Вперед. 1998 г. (с. Волово)

Вперед. 1998 г. (с. Волово)

4 с тр . 'ВПЕРЕД" 7 ф евраля 1 9 9 8 г , № 11 (6 6 7 3 ) КУРСОМ УЛУЧШ ЕНИЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ НАСЕЛЕНИЯ ОБЛАСТИ (Окончание. Начало на 1 стр.) В прошлом году более 35 процентов бюджета мы направили на подъем агропромышленного комплекса. Сегодня мы в состоянии обеспечивать продовольст­ вием собственного производства, кроме цитрусовых, конечно, не только свою область, а по ряду прод)тс- ции и две такие области. Главнейшая задача - поддержание мелкого и сред­ него бизнеса. Исторические справки подчеркивают, что любая цивилизованная развитая страна живет иногда очень эффективно не за счет гигантов, кото­ рые есть на территории региона, а за счет предпри­ ятий мелкого и среднего бизнеса. В рыночных отно­ шениях человек может найти себе высокоэффектив­ ный труд по душе только в свободном выборе. Не где-то работая наемником, а создавая свои предпри­ ятия по интересу, борясь при этом за эффективность производства и за качество продукции. Да. мы сегод­ ня еще слабы эффективно помогать малому и сред­ нему бизнесу, потому что нет достаточной кредитной массы с низким процентом ставок, в бюджете еше недостаток срюдств, которые .мы тратим на создание прежде всего сферы услуг, необходимой для населе­ ния. Но задача поддержания малого и среднего биз­ неса - это главнейшая задача администрации области. И мы будем стараться оказывать помошь инициатив­ ным группам людей или отдельным людям по созда­ нию собственных производств, по созданию новых рабочих мест. Это наша святейшая задача и мы ее ставим рядом с социальными программами по обес­ печению жизни человека. - Михаил Тихонович, в прошлом году нема.ю гово­ рилось о том, что 1998 год - это год завершения га­ зификации области. Удастся ли эту работу завершить и куда потом будут направлены высвободившиеся сред­ ства? - Если уж говорить об этом, то следует подчерк­ нуть, что это - проблема, которая не требует обсуж­ дения. Когда мы начиншги делать смелые шаги по газификации территории области, то кое у кого были сомнения, как это воспримут люди. Сегодня уже лю­ ди не дают возможности скорректировать нам курс на уменьшение объемов газификации. В целом работа выполнена на 80, а по отдельным позициям, как по­ дача газа высокого давления, сто процентов. 1998 год станет годом окончания всех работ по газификации. Да, будут, наверное, какие-то вопросы по подключе­ нию частных домов, может быть прюизводств, кото­ рые сегодня не готовы подключиться к газу по оп ­ ределенным причинам. Но газ будет роздан по всей территории области до каждого домика. Это не про­ сто какая-то эконо.мическая задача, это глубокая со­ циальная задача, которая позволит создать условия нормальной жизни человека, поднять его коммуналь­ ную культуру, а вместе с этим и общую культуру населения, создать быт и остановить отток молодежи от села. Сегодня на селе нет производительных сшч. нет настоящего крестьянина, а если есть, то очень мало. Чтобы на селе остался жить молодой человек и сформировалась молодая семья, она должна иметь объем коммунатьных услуг, позволяющих ей нор­ мально жить, работать и развиваться. - Михаил Тихонович, если продо.тжить сельскую те­ му, то се следует рассмотреть не только в азане соци- азышм, но и в плане экономическом, заострив внимание на закрытии ряда сельских участковых больниц и ряда се. 1 ьски.\ начазьных школ. - Эти шаги ни в коем случае не связаны с эко­ номикой развития сел и деревень. Сегодня экономи­ чески сложнее создавать э<|)фективные лечебные уч- , реждення. хорюню оборудованные диагностическими приборами и врачебными кадрами, или школы, обес­ печенные компьютерами, техническими средствами подготовки учеников. Это всегда дороже, чем содер­ жать какую-то матокомплектную школу на 2-3, на 10 учащихся. Или хчастковую больницу на 10 коек без врача. Я всегда говорат, что земский врач в свое вргемя сыграт большую рюль, когда он консультирю- вал. Но сегодня не .может быть высоким урювень зем­ ского врача, который знает все и не знает нггчего. Сегодня больницы должны быть обеспечены специ- атизированными диагностическими средствами и в то же вре.мя кватифицирюванными, специатизирующи- мися на лечении какого-то напраатения. уровня, вра­ чами. Поэтому мы идем на то, чтобы закрывать эти лечебные ^цреждения. Дороги сегодня есть с любой точки до райцентра или до областной больницы. Больного -МОЖНО доставить в больницу в течение 15- 20 минут. Причем в любое время года. Идем на по ­ купку транспорта, на усиление диагностическими приборами бо.тьннц. на создание школ, оснащенных транспоргго.