Вперед. 2008 г. (с. Волово)

-(^ ОФИЦИАЛЬНО У Приложение СТРАТЕГИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОЛОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАаИ НА ПЕРИОД ДО 2020 ГОДА (Продолжение. Начало на 6 стр.) 3.12. С7ГРАТЕГИЧЕСКИЙ (5^VОТ) АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА ВОЛОВСКОГО РАЙОНА I Таблица 3.12.1 Сильные (5), слабые (\У) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (8) 1. В целях проведения оздоровительной и спортивной работы в районе имеются спортивных 68 сооружений, 47 коллективов физкультуры. Физической культурой и спортом в районе занимаются 2063 человека, что со­ ставляет 13,8 процента населения района. 2. На развитие физической культуры и спорта направ­ лено из бюджета в рамках реализации мероприятий районной целевой программы "Развитие ФК, спорта и туризма в Воловском районе на 2006-2008 годы" - 95,4 тысячи рублей. 3. Уделяется внимание оздоровительной работе среди трудящихся организаций, пртдприятий. Ежегодно жите­ ли района участвуют в спартакиаде трудящихся области. 4. Проводится работа по военно-патриотическому вос­ питанию и физической подготовке молодежи к службе в российской армии. 5. Проведение районных, областных массовых физкуль­ турно-спортивных мероприятий. 6. На территории района работает гиавательный бас­ сейн. 7. Сборная команда района по футболу заняла второе место в первенстве области среди 22 команд второго дивизиона и завоевала право в 2(Ю7 году выступать в первом дивизионе (2005 год - третье место, 2004 год - пятое место). Возможности (О) 1. Внимание населения к собственному здоровью и в связи с этим увеличение количества желающих зани­ маться спортом. 2. Организация спортивных мероприятий и соревнова­ ний различного уровня. 3. Рост интереса инвесторов к области физической культуры и спорта, вложение их средств в строительст­ во спортивных объектов, развитие инфраструктуры физкультуры и спорта района. Слабые стороны (IV) 1. Высокая заболеваемость населе­ ния. 2. Снижение интереса к занятиям спортом у молодежи. 3. Недостаточная обеспеченность объектов физкультуры и спорта спортивным омрудованием и ин­ вентарем. 4. Отсутствие штатных работников физической культуры в муници­ пальных образованиях района (низ­ кая оплата труда). 5. Отсутствие стандартных спортив­ ных залов для прюведения круглого­ дичных физкультурно-оздоровитель­ ных мероприятий со взрослым на­ селением. 6. В распоряжении КФК организа­ ций и предприятий находятся лишь плоскостные сооружения (площад­ ки, футбольные поля). Угрозы (Т) 1. Потеря квалифицированных ра­ ботников учреждений физической культуры (низкая заработная пла­ та). 2. Снижение количества занимаю­ щихся спортом в связи с изменени­ ями в моде, культуре, массовом со­ знании. Таблица 3.12.2 Выбор стратегий развития физической культуры и спорта Воловского района на базе ана­ лиза соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами. "Сила" (8) "(Слабость” (\У) 80 ЗУО 1. Укрепление инфраструктуры физической культуры и спорта, материально-технической базы учреждений. Строительство спортивных объектов. 2. Развитие физической культуры и спорта по месту жительства (дворовые, поселенческие команды). 3. Реализации целевых программ в области физкультуры, спорта и туризма. 1. Обеспечение рюста привлекательности ра­ боты в физкультурных учреждениях (увеличе­ ние уровня заработной платы, материальная поддержка, помощь в приобретении жилья). 2. Приобретение необходимого спортивного оборудования и инвентаря. 3. Внедрение технологаи мониторинга состо­ яния здоровья и физического развития раз­ личных групп населения. 4. Для динамичного развития ФК и спорта в сельских поселениях необходимо вводить в штат администрации специалистов по орга­ низации работы с молодежью и развитию ФК и спорта. 8Т \УТ 1. Повышение интереса к занятиям физкуль­ турой и спортом путем увеличения количест­ ва проводимых спортивных мероприятий рай- ^ного, городского, поселенческого и област­ ь ю масштабов. ^Развитие интереса молодежи к занятиям спсштом. 3. Сохранение и укрепление здоровья населе­ ния на основе совершенствования спортивно- оздоровительных комплексов. 4. Учет особенностей потребительского спрюса, соотвезспгвие сферы физкультуры и спорта рай­ она современным, модным, молодежным тен­ денциям, развитие популярных видов спорта. 1. Принятие .мер по сохранению преподава­ тельского состава. 2. Пропаганда здорового образа жизни среди молодежи. Сильные стороны (5) 1. Стабильные темпы роста заработной т а - ТЫ.2. Реализация мероприятий в соответствии с "Прогрдммо!! содействия занятости населе­ ния Вазовского района на 2006-2(Ю8 годы" в течение девяти месяцев 2007 года позволила сохранить достаточно стабильную ситуацию на рынке труда, уровень репзсзрируемой без- рашэтицы составил 0,57 процента. 3. Проводится работа по профессиональному обучению безработных граждан. На меропри­ ятия занятости населения израсходовано за девять месяцев 2007 года 944 тысячи рублей. 4. Динамичное экономическое развитие райо­ на, развитие малого бизнеса. Слабые стороны (IV) 1. Среднемесячная заработная плата в райо­ не остается самой низкой в области на 1 ок­ тября 2007 года она составляет 5863 рубля, хотя возросла к аналогичному периоду про­ шлого года на 15,6 процента. 2. Отток кадров в регионы и муниципальные образования с более высоким уровнем зара­ ботной платы. 3. Отсутствие квалифицированных кадров в ряде отоаслей экономики района. 4. Проблема женской занятости (большая часть безработных - это женщины). 5. Сохранение рабочих мест с уровнем опла­ ты труда ниже величины прожиточного ми­ нимума. Сильные стороны (8) 5. Наличие резервов трудовых ресурсов. На профессиональное обучение по профессия.м, востребованным на рынке труда района на­ правлено 11 человек из числа безработньк гоаждан. 6. Активизировалась работа по профессиональ­ ной ориентации и психологической поддержке населения. 7. В течение 2006 года проведено четыре яр­ марки вакансий, рабочих и учебных мест в ко­ торой приняли участие 310 человек. Возможности (О) 1. Прюфессиональная ориентация учащейся мо­ лодежи, снижение молодежной безработицы. 2. Обеспечение социальных гарантий гражда­ нам, потерявшим работу. 3. Мероприятия районной "Программы содей­ ствия занятости населения Воловского района на 2006-2008 годы" направлены на сохранение действующих и создания новых рабочих мест, формирования кадрового потенциала предпри­ ятий. 4. Наличие резервов трудовых ресурсов для развития производства.5. Улучшение условий охраны труда. (Тлабые стороны (IV) 6. Нерешенной проблемой остается ликви­ дация задолженности по выплате заработ­ ной платы, на 1 октября 2007 года просро­ ченная задолженность составила 4,8 милли­ она рублей, по крупным и средним пред­ приятиям - 147 тысяч рублей. 7. Основная доля задолженности приходит­ ся на сельскохозяйственные предприятия: ООО "Нива-Центр-Плюс" - 0,6 миллиона рублей, ПСХК "Восход" - 1,8 миллиона руб­ лей, СХП К "Звезда" - 1,9 миллиона рублей, СХП К "Октябрьский" - 0,5 миллиона руб­ лей, МУП "Свобода" - 147 тысяч рублей. Угрозы (Т) Невостребованность части избыточно под­ готовленных специалистов на рынке труда Липецкой области. Таблица 3.13.2 Выбор стратегий развития трудовых ресурсов Воловского района на базе анализа соотно­ шений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами. "Сила" (8) 8 0 1. Снижение потребности в дефицитных специальностях за счет целевой подготов­ ки кадров. 2. Создание новых рабочих мест за счет развития малого бизнеса. 3. Подготовка собственных и привлече­ ние профессиональных кадров из других населенных пунктов. 8Т 1. Создание благоприятного инвесз ицион- ного климата на территории района, раз­ витие инфраструктуры, обеспечение при­ влечения инвестиций в промышленность района и другие отрасли экономики. Со­ действие развитию малого бизнеса на территории района. 2. Озвершенствование системы перепод­ готовки востребованных специалистов для предприятий района. 3. Контроль за соблюдением трудового законодательства по выплате зшзаботной платы на предприятия малого бизнеса. "Слабость" (ЗУ) 1. Создание условий для закрепления ква­ лифицированных кадров на территории района (рост заработной платы, помощь с обеспечением жильем), исключением "утечки" квалифицированных кадров в другие населенные пункты, регионы. 2. Увеличение оплаты труда. Развитие коллективно-договорных отношеззий. 3. Обеспечение своевременной перепод­ готовки и повышения квалификации ра­ ботников для удовлетворения потребнос­ ти производств. \УТ 1. Активное привлечение инвестиций в экономику района, обеспечение роста числа рабочих мест и среднего уровня за­ работной шшты специалистов, запятых в экономике района. 2. Проведение мероприятий по сниже­ нию безработицы, особенно среди моло­ дежи и женщин. о Xм о со в результате ЦЕЛИ: выделяются стратегические цели и задачи: В результате выделяются стратегические цели и задачи: ЦЕЛИ: 1. Укрешшние здоровья населения района и формирование у него интереса к физической культуре и спорту. 2. Наращивание спортивного потенциала района. З а М ч И: 1. Сохранение практики проведения районных комплексных мероприятий: спартакиады трудящихся, учащихся общеобразовательных учреждений и допризывной .молодежи, летних оз­ доровительных лагерей и др. 2. Проведение работы по военно-патриотическому воспитанию молодежи и ее физической подготовке. 3. Укрепление материально-технической базы и ресурсного обеспечения физкультуры и спорта. 4. (Совершенствование системы кадрового обеспечения отрасли. 5. Дальнейшее развитие спорта, чтобы молодое поколение росло здоровым. 3.13. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ (8\УОТ) АНАЛИЗ РАЗВИТИЯ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ ВО- -^^^ОВСКО^О РАЙОНА • Таблица 3.13.1 Сильные (8), слабые (XV) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) 1. Наиболее полное использование резервов трудовых ресурсов для развития экономики района. 2. Внедрение эффективных систем оплаты труда с целью повышения уровня благосостоя­ ния работников и их семей. 3. Обеспечение полной занятости. 4. Правовая и социальная защита работников. ЗАДАЧИ: 1. Наращивание объема подготовки кадров, востребованных на рынке труда. 2. Разработка комплекса мероприятий по сокращению оттока квштфицированных кадров. 3. Реализация программы по оказанию содействия добровольному переселению соотечес­ твенников, проживающих за рубежом. 4. Содействие развитию малого бизнеса, индивидуального предпринимательства с целью создания новых рабочих мест и сокращения числа бедных граждан. 3.14. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ (8\УОТ) АНАЛИЗ ТРАНСПОРТНОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ ВОЛОВСКОГО РАЙОНА Таблица 3.14.1 Сильные (8), слабые (V/) стороны, возможности (О) и угрозы (Т) Сильные стороны (8) 1. Развитая транспортная инфраструктура: транспортная система рай­ она представлена автомобильным, трубопроводным транспортом. 2. Пассажирооборот автотранспортного предприятия за текущий пе­ риод составил 8349,3 тысячи пассажирских километров, или 105,4 про­ цента к уровню прошлого периода, перевезено 208,9 тысячи человек. 3. Получено доходов от перевозок на 6095 тысяч рублей с ростом к уровню прошлого анаюгачного периода прошлого года 122 процен­ тов, в том числе от пригородных перевозок 1462 тысячи рублей с рос­ том 117 процентов, в целях увеличения доходности предприятия на маршрутной сети постоянно велся контроль за соблюдением графиков движения автобусов, недопущением срывов рейсов, при сходе автобу­ са с линии по технической неисправности своевременно проводилась замена другим автобусом, велся контроль за работой автостанции. 4. Государственная поддержка предприятия транспорта, осуществляю­ щего пассажирские перевозки в режиме общественного транспорта, в виде предоставления налоговых льгот и дотаций. 5. Повышение конкурентоспособности транспортной отрасли и при­ влекательности транспорта как сферы бизнеса и инвестиций. Возможности (О) 1. Выделение средств областного бюджета для модернизации автопарка и развития инфраструктуры транспорта. 2. Рост активности выхода на рынок транспортных услуг частных пред­ приятий. 3. Совершенствование нормативно-правовой базы, регламентирующей вопросы организации и осуществления перевозок. 4. Повышение качества транспортных усл)т.5. Оптимизация маршрутной сети и повышение эффективности использования подвижного состава. Слабые стороны (VV) 1. 11еполный охват транс­ портными услугами насе­ ленных пунктов района. 2. Высокая степень износа автобусного парка авто­ транспортного предпри­ ятия района. 3. Требуется устройство посадочных ш 1 атформ с ограждением на автостан­ ции - 30 тысяч рублей и приобретение громкогово­ рящей аппаратуры на ав­ тостанции для оповещения пассажиров. Угрозы (Т) 1. Рост цен на топливо. 2. Ухудшение экологичес­ кой ситуации, вызванное ростом интенсивности дви жения автотранспорта. 3. Снижение уровня без­ опасности дорожного дви­ жения. (Продолжение следует) 24 июля 2008 г. № 89-90 (8042-8043) “ВПЕРЁД” 7 стр.