За чугун. 1957 г. (г. Липецк)
Пролетарии всех стран, соединяйтесь! Зачтин ГАЗЕТА ПАРТКОМА, ДИРЕКЦИИ И ЗАВКОМА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» № 34 (264 ) ПЯТНИЦА, 30 августа 1957 г. ______ Год издания 5-й Цена 10 к. ВОСЬМ ИЧАСОВОЕ З А Д А Н И Е— З А СЕМЬ ЧАСОВ ! С коро основные цехи на ш е го завода перейдут на се мичасовой рабочий день. Одновременно вводится но вые системы оплаты труда. Эти серьезные мероприя тия осуществляю тся в соот ветствии с решениями X X съезда КП С С и сл уж а т яр ким свидетельством повсе дневной заботы партии и правительства о дальнейшем ул у чш е н и и благосостояния народа. П ере ход на семичасовой рабочий день доменного и трубол итейно го цехов, а т а кж е в сп ом о га тел ь ны х :ж е ле знодорож но го , ремонтно механиче ско го , газово го , тепловодоснабжения, К И П и ко пр о во го намечается про вести в течение четвертого квартала 1957 года. Разрабатывается непре рывный четырех-бригадный граф ик работы с пятиднев ной рабочей неделей и 48-ми часовым отдыхом после че тырехдневной работы для доменного цеха и д е ж у р но го персонала вспомога тел ьны х цехов. Д л я колле ктива тр уб о л и тейно го цеха принимается граф ик, при котором бри га ды каруселей отдыхаю т раз в неделю при остановке об служиваемой карусели по действующ ем у граф и ку. Кроме т о го по тр уб ол и тейном у ц е х у предусматри вается численность рабочих для подмены дополнитель ны х , вы ходны х дней при семичасовом рабочем дне. Х орош ие показатели ра боты основны х цехов за п о следние месяцы, п р и с уж д е ние ко л л е кти в у завода три раза подряд переходящ е го К р а сно го знамени горкома КП С С и гориспол кома сви де тельствую т о том , что у нас имеются все во змож нос ти для перехода на се мичасовой рабочий день. Передовые бригады т р у болитейно го цеха тт. К о р о ля, Гусева, С о кол ь с ки х , бригады м он таж ни ков и к о тел ьщ и ко в тт. Шарапова, Зуева и др. у ж е сейчас за шесть-семь часов выполня ю т восьмичасовое производ ственное задание. В цехах должна быть про ведена настойчивая, кр о п о т ливая работа по расстанов ке рабочих, по изучению см еж ны х профессий, чтобы упло тни ть рабочий день на те х у ч а с т ка х , где работни к и не за гр уж ены . Задача администрации и профсоюзных организаций цехов — повседневно забо тится о создании наиболее благоприятных условий для выполнения каждым рабо чим заданий и социалисти че с ки х обязательств. Вели ка в этом роль и и нж ен е р н о -те хн и ч е с ки х работников. Они призваны помочь пере довикам социалистического соревнования обобщить и распространить и х опыт, поддерживать все новое, прогрессивное, а ктивно у ч а ствовать в осуществлении организационно - те хни че с к и х мероприятий, намечен ны х в период п о д го то в ки к пере ходу на семичасовой рабочий день, Д ело нашей чести—обес печить выполнение прои з водственных планов, у л у ч шить те хн и ко -э кон ом и че с кие показатели, повысить производительность труда. Девизом ка ж д о го металлур га долж но стать: то , что я делал вчера за восемь ча сов, се годня долж ен сде лать за ш е сть—семь часов. П И С Ь М А В Р Е Д А К Ц И Ю З А Б О Т А Н аходясь на лечении в больнице наш е го завода, мы постоянно чувствуем внимание и заботу со сто роны врачей, сестер и об сл уж и вающ е го персонала. Н о особенно порадовало нас, ко гда в одно из вос кресений к нам пришел с е к ретарь парторганизации т. К узовлев . Он беседовал с нами, интересовался сос тоянием наш его здоровья, О людях спрашивал ко м у необходи ма ка ка я помощ ь. Через неделю к нам сно ва пришли тт. Кузовлев, Се мин, М у р аш к и н . Они при несли нам свеж и х фруктов, дол го с нами беседовали. Мы сердечно благодарим товарищей за ч у т к о е вни мание и заботу. Н . З н а м е н щ и к о в , Н . В а р в а р и н , М . Т ю л е н е в и др. ХОРОШО ПОДГОТОВИТЬСЯ К ЗИМЕ Долголетняя практика под сказывает, что от своевремен ной подготовке к зиме зави сит успешная работа цехов в осенне-зимних условиях. Как показало собрание пар тийно-хозяйственного актива, прошедшее 26 августа, в под готовке цехов к зиме имеют ся серьезные недостатки. Из 91 мероприятия, утвержденных приказом по заводу, выполне но только 26 мероприятий. Особенно плохо обстоит де ло в основных цехах. Так, например, в доменном цехе из 16 мероприятий выполнено 2, в труболитейном цехе из 8 мероприятий выполнено толь ко одно. Руководящие работники тру болитейного цеха не учли уроков прошлой зимы и до сйх пор не приступили к ра ботам, связанным с утепле нием цеха и ликвидацией сквозняков. Из вспомогательных цехов плохо идет подготовка к зи ме в цехе тепловодоснабже ния, где из 13 мероприятий выполнено только 4. Особенно плохо обстоит де ло с подготовкой к зиме в отделе капитального строи тельства. Главный инженер ОКСа т. Новоселов даже не знает, что необходимо делать, чтобы подготовить строителям условия для работы зимой. Тут же на собрании т. Ново селов «выработал» два меро приятия—заготовить песок и загасить известь. Недостаточно занимались этим важным вопросом цехо вые партийные и профсоюз ные организации, большинст во которых не обсуждали на своих собраниях вопросы, связанные с подготовкой це хов к работе в зимних усло виях. Как сам докладчик дирек тор завода т. Виниченко, так и товарищи, выступавшие в прениях, указывали на серь езные недостатки в подготов ке цехов, бытовых помещений рабочих жилищ к зиме. —В цехах,—говорит т. Па хомов, необходимо провести дополнительные работы, кото рые не записаны в мероприя тиях. Необходимо обеспечить ремонтные работы материала ми: кровлей, стеклом, лесом. В прошлом году для ЦЭС не дали стекла и помещение до сих пор не застеклено. Далее т. Пахомов говорит, что цех водоснабжения занят ремонтом канализации на по селке. Отдел капитального строительства не выполняет земляных работ и коллектив цеха водоснабжения три не дели был занят на земляных работах. Тов. Бойченко подчеркивает важность подготовки гранус- тановки к работе в зимних условиях. Он указывает, что 300 рабочих доменного цеха еще не вывезли топливо из-за недостатка автотранспорта. Тов. Колосов критикует на чальника жилищно-коммуналь ного отдела т. Елфимова за плохой ремонт отопительной сети. В прениях также выступи ли тт. Долгов, Елфимов, Ку зовлев и др. Собрание партийно-хозяйст венного актива приняло ре шение, направленное, на бы стрейшее устранение недо статков в подготовке завода и рабочего поселка к зиме. ПовЫсишЬ ответственность мастеров за порученное дело Недавно в труболитейном цехе состоялось совещание мастеров и начальников уча стков. Всех участников сове щания волновал возросший брак „выпускаемых труб. Выступавшие мастера пы тались- объяснить брак тем, что в цех пришли неопытные рабочие. В ходе же обсужде ния волновавшего вопроса вы яснилось, что в цехе понизи лась ответственность мастеров и бригадиров за порученное дело. Некоторые мастера не учат новичков, не проверяют работу бригад. Вспомним русскую послови цу: «Дело мастера боится». И действительно, там где ра ботает технически грамотный и инициативный, культурный мастер, где он является пол ноправным руководителем и непосредственным организато ром производства, заметен рост производительности тру да, там нцзкий брак, там ви ден технический прогресс. Мастер, будучи руководите лем своего участка, несет полную ответственность за вы полнение плана по всем его показателям, за умелое ис пользование и полную загруз ку оборудования, непосред ственно организует производ ственный процесс. Он ближе других руководи телей производства стоит к коллективу участка, руково дит рабочими, знает сильные и слабые стороны каждого че ловека. К нему первому идут рабочие со своими предложе ниями и личными нуждами, мастер является первым вос питателем и наставником на их трудовом пути. Мастер, находясь непосред ственно на участке, в самой гуще производственной жизни цеха, имеет возможность не прерывно улучшать техноло гию, повышать квалификацию рабочих, своевременно поддер живать и широко распростра нять опыт и достижение пе редовиков. От мастера зави сит внедрение новой техники, лучшее использование имею щегося оборудования и суще ствующих площадей, высокое качество выпускаемой продук ции. К сожалению, в труболи тейном цехе мастер не являет ся решающей фигурой на про изводстве. Об этом и говори ли многие участники совеща ния. — Некоторые мастера, — говорит начальник смены тов. Горяйнов,—плохо контролиру ют работу бригад литейщиков, не следят за соблюдением технологии. Все это приводит к браку. — Мастер должен учить ра бочих, — замечает начальник плавильного отделения т. Бес сонов,—но у нас редко ви дишь мастера у тех карусе лей, где дело не ладится. — На 7-ой и 8-й карусе лях,—говорит мастер т. Ак сенов,—в июле брак составил 13,7 процента. Брак по поры ву стержней на восьмой ка русели сейчас составляет 10,5 процента. Нужно уком плектовать бригады постоян ными кадрами. Начальник участка отдела технического контроля т. Жу ков подчеркивает, что мастера слабо борются с браком. В июне было составлено 48 ак тов на нарушения технологи ческой инструкции, в ию ле - 18 актов, но на эти акты ру ководство цеха слабо реаги рует. Участники совещания ука зывали, что брак по разно- стенности труб самый высо кий. Брак зависит не столько от оборудования, сколько от людей. Главный инженер за вода' т. Каменштейн, обер-ма стер т. Соболев считают, что необходимо повысить требова тельность мастеров быть не посредственно на рабочих ме стах, там, где рождаются брак. — Мастер должен готовить кадры —сказал в заключение совещания директор завода т. Виниченко,—если работа на станке идет нормально надо заменить старшего шишель- ника подручным. Не должно быть у нас незаменимых. Нужно обеспечить выпуск труб высокого качества на каждой карусели. Мастерам, начальникам уча стков необходимо по-настоя щему включиться в борьбу за выпуск высококачественной продукции и повести за собой коллектив цеха на решение этой важной задачи. И . Н и к о л а е в . ХОРОШО РАБОТАЮТ В КОЛХОЗЕ Более тридцати рабочих завода „Свободный с о ко л “ работают в колхо зе „П у т ь к социали зму". Д р у ж н о и слаженно пр о ходи т работа. Одна гр уппа сортируе т зерно, др у гая с ки р д уе т солом у. Особенно хо рош о работали на т о к у Ни колай Галиц кий , Мария Иванова, Екатерина Заева, Серафим Д ь я ко в . На скирдовании соломы хо рош о работали Александр Л ел и ко в , Владимир Д в у р е - ченс кий , Иван Кривы х, Илья Епифанцев. П . Н А Й Д Е Н О В , председатель колхоза „Путь к социализму". Первенец коллективной стройки Коллективное строптельство жилых домов нашло горячий отклик среди трудящихся на шего завода. Пз строющнхся 18 четырехквартпрных домов первым сдается в эксплуата цию дом отдела главного ме ханика. Квартиры в этом доме по лучат Павел Моделин, Алек сей Шуроховецкий, Борис Его ров и Зинаида Торопцсва. Каждая квартира пз двух комнат и кухни, размером в 40 квадратных метров. — Квартиры очень хоро шие,—говорит Зинаида Тороп- цева,—все надворные пост ройки, погреба, забор—сде ланы добротно. На днях, после приема до ма комиссией, в него вселят ся семьи товарищей, прини мавших участие в коллектив ном строительстве этого дома.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz