТ в области. В них пре- нока лишь первый шаг... П ложения и инструкции люмо-. на предприятиях области при- ду.смотрено такое мероприя- всс же какой-то опыт у них гут устранить это. ступить к изучению ПТР и тие, как ходатайство^ Липец- умго есть, им уже есть чем по- Одна аз главных обязанно- служащими электронных, вы- кого областного Совета де- ^кслнться со своими коллегами стей руководителей пронзвод- числительных, ротационно- путатов трудящихся перед других предприятий облас- сгвом — постоянный контроль электрографических, множи- Министерством СССР высшего, тп, 6 чем посоветоваться, что за исполнением данных ими тельных автоматических ма- среднего и технического об- обсуднть... Творческому отче-' указаний, принятых, решений шин и другой оргтехники... разования об организации ту лаборатории НОТ и отде-- й постановлений. Однако в Рекомендовать предприятиям, в г. Липецке техникума по лов завода о проделанной ра- ворохе дел, среди каж*доднев- проектным институтам и строи- подготовке с п е ц и а л и с т о в боте и был посвящен прохо- ной «текучки» начальнйк це- тельным организациям при- электронно-вычислительной и дивший на днях на «Свобод- ха или отдела может забыть ступить квнедрению органа- другой оргтехники. 110 М соколе» областной семи- о своем распоряжении, во- зационной техники...». _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ нар, в котором участвовали время не поинтересоваться Вслед за д о к л а д ч и к о м представители НЛМЗ, станко- им. «Напомнит» ему об этом интересные сообщения были строительного, цементного за- снецнальная картотека кон- сделаны на семинаре пнжене- водов, предприятий Ельца, троля, продемонстрированная рамп лаборатории НОТ завода Чаплыгина, Грязей и др. на семинаре. Устройство ее п руководителями отделов Главные вопросы НОТ ин- очень несложное — ящик с Так, начальник технического женерно-техппческнх работни- 31 ячейкой (по числу дней в отдела тов. Маркин М. С. п ков п служащих, — сказал в месяце) и карточки, в кото- главный энергетик тов. Бе- своем д 6 к,таде па семинаре рые записывается суть рас- ликов Ю. А. рассказали о начальник заводской лабора- поряжения, фамилия и долж- том, какое значение имели тории ПОТ тов. Анищенко ность исполнителя, время пс- мероприятия но НОТ для их Н. Д. ,— следующие: пестрое- полнеыня. Слишком просто? кол.тективов. Несмотря на то, - А н и е наиболее рациональной Но ведь НОТ тем и харак- что сделано еще очень не- " с т р у к т у р ы управления пред- терна, что с помощью не- много, работа отделов зна- прпятне.м и грехом; раснределе- сложных усовершенствований, чительно упорядочилась, ста- ние функций и ответственно- незаметных на первый взгляд ла четче., 'организованнее, стц между отдельными под- нововведений позволяет до- ' Выступила, на семинаре и Быоор разной системы ииформацпп легчеипя труда ИТР и 'слу- намечено немало интересного и ее обработкп, механизация жащПх, повышения его нро- в области научной органнза- п организация управленческо- изводительности имеет рацио- ции. труда управленческого го труда II делопроизводства, нальная организация рабочих аппарата, — сказала она. — контроль за исполнением. мест. Располагать их следует Наш план НОТ заводоуправ- В этих направлениях и ве- в порядке последовательно- денпя включает 84 мероприя- дется работа на заводе. В сти операций с соблюдением щя Среди нихнаиботееваж- целях с о в е ршен с т во в ания норм удельной пощади на заводского структуры управления за по- одного раоотающего (3—4 м). , . л « следние годы были созданы Тщательно следует отнестись справочного информационного новые службы п отделы, та- к подбору мебели (пока, к центра, сокращение докумен- кие, как производственный сожалению, специальных сто- тации и другие. Внимат ельно следит за з д о ­ ровьем сталеваров заведующан медпункт ом мартеновского це т завода „Зап орож ст ал ь " Л иди я Яковлевна Ант оненко . В от уж е в течение десяти лет рабочие ежедневно видят ее в ц е х е . Эт от сни .кюк сделан в тот мом ент , когда Л и д и я Ант он ен ко , п р о х о -\ дя по ц е х у , задерж алась у п е ч и ' сталевара Гри гори я Дм ит ри еви ­ ча Работ ягова . .К а к ваше з д о ­ ровье , — интересуется она . — Н е н уж н а ли помощь вр а ч а ? ' . Ф ото А . Красовского . Ф от о хр он и ка Т А А С РА В Н ЕН И Е - НА ПЕРЕДОВИКОВ Четыре бригады имени 50- летия Советской, власти выступили на нашем заво­ де инициаторами соревно­ вания за досрочное выпол­ нение пятиЛетнего плана. Начало — положено! Но доброе дело ждет своих продолжателей. В своем обращении ко всем тру­ дящимся завода члены бригад имена 50-летая Октября писали: „ Мы призываем все цехи, сме­ ны, бригады завода, весь коллектив сокольцев под­ держать всенародное дви­ жение, лозунг которого: „ Пятилетку — досрочно! “ На днях на расширен­ ном заседании заводского комитета профсоюза и администрации завода по-, чин бригад Б . Я. Ипатова, И. П . Толчеева, В. А . Его­ рова и И . И . Фурсова был полностью одобрен. В свя- с распространением его по заводу перед партбюро, цехкомами и администра­ цией встают серьезные-й важные задачи. Принять обязательства несложно —трудно выполнить их . Поэтому необходимо во всех цехах организовать распространение опыта д4- редовиков, лучших бригад и смен, но организовать не формально, не рада^га- лочки в отчете, а умело, по-деловому. При изуче­ нии работы „ маяков * нужно шире использовать хронометраж, сделать до­ стоянием всех „секреты", позволяющие ударникам сберегать минуты, секун­ ды рабочго времени, кото­ рые, в сущности, и опре­ деляют успех. Это — обя­ занность отдела техни­ ческой учебы, бюро техни­ ческой информации, руко­ водителей цехов, смен, бригад. Видимо, имеет смысл, как предложено на засе­ дании завкома про фсоюза, ставить на рабочие мес­ та рядом с лучшими то­ варищами людей из дру­ гих бригад и смен, чтобы последние на практике по­ стигли умение трудиться по-ударному. Поддерживая почин „П я ­ тилетку — досрочно!", сокольцы должны прини- .чатъ максимально кон­ кретные обязательства: Так, если речь идет о по­ вышении технического, об­ щеобразовательного уров­ ня, надо указать, кто из членов бригады будет учиться и где именно, как это сделано в соцобяза­ тельствах бригады имени 50-летия Советской влас­ ти В. А . Егорова. Равнение — на маяков, товарищи сокольцы!

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz