Вперед. 1999 г. (с. Волово)

•:V л- * Г 22. 1 6 МАЯ - ВЫБОРЫ ГЛАВЫММИНИСТРАЦИИ р а й о н а ВОЗРОДИТЬ ДОВЕРИЕ К ВЛАСТИ Что побудило меня выдвинуться на эту долж­ ность? То унижение, в ко­ тором оказались народ и я, как его частица. Почти полная потеря доверия народа к районной вла­ сти. Катастрофический спад производства. На сегодняшний день район из лидеров скатил­ ся на 14-16 место по про­ дуктивности полей и ферм и производит лишь треть того, что 8-10 лет назад. За счет чего же ждать улучшения, выпла­ ты заработной платы, об­ новления материально- технической базы,разви­ тия социальной сферы? Да и то, что производит­ ся, почти за бесценок и бесконтрольно уходит из хозяйств. За последние годы с лица района исчезли та­ кие предприятия , как КГСО, кирпичный завод, инкубатор, райтоп, раз­ ворована жомовая яма, на грани банкротства ока­ зались "Агросервис" и ряд других организаций. В течение пяти лет велась упорная борьба за унич­ тожение ДПМК. И лишь единство и сплоченность коллектива позволили нам спасти организацию, на деле, а не на словах сохранить рабочие места, а главное - производст­ венную базу. Сейчас в ра­ бочем состоянии и при­ ступил к выпуску продук­ ции дробильный узел, не- обходимая дорожно ­ строительная техника, ас­ фальтобетонный завод. В этом я вижу и свою пер­ вую победу над негатив­ ными разрушительными силами районной власти. (В свое время мы не на­ шли поддержки ни райад- министрации, ни райсо­ вета). Я иду на выборы со своим видением нынеш­ них проблем и путей их разрешения. Опыт показал, что там, где не растеряли матери­ ально-техническую базу, не допустили резкого снижения маточного по­ головья в животноводст­ ве, где в коллективах пре­ обладает дух доверия, сплоченности и единства, где одна часть коллектива не живет за счет другой, там и положение дел не доведено до катастрофи­ ческого. И поэтому глав­ нейшим пунктом своей программы считаю: НЕ ВОРОВАТЬ И НЕ ПОЗВО­ ЛЯТЬ ЖИТЬ ДРУГИМ ЗА СЧЕТ НАРОДА, ВОЗРО­ ДИТЬ ДОВЕРИЕ К ВЛА­ СТИ. ВТОРОЕ. Обеспече­ ние законных интересов граждан в вопросах тру­ доустройства, своевре­ менности выплаты зара­ ботной платы, пособий, льгот и т.д. ТРЕТЬЕ. Максимально приблизить работу адми­ нистрации к населению; Беляев Виктор Алек­ сандрович, родился в кре­ стьянской семье в с.Семе- новка в 1955 году. Образо­ вание высшее (окончил Ле­ бедянское педучилище и Курский СХИ). Трудовую деятельность начал учите­ лем химии, биологии и физкультуры в 1975 году. Служил в ар.мии в политот­ деле штаба окрута. Затем 6 лет работа.! в комсомоле: секретарем комитета ком­ сомола совхоза "Набере- жанский", заворготделом РК ВЛКСМ . С 1984 года на партийной работе: инст­ руктор райкома, секретарь парторганизации колхоза имени Владимира Ильича, заворготделом РК КПСС. По направлению бюро рай­ кома более трех лет рабо­ тал директором совхоза "Набережанский". С 1994 года директор Д П М К "Во- ловская". Женат. Двое детей. Жена - соцработник по уходу за престарелыми и одинокими пенсионерами. Мама - пенсионерка, рабо­ тала дояркой. По политическим убеж­ дениям коммунист. Вступив в 1980 году в КПСС, со­ стою в партии по настоя­ щее время, зам.