Вперед. 2007 г. (с. Волово)

■ С РАЙОН: ЕСТЬ ЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ? У ЖИТЬ. А НЕ СУЩЕСТВОВАТЬ... ‘ \ чи гектаров (на 7 процентов), производство мяса возросло на 21 процент, молока — на 4, по­ головье свиней — в 1,5 раза. Но вместе с тем по-прежне­ му значительно отстаем в вопро­ сах реконструкции и модерниза­ ции животноводческих ферм. В результате — последнее место по продуктивности молочного ста­ да. В первом полугодии надой на одну корову составил чуть боль­ ше 1,5 тысячи килограммов, что на треть ниже среднеобластного уровня (2 тысячи килограммов). В областных целевых прю- граммах развития растениевод­ ства и животноводства район участвует неактивно. За два по­ следних года из областного бюд­ жета он получил 40 миллионов рублей, или 2 процента средств, выделенных в целом по области. В реализации приоритетного на­ ционального проекта «Развитие агропромышленного комплекса» участвует только одно хозяйство — захаровский свинокомплекс ООО «Племенное». Совео| анн> подобного рода мне напоминают тедеввзнонную игру «Ч то? Где? Когда?» . В ро­ ли з натоков — главы районов, их заместители , главы сел ьских поселений , начальники отделов райадминистраш1й, обладминис­ трации . В роли з а даюя его во ­ просы —сама жизнь со всеми ее составляющими : людьми и тем, что обеспечивает нм существова ­ ние — эконом ика , социальная сф ера , развитие технологий в Т .Д . и Т . П . Совещание, которое состоя ­ лось 16 июля , было пскаящено проблемам и основным направ ­ лениям социал ьно-экономичес­ кого развития и ситуации на по­ требительском рынке Водовско- го и Тербунского районов. В а к ­ товом зале собрались представи ­ тели двух соседних районов, а та кж е управл ения экономики администрации обта стн , потре ­ бител ьского рынка , Роспотр еб ­ надзора по Липецкой обл асти , фелера.1ьной налоговой службы, коми тета по развитию малого би з н еса В своем материале сде ­ лаю акцент непосредственно на нашем районе. Произвело впечатление вы­ ступление начальника управле­ ния экономики администрации области Зинаиды Гребенщико­ вой (на снимке посередине). Ус­ лышанное из ее уст заставляет задуматься. Итак... Управление экономики со ­ вместно с заинтересованными исполнительными органами го­ сударственной власти проанали­ зировало положение дел в Во- ловском районе и подготовило проект про 1 раммы социально- экономического развития. Ее цель — создание ^агоприятных условий для динамичного разви­ тия, обеспечение последователь­ ного повышения благосостояния населения. Наличие природно ­ ресурсного потенциала является определяющим фактором его со ­ циально-экономического разви­ тия. Чтобы присутствующие луч­ ше усваивали информацию, их вниманию были предложены слайды, на которых таблицы, а в них — реальные цифры, свиде­ тельствующие о том, какое мес­ то в различных отраслях народ­ ного хозяйства мы занимаем. Трудоспособное население составляет 8,5 тысячи человек, это 55 процентов от общей чис­ ленности жителей. Из них в эко­ номике задействовано 7 тысяч человек (82 процента). Сельское хозяйство — ос ­ новной сектор экономики. Дей ­ ствуют 12 сельхозпредприятий, 34 — фермерских хозяйства и бо ­ лее 6 тысяч личных подворий. Промышленность представлена двумя предприятиями — ОАО «Воловский маслодельный за ­ вод» и ООО «Пищекомбинат». В районе производится 4 процента областного объема зерна и моло­ ка, около одного процента сахар­ ной свеклы и мяса. С 2000 года производство зерна возросло в 1Д раза (по области — в два ра­ за), сахарной свеклы сократи­ лось на 16 процентов (по Облас­ ти отмечен рост в 2,4 раза). Уменьшилось производство мо ­ лока на 26 процентов, мяса — на 20 . Низкой остается продуктив­ ность полей. По производству зерна на 100 гектаров пашни во- ловчане занимают 13-е место в области (в 2005-м — 9), сахарной свеклы — 14-е, по урожайности зерновых — 16»е. В текущем го­ ду по отдельным показателям си­ туация несколько улучшилась. Например, посевная площадь сельскохозяйственных культур увеличилась почти на три тыся­ В целях решения наиболее острых и важных проблем разра­ ботана, как упоминалось выше, программа социально-экономи­ ческого развития. В ней расстав­ лены приоритеты. РАЗВИТИЕ АГРОПРОМЫШ ЛЕННОГО КОМПЛЕКСА; ПРИВЛЕЧЕ­ НИЕ ИНВЕСТИЦИЙ; ЖИ­ ЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО. Если его не развивать, то в селе практически не останется моло­ дежи. Она будет уезжать, стре­ миться найти комфортное, удоб­ ное жилье, будь то квартира в многоэтажке или отдельный дом; РАЗВИТИЕ К/у(РОВОГО ПОТЕНЦИАЛА РАЙОНА. Это проблема не только нашего и Тербунского районов; РАЗВИ­ ТИЕ МАЛОГО БИЗНЕСА. Он один из сегментов укрепления экономики страны в целом и от­ дельно регионов. Бытовое об ­ служивание, торговля, перера ­ ботка должны внедряться более смело и уверенно именно по ли­ нии малого бизнеса; Если зара­ ботают реальные секторы эконо­ мики, то будет чем финансиро­ вать СОЦИАЛЬНУЮ СФЕРУ. А значит, строить школы, боль­ ницы, медпункты и т.д.; Ж И Л И Щ Н О - К О М М У ­ НАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО. Без газа, водопровода, канализации жизнь любого населенного пункта невозможна. В программе предусматри­ вается ускоренное развитие свиноводства и молочного ско­ товодства. На это направлена политика администрации облас­ ти. Реализуются проекты по ре ­ конструкции свиноводческого комплекса «Племенное» (2,5 тысячи тонн свинины в год), мо­ лочных комплексов СХПК «За­ веты Ильича», ОАО агрофирма «Настюша-Волово» и филиала «Воловский», ООО «Мит- Милк» (по 400-500 голов каж­ дый). Потребуется порядка 165 миллионов рублей. А это и соб ­ ственные деньги инвесторов, и заемные банков, и бюджетные. Последние будут выступать как субсидирование процентных ставок по банковским креди ­ там. На растениеводство необхо­ димо более 40 миллионов руб­ лей. Стимулирование малых форм хозяйствования продолжается в рамках приоритетного нацио­ нального проекта и областной це­ левой программы «Сельское по­ дворье», где Воловский район справляется лучше других. Необходимо создавать по­ требительские кооперативы, так как они позволят личным подво­ рьям решать проблемы по сбыту и переработке сельскохозяй­ ственной продукции. На сегодня в Тербунском и Воловском рай­ онах этот вопрос не решен, так как нет должной инициативы ни от жителей, ни от местных влас­ тей. А такие кооперативы в об­ ласти начали создаваться (на ­ пример, в Чаплыгинском, Усмап- ском районах) и эффективно ра­ ботают. Прослеживается устойчивая тенденция роста объемов отгру­ женной продукции промышлен­ ности. В текущем году индекс физического объема составил 110 процентов. Однако потенци­ альные возможности предпри­ ятий используются не в полной мере. Мощности по производ­ ству цельномолочной продукции и масла не загружены и наполо­ вину. Недостаточными темпами идет техническое перевооруже­ ние. Выработка молочных про­ дуктов и распределение электро­ энергии, воды и газа являются убыточными. Вместе с тем в це­ левых программах не участвует ни одно предприятие района. А ведь поддержка обеспечивается именно за счет областного бюд­ жета. Решение накопившихся в промышленном комплексе проб­ лем зависит от консолидации усилий собственников предпри­ ятий, малого бизнеса, районной власти и сельских муниципалите­ тов. По инвестициям в расчете на душу населения район зани­ мает 12-е место. В текущем го­ ду их объем увеличился только на два процента. К числу проб ­ лем, сдерживающих приток ин­ вестиций, можно отнести от ­ сутствие нормативной базы, стимулирующей инвестицион ­ ную деятельность (имеются в виду льготы с учетом выбран­ ных приоритетов развития). В некоторых районах власти вы­ сказывают недовольство: поче­ му к другим инвесторы идут, а к нам нет? Надо помнить, что они ищут куда можно вложить деньги, чтобы эти деньги «рабо­ тали». Они смотрят, имеется ли какая нормативно-правовая ба ­ за. Будут замечать каждую ме­ лочь, для них действия властей должны быть прозрачными. Ин­ весторы надеются на взаимовы­ годные условия, а потому не только предлагают свои проек­ ты, но и ждут конкретных пред­ ложений от руководства райо­ на. Органам местного самоуп­ равления необходимо осуществ­ лять прямое участие в инвести­ ционной политике, вовлекая в этот процесс временно приоста­ новленные стройки и объекты, находящиеся в муниципальной собственности. Требуется со ­ здать банк данных, другими сло­ вами, реестр объектов производ­ ственного и непроизводственно­ го назначения для потенциаль­ ных инвесторов. Необходимы разработка, ут­ верждение и финансирование проектов, которые муниципаль­ ные образования будут рассмат­ ривать вместе с инвесторами; провести анализ эффективности залежей глин, имеющих лечеб ­ ные свойства, а также полезных ископаемых воловского место­ рождения (песка, глины, извест­ няка) для использования в раз­ личных отраслях народного хо­ зяйства. Немаловажную роль иг­ рает мониторинг показателей инвестиционной привлекатель­ ности территорий, кспорый сле­ дует публиковать в средствах массовой информации, разме­ щать в сети Интернет. - Иными словами — говорит З.Гребенщикова, — себя надо показывать в газетах, на телеви­ дении, радио. Только тогда инве­ сторы увидят и узнают, какие плодородные земли им могут предложить, какое производство они смогут развивать. А это зна­ чит, земля не будет брошена, по­ явятся новые рабочие места... Но прежде необходимо обсудизъ с инвесторами все условия до ме­ лочей, в том числе достойную за­ работную плату, сохранение эко­ логии и т.п. (Окончание на 3-й стр.) ' Воловеним П<жазвтеяи Шои_обла6тн ^«кленноГть „ас^тн^Гя роизводство зерна на 10 0 га пашни ^ о и з в о д ^ о сахарной свеклы на 10 0 га пашни ^ « ^ ^ „ я с а на 100 га сельхозугодий^ Производство молока на 100 га сельхозугодий ' Инвестиции на душу населения Ввод общей площади жилых домов в расчете на 1жзлеля Продажа товаров на 1 жителя Объем бытовых услуг на 1жителя Обеспеченность населения врачзш на 10 тыс. населения Соелнемесячная залаботная плата 2 стр . “ВПЕРЁД” 28 июля 2 0 07 г. № 90 (7887 )