Вперед. 1998 г. (с. Волово)
4 с тр . 'ВПЕРЕД" 7 ф евраля 1 9 9 8 г , № 11 (6 6 7 3 ) КУРСОМ УЛУЧШ ЕНИЯ БЛАГОСОСТОЯНИЯ НАСЕЛЕНИЯ ОБЛАСТИ (Окончание. Начало на 1 стр.) В прошлом году более 35 процентов бюджета мы направили на подъем агропромышленного комплекса. Сегодня мы в состоянии обеспечивать продовольст вием собственного производства, кроме цитрусовых, конечно, не только свою область, а по ряду прод)тс- ции и две такие области. Главнейшая задача - поддержание мелкого и сред него бизнеса. Исторические справки подчеркивают, что любая цивилизованная развитая страна живет иногда очень эффективно не за счет гигантов, кото рые есть на территории региона, а за счет предпри ятий мелкого и среднего бизнеса. В рыночных отно шениях человек может найти себе высокоэффектив ный труд по душе только в свободном выборе. Не где-то работая наемником, а создавая свои предпри ятия по интересу, борясь при этом за эффективность производства и за качество продукции. Да. мы сегод ня еще слабы эффективно помогать малому и сред нему бизнесу, потому что нет достаточной кредитной массы с низким процентом ставок, в бюджете еше недостаток срюдств, которые .мы тратим на создание прежде всего сферы услуг, необходимой для населе ния. Но задача поддержания малого и среднего биз неса - это главнейшая задача администрации области. И мы будем стараться оказывать помошь инициатив ным группам людей или отдельным людям по созда нию собственных производств, по созданию новых рабочих мест. Это наша святейшая задача и мы ее ставим рядом с социальными программами по обес печению жизни человека. - Михаил Тихонович, в прошлом году нема.ю гово рилось о том, что 1998 год - это год завершения га зификации области. Удастся ли эту работу завершить и куда потом будут направлены высвободившиеся сред ства? - Если уж говорить об этом, то следует подчерк нуть, что это - проблема, которая не требует обсуж дения. Когда мы начиншги делать смелые шаги по газификации территории области, то кое у кого были сомнения, как это воспримут люди. Сегодня уже лю ди не дают возможности скорректировать нам курс на уменьшение объемов газификации. В целом работа выполнена на 80, а по отдельным позициям, как по дача газа высокого давления, сто процентов. 1998 год станет годом окончания всех работ по газификации. Да, будут, наверное, какие-то вопросы по подключе нию частных домов, может быть прюизводств, кото рые сегодня не готовы подключиться к газу по оп ределенным причинам. Но газ будет роздан по всей территории области до каждого домика. Это не про сто какая-то эконо.мическая задача, это глубокая со циальная задача, которая позволит создать условия нормальной жизни человека, поднять его коммуналь ную культуру, а вместе с этим и общую культуру населения, создать быт и остановить отток молодежи от села. Сегодня на селе нет производительных сшч. нет настоящего крестьянина, а если есть, то очень мало. Чтобы на селе остался жить молодой человек и сформировалась молодая семья, она должна иметь объем коммунатьных услуг, позволяющих ей нор мально жить, работать и развиваться. - Михаил Тихонович, если продо.тжить сельскую те му, то се следует рассмотреть не только в азане соци- азышм, но и в плане экономическом, заострив внимание на закрытии ряда сельских участковых больниц и ряда се. 1 ьски.\ начазьных школ. - Эти шаги ни в коем случае не связаны с эко номикой развития сел и деревень. Сегодня экономи чески сложнее создавать э<|)фективные лечебные уч- , реждення. хорюню оборудованные диагностическими приборами и врачебными кадрами, или школы, обес печенные компьютерами, техническими средствами подготовки учеников. Это всегда дороже, чем содер жать какую-то матокомплектную школу на 2-3, на 10 учащихся. Или хчастковую больницу на 10 коек без врача. Я всегда говорат, что земский врач в свое вргемя сыграт большую рюль, когда он консультирю- вал. Но сегодня не .может быть высоким урювень зем ского врача, который знает все и не знает нггчего. Сегодня больницы должны быть обеспечены специ- атизированными диагностическими средствами и в то же вре.мя кватифицирюванными, специатизирующи- мися на лечении какого-то напраатения. уровня, вра чами. Поэтому мы идем на то, чтобы закрывать эти лечебные ^цреждения. Дороги сегодня есть с любой точки до райцентра или до областной больницы. Больного -МОЖНО доставить в больницу в течение 15- 20 минут. Причем в любое время года. Идем на по купку транспорта, на усиление диагностическими приборами бо.тьннц. на создание школ, оснащенных транспоргго.м для подвоза детей. Это экономически сложнее, но это более эффективно для поддержания здоровья людей и подготовки наших детей. Нельзя сегодня уродовать детей, когда один преподаватель ведет четыре класса и все предметы. Поверьте, ребе нок знать ничего не будет. Мы закрыли порядка 25 малокомплектных школ и видим, что никто из рюдителей не возражает. Утром детей забираем, занятия закончились привозим их до мой. Укрепляем областные больницы, профильные, ко- хорые специализируются на видах оздоровительных прюцессов. Наши больницы уже стали медицинскими центрами. Сейчас вводится в стрюй стокоечная боль ница рюдовспоможения для самых трудных рожениц, сто.матологический центр и реабилитационный центр взрослый, детский. Это как раз та прюграмма. кото рую мы будем осуществлять. И я с гарантией говорю, это правильный путь и он поддерживается и Мини стерством здравоохранения России, и на>'чно-иссле- довательски.ми ннститута.мн страны. И мы будем де лать все. чтобы медицинский, образовательный, куль турный комшзекс стали определяющими в нашей об ласти по сохранению здоровья, по подготовке моло дого поколения, по развитию ку’льту'ры. Практика по казывает, что липчане ни в одной из этих отраслей не отсгают. а опережают. Поэтому избранный путь считаем правильным и буде.м его прюдолжать. - Михааз Тихонович, еше одна отрасль, с которой связан всякий, кто живет на селе, это - быт и торговля. В области удалось сохранить потребкооперацию и воз родить систему бытового обслуживания. Насколько Вы считаете удоазетворительной работу отрас.зей? - Когда мы обсуждали программу социдтьного развития нашей территории, сталкиватись с очень больши.ми протнворючззями, потому что отдельные наши товарищи смотрзели на эти проблемы по-дру гому, рату'я за то, что не надо вкладывать деньги в отрасли, которые не дают сегодня отдачи. Мы по этому пути не пошли. Наш бюджет социатьно на правленный и мы прюдолжаем вкладывать капиталов ложения в отрасли, которые не дают сегодня или за втра отдачу, но создают хороший фон и условия для будущего развития. Я говоршз об оздорювительном. образовательном, культурном комплексе, но мы глав ное внимание и деньги направляем прзежде всего в создание сферы услуг для всего населения. Мы не допуспии закрытия ни одного магазина на территории области, потому' что практика сосед них с^ластей показывает; там, где разорили облпот- рзебсоюз, сегодня село совершенно не обеспечивается товарами и прюдуктами. А на селе прюживает поло вина нашего населения, притом престарелого. Мы ежегодно освобождае.м торговлю от платежей в нало говые обязательства, создаем условия для развития кооперации. В городе развитие торговых отношений 1 шет по другой ЛИНИН - создание целого ряда частных магазинов, притом эффективных, создание ведомст венных магазинов. А вот село кто будет обеспечивать? Мы сделатзз все. чтобы кооперацззя стала не только снабжающей организацией, но и организацией, спо- собству'ющей рзеализацин сельскому населению про дуктов. Мы перзешагнули рубеж, когда село, все прю- изводнтелз! дают кооперации прюдукты питания. Се- И годня мы углубляем эту' позицию, чтобы кооперация !{ пошла навстречу' производителю, заключила договоры г, на выращивание мясной продукции и вехта ту'да ком- бикорма, давала аванс. II Мы не допустили развата бытовой сети. Бытовое обслуживание мы тоже постоянно поддерживаем и р сохраняем. Все пункты бытового обслуживания со- ' .хранились. В них сегодня идет и прием заказов, и торговля определенными изделиями системы быта: Г обуви, одежды. Для желающих организован пошив ;| по заказам. - Область имеет по-прежнему одну из самых низких наюговых недоимок в России, по-прежнему регион ос тается ощим из тех, которые живут без дотации, на собственные средства. Сколько в прош.юм году бьыо полрачено средств на финансирование еоциа. 1 ьных про- гра.мм, которых у нас в области довольно много? - Когда мы находим проблему подъема произвол- *' ства вместе с прюизводителями, снимается бремя не- ;; платежей в налоги. Раз это бремя снимается, значит " у нас появляется возможность работать и ио реали зации своих задумок. Поэтому область не нуждается в каких-то федеральных подачках, а рюшает свои прхз- бле.мы. Нас радует, что из года в год сокращаются коллективы, которые не в состоянии алатить налоги. А налоги определяют нашу социальную базу. Это ка сается и зарплаты бюджетной сферзе. В этом году мы еще пошти на увеличение зарплаты на 30 процентов бюджетникам. Бюджетная сфера - это наша интел лигенция. И если учителя, врачи, работники культуры не обеспечены нормальным прожиточным миниму мом, не могут они воспитывать общество. Поэтому и впредь мы будем этот прюцесс развивать, выравни вать зарплату бюджетной сферы с лучшими прюиз- водственными коллективами. - Когда переходили к либератизацин цен в 1992 году, бьыо правительственное носгановление о государ ственном регу.'шровании этих цен. Регулировались цены и на продукты, товары, услуги... Впоследсгвии этот список, как ка.лендарь-чнс.тенник, геря.з вес, а под ко нец совсем исчез. Сейчас все вопросы ценового регу- .шрования в регионах - дело самих регионов. В чем состоят особенности ценовой политики в нашей обла сти? - Правительство, федеральные струкгу'ры обозна чили эту проблему. Но, к наитему несчастью, этот вопрос бросили и не стали нм заниматься. По-моему, са.мое неприятное сегодня в России то, что государ ство не взяло в свои руки и целый ряд прюблем, которые нуждаются в государственном регулирова нии. В том числе и цены. Сегодня постановления эти потеряли силу, не действуют, поэтому мы стати думать, каким образом сдерживать цены, особенно на продукты питания? Мы создали систему управле ния продовольственных ресурсов для области, стати дотирювать закупки продукции. Этим самым рзешили прюблему приостановки рюста цен на продукты пи тания. В прошлом году через упраатение прюдоволь- ственных ресурсов закупили почти 500 тысяч тонн хлеба, значительное количество молока, мяса, сыров, масла. Закупили хлеб по миллиону рублей за тонну, а сегодня отпускаем для хлебопечения по 600 тысяч рублей. То есть, 400 тысяч рублей берем на бюджет. Этим самым остановили рюст цен. Скажем, масло мы закупили у производителя по 25 тысяч рублей, а про даем по 18 тысяч рублей плюс торговые накидки. Вы.ходит 19-20 тысяч. И так каждый продукт. Этим самым сдерживаем рюст цен на рынках и в частных магазинах. Эта практика будет продолжаться, потому что мы не намерзены отсту'пать от курса администра ции области, предусматривающего улучшение благо состояния населения области. Подготовил к печати М.ГОРЫС-\ЕВ. (Окончание. Начато на 2 стр.) В тяжелом материаль ном положении на.ходнтся сегодня подавляющее большинство семей. Кое- как решая финансовые прюблемы, мамы и папы напрючь забывают о соб ственном здоровье, здо ровье ребятишек. И тут наш отдел встает на защи ту интересов своих под опечных. Только в прю- СОЦИАЛЬНАЯ ЗАЩИТА И НЕ ТОЛ ЬК О ПО СЛ УЖ БЕ шлом году по путевкам "Мать и дитя" пятеро де- тей-ннвалидов отдохнули, набрались сал в санатори ях "Мечта", "Вос.ход". оз доровительном центре "Прометей". Два инвалида с детства побывали в "Мечте" по линии терри ториального медицинско го объединения "Волов- ское". А буквально на днях опл’да вертлась На таша Та.марюва вместе с мамой. В самом конце про шлого года, с 5 по 26 де кабря, санаторны.ми путе вками управления соци альной зашиты населения администрации области воспользовались два ре бенка, побывавшие в оз доровительном центре "Прометей". Еще 26 из многодетных, неполных и семей беженцев отдохну ли в загорюдных лагерях "Голубая даль". "Чайка". А в январю уже этого года тот же "Прюметей" посе- тшш десять сельских де тишек... Как видите, круг забот достаточно широк. Будем и впредь поддерживать тесную связь с нуждаю щимися в нашем участии, сердечном понимании. И не только, как говорится, по долгу службы. В.В.А.РНАВСКЭЯ, специалист но социальной помощи семье и детям отде.ла соцзаншты населения администрации района. Т р у д о в о й к о л л е к тив С ХП К "С в об о д а " , а д м и н и с т р а ц и я се л а З а х а р о в к а с г л у б о ким п р и с ко р б и ем и з в е щ а ю т о п р е ж д е в р е м е н н о й с м е р т и гл авн о го а гр о н ом а КУНДУХОВОЙ Зои Сатамгиреевны и в ы р а ж аю т и с к - рзеннее с о б о л е з н о в а ние родны м и б л и з ким по ко йн ой . Г Мнение авторов не всегда отражает точку зрения редакции. За обьяв.гения и рек.ш.чу ответственность несет ре/сш-модатель Г д , р е д а к т о р В О Р О П А Е В В . И . Те. 1 ефоны: г. 1 . редактора 2-13-83, загнестите.зя гл. редактора 2 -}3 -53 , ответственного секретаря 2-13-10, отде. 10 в зконо.чыческого писем и массовой работы 2-13-52, бухга.гтерии 2-13-21 Номер сверстан и отпечатан в .Зипецкам издательстве Госко.мпечати РФ. Адрес: г. Липецк, Ш. Московская, 83. АДРЕС РЕДАКЦИИ: 399580, с.Волово, ул Д е н и н а -14 Тираж 1600 экз. Индекс издания 52630, пег. номер В 0432, зарегистрирована Региона.гьной инспекцией по защите свободы печати и массовой инфтмации (г. Воронеж). Заказ номер 352. газета выходит два раза в неЪе. 1 ю: среда, суббота. Подписано в печать по графику 18.00, факт, в 9.30.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz