Вперед. 2009 г. (с. Волово)

ТЕЛЕЭФИР ТЕЛЕВИДЕНИЕ НАШЕЙ ОБЛАСТИ Петр Игнатов: «Вынужден всегда доказывать, что государственное телеви­ дение - конкурентоспособно». Пять лет назад, 23 февра. 1 Я, Липецкая область получила возможность смотреть програм­ мы еще одной региональной телерадиокомпании, которая с первых дней бьиа поставлена в • [■зпояние конкуренции и необходи.ности отстаивать свое место под солнцем. Находиться юстояином поиске, в развитии, искать и реализовывать новые творческие проекты. Об­ ластная государственная тезерадиоко.мпания ста.за частью жизни области и непременньсч свидетезем ее событий, достижений и побед. С каким багажо.м она подошла к своему пятиле­ тию, мы говорим с директорам «Липецкого времени» Петром Игнатовьсм. - Что такое «Липецкое время» сегодня? - Среди региональных телерадиокомпаний мы располагаем, наверное, самой большой сетью распространения своего телевизионного сигнала на территории Липецкой области. Есть все необ­ ходимое для создания интересных проектов: ко­ манда профессионалов, современное съемочное оборудование, аппаратно-студийные комплексы. Все процессы, кроме трансляции, уже давно де­ лаются в «цифре». - Какую задачу ставили перед собой, придя на должность руководителя телера­ диокомпании? - Вынужден доказывать и себе, и окружаю­ щим, что государственное телевидение -- это не нечто заскорузлое и неповоротливое, а вполне конкурентоспособный продукт. Еще важно обь- слини Г1. команду творческих людей и создать им ^^■ювия для эффективной работы. Думаю, что ^Игм это удалось. Но и планов громадьё. Необ­ ходимо воспользоваться сильными сторонами, чтобы выстоять в жесткой конкурентной борьбе за зрителя и рекламодателя. - А как строятся отношении с учреди­ телями? Грех жаловаться. Одно из важнейших до­ стоинств руководящих команд Олега Королева и Павла Путилина, что ты можешь быть услы­ шанным и понятым. (Олег Петрович, кстати, является главным инициатором создания «Ли­ пецкого времени). Мы имеем полную свободу для создания новых и нестандартных проектов, возможность строить равные отношения со все­ ми политическими партиями и движениями, а также с представителями органов власти, - Сегодня мною говорят о необходимое! и разюсударствления СМИ. Ваша позиция? - Не вижу причин отказа от государстве!!- ных СМИ. Наверное, об этом мечтают те, кому очень не терпится заполучить себе этот доста­ точно мощный медийный ресурс: для решения бизнес-задач, для достижения политических це­ лей или же чтобы устранить конкурентов на рын­ ке коммуникационных услуг. Модернизировать ..этот сектор - нужно, определять четкие правила игры необходимо, увеличивать его конкуренто­ способность - жизненно важно, но отказываться от него бессмысленно! - Может ли система ре! ициа.ты 1 ых юсу- дарственных телерадиокомпаний рассматри­ ваться как база дли содтаиия общественною гелеви.тення? - И может, и должна. Но только с понимани­ ем того, что общество на.\олится не только в сто­ лице. Репюны должны иметь свой голос и свое телевидение. Мы ломаем копья в вопросе о том, как должно финансироваться общественное те­ левидение, Само общество платить напрямую за такое телевидение не готово, а финансирование из местных бюджетов или из частного кармана поставит его в зависимость от местных властей или олигархических структур. Так что. по сути, альтернативы-то и нет. Возможно, сегодня не- об.ходимо объединить систему региональных государственных телерадиокомпаний в некий холдинг или конфедерацию и создать мощного игрока на телевизионном рынке государства. Сконцентрировать ресурс для приобретения прав на показ качественного контента, на про­ дажу сетевой рекламы, на уменьшение целого перечня затрат. Но тут же важно не перегнуть палку, лишив самостоятельности региональные студии. Региональное телевидение интересно зрителю в первую очередь потому, то оно регио­ нальное. С местными новостями и программами, с возможностью увидеть на экране соседа или своего губернатора, главу администрации города или района. А для вестей из столицы существует уже огромное количество друпзх каналов, как го­ сударственных, так и негосударственных. В этом вопросе каждый шаг должен быть продуманным и взвешенным. - Вы выдерживаете конку ренцию с част­ ными вешателями? - У нас нет другого пути. Может, когда- нибудь доживем до какого-нибудь объединения вокруг какой-то здоровой !иеи. Например, во­ круг создания вЛипецке своего круглосуточного телеканала. Он нужен. И здесь бы хватило ра­ боты всем. - Какая программа «Липецкого времени» для Вас самая любимая? - Все без исключения. - А как попасть к вам на экран? - Очень просто. Наберите любой из телефо­ нов телерадиокомпании... - Например, Ваш? - И мой тоже - 27-21-24. и предложите что- нибудь интересное из жизни своей или соседа. Мы к вам приедем. Прославим ваше любимое занятие или какое-то важное событие на всю Ли­ пецкую область, а также на территории соседних регионов, к ней прилегающих. Кстати, обратите внимание, как мы усилили детскую, народную, производственную тематику в тех же передачах «5 минут хорошего настроения», «Остров сокро­ вищ», «Хочу все знать», «Наш город». Сегодня редко кто из липецких телевизионщиков едет в деревню, а у нас Александр Панов и корреспон­ денты службы «Новостей» (по очереди) в ней бывают два раза в неделю. Готовят материалы в единственную в регионе программу о селе «Жи­ вая деревня». И в каждый (!) выходной день вы­ езжаем в районы на съемки «Завалинки». Едва ли не весь месячный лимит бензина на команди­ ровки расходуем. Телевидение - штука затратная. Если журналист печатных СМИ может взять ин­ формацию по телефону или подготовить за.метку, статью корреспонденцию к печати, то у нашего репортера этот номер не прокатит. Каждое собы­ тие, каждую новость надо «пощупать». А когда идет подготовка, например, такой те.матической передачи, как «Между делом» (липецкий вариант «Без галстука»), то Ирине Сергеевой требуется выезд к герою не один, не два и не три раза, что­ бы отснять его в разных жизненных ситуациях (на работе, в се.мье, на отдыхе). Не скрою, приятно слышать от телезрите­ лей благодарности. Например, что наши «Но­ вости» - «большие» и с «человеческим лицом», что мы единственные в регионе готовим итого­ вую информационную программу, что наших ведущих журналистов уже узнают на улице и в коридорах власти. Что у нас появились свои «ветераны» - кто уже 5 лет с нами. - Интересно работать на телевидении? - Каждый день в водовороте событий и тем. Над самыми горячими из них колдуют наши ре­ дакторы. В программе «Точка отсчета» научи­ лись не только ставить проблему, но искать пути ее решения. Кстати, к нам недавно обратился ре­ жиссер первого канала Михаил Павлов. Он по­ лучил задание от своего руководства подготовить цикл док">'ментальных фильмов антиалкогольной тематики. Главное условие - продукт должен быть сделан не стандартно. В центре внимания - острые человеческие истории. Режиссер выбрал для основной съемочной площадки Липецк'ую область и предложил нам поучаствовать в про­ екте. Так что теперь и мы в поиске интересных историй на эту те.му. - Петр Иванович, иногда наблюдается некачественная транс.тяция «Липецкого времени»... - Немедленно звоните по это.му поводу нам или. в порядке исключения, в редакцию вашей газеты. Мы с коллегами из воловской районной газеты «Вперед» друзья, и они сразу переадре­ суют эту просьбу нам в Липецк. Пользуясь слу­ чаем, обращаюсь ко всем жителям с просьбой высказаться, что еще не устраивает на «Липец­ ком времени». Звоните. Мы любим ваш район. Кстати, только криззус, «благодаря» которо.му мы лишились едва ли не четверти своего финанси­ рования, отсрочшл идею создания на территории области пяти наших корреспондентских пунктов. Они бы сейчас еще больше повысили оператив­ ность освещения на «Липецком времени» собы­ тий, проблем. В том числе и вашего района. - Как планируете отмечать пятилетие? - Пять лет - не большой повод хтя громких торжеств, тем более, во время экономического к'ризиса. - Вы верите в свою коман.зу? - Да, потому что команда верит в меня. Беседу вел А. ОВСЯННИКОВ. 12 февраля 2009 г. № 16 (8125 ) «ВПЕРЕД» 3 стр .