Вперед. 1998 г. (с. Волово)

у НАШИХ СОСЕДЕЙ ОТ "СОДРУЖЕСТВА" К "ЮНОСТИ" И ДАЛЬШЕ Г а з е т а "П р о с т о р ы Р о с с и и " не р а з п и с а л а об а г р а р ны х р еф о р м а х , п ровод имы х в со с ед н ем с нами Д о л ж а н с к о м р ай о н е О р л о в с к о й о б л а с т и , о т р у д н о ­ с т я х и у сп е х а х н а этом н еи зв ед ан н ом пути . С егодня мы п р ед л а г а ем в аш ем у вним анию п ер еп еч а т ку из д о лж а н с к о й р ай онн ой г а з е ты " З н ам я тр у д а " с т а т ь и , р а с с к а зы в аю щ е й о р ео р г ан и з ац и и х о з я й с т в , о том , к а к о с ущ е с т в л я е т с я в то р ой э т а п п о с т п р и в а т и з а ц и ­ он но го п ер и о д а - с о зд а н и е и н т е гр аци он ны х с трук тур . О б о в сем э том м ож но говори ть к а к об у д а вш ем с я о п ы т е , д о к а з а вш ем свою с о с т о я т е л ь н о с т ь у б е д и т е л ь ­ ным и р е з у л ы а т а м и р а б о ты а гр арно го к ом п л ек с а р а й о н а . О нем - и н тервью главы а дм ин и с тр а ци и Д о л ж а н с к о г о р а й о н а В .Д .С о к о л о в а . - Владислав Дмитрие­ вич, не будем возвращаться к причинам спала произ- водс'гва в агропромышлен­ ности в начале девяностых, давайте поговорим о созда­ нии ин геграционной сгрук- гуры АПК в вашем районе - об эффективно зарабо- завшей с первых же шагов "Юности". - Но именно падение в сельхозпроизводстве и послужило одним из им­ пульсов к ее рождению. Ведь за эти годы многие сельхозпредприятия об­ нищали настолько , что уже не могли самостоя­ тельно существовать. У нас в Должанском районе есть такие хозяйства, у ко­ торых даже семян не бы­ ло. И мы видели, что эти хозяйства не смогут сами обработать землю, посе­ ять и собрать урожай. По­ этому и родилась идея со­ здать объединение из не­ скольких хозяйств с од­ ним руководителем, кото­ рый смог бы за счет при­ влечения в эти слабые хо­ зяйства средств - инвести­ ций на местном уровне - дать им возможность под­ нять производство. И вот два года назад было созда­ но таким образом ООО "Содружество" из шести хозяйств, которые инве­ стировало ТНВ "Будагов С.А. и К". Результаты пре­ к р а сны е : у р ож ай н о ст ь зерновых до 30 центнеров с гектара, прибыль по 6-7 миллионов рублей. Начали развив;1ть жи­ вотноводство. И к поле­ водству стали подходить с другими мерками; при ­ шли к мнению, что надо разворачивать производ­ ство культур , ко торы е .можно хорошо реализо­ вать. Но для этого нужно расширить посевные пло­ щади, нужен размах,.. И тогда мы создали "Юность", куда поми.мо сельхозпредприятий "Со­ дружества" ввели еще три слабых хозяйства, хлеб­ ную базу и "Агроснаб". На этом с е г о д н я и стои т "Юность" - она имеет свое производство и перера­ ботку. И уже никому не надо втолковывать, что гораздо выгоднее продать не зерно но триста рублей за тонну, а произведен­ ную из него муку. При создании "Юно­ сти" была поставлена цель проинвестировать слабые хозяйства, восстановить технику, животноводство, отрегулировать систему земледелия, самим пере­ рабатывать и реализовать продукцию, обеспечив се­ бе рынки сбыта в России и даже за ее пределами. С е годн я мы не только строим планы, а уже так и работаем. И вот результа­ ты: несмотря на то, что было 56 дней страшной засухи в нашей земледель­ ческой зоне, трудности с запчастями, горюче-сма­ зочными материалами, в среднем по району мы получили с гектара по 24 центнера зерновых. А от­ дельные хозяйства ("Заря мира" , н ап р им ер , или структурные растениевод- ч е ск и е п о д р а зд ел ен и я "Юности") - по 27 - 30 центнеров. Я считаю, что район наш все быстрее наращи­ вает экономический по­ тенциал благодаря тому. что реформирювание в хо­ зяйствах находится в по­ стоянном развитии. Мы провели большую работу в хозяйствах, доби­ ваясь, чтобы каждый не теоретически осмыслил, а практически почувство­ вал, что работает на себя. Мы вернулись к опыту арендных звеньев, и он дал хорошие плоды. Рабо­ тая в поле, каждый знат, что работает на себя кон­ кретно. Люди стремятся сделать все. чтобы пол­ учить высокий урожай, потому что около 70 про­ центов продукции мы от­ даем этим звеньям, и все­ го лишь 30-35 процентов хозяйство забирает на об­ щехозяйственные нужды. Такая работа дала ошути- .мое повышение прюизво- дительности труда и сни­ ж ени е затрат . И уже в прошлом году в звеньях получали среднемесяч- н>то зарплату по 600 руб­ лей, а нынче она еще вы­ ше. При том, что в кресть- ЯНСЮ1Х семьях есть еще и личные подсобные хозяй­ ства. это хороший доход для семьи. В нынешнем году даже такие слабенькие хозяйст­ ва, как имени Гагарина и "Знаменское", благодаря "Юности" получили уро­ жай гораздо выше про­ шлогоднего и уже в сен­ тябре зав ерш и ли весь комплекс полевых работ, чего раньше никогда не было. Вспахана полно ­ стью зябь, а озимый ктин, засеянны й зерновым и , составил почти 70 про­ центов. - У нас в области сегод­ ня весьма четко прослежи­ вается тец/тенция создания кооперированных и интег­ рационных структур в агро­ промышленных комплек­ сах многих районов. Для слабых хозяйств это, ко­ нечно, луч надежды. .А за­ чем это нужно таким лиде­ рам, как Будагов? - Вы думаете, что это насаждается сверху? На­ прасно. Здесь как раз сов­ падают все интересы; "ле­ жачих" хозяйств, самой корпорации "Юность" и с т р ем л ен и е рай он ны х аластеи поднять экономи­ ку района. Генеральный директор "Юности" Сер­ гей Аристеевнч Будагов постоянно наращивает и дополняет линии перера­ ботки сельхозпродукции. Зачем ему искать постав­ щиков где-то на стороне, когда во всех отношениях выгоднее иметь их рядом. Конечно, для этого надо их "в о сп и та ть и вы ра ­ стить". Вот он и занимает­ ся этим в своих же инте­ ресах . У него большой мельничный комплекс, в "Юность" вошла и хлеб­ ная база, там же сеть пе­ карен. Значит, нужна на­ дежная зерновая база. "Юность" поставила свой завод переработки подсолнечника. В буда- говском "Содружестве" под подсолнечник отведе­ но !700 га, а ему нужно бы около 4000 гектарюв. По крайней мере, он плани­ рует столько выращивать этой культуры уже на сле­ дующий год. Увеличивает плантации сахарной свек­ лы. У него во вторичной переработке идут отруби, жмых, с сахарного завода - жом. Что это? Вкупе с "зе­ ленкой" хорошая кормо­ вая база для животновод­ ства. И у него же есть тех­ нологические линии для глубокой переработки мя­ са. Все это вытягивает но­ вую реально выполнимую задачу: постепенно, по­ скольку это процесс дли­ т е л ьны й . п одн им ат ь крупный рогатый скот, а пока вдвое увеличить сви­ новодство. И сегодня эта программа реализуется. Сейчас у нас в хозяйствах 9000 свиней, а с теми, что еще выращивает и населе- ниё, - около 40000. Боль­ шую роль в этом сыграли и фактор оплаты аренды земли ее владельцам, и ча­ стичная выатата заритаты зерном. Сегодня даже те хо зяй с тв а , которы е не имели свиноводства, по­ няли, что это очень вы­ годно, и начинают заво­ дить поросят. А мясо во все врем ен а - продукт ликвидный. - Но одна "Юность" то­ же всех слабых не подни­ мет... - Разумеется. Но даже один ее пример заставил многих пересмотреть свои возможности. И мы по­ стоянно напоминаем; есть у тебя крупорхтцки - делай товарной гречиху, делай янневую крупу из ячменя; а у тебя за б р ош ен н а я мельница стоит без поль­ зы - прюизводи из своего зерна муку, делай прюдук- цию более ценной. Да и "Юность", думаем, не так уж долго будет в одиноче­ стве. Мы не остановичись в поиске вариантов эф ­ фективного реформиро­ в ани я . Ищ ем , создаем п р е д п р и я ти я , которы е могли бы на основе коо- перирювания объединить еще ряд хозяйств, способ­ ствовали бы производству и р е а л и з ац и и готовой продукции. Вот такие цели ставит наш районный агропро­ мыш л ен ны й ком п л ек с перед собой. Получается ли? Думаю, что получает­ ся. Не все сразу, конечно. Но большинство хозяйств у нас уже прибы льны . Урожайность неплохая. Эта осень тоже показала хорошую подготовку для будущего урожая. Меня радует и то, что мы значи­ тельно увеличиваем пло­ щади НОД сахарную свек­ лу, которая подня;шсь в цене и, значит, стала вы­ годной культурой. Уже приготовили почву, вне­ сли удобрения, начинают работать с подготовкой к будущему сезону техники. И еще меня очень ра­ дует то. как активно в по­ следние год-два меняется мышление руководителей с е л ь х о з п р е д п р и я т и й . Пусть сегодня не все ла­ дится у некоторых из них, но они уже точно знают, что им делать сегодня, ку­ да направить экономику хозяйства завтра, и дейст­ вуют. А от лидера зависит по меньшей мерю 50 прю- центов успеха всего кол­ лектива. В р ай он е зам етн о стремление к эффектив­ ному ведению личны х о ТЕХ, кто РЯДОМ ЗНАКОМОЙ ТРОПИНКОЙ Легкий снежок запо­ рошил извилистую тро- 1шнк>'. Анна Филиппов­ на, накинув давно не­ модное пальтецо, при­ вычно торюпится домой. Пролетели очередные будни, нм на смену плы­ вут синие зимние сумер­ ки. Только бы успеть с хозяйскими заботами, управиться на подворье. А .Ф .Чучнна оста­ лась одна-одинешенька с тех пор, как потеряла мужа. Сыновья да вну­ чата обосновались на Украине, а потому каж­ дый их приезд мама и бабушка ожидает с осо­ бым волнением. Вот и перед новогодними праздниками Анна Фи­ липповна до боли в гла­ зах будет всматриваться в окошко: не покажутся ли на улице знако.мые силуэты, не риздастся ли в морозной тишине го­ мон детворы? А может, почтальон обрадует за­ ветной весточкой от родных? Внутренние силы она черпает из теплого общения с каллегами по работе н .местны.ми жи- теля.мн. А.Ф.Чучина - просто находка для Б о л ьш е и в а к о в с к о й срюдней шкалы. В этой женщине учительский талант сочетается с неза- урядны.ми оргатгзатор- скимн способностями, отзывчивым материн­ ским сердцем. Ее по пр»аву называют ветери- ном педагогического труда. Она отдала своей прюфессии более сорока лет. О друтой специаль­ ности даже не помыш­ ляла, когда успешно вы­ держала вступительные экзамены на физико- м атематический ф а­ культет Елецкого педа­ гогического института, когда дипломирован- ны.м специалистом пе­ реступила порог школы. Глубоко уважают Анну Филипповну Чу- Ч1шу коллеги, прислу­ шиваются к мудры.м со­ ветам старшего друта и опытного наставника. Но и учащиеся неравно- дущны к преподавателю .мате.матики. открывая в ней самые добрые черты характера, делясь свои­ ми маленькими секре­ тами. В выходные дни ре­ бятня охотно посещает .любимого педагога, по­ могает ей в домащних хлопотах. Тогда от ску­ ки не остается и следа. Хозяюшка балует своих маленьких гостей сладо­ стями, рассказывает за­ бавные истории, небы- -ЛИЦЫ. ...Снегопад вновь засыпал извилистую тропинку. Ранним ут­ ром пенсионерка спе­ шит в родную школу. Вот увидите, на урюках математики ребятам снова придется и труд­ но, и интересно. подсобных хозяйств, а это - повышение урювня ма­ тери ально го со с то яни я семей. - Я слышала от руково- ! дителя небольшого коопе- ; ративного хозяйства "Лу- ; ганское" Владимира Ми- ; хайловича Марахина, что : там тоже грядут какие-то структурные изменения. - Он взял под крыло своего СП К еще одно хо­ зяйство, слабое, и уже на­ чал инвестировать его. Так что сегодня об этом хозяйстве у меня уже го­ лова не болит. Она, воз­ можно, болит у Марахи­ на. ставшего руководите­ лем теперь уже большого сельхозпредприятия. Но он сильный, грамотный лидер - справится, я уве­ рен. - к а к сильно ударил кризис? - А по кому он не уда­ рил? Но проводимые в районе преобразования, благодаря которым удает­ ся удержать в целом срав­ нительно стабильное эко­ номическое положение, удар этот смягчают. И мы не собираемся сдаваться и засесть в ожидании "хоро­ шей погоды". Реформиро­ вание продолжается. Мы работаем над созданием кооператива по перера­ ботке зерновых и крупя­ ных культур, учредителя­ ми которого хотят высту­ пить пять хо:зяйств райо­ на. Возможности такие есть, есть производствен­ ные помещения, есть по­ нимание, как сделать но­ вый кооператив рента­ бельным. А это уже один из залогов успешной ра­ боты. Ну а самым большим богатством нашего райо­ на, я считаю, были и ос­ таются труж еники -кре­ стьяне, сильные талант­ ливые люди - лидеры. Без их понима)1ия ситуации, без их энергии и предпри­ имчивости вряд ли что удалось бы сделать. Беседовала С.ПОЛЯКОВА. (Газета "Просторы России", №47 за 20.11.1998 гола). .^СЕМЕНОВ. На снимке: слесарь по ремонту сельхозтехники СХИК "Звезда" .Михаил Михашович Жихарев. ' 2 стр. “В П Е Р Е Д ” 16 декабря 1998 г. № 100-101 (6762—6763)