За чугун. 1956 г. (г. Липецк)

ГАЗЕТА ПАРТКОМА , Д И Р Е К Ц И И И ЗАВКОМА М Е Т А Л Л У Р ГИ Ч Е С КО ГО ЗАВОДА «СВОБОДНЫЙ СОКОЛ» № 2 4 (204) ЧЕТВЕРГ, 21 июня 1956 г. Год издания 4-й. Цена 10 к. З а с т р о ж а й ш у ю э к о н о м и ю Директивы XX съезда Комму­ нистической партии по шестому 'пятилетнему плану требуют обеспечить более рациональное расходование сырья, топлива, металла. Резко сократить потери материалов в производстве, осо­ бенно потери от брака. Однако анализ работы завода за истекшие пять месяцев ны ­ нешнего года показывает, что завод имеет с начала года более четырех миллионов рублен убыт­ ка. По доменному цеху пере­ расход средств составил 1.869 тысяч рублей, по труболитейно­ му цеху— два с половиной мил­ лиона рублей. В труболитейном цехе за пять месяцев текущего года перерас­ ход чистого металла составил 3913 тонн. Пз чего же склады­ вается этот перерасход чугуна? Потери металла на так называе­ мых «тяжеловесах» составили 1694 тонны, потери от сверх­ планового брака — 700 тонн. Директивы XX съезда партии требуют резко сократить потери материалов в производстве, осо­ бенно потери от брака. К сожале­ нию, в труболитейном цехе брак выше допустимого. Сотни тонн металла теряются от сверхплано­ вого угара. Так, перерасход ч у гу ­ на в ш ихту составил 2400 тонн. Вместо плановых норм угара в 70 килограммов, фактический угар металла составил 110 к и ­ лограммов на каждую тонну чу­ гуна. Завод имеет 819 тысяч рублей непроизводительных расходов. Они складываются из штрафов и пени. Только за недопоставку продукции в срок завод заплатил 482 тысячи рублей. За перепро- стой вагонов под выгрузкой у п ­ лачено 84 тысячи рублей, за не­ выполнение плана отгрузки 105 тысяч рублей. Можно было бы привести еще ряд цифр, наглядно показываю­ щих, что у. нас еще слабо борют­ ся за строжайший режим эконо­ мии. По и приведенные цифры убедительно говорят о том, что глубоким изучением вопросов экономики у нас очень мало за­ нимаются, Решения XX съезда партии требуют, чтобы инженеры, тех­ ники, рабочие, все трудящиеся завода круто повернулись к воп­ росам экономики производства, глубоко и повседневно вникали в эти вопросы, знали, во что обхо­ дится производство единицы про­ дукции— каждой тонны чугуна, труб. Строжайший режим эконо­ мии должен неуклонно прово­ диться в каждом цехе, на каж ­ дом участке. Партийные и профсоюзные ор­ ганизации призваны повседневно воспитывать трудящихся- завода в духе бережливого отношения к сырью, металлу, электроэнергии. Их долг — вовлекать в борьбу за строжайший режим экономии всех трудящихся, активно под­ держивать и распространять ценные начинания передовиков и новаторов производства. Настойчивая и упорная борьба за строжайший режим экономии везде и во всем— важнейшее ус­ ловие снижения себестоимости продукции. Трудящиеся завода, прини­ майте самое активное ,участие в борьбе за бережное и рачительное расходование сырья, металла и других материалов, берегите на­ родное добро, боритесь против бесхозяйственности и расточи­ тельства. ♦ ------ Прочитал в журнале— внедрил в цехе Работа по снятию и постанов­ ке корооки передач на автомаши­ нах в гараже завода до самого по­ следнего времени была трудоем­ ка, неудобна и связана с большой осторожностью. Приходилось выполнять эту работу 7— В рабочим-ремонтни- кам. Все это нарушало ритм рабо­ ты , снижало производительность труда и затягивало сроки ремонта. Было несколько попы­ ток решить этот вопрос, но каж ­ дый раз встречались трудности. Однажды нормировщик автога- ража тов. Марченко, знакомясь с литературой по автотранспорту, нашел возможность облегчить тя­ желый труд ремонтных рабочих. Он составил рабочие чертежи, по­ добрал материал и лично сам при поддержке администрации гаража изготовил приспособление. В ре­ зультате чего эту работу выпол­ няют не 7— 8 человек, а только двое. Затем пришлось решить вопрос применения этого приспособления не на одной марке автомашин, а на трех. Все рабочие гаража довольны творческим трудом т. Марченко. Не останавливаясь на этом, ра­ ционализатор продолжает рабо­ тать над изготовлением гидравли­ ческого пресса, который необхо­ дим для нужд цеха. Товарищи изобретатели и ра­ ционализаторы! Шире используй­ те приемы механизации трудоем­ ки х работ и передовые методы труда из литературы, и внедряй­ те их в цехах нашего завода. Ответственный исполнитель БРИЗ’а завода К. МЕРКУЛОВ. Смелее внедрять новую технику, настойчиво механизировать трудоемкие процессы работы С собрания партийно-хозяйственно г о актива 19 июня состоялось собрание партийно-хозяйственного актива завода. Собрание обсудило доклад главного инженера завода т. Ка- менштейна о выполнении меро­ приятий по внедрению новой техники, модернизации и меха­ низации трудоемких процессов на заводе. Анализируя работу завода за истекшие пять месяцев, доклад­ чи к отмечает, что выплавка ч у ­ гуна составила 100,2 процента плана. Производительность труда в доменном цехе составляет 101,4 процента. Коллектив труболитейного це­ ха за истекшие пять месяцев 197)0 года выполнил план на 95,1 процента, недодав стране сотни тонн труб. — В чем же причины,— го ­ ворит докладчик,— такого глубо­ кого прорыва в труболитейном цехе? Они кроются прежде все­ го в том, что не была проведена подготовка к выполнению повы­ шенного .плана: не был решен вопрос о полном обеспечении це­ ха жидким (металлом, не подго­ товлены рабочие для замен1ы от­ дельных квалификаций по основ­ ным профессиям. План в труболитейном цехе, несомненно, напряженный и все организационно-технические не­ порядки, ‘ которые раньше пере­ крывались явными резервами, теперь дают о себе знать. Для ликвидации 'прорыва на­ мечено провести укрепление цеха инженерно-техническими кадра­ ми, квалифицированными рабо­ чими. Цех будет капитально от- ремо(нтирс 1 ван. Подробно рассказывая о- том, ка к выполняются мероприятия по внедрению новой техники и механизации трудоемких процес­ сов, докладчик подчеркнул, что для доменного цеха решающее значение (имеет ввод в эксплуа­ тацию рудного перегружателя, постройка рудной эстакады, ре­ конструкция воздухонагреватель­ ного хозяйства второй печи. Работа по сооружению но­ вых воздухонагревателей ведет­ ся крайне медленно. Надо пола- рать, что первый воздухонагре­ ватель будет введен в эксплуа тацию в августе текущего года. — Кроме улучшения работы действующих агрегатов, — про­ должает докладчик,— мы должны по заданию Правительства вве­ сти в эксплуатацию новые цеАи: цех центробежной отливки труб, цех чугунной посуды и печного литья, цех фасонов и цех фитин­ гов. Ассигнования на строительство цеха центробежной отливки труб .получены, но трест «Липецк- строй» ничего не делает по этому цеху. Возникла угроза срыва ра­ бот .по окончанию строительства и ввода в третьем квартале это­ го года ® эксплуатацию цеха ч у ­ гунной посуды и печного литья. Заканчивая доклад тов. Камен- штейн говорит, что ремонтно-ме­ ханическая база завода, еще пло­ хо оснащена современным обору­ дованием. Главный механик заво­ да т. Ноготков мало требует и плохо связан с отделом главного механика Министерства и ГУМП’а. По докладу развернулись ожив­ ленные прения. Первым взял сло­ во начальник службы пути же­ лезнодорожного цеха тов. Ж уж - лов. — В нашем цехе, — говорит он,— ©от уже полгода имеется новый рельсорезный станок, но по вине электротехнического це­ ха станок до сих пор н е ' рабо­ тает. Необходимо механизировать труд на шлаковом и других т у ­ пиках. Нужен путеподъемник он же рихтовщик. Диспетчер железнодорожного цеха тов. Ермаков указывает .на тяжелое положение с сортировоч­ ными -путями. — В нашем цехе, — говорит начальник механического цеха т. Романюха,— имеется 10 ста­ рых станков, которые не могут обеспечить ремонт оборудования основных цехов. Пять станков мы «(писали, но новых не полу­ чили. Большое значение имеет тех­ ническая документация. Проект­ ному отделу (начальник т. Ива­ нов Н. Н.) необходимо привести в порядок архивное хозяйство, .пересмотреть чертежи, часть ко ­ торых составлена неграмотно» — Труболитейный цех, — го­ ворит начальник этого цеха тов. Чикуреев,— вот уже три месяца подряд «е выполняет производ­ ственного плана. На мой взгляд причины отставания кроются в том, что мы не были подготовле­ ны к выполнению повышенной программы. Сейчас у нас плохо обстоит дело с рабочими ведущих .профессий. Почти в каждой сме­ не не хватает старших шишедь- ников. Узким местом является плавильное отделение. Техниче­ ский отдел должен нам помочь в получении на имеющихся ваг­ ранках необходимого количества металла. Тов. Чикуреев критикует глав­ ного механика завода т. Ноготко- ва за слабую помощь механикам цеха в ликвидации узких мест. — Для внедрения новой тех­ ники,— говорит начальник про­ ектного отдела т. Иванов,— н уж ­ ны средства. Вот почему надо планировать модернизацию, ме­ ханизацию трудоемких процес­ сов. Тов. Иванов, признавая . кр и ­ т и к у в адрес проектного отдела правильной, в то же время у ка ­ зывает, на большую загружен­ ность конструкторов несвойствен­ ной им работой. — Механизировать отдельные трудоемкие процессы 'работы, — замечает начальник литейного цеха т. Бровин,— нам приходит­ ся своими силами. Отдел глав­ ного механика нам не помотает. В нашем цехе преобладает руч­ ной труд. Необходимо нам помочь в механизации трудоемких про­ цессов работы. Инженер технического отдела тов. Маркин (конкретно указы ­ вает, что необходимо сделать по механизации основных цехов. В труболитейном цехе можно меха­ низировать подачу сырья. В до­ менном цехе надо улучшить ра­ боту разливочной машины. Н уж ­ но отливать чуш ки чугуна боль­ шего веса — до 25 килограммов. — Внедрение новой техники, — говорит директор завода тов. Диниченко,— модернизация имею­ щегося оборудования — это важ­ нейшие задачи коллектива за­ вода. В доменном цехе предстоит пе­ ревести вторую печь на повы­ шенное давление газа под колош­ ником. Необходимо резко повысить производительность разливочных машин, увеличив стойкость мульд за счет улучшения технологии разливки чугуна. В труболитейном цехе надо механизировать все процессы в заготовительном отделении и в грубоотделке. В прениях по докладу т. Ка- менштейна выступили также тт. Семиколенюв, Соболев и другие товарищи. Собрание партийно-хозяйствен­ ного актива завода приняло ре­ шение, направленное на быст­ рейшее выиолнеиив мероприятий по внедрению новой техники, мо- -дернивации и механизации тру­ доемких процессов работы. Коллектив железнодорожников завоевал Красное знамя Недавно на совместном за­ седании завкома и админист­ рации завода быдш гсдведе- ны итоги соревнования цехов завода в мае текущего года. В связи с тем, что основные цехи не выполнили внутриза­ водских условий социалисти­ ческого соревнования, сов­ местное заседание завкома и дирекции завода решило: коллективам основных цехов первенства в соревновании не присуждать. Переходящее Красное знамя завода для основных цехов отобрать у коллектива доменного цеха. Первенство в социалисти­ ческом соревновании среди вспомогательных цехов при­ судить коллективу железно­ дорожного цеха с вручением переходящего Красного зна­ мени завода для вспомога­ тельных цехов. Совместное заседание зав­ кома и дирекции завода ре­ шило по итогам работы в мае считать передовой сме­ ной по вспомогательным це­ хам коллектив смены токарей механического цеха (мастер тов. Вашкевич), выполнив­ шей норму выработки по сме­ не на 153 процента, вручив ей переходящий вымпел. Отметить хорошую' работу в мае коллектива смены ЦЭС-ПВС (дежурный инже­ нер т. Проскурину. Передовой бригадой по вспомогательным цехам при­ знать коллектив бригады шлакокирпичного цеха, вы­ полнившей норму выработки на 188 процентов. Отметить хорошую работу коллектива комсомольско- молодежной бригады литей­ ного цеха (бригадир т. Чер­ никова), выполнившей нор­ му выработки на 118 процен­ тов, бригады копрового цеха (бригадир т. Дуняшин), вы­ полнившей норму выработки на 140 процентов, и бригады сборщиков - котельщиков (бригадир т. Леликов), вы­ полнившей норму выработки на 207 процентов.