Вперед. 1989 г. (с. Волово)

ПГ’ОБЛЕМЫ, ПОИСКИ, РЕШЕНИЯ Р е ш а т ь н а 6 о л ев ш е е с о о б щ а Под этой рубрикой мы начали публикацию матери алов об одной из наиболее актуальных и острых про­ блем сегодня на селе — строительстве. Первым обь ектои нашего внимания был ремонтно-строительный участок «Липецкграждан- строй». Теперь речь пойдет о главной строительной ор танизации района — КГСО «Воловская». Стронтельетао... Я думаю каждый из нас на эту те.му может сказать немало. И .хсрошего и плохого. Хоро­ шее... это, как правило, не за.мечается. А вот плохое всегда на виду. Что ж, да ­ вайте искать причины ие- \'дач. ошибок. Рассмотри.м вопрос с разных сторон и попробуе.м составить об­ щую картину положения дел. Итак, в центре вни­ мания- -строительство. Немало нареканий при­ ходится с.няшать в адрес КГСО «Воловская». Давай те разберемся поче.му? И начать я хочу со следующе­ го анализа. За год количе­ ство прогулов в организа­ ции составило 48 чел-,дией. К уровню 1987 года этот показатель сократился на 15 процентов, в чем не.малая заслуга партийной, профсо юзнон организаций, адми­ нистрации. —Приходится немало при латать усилий, — расска­ зывал в нашей беседе Юрий Васильевич Крынии, воз­ главляющий КГСО «Волов ская»,—по наведению на предприятии элементарного порядка. Это и соблюдение технологической, финансо­ вой, трудовой дисциплины и г. д. Не могу не сказать о психологи чсско.м клима­ те, оказывающем прямое воздействие па пропзводн- тельность труда... С этим трудно ие согла­ ситься. На сегодняшний день положение в органи­ зации несколько улучши­ лось. Но до должного уро­ вня еще далеко. Не преодо .гены замкнутость, апатия. Стоит задача «разбудить» коллектив, чтобы люди за ­ говорили действительно по- деловому, с государствен­ ных позиций, а ие с лич­ ных. Нужны не слова, а реальный пересмотр каж ­ дым конкретным человеком своего отношения к труду. До каких пор будет проле­ гать резкая грань мех-;ду «это мое», а «это наше». Что же предпринимает КГСО в данно.м направле­ нии? —...Во главу угла,—гово рит Юрий Васильевич, — поставлены вопросы соци­ ального плана. Решив которые, мы создадим ба­ зу для всего остального. Я имею в виду решение пре­ жде всего жилищной про- бле.мы, У нас небольшая очередь на жилье. Вопрос ставится по друго.му: нс количество квартир, а их качество. Ведь сельчанин хочет жить в просторном доме усадебного типа со все.ми удобствами, макси- -Мальны.м набором вспомо­ гательных построек... Можно сказать, что дач ­ ная пробле.ма находится в стадии решения. Приобре­ тена проектно-сметная дс- ку.ментация на строитель­ ство жилого микрорайона на 400 жителей со всеми необходимы.мн социально­ культурными, бытовыми учреждениями. Стоимость проекта 4,8 миллиона ру­ блей. Начало строительст­ ва намечено на 1990 год. Сейчас на базе предпри­ ятия имеется общежитие на 50 мест для малосемей­ ных, ведется возведение жи лых домов. Конечно, создание нор- .мальных условий труда н быта позволит закрепить кадры строителен, прив­ лечь в организацию дру­ гих. Ведь наряду с тем, что п последние 1оды трудо вая дисциплина в коллекти­ ве немного укрепилась, теку честь кадров увеличилась па 20 процентов. Это вол­ нует. Видно, не всем по душе попытки навести по­ рядок в собственном доме. Что ж, порядок наво­ дить действительно надо. Также оставляет же­ лать лучшего профессиона­ льный уровень, грамотность работников предприятия. Низка организация труда. Отрицательно сказывается на выполнении планов не­ хватка рабочих. Ю. В. Крынин в нашей беседе подчеркнул; —У нас работает сейчас 122 человека, а нужно 250. В основном не хва­ тает каменщиков, .монта­ жников, штукатуров, отде­ лочников, то есть рабочих массовых строительных про фессий. А вот некоторых других работников, напри­ мер, по отделу главного механика, и некоторых дру­ гих в избытке. Такой дис­ баланс будет ликвидирован в первом квартале нынеш­ него года с переходом на коллективный подряд... Конечно, внедрение кол- . лективного подряда—дело нужное. Но давайте срав- ни.уг, если в то.м же РСУ планируют внедрение арен­ дного подряда, а коллек­ тивный уже сыграл свою роль, то в КГСО этот про­ цесс настолько замедлился, что создается впечатление: все новое, прогрессивное обходит стороной строите лей. Чья вина? По-.моему, не надо заии.маться выяс- нение.ч личностей винова­ тых. Бить в колокола ну­ жно по другому поводу— устранить как можно скорее все препятствия на пути к выполнению главной цели: обеспечить каждую семью к 2000 году отдельной квар тирой. Вот здесь-то и при­ зван сыграть свою роль коллективный подряд. А в К.ГСО о нем лишь только говори.чн, когда жизнь на­ стойчиво требовала его вне­ дрения. Может, в это.м н кроется одна из причин ела бого ведения строительства в районе. Не.маловажным условием улучшения хозяйственной деятельности организации является н создание нор­ мальных производственных условий как на базе, так и на объектах. Вот что ска зал по этому поводу Юрий Васильевич; —В области 40 подраз­ делений, но наше са.мое от сталое в отношении мате­ риально-технической базы. Да, действительно, в КГСО нет центральной ко­ тельной, которая бы нор­ мально обеспечивала обо­ грев бытовых помещений. Есть новая ремонтно-тех­ ническая мастерская, но эксплуатировать ее с пол­ ной нагрузкой нельзя — тепла-то нет. Теперь стро­ ителям приходится разра­ батывать комплекс меропри ятий но форсированию сроков строительства ко­ тельной, назрела реконст­ рукция растворно-бетонно­ го узла с цехом ЖБИ. Кин пичный завод выгоднее пе­ редать на аренду. Значи­ тельно облегчит труд стро­ ителен самостоятельный цех по производству мест­ ных строительных матери­ алов. А вот введение в строй действующих цеха металлоконструкций позво­ лит полностью удовлетво­ рить потребность внутри района в различного рода изгородей, гаражей и т. ,г. Есть воз-можность открыть свой песчаный карьер по добыче щебня и песка. На все эти нововведения раз­ рабатывается проектно-сме­ тная документация. Но вот как ускорить данный про­ цесс? .Может, начать с созда ния собственной проектной лаборатории, где можно бу дет организовать бюро, за ­ нимающееся разработкой проектно-сметной докумен­ тации? И тогда в боль­ шинстве случаев обходить­ ся свои.ми силами, не упо­ вая на проектные институ­ ты? И еще раз хочется вер­ нуться к причине несоблю­ дения сроков и сдачи объ­ ектов низкого качества. Ряд их уже был указан. Вот еще одна, вновь зат­ рагивающая материально- техническую базу организа ции. За последние два года «Липецкагропромстрой» за явки К.ГСО на машины и .механизмы удовлетворил лишь на 30 процентов. Бы- .ти поставлены автокран, экскаватор и две машины. Причем, техника малопроиз водигельная, хотя требует­ ся более энергонасыщенная даже при- нынешних объе­ мах работ. А поставка ма­ териалов по сборному же­ лезобетону удовлетворена лишь на 65 процентов. За ­ то строители ощущают ве­ сомую поддержку со сторо­ ны районных служб, кото­ рые помогли приобрести цементовоз, два «ЗИЛа». И в заключение давайте останови.мся отдельно на двух вопросах; качество и жилищная проблема. Что касается качества, то оно оставляет желать много лучшего. Объекты сдаются со значительными недодел­ ками. Почему? Вина со строителей не снимается, но, может быть, дело еще упирается во взаимную тре бовате.тыюсть заказчика и подрядчика? —Вот, например, в кол хозе «Родина» не удовлет­ ворены одним из по­ строенных объектов,—поде лился своими размышления ми Юрий Васильевич — а то. что проектная докумен- ВИДЕТЬ ПЕРСПЕКТИВУ На снимке нашего фо ­ ток орреспондента вы ви дите главного агронома совхоза «Воловский», сек ретаря партийной о р ­ ганизации отделения имени Димитрова и де ­ путата сельск о го Совета, члена головной группы народного контроля Алек сея Михайловича М ананского. За свою долгую и безупречную работу в сельск ом хо ­ зяйстве он награж ден медалями «За трудовую доблесть» и «Ветеран труда». —В условиях нового хозяйственного меха­ низма,—говорит Алек ­ сей Михайлович , — ка­ ж дый, начиная от рабо ­ чего и кончая рук оводи телем совхоза, долж ен работать с полной от­ дачей сил, видеть п ер ­ спективу роста произво ­ дительности труда, вла­ деть азами экономики. ♦ ^ация заказчиком не откры валась, включая сюда и ру ководителя хозяйства, и главных специалистов, и работников ОКСа, так это никого не интересует. А здесь нужно было профес­ сиональное, грамотное ре- цеприрование, рассмотре­ ние технологии эксплуата­ ции производственного объ­ екта. Только лишь на ко­ нечной стадии строительст­ ва начинает выясняться, что нужно заменить кор­ мушки, оборудовать быто- рые помещения (чего в проекте не было). Отсюда целая цепь неувязок и не­ запланированных затрат. И еще одно. При строите­ льстве объекта заказчик должен более строго отно­ ситься к комплектрванию поставляемого оборудова­ ния. А то складируется оно где попало, и как попало. Начинается следующее: то не хватает болта, то гайки, тут надо подогнать н т. д. Какие тут могут быть сро­ ки и качество? И опять же дополнительные затраты. Именно такие ситуации ело жились в колхозах «Ро­ дина», «Рассвет», имени Крупской. Хотелось бы за ­ ранее обратить внимание руководства колхоза имени XX партсъезда, где идет строительство м'олочного комплекса, что необходимо специально выделить чело­ века, отвечающего за со.х- ранность н комплектность оборудования. Переделы­ вать в новых условиях хо­ зяйствования выгоды нет никому, ни им, ни нам. Так давайте до этого нс дово­ дить. Говоря о строитель­ стве в хозяйствах района, нельзя не сказать о роли прорабов. За исключением совхозов «Воловский» и «Набережаиский», трудно назвать хозяйство, где бы они еще выполняли свои обязанности. Во многих слу чаях они просто профес-- сиоиально непригодны, не .могут контролировать ход строительных работ и даже подписывать «процентовки» на выполненный объем ра­ бот. Приходится немало по тратить нервов, сжечь го рючего, гоняя машину ту­ да-сюда, для того, чтобы завизировать эти самые «процентовки». Как же тут быть? Дума­ ется, поставленный вопрос требует серьезного, внима­ тельного, детального, всесто роннего изучения. Строи­ тельство—задача общая. Так давайте решать набо­ левшее сообща. М. V^О^УНОВЛ (Наш спец, корр.) На с т рани ц е : • о ПРОБЛЕМАХ И НЕ­ ДОСТАТКАХ В РАБОТЕ КГСО «ВОЛОВСКАЯ» РАССКАЗЫВАЕТ НАШ СПЕЦИАЛБИЫЙ КОРРЕ- СПОНДЕНТ. • УСПЕХ ЖИВОТНОВО­ ДОВ КОЛХОЗА ИМЕНИ ЛЕНИНА. ЗИМА НА ФЕРЛ\АХ досрочно Подведены итоги выпол­ нения социалистических обязательств тружениками молочнотоварных ферм кол хоза имени Ленина. Непло­ хо потрудились они в про­ шлом году. От каждой ко­ ровы получено по 3028 килограммов молока при обязательстве 3000. Этот показатель по сравнению с уровнем 1987 года возрос на 368 килограммов. Победителем социалисти ческого соревнования при­ знан коллектив первой мо ­ лочнотоварной фермы, ко­ торым руководит комму­ нист Валентина Васильевна Косарева. Мастера машин­ ного доения при обязате ­ льстве 2900 надоили от каждой коровы по 3074 ки лограмма молока. Что ж, трехтысячный рубеж остал­ ся позади. Теперь, ступень­ ка за ступенькой надо под­ ниматься дальше. Тем бо ­ лее, что возможности уве­ личения производства про ­ дукции есть, и немалые. Результаты работы тру­ жеников второй молочно ­ товарной фермы, которой заведует Дмитрий Павло­ вич Кузнецов, ниже. При обязательстве 270Ц здесь получено от каждой коро ­ вы по 2934 килограмма мо лока. Думается, что этому кол лективу в новом, 1989 году, следует взяться, за дело, как говорится, засучив ру­ кава. Ведь несмотря на то, что обязательства перевы­ полнены, сработали до я р ­ ки и скотники ниже своих возможностей. В нынешнем году живот­ новоды планируют внести более весомый вклад в ре ­ шение продовольственного вопроса. И нет сомнения в том, что это им по силам. Первое место в социалис­ тическом соревновании сре ди доярок колхоза заняла Лидия Ивановна Селищева, надоившая от каждой ко­ ровы закрепленной группы по 3167 килограммов мо- дока. В честь нее на цент­ ральной усадьбе хозяйства поднят флаг Трудовой ела вы. Нельзя не отметить по­ бедительниц соцсоревнова ­ ния среди телятниц. Ими стали Мария Гавриловна Селищева, получившая сре днесуточный привес живот­ ных 650 граммов при обя ­ зательстве 500; Тамара Яко влевна Дворникова, завер ­ шившая год с результатом 630 граммов при обязатель стве 600; Анна Митрофанов на Селищева — 610 грам­ мов при обязательстве 500. Коллектив животноводов колхоза имени Ленина ре ­ шил выполнить досрочно, к 26 марта, квартальные пла­ ны. ф. СЕЛИЩЕВ. Информцентр сообщает Совхозьы.чи новатора.ми Под.московья предложено переоборудовать культива­ тор КРН-4,2 для локаль­ ного внесения гербицидов перед посевом кормовой свеклы. На культиваторе с.монтнрована е.мкость, сое­ диненная с трубопроводо.м с всасывающим патрубко.м насоса НШ-10, который при водится в действие от вала отбора мощности тракто­ ра. Рабочие органы снаб­ жены специальными насад ками для подвода раство­ ра гербицидов в почву. Рас.ход раствора регулиру­ ется регулятором. Герби­ циды вносят лентой шири­ ной до 6 см. в зоне после­ дующего посева рядка се- .чян. При этом нарезаются щели, которые являются направляющими для после­ дующего прохода посевно­ го агрегата. При.мененне новшества значительно снизило рас­ ход гербицидов, увеличило эффективность воздействия на сорняки, у.меньшнло от­ рицательное воздействие на окружающую среду. Годовой экономическГ1Й эффект от внедрения пере оборудованного культивато ра составил 1,5 тыс, руб. «В П Е Р 1! Д> 3 ст |