Вперед. 1989 г. (с. Волово)
АРЕНДНЫЙ ПОДРЯД: ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ Корнеевы живут и тру дятся в совхозе «Волов- ский». Сейчас их знают мно гпе в районе, ведь они од ни из первых инициаторов внедрения арендного подря да. Мы уже рассказывали о семейно.м коллективе в начале этого года, когда арендный договор с сов хозом Корнеевы только за ключили. Конечно, все тру дности и пробле.мы, радости п успехи были впереди. Вне рсди были и результаты. Прошлз почти полгода. Что изменилось у арендато ров, как и.\1 работается? И вот .мы вновь у них в го стях. Первый разговор —• с главны.м экономистом сов хоза «Воловский» Анной Алексеевной Мильцевой, ведь для анализа экономи- 'ЧЛ!.. руем отдельно каждый по казатель и попытаемся вскрыть причины, рассмот реть т е , условия, которые .мешали или напротив спо собствовали их достижению. И расскажут нам о них сами Корнеевы. Среднесуточные надои у коров дойного стада, за крепленного за семейны.м коллективо.м ниже, че.м в целом по совхозу. Почему? —Да, тут причин не.чало, —поясняет глава семьи Ни колай Иванович Корнеев. Взять, к примеру, то, что в летнем лагере очень грязно Дожди проливные. Другое, одной ванны для поения животных недостаточно, а если еще к этому приплю совать перебои с водой? Она ухаживает за 72 коровами. Этэ целое стадо. Каж дую надо вычистить, подо ить. В летнее время коров выгоняют на пастбище. Да, что говорить, работают с раннего утра — встают вместе с солнышком и до позднего вечера —уже ког- .да стемнеет. При нынешней механизации труда живот новодов —■это тяжелый физический труд. Но Кор неевы ^— люди трудЬлюбн- вые п настойчивые. —Мы знали, что легко не , будет, — продолжает Ни колай Иванович, —я всю жи.шь в животноводстве проработал, жена — дояр ка, детей сызмальства при учили к труду. Себестоимость продукци заметно снизилась. Этз уже ческой деятельности арен даторов нужны показа тели их работы за прошел шие полгода. ' А рез5’льтаты семейного арендного коллектива тако вы: среднесуточные надои сейчас составляют И кило граммов молока, по сов хозу —14; от каждой ко ровы за пять месяцев надо ено по 1516 килограммов молока, по отделению — —1409; себестон.мбсть про дукции —20 рублей 50 ко пеек, по совхэзу —28 руб лей. В договоре производ ство молока на конец года в арендном коллективе дол жно составить 2250 тонн, пока получено лишь 780 тонн. Давайте проанализи- поступает из башни. А ванну мы просили сделать еще одну, но пока безре зультатно. Все, в конечно.'.; счете, сказывается на ре зультатах... Проблем у арендаторов хватает, впрочем, как у лю бого хозяина. Спросите ко гда угодно сельского жи теля, н.чеющего крепкое крестьянское подворье, все гда нужно т 1 одно, то другое: там гвоздь прибить, сарай почистить, сена на зиму заготовить. И так постоянно. Не просто слова, а действительно каждоднев ное самое пристальное вни мание и упорный труд. Тем более у арендаторов. Вдумайтесь, одна семья шаг вперед. И, надо ска зать, это то. на что и нацелен арендный подряд. Почему производство .мо лока пока недостаточно .—У меня в группе в этс вре.мя надон тоже были где то на то.м же уровне—11- 12 килограммов, — вступа ет в разговор Людмила Васильевна Корнеева. —К нечно. чтобы добиться бОЛ! шего, нужно немало време ни и сил. —Наше молоко знает где зсталось? —нетерпе ливо и горячо говорит Ни колай Иванович. — Сейчас я вам расскажу. В начале мая надо было выгонять коров из помещений, пере водить скот на летнее со держание. В совхозе так и поступили. А мы не смогли, потому как мехдойка в летнем лагере не была го това. И выгнали скэт лишь 20 мая. Молоко за это вре- ■мя (жара, духота) упало с 380 килограммов до 80 в сутки! Вот где молочко потеряно, И еще один главный бо льной вопрос 'затрагивает арендный подряд — учет и- контроль затрат. Разве можно считать достиженне.м рэст производства продук ции при увеличении затрат на ее получение? Но не пременное условие снижения затрат — учет и контроль. Корнеевы пока лишь уча тся этому. —Я не успеваю везде, некогда сходить в конто ру, соизмерить доход и ра- с.чод. Если говорить о пол ном учете затрат, то надо и вести его. А у нас нет жиромерзв, хотя главное в работе — качество. Трудно на первых порах приходится арендаторам. И это понятно. Надо учиться не только самостоятельно сти и инициативности, но н постигать азы экономичес- ских расчетов, вести стро гий учет п контроль. Как организовать эти работу? Думается, ст >ит собраться п подумать об этом спе циалистам н арендаторам вместе. Может в чем-то по мочь коллективу. В арендном договоре, за ключенном се.мьей Корнее вых с совхозо.м, сказано, что арендаторам необ.ходи- мую помощь должны ока зывать зоотехники и вет врачи. —Не частые гости они у нас, — сетует Николай Ива нович. — Порой просишь и никак нс дозовешься, по рой прн.чодят поздно. У нас сейчас, не сказать, что бы большой падеж телят, по он есть. Наверное, ска зывается теснота в загоне, где они содержатся. Да и все в.месте, нет отдельных клеток: —один заболел,— другим передалось. Нужен нам дельный совет специа листов, может еще что яв ляется причиной. В целом за год мы обязались по лучить 86 телят, сейчас— 48. Наверное, вы заметили, что этот рассказ о семей ном арендном коллективе —это рассказ о его пробле мах. Так и было задумано.' Важно преодолеть первые трудности и, .может быть, раскрытие тех или других причин, послужит уроком для других. Может быть, кто-то захочет поделиться своим опытом, или дать со вет арендаторам. Ведь, во- С В Е К Л О В О Д Ы Н а п л о щ а д и 2 1 0 г е к т а р о в в ы р а щ и в а ю т в э т о м г о д у с а х а р н у ю с в е к л у с в е к л о в о д ы т р е т ь е й б р и г а д ы к о л х о з а « С в о б о д а » С . В . Н о в и к о в , Н . Ф . К о р о т к о в , И . Ф . К у з н е ц о в , С , Р . Х о л о п к и н . В з я в в ы с о к и е с о ц и а л и с т и ч е е к п е о б я з а т е л ь с т в а , о н и н а м е р е н ы п о л у ч и т ь с к а ж д о г о г е к т а р а н е м е н е е 3 0 0 ц е н т н е р о в с л а д к и х к о р н е й . В т о м , ч т о н а м е ч е н н ы е п л а н ы б у д у т в ы п о л н е н ы , у с в е к л о в о д о в н е т н и к а к и х со .м н е - н и й . И п о д т в е р ж д е н и е м т о м у н ы н е ш н е е с о с т о я н и е п л о щ а д е й э т о й к у л ь т у р ы . Н А С Н И М К Е : С . В. Н о в и к о в , Н . Ф . К о р о т к о в , И . Ф . К у з н е ц о в , С . Р . Х о л о п к и н . ♦ зможно, у кого-то эти трудности позади. и еще одно. Самое ос новное. Трудно возрождать ■у людей чувство хозяина. И надо быть осторожными, чтобы не затушить этот ого нек. Арендаторы —полно правные хозяева того, что им отдано. Но если возни кнет в хозяйстве острая необходимость что-либо из менить, если потребуется что-то срочно, они пойдут навстречу, ведь интересы у них общие и цели од ни. —Выделил нам совхоз 10 гектаров трав под сеноко шение — на зиму телятам. Заплатили мы 1800 рублен. Только начал косить. А те перь, посмотрите, здесь ко сят и для совхозных нужд. Можно так? Деньги заплачены, а выходит ни за что? Как нам быть? Чек назад не возьмешь... Вполне разделяю мнение арендаторов, а как бы вы поступили? Любой хозяин бы возмутился. Как тут быть? Почти 2000 рублей. .Можно было заранее все рассчитать и обдумать. И обязательно сейчас принять соответствующие меры, чтобы не наносить ущерба арендному коллективу. Еще раз повторю: «Аренда- дело новое, а значит хо зяйствовать по-новому, мы слить и рассчитывать учат ся не только арендаторы, но и все остальные, вклю чая и специалистов. И тут уже с прежними мерками к работе подходить нельзя. Вот так рубить сплеча. Арендаторы — равные то варищи по труду. У сосед него хозяйства сено на полях ни с того ни с сего не начнешь заготавливать? А вот надо будет, в край нем случае никогда не оставят в беде». 'Семейная ферма решает многие пробле.мы села. Пер вое — воспитание детей. Второе — кадровый вопрос. Третье сплоченность' тру довых коллективов. Выгод ных сторон можно найти немало. И важно поддер жать начинание. А устой чивость и перспективность принесут хорошие конечные результаты, НА С Н И М К Е ; а р е н д а т о р ы с о в х о з а « В о л о в с к и й » . У К о р н е е в ы х б о л ь ш а я д р у ж н а я с е м ь я . И д е т и с о х о т о й п о м о г а ю т в з р о с л ы м п о м е р е с и л . В е д ь к т р у д у с е л ь с к о г о ж и т е л я им н е п р и в ы к а т ь . И п о к а с т а р ш и е К о р н е е в ы Н и к о л а й И в а н о в и ч и Л ю д м и л а В а с и л ь е в н а в е д у т з а г о т о в к у с е н а н а з и м у , и х сы н С е р е ж а п а с е т н е п о д а л е к у с т а д о . М . Л О Г У Н О В А . (Наш спец. корр.). На стр ани ц е : * У С П Е Х И И П Р О Б Л Е М Ы А Р Е Н Д А Т О Р О В . • В Е С О М Ы Й В К Л А Д . * К В А Р Т И Р Ы Д Л Я С Е Л Ь Ч А Н . К И Р Г И З С К А Я С С Р . П е р в о й л а с т о ч к о й а р е н д ы в с о в х о з е « Д р у ж б а » С у з а к - с к о г о р а й о н а О ш с к о й о б л а с т и с т а л а ш к о л ь н а я у ч е б н о - п р о и з в о д с т в е н н а я б р и г а д а . О н а з а к л ю ч и л а с х о з я й с т в о м д о г о в о р н а 10 л е т , п о к о т о р о м у в е е р а с п о р я ж е н и е п р е д о с т а в л я е т с я 9 7 г е к т а р о в з е м е л ь . Т р а к т о р а ж е и н а б о р с е л ь х о з о р у д н й к н и м у ж е и м е л и с ь у ш к о л ь н и к о в , к у п л е н н ы е н а з а р а б о т а н н ы е д е н ь г и . Т р и д ц а т ь л е т с у щ е с т в у е т э т а б р и г а д а в ш к о л е и м е н и М и ч у р и н а . Р е б я т а в е л и с в о е х о з я й с т в о н а п р и н ц и п а х х о з р а с ч е т а . П р и б ы л ь б р и г а д ы в п р о ш л о м г о д у д о с т и г л а 1 5 0 т ы с я ч р у б л е й . О н а б ы л а р а с п р е д е л е н а н а с о д е р ж а н и е г а р а ж а , т е п л и ц ы , п о к у п к у т е х н и к и . Ч а с т ь д е н е г п е р е д а н а н а р е м о н т ш к о л ы , э к с к у р с и и , п и о н е р л а г е р ь . В н ы н еш н е м г о д у н а п о л я б р и г а д ы у ж е в ы ш л о 4 0 а р е н д а т о р с к и х з в е н ь е в — у ч е н и к и 7— 8 к л а с с о в , п о с т о я н н о е я д р о б р и г а д ы . Вы п у с к н и к и ш к о л ы , п р о ш е д ш и е о б у ч е н и е в у ч е б н о й б р и г а д е , у с п е ш н о т р у д я т с я в с о в х о з е м е х а н и з а т о р а м и , п о л е в о д а м и . Н А С Н И М К Е : р у к о в о д и т е л ь л у ч ш е г о з в е н а с в е к л о в о д о в у ч е н и ч е с к о - п р о и з в о д с т в е н н о й б р и г а д ы С в е т л а н а Ш и - ч а н и н а . Е е з в е н о в п р о ш л о м г о д у п о л у ч и л о п о 7 0 0 ц е н т н е р о в с в е к л ы с г е к т а р а в м е с т о п л а н о в ы х 4 0 0 ц е н т н е р о в . В э т о м г о д у р е б я т а н а м е т и л и п о л у ч и т ь п о 7 5 0 — 8 0 0 ц е н т н е р о в с г е к т а р а . Ф о т о Л1. А ш и р б а е в а . ( Ф о т о х р о н и к а Т А С С ) . П О Т Е Н Ц И А Л Л И Ч Н Ы Х х о з я й с т в " С л ич ны х под в орий Почти на месяц раньше срока выполнил пэлугодо- вон план продажи молока государству совхоз «Волов ский», Дополнительно госу дарство получило его более ста тонн. Немалый вклад в это вне ели личные подсобные хо зяйства, развитию которых совхоз уделяет большое вни .мание. Каждая десятая тон на молока поступила от них. Это результат последова тельной настойчивой работы руководства совхоза по вы полнению комплексной про- гра.м.мы «Подворье». А . М И Л Ь Ц Е В А , гл. эконо.мист совхоза «Волэвекий». С О Ц И А Л Ь Н А Я П Р О Г Р Л М М А - В Д Е Й С Т В И И Справили новоселье 26 сечен в районе в пер- ЧО.М полугодии справили но воселье. Семь квартир воз ведено индивидуальными за стройщиками. Сделать все необходимое для улучшения условий ЖИЗНИ людей — эта задача поставлена в районе во гла- ву угла. Многие сельские тру женики живут в таких же благоустр:)енных квартнра.х со всеми удобствами, как и горожане. И и.чеют все условия для ведения лично го подсобного хозяйства. Л \. М И Х А Й Л О В А . 4 и ю л я 1989 г . № 8 0 ( 5 6 5 1 ) « В П Е Р Е Д » 3 с т р .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz