За чугун. 1966 г. (г. Липецк)

Пролетарии всех стран, соединяйтесь! ^ V -1. зи • т - X ^ ч ц г ц н ГЛЗЕТЛ ПАРТКОМА, ЗАВКОМА И ДИРЕКЦИИ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» : ♦ ♦ » : X X X ♦ ♦ ♦ « : ♦ ♦♦ Ф № 42 (1104) СРЕДА, 1 ИЮНЯ 1966 года 14-й год издания КРАСНОЕ ЗНАЛ\Я —СО КОЛЬЦАМ Решением коллегии Министерства черной металлургии СССР и Президиу­ ма ЦК профсоюза рабочих металлур­ гической промышленности коллективу нашего завода по итогам социалисти­ ческого соревнования за первый квар­ тал этого года присуждено первенство и переходящее Красное Знамя Мини­ стерства черной металлургии СССР и ЦК профсоюза металлургов. В прошлую субботу на заводском оперативном совещании представи­ тель ЦК профсоюза рабочих метал­ лургической промышленности тов. Чер­ нышев тепло поздравил коллектив за ­ вода с заслуженной наградой, поже­ лал ему еще больших успехов в тру­ де и вручил переходящее Красное Знамя. В Директи 1 XXI I I г-1. ; в а X XX III съезда КПСС намечено осуществить по­ степенный пере­ ход на пятиднев­ ную рабочую не­ делю. При этом общая про­ должительность рабочего вре­ мени должна остаться неиз­ менной— 41 час. Такое реше­ ние принято с учетом много­ численных пожеланий трудя­ щихся и подкрепляется ус­ пешной практикой ряда пред­ приятий Ивановской, Перм­ ской, Днепропетровской и не­ которых других областей, уже перешедших на график пяти­ дневки. Ныне в стране по это­ му графику работают более 500 предприятий четырнадца­ ти отраслей промышленности. Общая численность трудящих­ ся, запятых здесь, прибли­ жается к полутора миллионам человек. Изучение опыта предприятий черной металлур­ гии, горнодобывающей, хими­ ческой, машиностроительной промышленности п о к а з а л о , что при соответствующей под­ готовке производственные по­ казатели на них заметно улуч­ шились. Новый режим ведет к луч­ шему сочетанию личных и об­ щественных интересов, позво­ ляет на 16^6 сократить внут- рнсменные простои и затраты времени на подготовительные операции. Повышается качест­ во ремонта оборудования, сок­ ращаются его простои, умень­ шается расход топлива, элек­ троэнергии. По дело не только в эконо­ мических выгодах. Пятиднев­ ная неделя дает и большой социальный эффект. Она поз­ воляет рабочим II служащим па 1596 уменьшить время, связанное с производством (переезды на работу и обрат­ но, прием и сдача смены п т. д.). За год это дает че­ ловеку в сумме 8—10 допол­ нительных нерабочих дней. Пятидневка значительно об­ легчает воспитание детей и . присмотр за ними. Наблюдения специалистов на разных предприятиях по­ казали, что два выходных дня подряд создают большие воз­ можности для полного и ус­ тойчивого восстановления ра­ РАБОЧАЯ НЕДЕЛЯ—ПЯТЬ ДНЕЙ ботоспособности к началу следующей недели. Оптималь­ ная работоспособность, как свидетельствуют исследования физиологов, достигается при пятидневном графике уже на второй, а иногда и на первый день недели. Причем уровень производительности в среднем и особенно во второй день не­ дели выше соответствующих показателей при шестидневке. В связи с улучшением физи­ ологического состояния ор­ ганизма заметно снизилось число заболеваний. Поэтому, с точки зрения физиологов, пятидневная неделя является более рациональной. Выборочные обследования, проведенные НИИ труда и другими организациями, сви­ детельствуют о значительном возрастании среди работников предприятий, перешедших на новый график, числа обучаю­ щихся в заочных и вечерних школах, средних и высших специальных учебных заведе­ ниях, а также о расширении участия трудящихся в обще­ ственной жизни. При подготовке к переходу предприятия на новый режим труда важно учесть ряд тре­ бований. Главное — выбрать наиболее рациональный гра­ фик сменности для основных и вспомогательных цехов и участков. Важно также до­ биться оптимальной увязки ренсимов работы производст­ венных рабочих с режимами транспортных, детских, куль­ турно-бытовых и других уч­ реждений, обслужи в а ю щ и X персонал завода. Сейчас в стране приме­ няется большое число различ­ ных графиков сменности. Они по-разному влияют на загруз­ ку оборудования, требуют раз­ личной численности производ­ ственного персонала, в разной степени удовлетворяют физио­ логическим и личным потреб­ ностям трудящихся. Лабораторией НОТ завода все эти графики проанализи­ рованы и выбраны наиболее Н. АНИЩЕНКО , начальник лаборатории НОТ. подходящие для наших усло­ вий. Для цехов, участков и от­ делов, работающих в одну и две смены, предусматриваются следующие графики. По первому варианту пре­ дусмотрено пять рабочих дней по восемь часов. Чтобы ком­ пенсировать сокращение ра­ бочей недели на один час, производственники каждые два месяца отрабатывают допол­ нительный день. При втором варианте смена длится 8 часов 15 минут, а в предвыходные дни — 8 часов. За неделю люди отрабатыва­ ют всего 41 час. Пожалуй, наиболее удобным является третий вариант со сменой 8 часов 12 мин. Бла­ годаря неизменной продолжи­ тельности рабочего дня упро­ щается табельный учет, соз­ даются лучшие условия для нормирования труда. Для цехов с трехсменной организацией труда и при прерывной производственной педеле следует применить так называемый Ленингр а д с к и й график. Он п р е д п о л а г а е т шесть утренних и пять вечер­ них смен по 8 часов, пять ночных по 7 часов. Перерыв на обед 20 минут в каждой смене. Допускается также ва­ риант с 20-минутным отдыхом в утреннюю смену, 30-минут­ ным в вечернюю и 10 минут­ ным в ночную. Продолжи­ тельность еженедельного от­ дыха, в том числе и после утренней смены,—двое суток и более. Соблюдение установ­ ленной законом недельной нормы рабочих часов обеспе­ чивается в течение трех ка­ лендарных недель. Выходные дни общие для всего цеха и совпадают с воскресеньями. Создаются благоприятные ус­ ловия для ремонта н профи­ лактического осмотра обору­ дования н энергетического хозяйства. При этом среднее количест­ во часов, отработанное каж­ дым рабочим в ночь за месяц, сокращается с 59, 33 час. до 51, а количество выходных дней увеличивается с 4 до 6,7 дня. Необходимо отметить, что пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями дает хорошие технико-экоио- мические показатели лишь в том.случае, когда па пред­ приятии созданы все условия для бесперебойной, ритмич­ ной и слаженной работы на протяжении остальных дней недели. Следовательно, пере­ ход на пятидневную рабочую неделю требует не только перестройки в организации труда рабочих за счет изме­ нения недельного режима нх работы, по II проведения ря­ да других мероприятий но улучшению организации труда и производства, в частности,— пересмотра графиков ремонта оборудования, у л у ч ш е н и я внутризаводской кооперации цехов, участков и т. д. В свя­ зи с этим при переходе па пятидневный режим на пред­ приятии особое внимание дол­ жно быть уделено состоянию оборудования, мощности си­ лового хозяйства, обеспечен­ ности сырьем, материалами и прочее. При переходе на пятиднев­ ный режим работы обязатель­ но должны учитываться такие факторы, как удаленность жилья рабочих от предприя­ тия, время работы транспор­ та, культурно-бытовых, меди­ цинских и детских учрежде­ ний. Переход на пятидневный режим сопровождается сокра­ щением целодневных потерь рабочего времени, в том чис­ ле— отпусков с разрешения администрации, прогулов и другого. Но эго уменьшение целодневных потерь в извест­ ной мере обусловлено несов­ падением режимов работы за­ вода с режи.чом работы ле­ чебных учреждений, предпри­ ятий торговой сети и бытово­ го обслуживания, предприятий тран­ спорта и связи, государствен н ы х учреждений, за­ пятых при е м о м 'тру.чящихся. Показателен в этом смысле опыт ряда городов, в частно­ сти, города Иваново. В соот­ ветствии с решением испол­ кома городского Совета де­ путатов трудящихся в городе пересмотрены часы работы коммунально-бытовых пред­ приятий, школ рабочей моло­ дежи, транспорта, обществен­ ного питания, культурно-про­ светительных и других учреж­ дений. Например, все пред­ приятия общественного пи­ тания стали закрываться на два часа позже, чем до пере­ хода па пятидневный режим. Очевидно, при перехо.че па пятидневный режим работы нужно выявить наиболее оп­ тимальные режимы работы предприятий и организаций, занятых обслуживанием или приемом населения. Если для промышленности выходными днями при пятидневной ра­ бочей неделе будут суббота и воскресенье, то для орга­ низаций и предприятий, заня­ тых обслуживанием и прие­ мом населения, видимо,— вос­ кресенье и понедельник. Что касается торговой сети, то она, как показывает опыт Днепропетровска, может до­ вольно быстро приспособить­ ся к новому режиму на пред­ приятиях. Без особых труд­ ностей возможно также изме­ нить расписание занятий в вечерних и заочных учебных заведениях. Зрелищные и культурно- массовые учреждения (двор­ цы культуры, клубы, театры, парки, стадионы) вполне мо­ гут придерживаться обычно­ го дня воскресного режима работы и в субботу и в по­ недельник. Переход на пятидневную неделю открывает большие воз.можности для лучшего от­ дыха трудящихся, 1 )аав 1 1 тия общественного садоводства н огородничества, организации загородных прогулок, занятий охотой и рыболовством. РЕМОНТ доменнойпечи Закопчен капптальпыП ремонт доменной нечи. Ка­ кими они бш и ианря|кен- ными, эти номиогие дни ремонтних работ, сколько нмес.тмли в себи тревог, вабот, ноудач н усне.хов! ... НО мая. И пять часов сорок минут поело дли­ тельной сушки доменная печь задута. 1'де-то около полудня пошел н е р в ыП шлак, который выпустил горновой Г). И. Гостеев... — Как же прошел ро- монтР— спросили мы на­ чальника реыонт41ых работ К. Ф. Зайцева. — Качество ремонта — удовлетворительное,— ска­ зал Борис Филиппович. — Произведен ряд конструк­ тивных изменений, направ­ ленных на улучшение ра­ боты домны н облегчение труда людей. Первыми работы завер­ шили огнеупорщпки участ­ ка :Цон'трдомнаромопта» цод руководством П. .V. ;5авгородпего. Одним из лучших является участок монтажников М. С.' Болко- труба. ... Когда верстался этот номер газеты, нам сообщи­ ли, что доменная псчь Л у ! дала первый чугун. Плав­ ку провела бригада мастера .V. .4. Крпвенькова. Новых успехов вам, до­ менщики завода! ЗАВЕРШЕН Башкирская АССР. Коммунист Лев Николаевич Черняев один из лучших сталеваров на Белорецком металлургическом комбинате. Его бригада отлично обс.гуживает печь, выдает сверхплановый .металл. На сни.мке (слева направо): сталевар Лев Нико.гаевич Черняев, подручные ста.шара Иш.мурдак Кильзярович Мул.па- галя.юв и Виктор Николаевич Ваеючков. Фото Б. Клипиницера. Фотохроника Т.АСС ПОЕДИНОК С ОГНЕМ Это произошло совсе.м недав­ но, с неделю назад. Стоял жар­ кий майский день. Группа ре­ бят - учащихся 4 класса „6“ средней школы .Л6 3 - - в.месте со своей учительницей Ва.чентиной Васильевной Воронцовой отпра­ вилась в лес на экскурсию. По дороге к заводски.м пионер- ски.м лагеря.н школьники вдруг заметили над деревья.ми клубы дыма, услышали потрескивание горящих ветвей и сучьев. Пожар был низовой, беглый. Горели обнаженные корни де­ ревьев, кора, порубочные остат­ ки. Все отчетливее пожарище, охватившее площадь около 40 квадратных .метров, прини.мало форму треугольника. Огонь гро­ зил перекинуться по ство.т.м и крона.» деревьев вверх, тогда бороться с ним стало бы осо­ бенно трудно... Ребята начали .забрасывать огонь зе.м.аей, захлестыва.т его ветвя.ии. Когда прибыл дежур­ ный караул № 1 пожарной команды завода, лесной пожар был полностью ликвидирован. А. Корышев.