За чугун. 1957 г. (г. Липецк)

З А Ч У Г У Н 17 ма я 1957 г. , N 19 (249) 1 О КУЛЬТУРЕ НА ПРОИЗВОДСТВЕ *раЩ4/лш40М и снврт Н а ш а к о м а н д а выш л а в ф инал Изве стно всем заводским то­ варищам, что до Великой Отечест­ венной войны наш завод выплав­ лял несколько сот тонн чугуна® сутки, а теперь мы выплавляем в 2— 3 раза больше, и мы счи­ таем, что работаем не в полной мере своих сил. В то время за­ вод выпускал несколько сот тонн труб в сутки, а теперь в 3— 4 раза больше, брак по трубам оп­ ределялся в 15 — 17 процентов, а теперь мы считаем, что 6— 7 процентов является непрости­ тельно высоким. Такой с к а ч о к мог произойти благодаря внедрению новой тех­ ники, передовой технологии и р е з к о м у повышению культу­ ры производства. Вместе с ростом завода росли его кадры. Но в области культуры на производстве мы сделали, к сожалению, очень мало, и. нам предстоят сделать еще очень многое. Опыт, практика убедительно показывают — чем выше культу­ ра производства, тем значитель­ нее успехи в борьбе за техничес­ кий прогресс. И наоборот, от­ сутствие культуры в работе по­ рождает расхлябанность, ведет к авариям и поломкам механизмов, расшатывает трудовую дисцип­ лину. Там,- где грязь и беспоря­ док, там немыслима слаженная, четкая работа коллектива. К сожалению, среди нас еще много работников завода, кото­ рые весьма примитивно пред­ ставляют себе, что. такое куль­ тура на производстве. По их мнению, достаточно протереть окна в цехе, смахнуть пыль со стен, вымыть полы и вопрос решен, высокая культура в ра­ боте обеспечена. Совершенно не­ правильное представление. Ко­ нечно, в цехе должно быть чисто — это элементарное тре­ бование. Но речь идет нс только о внешней, но и внутренней сто­ роне дела. Если в цехе нарушается график, если допускаются про­ стои оборудования, если практи­ куется штурмовщина и велик брак выпускаемой продукции, если имеет место прогулы и на­ рушения установленной техно­ логии — разве не ясно, что здесь низка производственная культура. А ведь такие случаи у нас не редки. Можно читате­ лям сообщить, что и с внешней стороной дела у нас на заводе еще не все в порядке. Опыт передовых предприятий убедительно показывает: успех достигается там, еде за высокую культуру производства борется весь коллектив, начиная от директора и кончая уборщицей. Здесь ни один мастер не примет смену, если предыдущая остави­ ла неубранными станки и аг­ регаты, не подготовила рабочее место для нормальной работы ■последующей смены. Здесь во­ просы культуры производства обсуждаются на рабочих собра­ ниях, производственных совеща­ ниях, освещаются в заводской и стенной печати. На этих пред­ приятиях регулярно проверяют, ка к содержатся рабочие ме­ ста, соблюдаются ли правила ухода за оборудованием, нару­ шается ли технология. И не только проверяют, но и предают общественной огласке имена бракоделов, нерях, всех тех, кто не дорожит честью коллектива. Вы, конечно, вправе спросить! разве руководство завода, п кол­ лектив не в силах вести такую же работу? Безусловно, можем и ‘Обязаны вести ее. Надо лишь, чтобы некоторые начальники це­ хов, инженерно-технический пер­ сонал и профсоюзные цеховые организации осознали всю важ­ ность ЭТ 01 ГО дела, покончили с безразличным отношением к это­ му вопросу, настойчиво боролись с бескультурьем, халатностью, нарушениями установленного по­ рядка. У нас есть и немало поло­ жительных примеров. Зайдите в котельные ЦЭС, где начальником тов. Еременко, и вы убедитесь, что здесь вопросы культуры производства находят­ ся на высоком уровне, везде ощущается порядок, даже кот­ лы выглядят празднично, ласка­ ют глаз. Люди подтянуты, веж­ ливые и культурные, все учат­ ся, нет нарушителей, нет нерях и если хотите знать, нет и убор­ щиц. Весь коллектив печется за образцовый порядок. Продлите экскурсию и зайди­ те в элеютроцех, где начальни­ ком тов. ' Александров, или кузнечно-котельный цех, где начальником участка тов. Тихо­ нов, и вы убедитесь, что в этих цехах отсутствует порядок — там но цеху можно пройти толь­ ко с проводником, как в бурном море при помощи лоцмана, ина­ че вы рискуете сломать себе ноги. Почему? Потому, что хозяй­ ственники я профсоюзные орга­ низации этих цехов не беспоко­ ятся о культуре на производст­ ве, их это не трогает — они убирают свои цехи к празднику, или под особым нажимом на­ чальства. Возьмите наш ведущий домен­ ный цех. Товарищи из этого цеха вспоминают о культуре и приво­ дят цех в образцовый порядок. Но здесь часто забывают, что культура на производстве не пре­ ходящая кампания, а естествен­ ная потребность социалистиче­ ского предприятия. Беда наша еще и в том, что отдельные лица ведут себя не очень культурно. Приведу маленькие штрихи. Работники ОРС’а с похолода­ нием временно оставили в гар­ деробной доменного цеха тележ­ ку для продажи газированной во­ ды. Через несколько 'дней от сей тележки остался один ба­ чок — все испарилось от жары. Разве это культура? Разве эти проделки похожи • на действия культурных людей? В нашем труболитейном цехе в силу специфических • условий трудно содержать помещение в идеальном виде, но там не менее грязь и беспорядок стали сопут­ ствующими явлениями его рабо­ ты. Труболитейщики живут кам­ паниями. Очистка производится вт случая к случаю. Имеет место выход на работу в нетрезвом ви­ де, и ка к результат этого бес- культурного отношения к труду нарушение технологии и поваль­ ный брак. Такие, с позволения сказать, «шутки» порождают чрезмерно высокий брак изделий. За три месяца брак в труболитейном це­ хе составил 2267 тонн труб, или ■в переводе на деньги это состав­ ляет 1.384 тыс. руб. Спраши­ вается, что тут общего с куль­ турой производства. Есть такие рабочие, ка к ст. шишелыник Почеревин, ст. ши- шельник Лосев и некоторые дру­ гие напйваются до потери созна­ ния и совершают прогулы, а агрегаты простаивают целыми сменами, или такой «художник», ка к Бессонов, бригадир первой карусели, ‘Который очень часто выходит на работу в полутрез­ вом состоянии и выпускает брак, доходящий до 14 процентов. Раз­ ве это не является издевательст­ вом над культурой на произ­ водстве? Надо признаться, что во мно­ гих цехах еще процветают гру­ бость, матерщина, похабное от­ ношение к женщинам. Вое это, конечно, печальные факты, но они у нас бытуют. А ведь у нас сотни людей, которые являются образцом куль­ турного отношения к труду: возьмите такого товарища, как Король Михаил Кириллович — бригадир комсомольско-молодеж­ ной бригады карусели № 4. Его бригада выполняет задание на 150 процентов, брак труб со­ ставляет 2,5— 3 процента при допустимых 6 процентах, Тов. Король .награжден грамотой об­ кома комсомола за отличную ра­ боту в течение последних 6-ти месяцев, занесен на заводскую Доску почета. Или возьмите такого товарища, как бригадир карусели № 5 т. Козедеров Иван Матвеевич. Бригада его выполняет задание на 150 процентов, брак труб составляет 2— 2,5 процента при допустимых 6 процентах. Его бригада также держит первенст­ во в течение 6-ти месяце® среди бригад трубцеха и среди бригад основных цехов завода. Занесены на заводскую Доску почета и награждены Почетными грамота­ ми и многие другие. Большие, сложные задачи вы­ двинул перед работниками про­ мышленности XX съезд царгии. Чтобы успешно решить эти за­ дачи, надо настойчиво повышать культуру .производства на всех без исключения нроизвсдствен- ных участках, строго соблюдать трудовую и технологическую дис­ циплину. Новая техника не мо­ жет ужиться с грязью, бескуль­ турьем, отсталыми методами ра­ боты. На предприятиях нашей стра­ ны ‘широко развернулось социа­ листическое соревнование в честь 40-й годовщины Великой Октябрьской социалистической революции. Люди всех 'профес­ сий стремятся ознаменовать это историческое событие в жизни ■страны новыми успехами в тру­ де, Чтобы результаты соревно­ вания были более значительны­ ми, надо неустанно. повышать культуру производства. С. Д. КАМЕНШТЕЙН. 