Вперед. 2002 г. (с. Волово)

I Дорогая редакция! Вот вы много пишете о делах и проблемах, вол- нуюишх сельчан, и почти ничего о том, чем живут коллективы промышленных предприятий, в частно­ сти, Новолипецкого металлуршческого. А ведь одно время мы там помогали строить доменную печь, дру­ гие важные объекты, после чего некоторые из моих знакомых остались работать на заводе постоянно. Не могли бы вы рассказать в своей газете о сегод­ няшнем житье-бытье новолипчан? А.СЕЛИЩЕВА. с.Волово. О чем , к а з а л о с ь бы , м о гу т тр е вож и т ь с я р а б о т н и к и ОАО "НЛМ К ”? Зарплату им п л а т я т р е гу л я р н о . По данным комбината, она в среднем превышает уже 6 тысяч рублей в месяц. О мастерстве менеджмента (вы сш их уп р авл енц ев ) частенько говорят публи ­ кации и в "Металлурге", и в некоторых других га­ зетах, в том числе и мо ­ сковских. А благотворительные программы, помощь се ­ лу, оплата выступлений московских знаменито ­ стей? Что это , как не подтверждение финансо ­ вого благополучия и ста ­ бильности предприятия? Не о том ли говорит и ш и р о к о п о д а в а ем а я в средствах массовой ин ­ ф о рм ац и и п р о г р ам м а технического перевоору ­ жения комбината? А са ­ мореклама на огромных щитах по всему Липецку? Не от бедности же вкла ­ дываются бешеные день ­ ги, а чтобы еще и еще раз сказать, что НЛМК — самый-самый, причем — во всем. Такой вот яркий ра ­ дужный фон. Но на нем все отчетливее проступа­ ют отнюдь не розовые н ас тро ен и я тех наших з ем л я к о в , кто в ари т сталь, кто вкалывает у прокатных станов , кто нелегким, а зачастую и н е б е з о п а с н ы м трудом обеспечивает работу Но ­ волипецкого комбината. Им енно среди них, среди тех, кто и обеспе ­ чивает прибыль хозяе ­ вам, кто оплачивает в ко ­ нечном итоге рекламу и концерты, все чаще захо­ дит речь, что по зарплате они далеко не в числе первых среди ведущих предприятий отечествен­ ной металлургии. А с пе ­ редачей СТВ-7, как сооб­ щает газета "Де-факто", и в о в с е к онф у з выш ел . Речь в п р ям ом эфире шла о высоких заработ­ ках металлургов. Но оп ­ ровергли телезрители из числа работников комби ­ ната данные о высокой з а р п л а т е , на которую р асщ едрили сь хозяева . Может быть, в среднем она и ничего еще, а вот у простого тр>'женика да ­ леко отстает от обнаро ­ дованны х показателей . Почти как с известной историей с двумя знако ­ мыми. Од 1 ш съел курицу, другой только посмотрел, как тот ее ест. А в сред­ нем каждый употребил аккурат по половине ку ­ рицы. Е ще больше настора ­ живает, что ни один из позвонивших на теле­ студию ни ф ам и л и и своей, ни точного места работы не назвал. Не от избытка скромности. Из страха. И тоже — не без причины. Не первый год над к аж ды м ви си т угро за увольнения. В последнее время все более реаль ­ ная. Неспроста же и сам председатель Совета ди ­ р ек то р о в В .Л и си н , и ближайшие его помощ ­ ники более года тому на ­ зад гро.