м для подвоза детей. Это экономически сложнее, но это более эффективно для поддержания здоровья людей и подготовки наших детей. Нельзя сегодня уродовать детей, когда один преподаватель ведет четыре класса и все предметы. Поверьте, ребе­ нок знать ничего не будет. Мы закрыли порядка 25 малокомплектных школ и видим, что никто из рюдителей не возражает. Утром детей забираем, занятия закончились привозим их до ­ мой. Укрепляем областные больницы, профильные, ко- хорые специализируются на видах оздоровительных прюцессов. Наши больницы уже стали медицинскими центрами. Сейчас вводится в стрюй стокоечная боль­ ница рюдовспоможения для самых трудных рожениц, сто.матологический центр и реабилитационный центр взрослый, детский. Это как раз та прюграмма. кото­ рую мы будем осуществлять. И я с гарантией говорю, это правильный путь и он поддерживается и Мини­ стерством здравоохранения России, и на>'чно-иссле- довательски.ми ннститута.мн страны. И мы будем де­ лать все. чтобы медицинский, образовательный, куль­ турный комшзекс стали определяющими в нашей об­ ласти по сохранению здоровья, по подготовке моло­ дого поколения, по развитию ку’льту'ры. Практика по­ казывает, что липчане ни в одной из этих отраслей не отсгают. а опережают. Поэтому избранный путь считаем правильным и буде.м его прюдолжать. - Михааз Тихонович, еше одна отрасль, с которой связан всякий, кто живет на селе, это - быт и торговля. В области удалось сохранить потребкооперацию и воз­ родить систему бытового обслуживания. Насколько Вы считаете удоазетворительной работу отрас.зей? - Когда мы обсуждали программу социдтьного развития нашей территории, сталкиватись с очень больши.ми протнворючззями, потому что отдельные наши товарищи смотрзели на эти проблемы по-дру­ гому, рату'я за то, что не надо вкладывать деньги в отрасли, которые не дают сегодня отдачи. Мы по этому пути не пошли. Наш бюджет социатьно на­ правленный и мы прюдолжаем вкладывать капиталов­ ложения в отрасли, которые не дают сегодня или за­ втра отдачу, но создают хороший фон и условия для будущего развития. Я говоршз об оздорювительном. образовательном, культурном комплексе, но мы глав­ ное внимание и деньги направляем прзежде всего в создание сферы услуг для всего населения. Мы не допуспии закрытия ни одного магазина на территории области, потому' что практика сосед­ них с^ластей показывает; там, где разорили облпот- рзебсоюз, сегодня село совершенно не обеспечивается товарами и прюдуктами. А на селе прюживает поло­ вина нашего населения, притом престарелого. Мы ежегодно освобождае.м торговлю от платежей в нало­ говые обязательства, создаем условия для развития кооперации. В городе развитие торговых отношений 1 шет по другой ЛИНИН - создание целого ряда частных магазинов, притом эффективных, создание ведомст­ венных магазинов. А вот село кто будет обеспечивать? Мы сделатзз все. чтобы кооперацззя стала не только снабжающей организацией, но и организацией, спо- собству'ющей рзеализацин сельскому населению про­ дуктов. Мы перзешагнули рубеж, когда село, все прю- изводнтелз! дают кооперации прюдукты питания. Се- И годня мы углубляем эту' позицию, чтобы кооперация !{ пошла навстречу' производителю, заключила договоры г, на выращивание мясной продукции и вехта ту'да ком- бикорма, давала аванс. II Мы не допустили развата бытовой сети. Бытовое обслуживание мы тоже постоянно поддерживаем и р сохраняем. Все пункты бытового обслуживания со- ' .хранились. В них сегодня идет и прием заказов, и торговля определенными изделиями системы быта: Г обуви, одежды. Для желающих организован пошив ;| по заказам. - Область имеет по-прежнему одну из самых низких наюговых недоимок в России, по-прежнему регион ос­ тается ощим из тех, которые живут без дотации, на собственные средства. Сколько в прош.юм году бьыо полрачено средств на финансирование еоциа. 1 ьных про- гра.мм, которых у нас в области довольно много? - Когда мы находим проблему подъема произвол- *' ства вместе с прюизводителями, снимается бремя не- ;; платежей в налоги. Раз это бремя снимается, значит " у нас появляется возможность работать и ио реали­ зации своих задумок. Поэтому область не нуждается в каких-то федеральных подачках, а рюшает свои прхз- бле.мы. Нас радует, что из года в год сокращаются коллективы, которые не в состоянии алатить налоги. А налоги определяют нашу социальную базу. Это ка­ сается и зарплаты бюджетной сферзе. В этом году мы еще пошти на увеличение зарплаты на 30 процентов бюджетникам. Бюджетная сфера - это наша интел­ лигенция. И если учителя, врачи, работники культуры не обеспечены нормальным прожиточным миниму­ мом, не могут они воспитывать общество. Поэтому и впредь мы будем этот прюцесс развивать, выравни­ вать зарплату бюджетной сферы с лучшими прюиз- водственными коллективами. - Когда переходили к либератизацин цен в 1992 году, бьыо правительственное носгановление о государ­ ственном регу.'