секретаря районной парторганизации. - ежегодно проводить сходы граждан по насе­ ленным пунктам с теку­ щей информацией о ра­ боте райадминистрации, отчетом сельских адми­ нистраций; - ежеквартально в оп­ ределенно установлен­ ные дни вести прием граждан по месту житель­ ства по текущим вопро­ сам и ответам на поступа­ ющие жалобы и предло­ жения граждан; - создать при админи­ страции постоянно дей­ ствующий совет предста­ вителей трудовых коллек­ тивов. ЧЕТВЕРТОЕ. Укрепле­ ние правопорядка. Закон един для всех. Принятие решитель­ ных мер по пресечению спекуляции винно-водоч­ ной продукцией, скупки краденного, проникнове­ ния наркотической про­ дукции. Приоритетным вборь­ бе с хищениями, разбаза­ риванием поставить от­ ветственность в первую очередь руководящего звена. Укрепление органов правопорядка честными, грамотными, порядочны­ ми и квалифицированны­ ми кадрами. ПЯТОЕ. Завершение к 2000 году газификации района. (Строительство и ремонт дорожной сети. Укрепление базы пасса- жироперевозок. Оживле­ ние работы учреждений культуры, внедрение в повседневную жизнь рус­ ских национальных тра­ диций и обрядов, трезво­ го образа жизни, разви­ тие спортивного движе­ ния в районе. Приоритетным в воп­ росах воспитания моло­ дежи должна стать семья и школа. Всемерно укреп­ лять их повседневную связь. Создавать усло­ вия, чтобы учитель в пол­ ной мере чувствовал себя воспитателем и в его по­ вседневной жизни, кроме этого, было меньше про­ блем. Организация летнего отдыха детей, их свобод­ ного времени. Сохранить детские дошкольные уч­ реждения. Всемерно содейство­ вать решению проблем медицинского, торгового и бытового обслужива­ ния. Э КО Н О М И К А И ХОЗЯЙСТВОВ.АНИЕ: - анализ причин паде­ ния производства по каж­ дому хозяйству и конк­ ретные меры по оказанию практической помощи в улучщении дел; - прекращение, а на перспективу увеличение маточного поголовья ско­ та, возобновление селек­ ционной работы; - внедрение перспек­ тивных сортов и культур в растениеводстве; - координация всего технического потенциала района на выполнение важнейших сельскохо­ зяйственных работ. Данное мне право вы­ сказать свое мнение по выходу района из кризиса трудно уместить в отве­ денные строки. Но хочу быть правильно понятым. Сегодня я обращаюсь к вам, кому 16 мая предсто­ ит вверить свою судьбу на предстоящие 4 года. Хо­ чется, чтобы граждане района были крепкие ду­ хом и избрали честного человека, способного об­ легчить положение наро­ да. Доверять нужно тем, кто создавал, сохранял, а не"прихватизировал" Та­ ким, как Бояков Л .Е ., Башкатова Г.А., Кузнецов В.И., способным своей самоотверженностью и волей повести за собой людей на выполнение за­ дач социально-экономи­ ческого развития района. Для меня эти люди - об­ разец руководителя рай­ она, мне близок и понятен стиль их работы, образ мышления и поведения. Отдав за меня в день выборов свои голоса, вы обретете взаимопонима ние между властью и на­ родом, а я, на примере старших товарищей, при­ ложу все силы по возрож­ дению доверия к этой власти. Желаю вам здоровья и правильного выбора. В .БЕЛЯЕВ , кандидат на должность главы администрации района. БУДЕМ РАБОТАТЬ - НЕ УТОНЕМ Дорогие мои земля­ ки, добрые и светлые люди! Когда вы спрашива­ ете у меня, зачем мне власть, коль я решил баллотироваться на должность главы адми­ нистрации района, я отвечаю, что хочу, что­ бы вы жили достойно и обеспеченно: вовремя получали зарплату , пенсии и пособия , сполна пользовались предусмотренными фе­ деральными и област­ ными законами льгота­ ми в социальной сфе­ ре, обрели уверенность и спокойствие за день завтрашний ... Я хочу служить только вашим, а не чьим другим инте­ ресам, и чтобы каждый руководитель сельхозп­ редприятия, независи­ мо от формы собствен­ ности, каждый район­ ный чиновник поступал также. Говорю это не ради красного словца и при- ,аыва голосовать за ме­ ня. Подавляющее боль­ шинство из вас хорошо знает меня и , думаю, не считает пустозвоном. Последние годы я зани­ маюсь газификацией района, возглавляя во- ловский участок ЗАО "Липецкгазстрой” . Не­ смотря на большие трудности, но, как и обещали, газифициро­ вали по району две ты­ сячи квартир, с 30 кило­ метров в 1994 году до­ вели прокладку трубоп­ ровода до 66 километ­ ров в прошлом, "до­ шли" до самых глубин­ ных населенных пунк­ тов. Будет выполнена и программа газификации нынешнего года. Мне, коренному се­ лянину, уроженцу Ниж­ него Большого, как го­ ворят, человеку от со­ хи, познавш ем у за свою трудовую биогра­ фию все "ступени" сельскохозяйственного производства, до глу­ бины души обидно за то, что наш район, не так давно лидирующий в области, оказался "на задворках". Судите са­ ми хотя бы по таким фактам. Несколько лет назад получали в сред­ нем по району с гекта­ ра более 30 центнеров зерна да не менее 250 центнеров сахарной свеклы. Теперь чуть ли не вдвое меньше, а не­ которые хозяйства со­ брали в прошлом году всего по восемь цент­ неров зерна с гектара. Поголовье скота умень­ шилось до такой степе­ ни, что дальше некуда: кое-где на фермах ос­ талось не более 80 ко­ ров. В разрушенном состоянии и вся соци­ альная инфраструктура. Одним словом, почти на дне пропасти оказа­ лись все мы. Отсюда и многомесячная задол­ женность по выплате заработной платы, осо­ бенно бюджетным ра­ ботникам, детских по­ собий и множество других проблем. Конечно, непроду­ манное "реформирова­ ние" экономики в стра­ не не могло не затро­ нуть и наш район. Но все же твердо убежден, что. собрав всю волю и крепко объединившись, мы можем серьезно по­ править полож ение . Одно из подтвержде­ ний этому - прибыль­ ные сельхозпредприя­ тия. А ведь у всех, ка­ залось бы, одинаковые условия... Нам давно пора по­ нять, что никакой "дя­ дя" не станет решать наши проблемы, что не будет "манны небес­ ной". Станем работать лучше - не утонем окончательно. Движе­ ние вперед должно быть созидательным. Это не тезисы моей предвыборной про ­ граммы. Да и вообще я не сторонник "краси­ вых" и многообещаю­ щих кандидатских про­ грамм, которые на по­ верку играют лишь аги­ тационную роль. Разве мало вы знаете приме­ ров, когда "отшлифо­ ванная" программа, из­ лагаемая кандидатом, забывается им же сра­ зу после избрания его? Я не хочу и не могу по совести давать вам пустых обещаний. Опи­ раясь на житейский , трудовой и профессио­ нальный опыт, я знаю КАК и ЧТО надо сде­ лать, чтобы вывести район из тупика. К сожалению, отве­ денная газетная пло­ щадь не позволяет мне полностью поделиться с вами своими сообра­ жениями и планами . Скажу лишь о некото­ рых. У нас нет иного вы­ хода, кроме как за счет укрепления дисципли­ ны, начиная с руково­ дителей хозяйств, улуч­ шения технологии воз­ делывания зерновых и технических культур, резко повысить их уро­ жайность. Крепкая ис­ полнительская дисцип­ лина требуется и в жи­ вотноводстве. Получае­ мую же продукцию не­ обходимо почти полно­ стью перерабатывать в районе . Считаю, что первым делом на пае­ вых началах надо при­ обрести и смонтиро­ вать в пустующих поме­ щениях бывшей "Сель­ хозтехники" мукомоль­ ный завод, чтобы обес­ печивать мукою не только население райо­ на, но и ею рассчиты­ ваться с продовольст­ венной корпорацией . Существующий, но за­ брошенный колбасный цех способен выпускать вы сококачественную колбасу, которая сей­ час поставляется пред­ принимателями и рай­ потребсоюзом из Ельца и Липецка и стоит до­ рого. А мяса, закупки которого надо вести и с личных подворий се­ лян, в районе достаточ­ но, но оно, к сожале­ нию, "уходит" за его пределы. Выработан­ ные в районе продукты питания будут значи­ тельно дешевле, чем "завозные". Твердо убежден в том , что, поправляя экономическое положе­ ние, мы можем увели­ чить доходную часть районного бюджета и направить денежные средства на; - своевременную выплату зарплаты, по­ собий, пенсий; - поддержку народ­ ного обра зования , культуры; - обеспечение здра­ воохранения медика­ ментами, укрепление его материально-техни­ ческой базы (особенно фельдшерско-акушерс ких пунктов, "скорой помощи"), выдача тем категориям населения, которым положено , бесплатных лекарств; - завершение гази­ фикации района и всех сельских домов. В случае избрания меня главой админист­ рации района особое внимание уделю работе с кадрами. Мне не важ­ ны пол и тичес ки е и иные убеждения, а нуж­ ны деловые качества, компетентность, про­ зорливость и умение работать с людьми тех, кто возглавляет сель­ хозпредприятия, орга­ низации, учреждения. И, безусловно, все­ ми возможными мера­ ми буду помогать мало­ им ущим , ветеранам войны и труда, до ми­ нимума снижу уровень безработицы в районе. Это, повторюсь, ко­ ротко, ну а подробнее поговорим на предвы­ борных встречах. Н .Р ТН 1Ц ЕВ , кандидат на должность главы а; 1 министра 1 ши района, начальник воловского участка ЗАО "Линецкгатстрой" Е ЖИВОТНОВОД! ПОСМОТРИ. СРАВНИ. саелА И вывод ДЕЛО ЗА МАЛЫМ - ЭЛЕМЕНТАРНЫМ ПОРЯДКОМ И ПРОЕФСИОНАЛЬНЫМ ДПЛЕОМ (Окончание. Начало на 1 стр.) П р и х о д и т с я п о в то ря ть прописные истины, касаясь и положения дел в свиноводст­ ве, самой "скороспелой" от­ расли животноводства. В со­ ответствии с программой раз­ вития свиноводства, принятой в районе, перед руководите­ лями и зооветспециалистами ставилась задача увеличения численности поголовья парно- копь:тных. Но должного вни­ мания отрасли не уделено. Рост свинопоголовья в пер­ вом кв ар тал е составил 89 процентов , но в основном благодаря ОГУП "Свобода". Из 6232 голов свиней в этом хозяйстве содержится 4656 . И поросят получено больше, но опять ж е за счет унитар­ ного предприятия. Большая пестрота и в та­ ком показателе , как выход телят на 100 коров: 44 голо­ вы - по району, а в коопера­ тивах "(Октябрьский", Т а т и - щенский", "Заря" соответст­ венно 13, 32 и 33. Зато в С ХПК "Заветы Ильича" - 70, в СХПК "Воловский" - 56 те­ лят в расчете на 100 коров. Завершая разговор, хочу отметить: главная задача - создание прочной кормовой базы . С нынешней обеспе­ чить развитие животноводст­ ва невозможно. Не буду го­ лословной . На 1 апреля в целом по району остаток кор­ мов - 3,9 центнера кормовых единиц на условную голову против 7,9 в 1998 году. В ко­ оперативах "Восход" - 2 ,3 , "Спасский" - 1,3, "Родина" - 1,9, "Заря" - 0 ,9 . Такие хо­ зяйства, как "Восход", "Гати- щенский”, "Родина", "Киров­ ский", уже в начале апреля остались без сочных кормов. СХПК "Спасский" и " Н а б ^ е - ж ан с ки й " их заво зят . К а к можно при таких условиях п о л у ч а ть м о л о к о ? Если учесть, что большинство ко­ ров дойного стада растели­ лось и есть возможность пол­ учать значительное количест­ во п р о д у кц и и , с танови тся вдвойне обидно за следую­ щие цифры: среднесуточные надои сейчас составляют в кооперативах "Восход" - 3,8 килограмма, "Гатищенский" - 2 ,4 , "Юрской" - 3,7, "Киров­ ский" - 3 ,3 . А в "Заветах Иль­ ича" работники ферм получа­ ют по 10 килограммов моло­ ка в сутки от каждой коровы, в "Звезде" - 9 ,0 , "Воловском" - 11,7. Вот и давайте вместе за­ думаемся о том, как нам быть дальше. в.попковл, завед>’юшая отдело.м животноводства ааминистрации района. 2 стр. ‘‘В П Е Р Е Д ” 28 апреля 1999 г. № 35 (6801)