могласно заявили, что на п р е д п р и я ти и слишком много лишних, по их мнению, людей. От слишком резких шагов пока воздерживаются, но заставляют не забывать, что слишком настойчи ­ вые требования повысить за р п л а ту могут быть удовлетворены и за счет того, что число работни ­ ков ум еньшится — на треть, а то и на две тре ­ ти. Ссьшаются при этом н а опы т зарубежны х п р ед п р и я ти й , где , д е ­ скать, люди умеют счи ­ тать деньги. Забывают, правда, добавить, какую долю в себестоимости п р о д у к ц и и со с та в л я ет оплата персонала, какова зарп л а та р або тни к а — хотя бы по самому ми- ниму'му. Даже три работ ­ ника здесь при их сред­ нем есячной суммарной зарплате менее тысячи долларов обходятся куда д еш ев ле , чем один — там. Сравнение тем более ум естное , что львиная доля продукции комби ­ ната идет за кордон. И, кстати, один из поводов применения в США ан ­ тидемпинговых мер, ко ­ торые больно бьют по наш ей металлургии, — уровень оплаты труда на ­ ших металлургов. Б ез лишнего шу'ма, ти ­ хой сапой, за ворота предприятий выставля ­ ю тся лю ди , ко торы е больших прибылей при ­ нести не могут. "Увели" работников подразделе ­ ний ЖКХ, объектов со ­ циально-бытового назна ­ ч е н и я , п ер еданны х на баланс города. В цеховых столовых посчитали излишней ро ­ скошью держать поваров. Обеды металлургам ре ­ шено возить готовыми — в термосах. Это, конеч ­ но, не свеженькое — с плиты, с пылу с жару, но м ожно с экон ом и ть на зарплате полутора сотен человек. Продолжается "опти­ мизация" производства. Первые результаты уже известны. Прекратилось произ ­ водство аммиачной воды. В тревожном ожида­ нии возможных перемен в своей судьбе работнию! первой и второй коксо- в ь к батарей, ферросплав ­ ного и первого листопро ­ катного цехов. Да только ли они? Это вам не приснопа ­ мятный лозунг "эконо ­ мика должна быть эко ­ номной". Его достаточно было просто громко по ­ вторять. А вот главное п р ав и л о в л ад ельц а — "прибыль должна быть максимальной!" — при ­ водит к совершенно кон ­ к р етны м д ей с т ви ям . И н о гд а , н а п ер вы й взгляд, парадоксальным. В АШ ВО П РО С Внешне — полн ей ­ шие нестыковки. Могут ли жалобы на ухудшение конъюнктуры, сокраше- ние прибыли совмещать­ ся с отвлечением огром­ ных средств от решения производственных задач? Тем более что постоянно п одч ерки вающ ий свой прагматизм председатель Совета директоров ОАО "НЛМК " В .Л и син не очень-то похож на про ­ горевшего купчика, кото ­ ры й пы тается пустить пьшь в глаза в предчув­ \О ТВ Е Т ЗА РЕКЛАМНЫМ ЩИТОМ КОМБИНАТА Не прекращается, на ­ пример , "оптимизация" рабочих мест на произ ­ водстве, но практически сохраняется с советских еще времен численность работников комбината. Несмотря на вывод из их со с та в а со трудн и к о в "Стинола". На передачу ряда объектов (вместе с работниками) на баланс города. Под предлогом "не- профильности" для ме ­ таллургического комби ­ ната продается завод хо­ лодильников "Стинол". Одновременно не пре ­ кращаются попытки при ­ брать к рукам предприя ­ тия и вовсе от металлур­ гии далекие. ОАО "Кри- огенмаш", например , в подмосковной Балашихе. Д алее, по информации Госкомстата России, к началу сентября увели­ чили производство про ­ ката такие крупные его производители, как Ниж ­ нетагильский, Западно- С и б и р с к и й , Ч е л я б и н ­ ский, Оскольский метал­ лургические комбинаты, да и в целом по стране его производство возрос ­ ло. НЛМК производство проката снизил — более чем на пять процентов. Не улучшилось положе ­ ние и в последуюшие ме­ сяцы. За 10 месяцев, по св ед ен и ям а ген тств а АК&М, комбинат произ ­ вел товарной продукции на семь процентов мень ­ ш е, чем за ян в ар ь -о к ­ тяб р ь п р ош л о го года. Сни зилась выручка от реализации продукции, во зро сл а ее с еб е стои ­ мость. В результате в два раза снизилась балансо­ вая прибыль. На 3,5 мил ­ лиарда рублей уменьши ­ лась чистая прибыль. Од­ нако в условиях явного финансового неблагопо ­ лучия предп ри яти е не только продолжает доро ­ гостоящую реконструк ­ цию, но и ведет финан ­ сирование программ, да- лею 1 х от производства. ствии скорого краха. Не очень верится и в прояв ­ ление кристально чисто ­ го альтруиз.ма. Заче.м тог­ да так громогласно тру­ бить о благотворитель ­ ных акциях? Как же свести концы с концами? О чем так старательно молчат вла­ дел ьцы и уп р ав л енцы комбината? Не о том ли, что деньги все-таки есть? Может быть, о том, что проводится серия тща ­ тельно продуманных ак ­ ций, чтобы полупить их? А скорее всего, и то и другое: деньги есть, и брошены они на то, что­ бы сохранить их и при ­ умножить. Е сли п о см о тр е ть с этой точки зрения, все внешне противоречивые п ро явл ени я нынеш ней п о л и т и к и владельц ев комбината выстраивают­ ся в безупречно логич ­ ную цепочку. И главное ее звено — ш ироко р азрекламиро ­ ванная програ.мма рекон ­ струкции предприятия . Точнее — то, что прячет­ ся за рекла.мны.ми щита ­ ми. П о оценкам Минпро- ма Р о с си и зн а ч и ­ тельная часть запланиро ­ ванных на комбгшате .ме­ роприятий связана не с погоней за последними достижения.ми научно- технической революции, а с острейшей необходи- .мостью замены устарев­ шего оборудования. Ус­ таревшего не только мо ­ рально, но и физически. Дело, как пошгмаете, не тол ько в п о выш ен и и конкурентоспособности продукции — повышег НИИ качества, сшсжении себестоимости, не только в улучшении экологиче­ ских показателей, а сле­ довательно, и сокраще ­ нии затрат на компенса ­ цию ущерба природе. Де ­ ло в возможном пределе использования устарев ­ шей техники . Пересту ­ пить который — заведо­ мо обречь себя на самые крупные неприятности. В худшем варианте — ос­ таться с производствен ­ ными корпусами, запол ­ ненными тоннами метал­ ла, годного разве что на переплавку. Не п о до б ны м и ли опасениями продиктова­ но стремление "разло ­ жить яй ц а по р азным корзина.м" — разместить капитал по друтим отрас­ лям, регаонам, предпри­ ятиям? Не стремлением ли сохранить комбинат, как и с т о ч н и к п р и бы л ей , объясни .мы и др у ги е , внешне противоречивые, ш аги владельцев ОАО "НЛМК"? Прежде всего, создать для предприятия у с л о в и я н аи б о л ьш е го б л а г о п р и я т с т в о в а н и я . Д о б и т ь с я н ал о г о вы х льгот по уплате в мест­ ные бюджеты. Сделать более лояльны.ми служ­ бы экологического кон ­ троля. Отбить у предста ­ вителей власти желание с л иш к ом п р и с т а л ь н о всматриваться за забор комбината. Раз и навсег ­ да притупить интерес к и стории привати зации НЛМК, к отпускны.м це ­ н ам н а п родукцию , к р о л и п о с р е д н и к о в , к финансовьш потокам и возможности использо ­ вания оффшоров, к дру ­ гим деликатным темам, чувствительным для вла ­ дельцев. А теперь и за ­ щитить от холодка, по ­ тянувшего из северного Уренгоя. В выступлении В.В.Путина перед газо- вика.ми об особом инте ­ ресе государства к подо ­ бным деликатным темам было заявлено с полней ­ шей определенностью. И, наконец, обеспе ­ чить крепкие тылы при сокращении численности персонала. Не только ис ­ пользовать бюджетные средства области для со ­ здания дополнительных рабочих мест, но и для недопущения социально­ го взрыва. Его опасность, стоит отметить, в полной мере ощущается руковод­ ством комбината, о че.м недвусмысленно говори­ ла в своем недавнем ин ­ тервью т е л е к ом п а н и и ТВК (на канале СТВ-7) директор по экономике Г.Агля.мова. В идимо, есть и пони- .мание того, что вряд ли удастся отсечь накал страстей ворота.ми пред­ приятия. Скрытое недо­ вольство, придавленное у гр о зам и у в о л ьн ен и й , при увольнениях массо ­ вых может вырваться на ­ ружу. Самое меньшее, чем это грозит владель­ цам, — замена готового к компромиссам профко ­ ма на иные, готовые к самым р еш и тел ьны м действия.м, объединения трудящихся. Кто и что может убе­ речь от этих бед, при ­ крыть тылы? Не будем играть в наивность . В ны н еш них россий ских условиях — только орга­ ны государственной вла­ сти, только ее руководи­ тели. Много ли вариан ­ тов действий оставляет это владельцам комбина ­ та? Д ав ай те п ри ки н ем . Во-первых , наладить с этой властью взаи.мовы- годное сотрудничество. О дн ако это т вари ан т предполагает взаимность, желание поделиться с об- лас'^ью ф и н ан со в ой и иной мощью предприя ­ тия. В о -в то ры х , п рим е ­ ни ть силовы е методы. Например, используя ла ­ зейки в законодательстве и возможности собствен­ ной юридической служ­ бы, мишшизировать на ­ логовые платежи в мест­ ные бюджеты. Намерен ­ но или нет, но комбинат в этом году платит нало ­ гов (на вполне, подчерк ­ нем, законных основани ­ ях) вдвое меньше, чем год назад. Успешная ра ­ бота других предпр 1 гятнй и других отраслей, по ­ полняющ их областную казну, существенно сни ­ жает негативные послед­ ствия подобного .метода. В качестве третьего варианта .можно бьшо бы н а зв ат ь эл ем ен тарны й подкуп. Судя по усиле­ нию конфронтации меж­ ду Левым берегом и Со ­ борной площадью, дан ­ ный вариант бесперспек ­ тивен. Е сть, види.мо, и са.мый н адеж ный , с точки зрения владельцев пред­ приятия, вариант — по ­ пытаться эту власть за ­ хватить. Посадить, н а ­ пример, в губернаторское кресло своего человека. Для этого и нужно-то всего ничего — подска­ зать избирателям, за кого проголосовать. Как под­ сказывать, давно извест­ но, отработано — хвали своих, лей грязь на чу­ жих. Главное, чтобы и хвала, и хула лились не ­ прерывно и погуще. Но это уже дело техники. А главное — денег, чтобы и "технику" и "технарей" оплачивать. Судя по ко ­ личеству расплодившихся на комбинате аналитиче­ ских, охранных и пропа ­ г ан д и с тс ки х структур , средств массовой инфор ­ мации, которые усердно хвалят сейчас его руково ­ дителей и хулят област­ ные власти, на деньги не ску'пятся. Не возникает вопросов и о сокраще ­ нии занятого далеким от .металлургии дело.м пер ­ сонала. Что остается тем, кто зарабатывает средства на оплату дорогостоящих планов и амбиций? Шеп­ таться в автобусах о том, что выгори эти планы, и "лишние" станут ненуж­ ными? Своим трудом оп­ латить свое же завтраш­ нее увольнение, превраще­ ние области в вотчину хо­ зяев комбината? Но это вопросы, на которые отвечать са.мим металлургам. И не только и.м. П.ЖДАНОВ. ("Липецкая неде^^я" № 51 (1713) от 20 декабря 2001 года). *----------------------------------^ '■............... .......................................—-----------------------------------------------------— * —............... .............. — ............ —..... .... ......* ^'■\ ч '" '" 12 января 2002 г . № 3 (7081 ) ^ВПЕРЕД’^ 3 стр^