14 мая футболисты наше­ го завода провели полуфи­ нальную и гру с футболиста­ ми Казин ки . Встреча состоя­ лась на стадионе Новоли­ пецкого завода. Этот предпоследний матч был трудным, т а к к а к они в этом году «выступает до ­ вольно-таки успешно. Я называю его предпо­ следним потому, что нам, т. е. нашим футболистам, предстоит еще одна и по­ следняя встреча на куб о к города по футболу оо строи­ телями треста «Липецк- строй». Но эта встреча далась металлургам нелегко, С пер­ вых минут инициативу за­ хватили казинцы. Не­ сколько мячей один за др у ­ гим посылают они на воро­ та нашей команд'ы, но не точно. Затем нащи переходят в наступление и несколько ми­ нут ш турмуют ворота про­ тивника и бьют мяч с даль­ ней дистанции, которые сравнительно легко забира­ ет вратарь. Этот вариант не пройдет, твердят футболисты между собой, да и болель­ щики футбола с трибун под­ сказывают перейти на уда­ ры с более близкой дистан­ ции. Однако 45 минут не при­ несли ии одной из команд положительного результата и 'прошли безрезультатно. После отдыха игра обост­ рилась. Обе .команды уст­ ремляются в а т а к у . Соз­ дается ряд острых моментов у ворот противника, но и они в свою очередь активизиру­ ют свои атаки, одна из ко ­ торых приносит им ус­ пех. Центральный защитник С. Ш лы ков, решивший оты ­ граться, отдает мяч врата­ рю своей команды, послед­ ний беоет неудачно, мяч вы ­ скакивает из р ук, а в это время подоспевший напада- Члены редколлегии науч­ но-популярного устного ж у р ­ нала «Знание — сила» тт. Зойченко И . Г., Завесов Д . Н ., Лимарев М ., М ото ­ рин А . Д . и другие за по­ следнее время не принима­ ют ни ка ко го участия в рабо- ющий Ка зин ки легко посы­ лает его в сетку — счет от­ крыт. После этого картина мат­ ча изменилась. Сокольцы предложили быстрый темп игры, который уж е не под силу противнику. И незадол­ го до финального свистка судьи в сетку ворот против­ ника влетел ответный гол. Здесь тоже С. Ш лы ков сде­ лал прорыв по левому краю' до штрафной площадки про­ тивника и подал мяч н а в о ­ рота. Ж давший его крайний нападающий Ры ж ков на­ правляет мяч в сетку ворот, вратарь падает, но поздно... и мяч успевает пройти под вратарем. Счет стал 1 :1 . Д о конца встречи остава­ лось 10—12 минут, которые не увенчались успехом. Судья дает дополнитель­ ное время, в которое соколь­ цы имели территориальное преимущество, но использо­ вать его в первую половину игры дополнительного вре­ мени не смогли. Л иш ь пос­ ле смены ворот в одной хо- хорошо сыгранной комбина­ ции центральный нападаю ­ щий Б. Сенцов, получив мяч от Н . Попова, прекрасно обыграв вратаря, посылает решающий мяч в ворота футболистов Казин ки . Противник прилагает м а к­ симум усилий, но безрезуль­ татно. Оо счетом 2 :1 закон­ чился этот интересный матч. Нашей команде предстоит еще одна финальная встре­ ча на ку б о к города по фут­ болу со строителями треста «Липецкстрой», который со­ стоится в субботу на нашем стадионе. М но гие болельщики фут­ бола желают выигрыша со- кольцам, и вот эти пожела­ ния они просят передать на страницах заводской газеты. Н. К А К О В К И Н . те редколлегии, ссылаясь на занятость и перегружен­ ность другой работой. Такое отношение к выпол­ нению общественного пору­ чения недопустимо. В. КО РВЯ КО В . Редактор М. Т. ТАТЬЯНИН, Трудящиеся завода, желающие направить своих детей в пионерский лагерь, должны подать заявления в цеховые комитеты профсоюза с указанием фамилии, имени ребенка, справки с места работы о получаемой заработной плате и о составе семьи. Заявления принимаются до 20 мая. Завком. -----------О ----------- ПИСЬМО В РЕДАКЦИЮ Они уклоняются от общественного поручения АДРЕС РЕДАКЦИИ : Липецк, 7, Заводская площадь (помещение завкома); телефоны: редактора—119, секретаря редакции — 8—26 АЭ 08287 Типография облуправленич культуры, г, Липецк, Коммуналь ная пл„ д. 44. Тир. 1000 эк*. Зак. № 3636