Вперед. 2024 г. (с. Волово)

Вперед. 2024 г. (с. Волово)

 № 18 (10 065)  07 МАЯ 2024 ГОДА   ГАЗЕТА ВОЛОВСКОГО ОКРУГА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ВПЕР Ё Д 6 (Продолжение. Начало на 5 стр.). Финансовое обеспечение реализации подпрограммы за счёт бюджетных ассиг - нований районного бюджета осущест - вляется в пределах лимитов финансиро - вания, доведённых до ответственного исполнителя, и ежегодно уточняются при формировании бюджета округа на очеред - ной финансовый год и плановый период. VI. Условия предоставления и методи - ка расчета межбюджетных субсидий бюджетам поселений на реализацию муниципальных программ поселений, направленных на достижение целей, соответствующих муниципальной программе Воловского муниципаль - ного округа При реализации подпрограммы предо - ставление межбюджетных субсидий бюд - жетам поселений не планируется. ДОКУМЕНТЫ Приложение к Подпрограмме 2 «Духовно-нравственное и физическое развитие жителей Воловского муниципального округа на 2024-2030 годы» Условия и размеры поощрительных выплат работникам сельского хозяйства округа по итогам трудового соперничества в виде денежных премий № п/п Категория получателей денежных премий и условия их выплаты Размер денежной премии (тыс. руб.) Количество призовых мест Сумма (тыс. руб.) 1 2 3 4 5 1. Комбайнерам – за наибольшее количество зерна, намолоченного в тоннах за период уборки на комбайнах: Дон-1500 «Полесье», Акрос На комбайнах импортного производства: Джон-Дир, Мега 208, 360, 204, «Нью-Холланд» (с учетом произво- дительности на условный комбайн) 3,0 3,0 3,0 3 4 4 9 12 12 2. Водителям, занятым на перевозке зерна от поля до тока – за наибольшее количество условно выполненных тонно-километров (по отношению к автомобилю грузоподъемностью 5 тонн) 3 4 12 3. Механизаторам на вспашке паров и зяби по ресурсосберегающим технологиям, севе яровых и озимых культур – за общее наибольшее количество выработанных условных эталонных гектаров: на импортных тракторах трактор К-701, К-700 А Т-150 трактор класса МТЗ 3 3 3 3 1 1 1 1 3 3 3 3 4. Механизаторам на севе яровых и озимых культур – за наибольшее количество посеянных гектаров на тракторах: Т-150 На тракторах повышенной мощ- ности с посевными комплексами импортного и отечественного производства 3 3 1 2 3 6 5. Операторам машинного доения – за наибольшее количество молока в год от 1 среднегодовой коровы по закрепленной группе (при условии выполнения норм обслуживания животных на линейных доильных установках) 3 4 12 6. Операторам на откорме КРС в возрасте старше 6 месяцев – за наибольший среднесуточный привес по закрепленной группе 3 2 6 7. Операторам по уходу за дойным стадом (скотник, пастух) – за наибольшее количество молока по молочно-товарной ферме 3 1 3 8. Операторам на выращивании ремонтного молодняка КРС – за наивысший среднесуточный прирост (при условии выполнения норм нагрузки) 3 1 3 9. 1) Операторам на обслуживании подсосных свиноматок - за наибольшее количество деловых поросят на 1 опорос. 2) Операторам на выращивании поросят группы 2-4 месяца – за наивысший среднесуточный привес. 3) Операторам на откорме свиней – за наивысший среднесуточный привес (при условии наращивания поголовья свиней в хозяйстве по сравнению с предшествующим периодом) 3,0 3.0 3,0 1 1 1 3 3 3 Итого 33 99 Паспорт Подпрограммы 3 «Развитие и сохранение культуры, библиотечного дела и средств массовой информации Воловского муниципального округа Липецкой области на 2024-2030 годы» муниципальной программы Воловского муниципального округа (далее - подпрограмма) Ответственный исполнитель и соисполнители Отдел культуры, спорта, молодежной и демографической политики администрации Воловского муниципального округа Отдел образования администрации Воловского муниципального округа Отдел бухгалтерского учета и отчетности администрации Воловского муниципального округа Программно- целевые инструменты подпрограммы 1. Проведение районных мероприятий, участие в областных, межрегиональных, всероссийских, международных конкурсах и фестивалях. 2. Обеспечение количественного роста и качественного улучшения библиотечных фондов, высокого уровня их сохранности. 3. Совершенствование системы выявления и поддержки талантливой молодёжи и одарённых детей округа. 4. Материально-техническое оснащение учреждений культуры. 5. Повышение качества, оперативности информирования населения о социально-экономическом и культурном развитии округа и региона, федеральных, областных и районных программах и проектах; о деятельности органов государственной власти и местного самоуправления; о событиях, происходящих в регионе и области. Задачи подпрограммы 1. Создание условий для сохранения и развития культурного потенциала округа; 2. Обеспечение доступности для населения информационных ресурсов через библиотечное обслуживание; 3. Дальнейшее совершенствование системы выявления и поддержки талантливой молодёжи и одарённых детей округа, сохранение и развитие дополнительного образования в культуре; 4. Расширение информационного пространства. Показатели задач подпрограммы Показатель 1 задачи 1: - посещаемость культурно- досуговых учреждений на 1 тысячу жителей. Показатель 1 задачи 2: - количество посещений муниципальных библиотек на 1 тыс. населения (чел.). Показатель 2 задачи 2: - количество экземпляров новых поступлений в фонды общедоступных библиотек муниципального округа в расчёте на 1 тыс. человек (экз.). Показатель 1 задачи 3: - количество учащихся детской музыкальной школы (человек); Показатель 2 задачи 3: - доля учащихся детской музыкальной школы – победителей и призёров конкурсов, выставок, фестивалей различного статуса, от общего числа учащихся детской музыкальной школы (%). Показатель 1 задачи 4: - тираж газеты, экз. Этапы и сроки реализации подпрограммы 2024-2030 годы (без выделения этапов). Объём финанси- рования за счёт средств бюджета округа всего, в т.ч. по годам реализации подпрограммы Объёмы финансирования, связанные с реализацией подпрограммы, за счёт бюджета округа составят всего 456495,4 тыс. руб., в том числе: 2024 год – 82836,4 тыс. руб.; 2025 год – 52880,1 тыс. руб.; 2026 год – 28873,3 тыс. руб.; 2027 год – 72976,4 тыс. руб.; 2028 год – 72976,4 тыс. руб.; 2029 год – 72976,4 тыс. руб.; 2030 год – 72976,4 тыс. руб. Объемы расходов, связанные с реализацией подпрограммы, ежегодно уточняются при формировании бюджета округа на очередной финансовый год и плановый период. Ожидаемые результаты реализации подпрограммы Реализация подпрограммы позволит обеспечить к 2030 году: - увеличение посещаемости культурно-досуговых учреждений на 1 тысячу жителей до 2600; - увеличение посещаемости общедоступных библиотек на 1 тысячу жителей до 9000; - повышение качественного и увеличение количественного состава фондов муниципальных библиотек не ниже 70 новых поступлений на 1 тыс. жителей ежегодно; - сохранение контингента учащихся детской музыкальной школы в количестве 120 человек; -увеличение победителей и призёров конкурсов, выставок, фестивалей различного статуса, от общего числа учащихся детской музыкальной школы до 5%; - увеличение тиража газеты - до 1600 экз. I. Характеристика текущего со - стояния, формулировка основных проблем, анализ социальных, фи - нансово-экономических и прочих рисков в сфере развития культуры и средств массовой информации Сохранение и развитие культуры в целом напрямую зависят от социально- культурных процессов, происходящих в муниципальных округах. По мере эко - номической стабилизации общество и государство обращаются к проблемам культуры. Вместе с тем накопившиеся за это вре - мя проблемы в культуре значительно превышают возможности государства по их решению. Из-за отсутствия материальных и мо - ральных стимулов меценатство куль - туры развивается крайне медленно и не оказывает влияния на её состояние. Возможность увеличения собственных доходов учреждений культуры ограни - чена их социальными целями, недо - статочным уровнем благосостояния населения. Из-за недостаточного финансирова - ния увеличился разрыв между куль - турными потребностями населения и возможностями их удовлетворения. Материально-техническая база учреж - дений культуры отстает от требований современности и остро нуждается в укреплении и совершенствовании. Деятельность учреждений культуры округа является одной из важнейших составляющих современной культур - ной жизни. В Воловском муниципальном округе на сегодняшний день накоплен зна - чительный культурный потенциал: муниципальное бюджетное учрежде - ние культуры «Воловский межпосе - ленческий Центр культуры и досуга», муниципальное бюджетное учрежде - ние культуры «Воловская межпоселен - ческая библиотека», муниципальное бюджетное образовательное учреж - дение дополнительного образования «Воловская детская музыкальная школа», муниципальное автономное учреждение Культурно - спортивный комплекс «Луч». Досуговая сфера, в которой работает муниципальное бюджетное учрежде - ние культуры «Воловский межпосе - ленческий Центр культуры и досуга» развивается в двух направлениях. Первое - это создание условий для расширения и повышения качества ус - луг в сфере культуры. Это направление реализуется через показ кинофильмов, концертов, выставок, организацию массовых праздников. Второе на - правление досуговой сферы - созда - ние условий для активного творчества жителей в кружках, самодеятельных коллективах. В рамках туристической привлека - тельности муниципального округа функционирует кемпинг-парка «Сер - болов стан». Это экологически чистый уголок для спокойного семейного отдыха, вос - становления сил, а также велосипедных и пеших прогулок, с юга и севера окру - жен природными зонами – урочища - ми «Ломигорская» и «Елизаветинская гора». Территория парка насыщена интересными туристическими объек - тами, которые дополнят отдых яркими впечатлениями. Трактир, костровище, пляж с лаундж-зоной, спортивно-исто - рическая площадка, рыбачья гавань, крестьянская улочка, зона каменного века, старая мельница – всё это кру - глосуточно доступно гостям кемпинга. В с. Набережное функционирует му - ниципальное автономное учрежде - ние «Культурно-спортивный комплекс «Луч». Культурно-спортивный комплекс - но - вый тип учреждений, возникший на основе общности культуры и спорта в досуге. В КСК «Луч» имеется концертный зал на 192 зрительных места, библиотека с читальным залом, комната отдыха для пожилых людей, танцевальный зал. Имеются клубные формирования: 2 вокальных, 1 народный ансамбль, 2 хореографических, 1 театральный. Независимо от возраста и профессий в КСК проводится работа с различными слоями населения — это служащие, пенсионеры, студенты, школьники и дошкольники. Это не только скра - шивает досуг, развивает творческие способности, но и дает возможность достигнуть определенных результатов в творчестве. В Воловском муниципальном округе, в целом, созданы условия для еди - ной библиотечной информационной среды, которая открывает населению возможность свободного получения информации. В этом направлении ра - ботает муниципальное бюджетное учреждение культуры «Воловская межпоселенческая библиотека». Она выполняет образовательные, вос - питательные функции в обществе, способствует формированию его нрав - ственно-эстетических основ, духовных потребностей, является также одной из основных форм информационного обеспечения общества. Муниципальное бюджетное образова - тельное учреждение дополнительного образования «Воловская детская музы - кальная школа» выполняет важней - шие функции как первая ступень про - фессионального образования в сфере культуры и как вид образовательного учреждения, деятельность которого направлена на развитие творческих способностей, общей духовно- нрав - ственной культуры. Культура берет на себя задачу со - хранения духовных, нравственных ориентиров общества. Накопленный потенциал культуры округа требует преобразований, на осуществление которых направлена подпрограмма. Тесная взаимосвязь процессов, проис - ходящих в сфере культуры, с процесса - ми, происходящими в обществе, делает необходимым условием дальнейшего развития отрасли использование про - граммно-целевого метода. В настоящее время сохранены все уч - реждения культуры и дополнительного образования детей в сфере культуры. Благодаря применению программных методов управления отраслью, при поддержке федерального и областного бюджетов, достигнуты определённые положительные результаты: - повысилось качество и расширился спектр муниципальных услуг, оказывае - мых учреждениями культуры; - улучшилось качество формирования информационных ресурсов библиотеки, комплектования библиотечного фонда; - сохранена численность учащихся дет - ской музыкальной школы; -расширилась сфера использования со - временных информационно-коммуни - кационных технологий и электронных продуктов. В Воловском муниципальном округе за - регистрировано одно печатное средство массовой информации газета «Вперёд». Газете принадлежит важная роль в реали - зации государственной информационной политики и идеологии, информировании населения Воловского округа о деятель - ности органов государственной власти и местного самоуправления. Тираж га - зеты на 01.01.2023 года составляет 1600 экземпляров. Ежегодно коллектив журналистов побеж - дает в нескольких областных и федераль - ных конкурсах. Уже в первом полугодии 2023 года редакция отмечена двумя феде - ральными и одной областной грамотами, в шестой раз подряд газете присвоен знак «Золотой фонд прессы». Несмотря на положительные результаты, остались нерешёнными проблемы по укреплению материально- технической базы, модернизации учреждений культу - ры. Для наиболее полного оказания муни - ципальных услуг, вхождения в областную и общероссийскую информационную библиотечную компьютерную сеть тре - буется телефонизация и доступ к сети Ин - тернет библиотек поселенческих центров культуры и досуга. Внедрение модельного стандарта деятельности библиотек пред - полагает приобретение нового оборудо - вания, теле- и видеотехники и создание модельных библиотек, оснащённых ком - пьютерным оборудованием и подклю - ченных к сети Интернет, использующих в работе новейшие информационные технологии. Их ресурсы включат в себя широкий диапазон документов: книги, периодические издания, электронные книги, базы данных Интернет-ресурсы. В настоящее время стоит проблема ре - монта объектов культуры, технического перевооружения и переоборудования зданий учреждений культуры, внедрения новых технологий в их деятельность, приобретения сценических костюмов. В учреждениях культуры существует серьёзный недостаток квалифициро - ванных кадров. От общего количества работающих специалистов профильное образование имеют 80%. Недостаточный профессиональный уровень кадрового состава учреждений культуры оказывает серьёзное влияние на качество предла - гаемых услуг культурно- досуговой дея - тельности. Средний возраст работников культуры 42 года. Решение обозначенных проблем возмож - но в результате реализации мероприятий данной подпрограммы. Наиболее вероятные риски в реализации подпрограммы связаны с возможным снижением финансового обеспечения культуры в зависимости от имеющихся ресурсов, поэтому необходимо опти - мизировать 4 учреждения культуры до - сугового типа. Способом ограничения финансового риска является ежегодная корректировка основных мероприятий и показателей в зависимости от достигнутых результатов. Способом ограничения административ - ного риска являются: - контроль за выполнением программных мероприятий и совершенствование меха - низма текущего управления реализацией подпрограммы; - своевременная корректировка меропри - ятий подпрограммы. Максимальная эффективность меропри - ятий подпрограммы, выраженная в со - отношении достигнутых результатов и понесённых затрат, может быть обе - спечена за счёт ускоренной реализации мероприятий, повышения качества услуг в сфере культуры. II. Приоритеты государственной (муни - ципальной) политики в сфере реализа - ции подпрограммы, цели, задачи, опи - сание основных целевых индикаторов, показателей задач подпрограммы, показателей муниципальных заданий Политика Воловского муниципального округа в сфере культуры и СМИ направ - лена на повышение уровня нравствен - но-эстетического и духовного развития общества, сохранение нематериального культурного наследия, выявление, попу - ляризацию художественного наследия и развитие самобытного народного твор - чества, содействие вовлечению в сферу традиционной народной культуры раз - личных возрастных и социальных слоёв населения, развитие их общественно- культурной деятельности, расширению спектра информационно- образователь - ных, культурно- просветительских, интел - лектуально- досуговых услуг, предоставля - емых населению, повышение их качества, комфортности предоставления, уровня соответствия запросам пользователей. Для решения существующих вопросов в рамках реализации подпрограммы планируется создать социально- эконо - мические условия для развития культуры и СМИ в муниципальном округе: - необходимо создание экономических механизмов, которые позволят культуре эффективно развиваться; - необходимы серьёзные финансовые вложения в модернизацию и развитие инфраструктуры объектов культуры для обеспечения возможности производства современных культурных продуктов и инновационного развития, доступности культурных услуг и ценностей для всех жителей округа; - повышение качества, оперативности информирования населения о социально- экономическом и культурном развитии округа и региона, федеральных, област - ных программах и проектах; о деятель - ности органов государственной власти и местного самоуправления; о событиях, происходящих в регионе и области; - повышение творческого потенциала журналистов, активное участие в кон - курсах и акциях; - укрепление связи газета — читатель путём разработки новых газетных про - ектов, читательских конкурсов. Подпрограмма предусматривает решения следующих задач: Задача 1. Создание условий для со - хранения и развития культурного потенциала округа. Данная задача будет выполнена по - средством качественного изменения подходов к оказанию услуг и развитию инфраструктуры отрасли. Повышение профессионального уровня персонала, создание условий для развития в муници - пальных округах многофункциональных центров развития культуры, придание нового современного облика учрежде - ниям культуры, сохранения традиций проведения праздников и фестивалей самодеятельного народного творчества, вовлечения большего числа жителей муниципального округа в занятие само - деятельным творчеством, сохранения и развития декоративно-прикладного творчества. Оценка реализации данной задачи осу - ществляется по следующим показателям: - количество посещений культурно- до - суговых учреждений на 1 тыс. жителей, планируется с ежегодным увеличением на 0,2%, данный показатель измеряется в % и определяется отношением факти - ческого числа посещений культурно-до - суговых учреждений к общему количеству населения округа. В рамках реализации подпрограммы предусмотрено выполнение муници - пального задания. В ходе выполнения муниципального задания планируется достичь следующих результатов: Наимено- вание показателя Ед. изм. 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 Увеличение численности участников коллективов культурно- досуговых формиро- ваний чел 90 95 95 96 97 98 100 Задача 2. Обеспечение доступности для населения информационных ре - сурсов через библиотечное обслу - живание. Одной из основных задач, стоящей перед отраслью культура на современном этапе, является обеспечение равной доступ - ности к культурным благам и услугам всем гражданам независимо от места их проживания. Планируется работа по созданию модель - ных сельских библиотек, оснащённых современным книжным фондом, новой мебелью, компьютерным оборудовани - ем, доступом к сети Интернет. Перед библиотеками стоят задачи со - вершенствования структуры как гаран - та свободного доступа к информации, представляющей интерес для различных категорий граждан. Для достижения этих целей существует библиотечная корпора - ция в рамках Соглашения о корпоратив - ном взаимодействии и сотрудничестве библиотек района по внедрению инфор - мационно-коммуникационных техноло - гий, работы по формированию сводного каталога муниципальных библиотек Ли - пецкой области в АБИС «OPAC-Global». Оценка реализации задачи осуществляет - ся по следующим показателям: - количество посещений общедоступных библиотек на 1 тыс. жителей, данный показатель измеряется количеством че - ловек и определяется отношением фак - тического числа посещений библиотек к общему количеству населения округа; - количество новых поступлений на 1 тыс. жителей к 2030 году планируется увеличить до 70 экземпляров. (Окончание на 7 стр.).

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz