Вперед. 1989 г. (с. Волово)

с ТР ИБУ НЫ I V ПЛЕНУМА РАЙКОМА КПСС Р а в н о д у ш н ы х б ы т ь н е д о л ж н о На мартовском (1989 г ) Пленуме ЦК КПСС особо подчеркивалось, что важ­ нейшим условием осущест ­ вления перестройки явля ­ ется выработка современ ­ ной аграрной политики, и на ее основе—решение ко ренной проблемы нашей действительности — продо ­ вольственной программы. Коммунисты, все труже ­ ники колхоза «Свобода» глубоко осознают свою причастность и ответствен­ ность за ее выполнение. За годы двенадцатой пя­ тилетки производство про ­ дукции увеличилось в два раза, заметно снизилась себестоимость. Устойчиво стали выполняться госу­ дарственные планы, суще ­ ственно возросла при­ быль, которая достигла 2 миллионов рублей. Прог ­ ресс очевиден. Партийный комитет, правление колхо­ за, советуясь со специали­ стами и рядовь 1 ми труже ­ никами, ищут пути дости­ жения намеченных рубе ­ жей на основе оптималь­ ных вариантов организации и оплаты труда, повышения уровня сознания, ответст­ венности и заинтересован ­ ности каждого члена кол­ лектива. Колхоз «Свобода» — хо­ зяйство многоотраслевое. Мы имеем самое большое дойное стадо в районе и свиноводческий комплекс. Поэтому главный вопрос, которому уделяется самое пристальное внимание, — это создание для общест ­ венного животноводства прочной кормовой базы. Но все же обеспечить в до ­ статке такое поголовье очень трудно. Мы не кор ­ мим полным рационом ни крупный рогатый скот, ни свинеи. В результате недо ­ получается большое коли ­ чество молока и мяса. Ка­ кой же выход из положе ­ ния? Его я вижу в приня­ тии конкретных мер по увеличению урожайности зерновых и кормовых куль тур непосредственно в кол хозе, кооперирование на взаимовыгодных началах с хозяйствами района. Здесь подразумевается следую­ щее—они нам поставляют зерно по договорнь.’м це ­ нам, колхоз «Свобода» — мясо Мы поставляем бычков на откорм в совхоз «Ва­ сильевский». Есть ли смысл это делать? Этих же быч ­ ков охотно берет населе­ ние, да и в хозяйстве они дают неплохие привесы. Видимо, надо подумать о переориентации совхоза «Васильевский», и делать это надо без больших ка­ питальных вложений. На­ пример, направленное Ви 1 - ращивание телок. И этот вариант не единственный,' их много. Но только де ­ лать это надо очень разум ­ но, с глубоким анализом. Над этим стоит задуматься и решать, не откладывая дело в долгий ящик. В процессе производства сельскохозяйственных куль тур не может не вызывать обеспокоенность работа с землей. ЗемЛя-кормилица отдает нам много, но вот что мы даем ей взамен? Я имею в виду пары, подго ­ товку и внесение органи­ ческих удобрений. Считаю, что в этом направлении на­ до вести дело в соответст­ вии с научно-обоснованной системой земледелия и до ­ вести внесение органики на каждый гектар до 1С тонн, сократив тем самым внесение минеральнь{х удо брений, а это и экология, и улучшение производимой продукции. Конечно, для этого необходимо увели­ чить мощность кооперати­ ва «Земхимпром». Совету АПО надо установить за этим жесткий контроль, по­ высить требовательность за повышение плодородия земли. На сегодняшнем этапе вопросы социально эконо ­ мического развития неот­ делимы от политико-вос­ питательной, идеологичес­ кой работы. Они взаимо ­ связаны. Нерешение како­ го-то бытового вопроса ухудшает микроклимат в коллективе, настроение лю­ дей. Людям ничем не объ ­ яснишь. что не достает кирпича, других строймате- риалов, товаров широкого потребления. Поэтому, и я уже об этом говорил, на­ до чаще бывать в трудо­ вых коллективах всем иде ­ ологическим работникам. Не снимать ответственнос­ ти за состояние трудового коллектива с руководите ­ ля хозяйства, секретаря партийной организации. С людьми надо разговари ­ вать не с помощью указу ющего перста, не команд­ ным окриком, а доходчиво и дружелюбно Говоря о неотложных ме рах по реализации аграр­ ной политики, нельзя умолчать о тех недостат­ ках, которые есть а нашем колхозе «Свобода». Мы не совсем правильь^о подошли к внедрению аренды на свинокомплексе, хотя за ­ мысел был правильный. Я глубоко убежден, что но­ вые формы организации и оплаты труда, технологии, другие новшества, должны проходить через сознание тружеников, а не по указ ­ ке сверху Ведь вместо заду манного хорошего получа­ ется нередко реальное плохое. Таких. случаев не­ мало. Нам есть над чем задуматься и усиленно по­ работать. Правда, устране ­ ние недостатков на местах не всегда зависит кон ­ кретно от хозяйства. Мь» во многом зависим от парт нероз, от районных и об ­ ластных служб. Ведь нам то не дают технику, то стройматериалы, то запа ­ сные части. Считаю, что необходимо повысить тре ­ бовательность как к район­ ным, так и к областным службам за решение за ­ висящих от них вопросов. Труженики свинокомплек­ са также не понимают, по­ чему КГСО, ведомая това рйщем Ю. В. Крыниным, второй год подряд про ­ валивает план ввода в эк­ сплуатацию трассы навозо- удаления. И. КИРЬЯНОВ, председатель колхоза «Свобода». С е л ьсо в е т на х о з р а сч е те .\\ОЛДЛВСКЛЯ ССР. Се- .30 Окюл-Ллб поражает чи­ стотой, добротными кресть- янски.ми до.мами, акнурат- НЫМ1! аофальтнровапны.мп улицами. Живут и работа­ ют на :>гой земле- тружени­ ки одного из лучши.ч в Дрокневско.м районе ,\ч- зяйств — колхоза -<40 лет Октября», Большим авторитетом у жителей села пользуется председатель исполкома сельского Совета народных депутатов Леонид Лндре- еннч Збапкэ. Всего второй ЮД рук ов оди т он ССЛЬСОЬ"- том, н период этот совпал"" с переходом .местных Сове­ тов Дрокисвского района на хозрасчет м самофинан- енрованне. Теперь вместо ск\дной Денежной суммы на счету сельсовета скап­ ливаются сотни тысяч руб- •тей. Состоят они из раз личных страховых плате­ жей, налогов с колхоза и даже штрафов. Своими деньгами сельсовет оплачи­ вает труд продавцов, учи телей местной средней шко ."ы, библиотекарей, рабо: ников Дома культуры. Значительная часть средств расходуется на благоустройство села. (ТАСС). - ПРОБЛЕМЫ, ПОИСКИ, РЕШЕНИЯ Собрание было необыч­ ным, В повестке дня стоя­ ло; выборы начальника районного узла связи... Еще задолго до назначенного дня пошли разговоры, что, да как, В последнее время и в редакцию зачастили ж а ­ лобы от жителей райцентра о нерегулярной доставке корреспонденции. Поползли какие-то слухи, иедвус.мы- сленно намекающие на на­ каленную ат.мосферу в тру­ довом коллективе РУС. Дошло это и до областного управления связи. А там выступили с инициативой: давайте предложим прове­ сти выборы начальника РУС. Создадим па пред­ приятии конкурсную ко­ миссию, которая займется регистрацией кандидатов. Ну а в ходе собрания тру- довото коллектива, естест­ венно, выяснятся и причи­ ны сложившейся ситуации на предприятии. И выдви­ нули свою альтернативную кандидатуру — заместите­ ля начальника Становлян- ского РУС Валентина Гри­ горьевича Егорова. Нужно от.метить, что кроме двух кандидатур В. Г. Егорова ч А. .\\. Воронова в кон­ курсную комиссию предло­ жений больше не поступа­ ло. Комиссия и решила вы­ нести эти две кандидату­ ры на обсуждение собра­ ния. Кстати, в обоих случаях были допущены исключе­ ния, так как ни одна кан­ дидатура полностью не отвечает всем конкурсным условиям. Но, думается, на первый раз это можно про­ стить, хотя не так было и сложно проработать их за ­ ранее. И вот 5 июля в район­ ном Доме культуры состо­ ялось общее собрание ра­ ботников РУС, на которо.м проходили первые выборы руководителя. Зал постепенно напол­ нялся людьми. Председа­ тель совета трудового кол­ лектива С. -М. Фатин от­ крывает собрание. Выбира­ ется рабочий президиум, устанавливается регламент. Все как обычно. Слово предоставляется .А. .\(. Во­ ронову. ПОЗИЦИЯ А. М. ВОРО- НОВА: Что показало собрание «Скажу пря.чо, — начал Л. Л1. Воронов, ■— иници­ атива управления вызвана тем, что... Воловекпй РУС «падает», идет не в том направлении, как сказал МНС тов. Воейков. Я ка ­ тегорически против этого. Согласитесь: за полтора го­ да работы трудно постичь "все азы почтово-электриче­ ской связи. Да, есть шеро­ ховатости и проблемы. Но это отнюдь не значит, что РУС «падает» куда-то в небытие... Сравним: если в 1987 году с производствен­ ными програм.чамн справи­ лись лишь 6 отделений, то в 1988—все. Проведена большая работа: ремонт Набережанского узла свя­ зи, строительство гаражей в с. Набережное для 4 ав­ томашин, сделана пристрой­ ка к дому, где живут на­ ши работники и т. д. А причины напряженного положения кроются в сле­ дующем. Во-первых на Во- ловчике—недостача, что самым серьезным образом расс-чатривалось и анализи­ ровалось. Во-вторых, про­ пала сумка с 2800 рубля­ ми. По-моему, это было обду.мано заранее, с опре­ деленными целями. В резуль тате и сложилась ненор­ мальная обстановка (как на «пороховой бочке»). Я с этой трибуны обязан сказать, что плохая дисци­ плина у нас в самой бух­ галтерии. Сколько лет ра­ ботают на предприятии гла вный экономист и главный бухгалтер, столько выра­ жают свое недовольство руководством. Хотя можно «у себя в глазу бревна не увидеть, а в чужом—со­ ринку заметить». Коротко расскажу о своей программе на ближайшие годы. Оборудо­ вать комнату отдыха в районном РУС, решить в Набережанском отделении вопрос с отоплением. В плане до 2000 года заложе­ на реконструкция РУС, и уже заказана документа­ ция. Очень важный вопрос облегчение труда почталь­ онов. Необходимо усилить работу по подготовке кад­ ров. Для укрепления дис­ циплины активизировать работу общественных орга­ низаций. На повестке дня стоит й коллективный под­ ряд. Экономические расче­ ты сделаны, теперь надо больше работать с людь­ ми». В конце своего выступ­ ления Л. М. Воронов' поп­ росил всех присутствующих отнестись к голосованию самым серьезны.м образом, с точки зрения справедли­ вости и честности. Затем выступающему были заданы вопроси. ВОПРОС: Что ожидаете от перехода на ко.тлектпв- ный подряд? ОТВЕТ: Первое—объеди нить коллектив в единое целое. Второе—повысить от ретственность каждого за общее состояние дел. И тре тье,—материальная заинте­ ресованность людей. ВОПРОС; Считаю, что на почтовом отделении со­ вершенно отсутствует дис­ циплина. Каково Ваше мне­ ние? ОТВЕТ: Нет, так не счи­ таю. Были нарушители, н мы с ними работали. в о п р о с : Как могли взять кассира на работу в главную кассу без трудо­ вой книжки, без проверки и разрешения соответству­ ющих органов? ОТВЕТ; Согласен, это было ошибкой. , ИЗ ЗАЛ.Л: И пропажа сумки объясняется несоб­ людением трхдовой дисци­ плины. ВОПРОС; Из чего исхо­ дили, составляя свою про­ грамму? ОТВЕТ: Она практичес­ ки заложена в производст­ венных планах н докумен­ тах, регламентирующих на­ шу работу. Т. В. ФИРСОВА-СЕК- РЕТАРЬ ПАРТИЙНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ СТАНО- ВЛЯНСКОГО УЗЛА СВЯ­ ЗИ: «Я представляю вам на­ шего кандидата—замести­ теля начальника РУС В. Г. Егорова. Конечно, он ока­ зался в более сложном по­ ложении, так как вы его нс знаете. Но вам жить п работать здесь, а значит и выбирать. Я два года ра­ ботаю с Валентином Гри­ горьевичем, и хочу ска­ зать, что он—человек твер­ дой жизненной позиции и взглядов. На первом плане у него дисциплина, конт­ роль, техническая учеба. За эти годы ни одгюго серьезного нарушения не было, хотя раньше, как известно, мы в лидерах не ходили. В. Г. Егоров умеет работать с людьми, всегда объяснит, расскажет, даже са.м помогает на сортиров­ ке, а это—са.мый ответст­ венный участок, работники почты ровно в 10 часов ухо­ дят по отделениям и ни­ каких 5—10 минут. Считаем, что на вторых ролях В. Г. Егорова дер­ жать нецелесообразно»... П ОЗИЦИЯ в. г. ЕГО­ РОВА. «Думаю, — подчеркнул кандидат, — всех устроит, если свои мысли я изложу в виде тезисов—коротко н ясно. Вот основные из них; прежде всего обеспе­ чить качественную работу связи. Как? Совершенство­ ванием организации труда, работой с кадрами (воспи­ тание, обучение), внедре­ нием коллективного под­ ряда. Практиковать выбо­ ры начальников цехов н отделений. Одна из перво­ очередных задач — облег­ чение условий труда поч­ тальонов». Вроде бы программы кандидатов созвучны. Но вот у Егорова прозвучала она более твердо н ясно. Насколько правильна п нужна программа В. Г. Егорова свидетельствует реакция присутствующих— они встретили ее аплодис­ ментами. Что же касается трудо­ вого пути кандидата, то он таков; начинал работать почтальоном, затем посте­ пенно, шаг за шагом, до­ шел и до начальника РУС. Работал на этой должно­ сти более 15 лет, долгое время был замо.м. В 70-х годах закончил заочно тех ннкум связи. Сейчас Вален­ тину Григорьевичу 55 лет и он полюн сил и энергии возглавить ответственный участок. ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРО­ ФСОЮЗНОГО КОЛ\ИТЕ- ТЛ РУС Ю. А. БАЧУРИН: «Дисциплиной .мы не блещем. Наглядный при­ мер то.чу—нынешнее собра­ ние. Даже на такое ответ­ ственное .мероприятие не пришли все. Я .не буду мно­ го говорить, по ([такт оста­ ется фактом. Тов. Воронов игнорирует профком. Дей­ ствует, так, как хочет, со­ вершенно не прислушивает­ ся к нам. .\\не неоднократ­ но приходилось ездить н обком из-за того, что ие •М01ЛИ решить элементар­ ные вопросы на .месте. Нельзя же по каждой ме­ лочи обращаться а Липецк. Это же несерьезно. Но справедливость в конце кон цов восторжествовала, и Воронову приходилось от- .менять уже ]1ринятое ре­ шение»... . ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СО­ ВЕТА ТРУДОВОГО КОЛ ЛЕК ГИВА РУС С. М. ФАТИН: «Скажу открыто, как толь ко тов. Воронов пришел ра­ ботать в РУС, то попытал­ ся «взять власть в свои руки». И все вопросы, да ­ же мелкие, решались через него. Если раньше руково­ дители подразделений за- ни.мались эти.м сами, он, лишив нх самостоятельнос­ ти, добился того, что воп­ росы не решались ни им самим, ни замом, ни руко­ водителями. Программа, ' принятая в мае прошлсп’о года, фактически является руководством к действию, Воронов пришел к на.м в сентябре, но что сделано и.ч по ее реализации—ска ­ зать трудно. Я записывал основные направления про­ грамм обоих кандидатов. У Воронова это сделать было трудно. Она неконкретна и расплывчата. У Егорова насчитал более 30 пунктов, п его планы очень близки нашей програм.ме. Как пред седатель совета трудового коллектива заверяю, что мы во,?ь.чем выполнение данной программы па кон­ троль и будем применять меры По ее выполнению. Н]1ано нам такое дано, ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ОЬ ЛАСТИОГО УПРАВЛЕ­ НИЯ СВЯЗИ И. Ф. ВОЕИ КОВ: «С Волопскнм РУС у па-.' игжогда не было проблем. Что случилось? Вдруг до нас доходят сигналы «СОС», Вот один из примеров, вы­ явленный в результате про­ верки: п отделениях острая нехватка конвертов и от­ крыток, а в районном цен­ тре говорят: «заберите - лишние». Как это понять? Проехать по отделениям, посмотреть какое у пп.ч полоясенпе дел — обя.шн- пость руконоднте.тя. Совеем недавно Во.тов- ский РУС мы ставили в при.мер. Думаю весьма уме­ стна здесь народная муд­ рость: «рыба гниет с голо­ вы». Стала ощутима - нех- гатка кадров почтальонов. Как надо решать этот воп­ рос? Возь.мите опыт хле- ■ венцев. Они поставили дан­ ную категорию работников в особые условия. И сей­ час у них создан даже ре­ зерв»... ПОСЛЕ ВСЕХ ВЫСТУ­ ПЛЕНИЙ НАЧАЛОСЬ ТАЙНОЕ ГОЛОСОВАНИЕ, И тут я увидела такую картину: в самый ответст­ венный момент кое-кто стал «исчезать» за дверью... Да и в ходе собрания не­ которые проявляли равно­ душное безразличие ко всему происходящему, ни разу нс подняв руки ни «за», ИИ «против». Почему? «Я хорошо работаю, а ос­ тальное меня не касается». По-.моему, мотив таков. Что ж, это еще раз под­ черкивает то, что действи телыю обстановка в тру- дово.м коллективе сложилась напряженная. Наконец, тайное голосо­ вание закончилось. Предсе­ датель счетной комиссии объявила итоги: Воронов «за»—49, «против»—52 го -. лоса; у ' Егорова наоборот, ■хза»—52, «против» — 49. Нача.тьннко.м Воловского РУС избран В. Г. Егоров. М. ЛОГУНОВА, (Наш. спец. корр.). 2 стр, «В П Е Р Е Д» 15 и ю л я 1 9 8 9 г . № 85 ( 5 6 5 6 )