Вперед. 2013 г. (с. Волово)

новости РЕГИОНА Олег Королев: "Прошедшоо годстал лослелдом оз переломныхлет трдной осторнн пореформенной Россов" Руководитель исполнительной власти Липецкой об­ ласти Олег Королев выступил с ежегодным отчетом о результатах деятельности администрации области за 2012 год на XIII сессии областного Совета депутатов пятого созыва. Глава региона отметил, что результатом совместной работы представителей законодательной и исполнитель­ ной властей стали впечатляющие итоги развития эко­ номики и социальной сферы как в целом за последние 10-12 лет, так и за 2012 год. Он выразил уверенность, что ближайшие пять лет станут годами прорывного дви­ жения вперед, стратегия которого определена майскими указами Президента России Владимира Путина. Олег Корюлев назвал итоги минувшего года позитив­ ными, что подтверждают лидирующие позиции региона по основным макроэкономическим показателям в ЦФО, так и по Российской Федерации. Растущие объемы вало­ вого регионального прюдукта, промышленного и сельско­ хозяйственного производства, жилищного строительства, розничной торговли, реальных денежных доходов граж­ дан характеризуют Липецкую область как динамично развивающийся регион. Устойчивость экономике дала диверсификация, снизившая зависимость доходов бюд­ жета от металлургии за счет ускоренного развития дру­ гих отраслей, прежде всего - обрабатывающего сектора. “Сегодня уже никому не надо доказывать целесообраз­ ность такого инновационного института развития, как особые экономические зоны, - сказал Олег Королев. - Наш регион стал единственным в России, где создана трехуровневая система развития: федеральная и регио­ нальные экономические зоны, а также индустриальные парки”. Инвесторам предлагается все необходимое для размещения инновационного производства - налоговые преференции, располагающая инженерными сетями тер­ ритория, производственные площадки и подготовленные кадры. В качестве примера такой эффективной модели он привел индустриальные парки “Кузнецкая слобода” и “Авиаград XXI”, машиностроительный комплекс ООО “Моторинвест”. В регионе имеется четкая программа поддержки промпроизводства, что стимулирует двукрат­ ное (в сравнении со среднероссийским показателем) уве­ личение выпуска продукции. Удвоенными темпами, но сравнению со среднерос­ сийским уровнем, развивается и сельское хозяйство региона. “За последние годы на селе внедрены са.мые современные технологии, что дает не только рекордные урожаи, но и уверенность при вхождении в ВТ(5. Это стало возможным за счет успешной реализации нацио­ нального проекта”, - подчеркнул Олег Королев. Вместе с тем, добавил он, новейшие технологии АПК высвободи­ ли значительную часть селян, поэтому вновь стал акту­ альным вопрос заработка на селе. “Обеспечить достаток рядовому работнику сегодня может только развитие коо­ перативов, народных предприятий и малых форм хозяй­ ствования. В Липецкой области будут приняты все не­ обходимые меры государственной поддержки, поскольку именно таким способом можно обеспечить социальный мир”, - заявил глава региона. Он также прокомментировал итоги жилищного строительства, в котором область демонстрирует хоро­ шие результаты. Вместе с тем, пока еще недостаточно средств для широкого субсидирования нуждающихся в новом жилье семей, добавил Олег Королев. Проблему во многом решает активное участие области в программах капитального ремонта и переселения из ветхого жилья, которое намечено продолжать в ближайшие три-пять лет. По качеству жизни Липецкая область занимает сей­ час 14 место в Российской Федерации. “У нас еще не­ мало задач, которые требуют решения. Это обеспечение доступности дошкольного образования, развитие систе­ мы МФЦ до поселковых и сельских Советов, повышение зарплаты работников бюджетной сферы, как того требу­ ют указы Президента России”, - сказал Олег Королев. По окончании отчета глава региона ответил на во­ просы представителей депутатских фракций. Вопросы касались оптимизации малокомплектных школ, обеспе­ чения детей-сирот жильем и их социализации, реализа­ ции программы “Доступная среда”. 1 МАЯ У ОБНОВЛЕННОЙ ДОСКИ ПОЧЁТА Под праздничные фанфары 1 мая, по сложившейся за последние годы традиции, будет открыта областная доска Почёта "Трудовая слава Липецкой области". Представителей различных отраслей экономики и социальной сферы, чьи фамилии и фотографии в нынешнем году занесены на доску Почёта, поздравят руководители области. Глава администрации Липецкой области Олег Королев и председатель областного Совета депутатов Павел Путилин вручат отличившимся труженикам свидетельства о занесении на доску Почёта и в книгу "Трудовая с.зава Липецкой области", а также денежные премии и цветы. С предложением в десять раз увеличить размер денежного вознаграждения - до 100 тыс. рублей - в прошлом году выступил руководнте.ть исполнительной власти региона Олег Королев. "Благодаря самоотверженному труду наших земляков Липецкая область превратилась в динамично развивающийся регион. Особой благодарности заслуживают ветераны", - считает он. Чествование тружеников, добившихся наивысших результатов в работе и получивших широкую известность II общественное признание, проходит ежегодно. Занесение на областную доску Почёта является формой морального и материального поощрения за заслуги в государственном, хозяйственном и социально-культурном развитии области, за большой вклад в науку и творчество. День Весны и Труда у областной доски Почёта также встретят представители профсоюзов, члены областной трехсторонней комиссии по регулирюванию социально-трудовых отношений, руководители и сотрудники исполнительных органов государкггвенной власти, федеральных служб, общественных организаций, делегации городов и районов области. Пресс-служба администрации Липецкой области. ТЕМА ДНЯ Ч Е ТЫ Р Е В ОД Н ОМ 12 апреля глава администрации Липецкой области Олег Королев и председатель правления ОАО “Россельхозбанк” Дмитрий Патрушев подписали соглашение о взаимодействии одного из крупнейших банков страны и руководства региона в реализации мероприятий Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы. В рамках этого соглашения, как было озвучено, Россельхозбанк намерен расширить доступность кредитных ресур­ сов для обеспечения потребностей сельского хозяйства региона, увеличить инвестирование его приоритетных направ­ лений. Особое внимание, по словам нашего губернатора, будет уделено поддержке фермеров и владельцев ЛПХ. Сев ячм ен я в хозяйстве Александра Фролина. На закрытии влаги трудится Юрий Жихарев. Сергей Се.зищев, В ладимир Селищев, асилий Проскурин со своим руководителе: Александром Толстых (крайний справа). Развивать стабильное фермерское хозяйство вполне возможно. Тому у нас в районе немало примеров. На­ пример, создание обслуживающего сельскохозяйственного кооператива со старым новым названием МТС «Во- ловская» на базе четырёх хозяйств, руководителями которых являются Ви­ талий Пикапов (с. Нижнее Большое), Евгений Самохин (с. Волово), Алек­ сандр Толстых и Александр Фролин (с.Замарайка). Индивидуальный предприниматель Виталий Пикапов фермерствует с 1997 года. До этого в колхозе успел пора­ ботать. Забрав из хозяйства в начале 1990-х свои два пая, засеял их семен­ ной пшеницей. Урожай продал в коо­ ператив «Васильевский», который три года не мог рассчитаться за него. Пред­ седатель ушёл, долг остался. Фермер несколько лет расчёта ждал, на рын­ ке с товаром успел постоять. Потом увеличил посевные шющади. Сейчас его земли занимают более 1600 гекта­ ров. В момент нашего к нему приезда .механизатор Юрий Жихарев закрывал влагу, Алексей Бачурин разбрасывал удобрения, Иван Ртищев был занят на подвозе. Наблюдая за работой, пого­ ворили о создании кооперативов и их преимуществах. - Наш район сельскохозяйствен­ ный, - говорит Виталий Иванович. - Поэто.му для всех, кто работает в этой области, немаловажна помощь в решении многих задач. Это поддерж­ ка фермеров и сельскохозяйственных предприятий, создание условий для развития личных подсобных хозяйств (а именно порядок получения креди­ тов, субсидий, информационная под­ держка и так далее). Необходимо более тщательно из­ учать опыт работы кредитных сель­ скохозяйственных потребительских кооперативов, находящихся не только на территории нашего района, чаше организовывать встречи с главами крестьянско-фермерских хозяйств, на­ ходить пути реализации продукции, которая производится на территории района, искать новые рынки сйыта. У фермеров района находится чет­ вёртая часть всех земель - это прибли­ зительно 15 тысяч гектаров. Многие участвуют в областных и федеральных програ.ммах, это примерно 60 процен­ тов от общего числа. Все, кто стал на этот нелёгкий путь, уже давно поняли для себя одну немаловажную вещь: быть фермером не так-то просто. Здесь мало одного желания трудиться на сельской ниве, нужны терпение, соответствующие знания, особый склад ума, чтобы про­ считывать все шаги в финансовых во­ просах, чувство ответственности за землю. Фермерство Воловского района развивается - пусть не столь успешно, но по крайней мере вполне стабильно. Заброшенных массивов нет. У каждо­ го клочка земли свой хозяин. Па ней мало трудиться, важно её понять. Даст она тебе плохой урожай - где-то что-то не досмотрел, не ту технологию, воз­ можно, применил. Конечно, и погода роль играет. Но в первую очередь са­ мая главная технология - это ум. «О своих коллегах могу сказать, что, несмотря ни на какие экономиче­ ские и другие перипетии, они от сво­ их земель не отказываются. И бросать не собираются, - продолжает Виталий Пнкалов. - Цель нашего кооператива - предоставление услуг сельхозтехники по полному комплексу сельскохозяй­ ственных работ. Приобрели в складчи­ ну комбайн и погрузчик «Ропа», быв­ шие в употреблении, за 20 миллионов рублей. По очереди в кооперативе убирали сахарную свёклу. В 2012 году купили три свекло­ вичных импортных сеялки, три опры­ скивателя, зерноуборочный комбайн «Джон Дир», новый свеклоуборочный на 35,5 миллиона рублей. Получили субсидию на возмещение затрат на покупку свеклоуборочного комбайна в размере 2,402 290 миллиона рублей. Создание такого кооператива дало преимущество - стало проще вести уборку свёклы (не переживая за нехватку техники, горючее, сроки уборки). С .2012 года сотрудничаем с Олымски.м сахарным заводом Курской области. До этого возили продукцию на Кшенский завод, но сотрудничество не привело к положительному резуль­ тату. В 2011 году кооператив «МТС «Во- ловская» заплатил налог на имущество в размере 66352 рублей, в 2012-м уже в размере 527025 рублей. Налог на при-' быль составил в 2011 году 54 тысячи рублей, в 2012-м - 72 тысячи рублей». Создание кооператива позволи­ ло этим хозяйствам за счёт больших объёмов решать ценовую политику сбыта, что способствовало укрепле­ нию финансовой стабильности и д;то возможность руководителям своих ра­ ботников направить на отдых в сана­ тории. «Мы должны не просто платить зарплату тем, кто трудится в наших хозяйствах, - говорит В. Пикалов, - но и реально заботиться о них. Ежегодно выдаём более тысячи тонн зерна за паи граждан, оказываем разного рода помощь». Этот кооператив они, четыре ру­ ководителя хозяйств, создали сами, без чьей-либо подсказки. Посчитали нужным это сделать, иначе их, фер­ меров, изживут как класс те же самые инвесторы. Не все из крупных агро­ холдингов справляются с озвученными перед людьми обязательствами, неко­ торые приходят к банкротству, а это сказывается не только на социально- экономическом положении района, но в первую очередь на моральном и финансовом положении людей. При­ мер тому - известная всем столичная «Настюша». КФХ «Свободное», которым руко­ водит Александр Фролин, существует с апреля 1992 года. В хозяйстве работа­ ют в настоящее время шесть человек — механизаторы, водители, комбайнёры. На постоянной основе - механизаторы Владимир Селищев (в момент нашего приезда он сеял ячмень), Сергей Чер­ касов, Владимир Дорогобузов. В 2012 году хозяйство приобрело комбайн «Акрос», опрыскиватель «Гварта-5», оснащённый электроникой, сеялку ме­ ханическую свекловичную точного вы­ сева, посевной комгыекс «Омичка». В 2013 году - разбрасыватель удобрений, ещё один посевной комплекс «Омич­ ка», сцепку борюн захватом 24 метра, трактор колёсный Т-150. Александр Фролин говорит, что члены кооператива живут дружно, взаимовыручка — главное: «Очень важно то, что в нашем кооператива нет случайных людей. Мы ответствен­ ны друг за друга морально и финан- (Окончание на 3-й стр.) 2 стр. "ВПЕРЁД ” 30 апреля 2013 г. № 54 (8790)