шровании этих цен. Регулировались цены и на продукты, товары, услуги... Впоследсгвии этот список, как ка.лендарь-чнс.тенник, геря.з вес, а под ко­ нец совсем исчез. Сейчас все вопросы ценового регу- .шрования в регионах - дело самих регионов. В чем состоят особенности ценовой политики в нашей обла­ сти? - Правительство, федеральные струкгу'ры обозна­ чили эту проблему. Но, к наитему несчастью, этот вопрос бросили и не стали нм заниматься. По-моему, са.мое неприятное сегодня в России то, что государ­ ство не взяло в свои руки и целый ряд прюблем, которые нуждаются в государственном регулирова­ нии. В том числе и цены. Сегодня постановления эти потеряли силу, не действуют, поэтому мы стати думать, каким образом сдерживать цены, особенно на продукты питания? Мы создали систему управле­ ния продовольственных ресурсов для области, стати дотирювать закупки продукции. Этим самым рзешили прюблему приостановки рюста цен на продукты пи­ тания. В прошлом году через упраатение прюдоволь- ственных ресурсов закупили почти 500 тысяч тонн хлеба, значительное количество молока, мяса, сыров, масла. Закупили хлеб по миллиону рублей за тонну, а сегодня отпускаем для хлебопечения по 600 тысяч рублей. То есть, 400 тысяч рублей берем на бюджет. Этим самым остановили рюст цен. Скажем, масло мы закупили у производителя по 25 тысяч рублей, а про­ даем по 18 тысяч рублей плюс торговые накидки. Вы.ходит 19-20 тысяч. И так каждый продукт. Этим самым сдерживаем рюст цен на рынках и в частных магазинах. Эта практика будет продолжаться, потому что мы не намерзены отсту'пать от курса администра­ ции области, предусматривающего улучшение благо­ состояния населения области. Подготовил к печати М.ГОРЫС-\ЕВ. (Окончание. Начато на 2 стр.) В тяжелом материаль­ ном положении на.ходнтся сегодня подавляющее большинство семей. Кое- как решая финансовые прюблемы, мамы и папы напрючь забывают о соб­ ственном здоровье, здо­ ровье ребятишек. И тут наш отдел встает на защи­ ту интересов своих под­ опечных. Только в прю- СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА И НЕ ТОЛ ЬК О ПО СЛ УЖ БЕ шлом году по путевкам "Мать и дитя" пятеро де- тей-ннвалидов отдохнули, набрались сал в санатори­ ях "Мечта", "Вос.ход". оз­ доровительном центре "Прометей". Два инвалида с детства побывали в "Мечте" по линии терри­ ториального медицинско­ го объединения "Волов- ское". А буквально на днях опл’да вертлась На ­ таша Та.марюва вместе с мамой. В самом конце про ­ шлого года, с 5 по 26 де ­ кабря, санаторны.ми путе­ вками управления соци ­ альной зашиты населения администрации области воспользовались два ре­ бенка, побывавшие в оз­ доровительном центре "Прометей". Еще 26 из многодетных, неполных и семей беженцев отдохну­ ли в загорюдных лагерях "Голубая даль". "Чайка". А в январю уже этого года тот же "Прюметей" посе- тшш десять сельских де­ тишек... Как видите, круг забот достаточно широк. Будем и впредь поддерживать тесную связь с нуждаю­ щимися в нашем участии, сердечном понимании. И не только, как говорится, по долгу службы. В.В.А.РНАВСКЭЯ, специалист но социальной помощи семье и детям отде.ла соцзаншты населения администрации района. Т р у д о в о й к о л л е к ­ тив С ХП К "С в об о д а " , а д м и н и с т р а ц и я се л а З а х а р о в к а с г л у б о ­ ким п р и с ко р б и ем и з ­ в е щ а ю т о п р е ж д е в ­ р е м е н н о й с м е р т и гл авн о го а гр о н ом а КУНДУХОВОЙ Зои Сатамгиреевны и в ы р а ж аю т и с к - рзеннее с о б о л е з н о в а ­ ние родны м и б л и з ­ ким по ко йн ой . Г Мнение авторов не всегда отражает точку зрения редакции. За обьяв.гения и рек.ш.чу ответственность несет ре/сш-модатель Г д , р е д а к т о р В О Р О П А Е В В . И . Те. 1 ефоны: г. 1 . редактора 2-13-83, загнестите.зя гл. редактора 2 -}3 -53 , ответственного секретаря 2-13-10, отде. 10 в зконо.чыческого писем и массовой работы 2-13-52, бухга.гтерии 2-13-21 Номер сверстан и отпечатан в .Зипецкам издательстве Госко.мпечати РФ. Адрес: г. Липецк, Ш. Московская, 83. АДРЕС РЕДАКЦИИ: 399580, с.Волово, ул Д е н и н а -14 Тираж 1600 экз. Индекс издания 52630, пег. номер В 0432, зарегистрирована Региона.гьной инспекцией по защите свободы печати и массовой инфтмации (г. Воронеж). Заказ номер 352. газета выходит два раза в неЪе. 1 ю: среда, суббота. Подписано в печать по графику 18.00, факт, в 9.30.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz