Вперед. 1988 г. (с. Волово)

и к ПЕРЕСТРОЙКА Н КОЗЯЙСТВЕННЫИ МЕХАНИЗМ Х о ч е ш ь б ы т ь а р е н д а т о р о м — п о с т и г а й а з ы э к о н о м и к О з а д а ч а х у ч е б ы Экономическая п бухгал­ терская службы АПО про­ водят очередную учебу ру­ ководителей и секретарей партнГшыX орг>пи3аций, главных специалистов кол­ хозов и совхозов района. . Ома включает в себя И те­ оретические занятия, иа ко торых рассматриваются об­ щие вопросы перехода па арендный подряд, изучение передового опыта и практп ческие занятия, где с уче- то.м конкретных условий района рассматривается становление арендных от­ ношений, приводятся при­ мерные расчеты необходн- ■мых экономических показа- тсле 1 Н Учеба завершится экзаме нами, которые слушатели будут сдавать специально созданной комиссии. Какова же цель про­ ведения учебы? Она заклю­ чается в определении пути перехода колхозов и сов­ хозов района на нрогр'ес- сивные формы хозяйство­ вания. Чтобы задуманное претворить в жизнь, нужна грамотная работа с кадра­ ми. Я думаю, пи для кого не секрет, что к крутому по­ вороту в аграрном секторе ГОТО, вы не в.се специалис­ ты. Поэтому необходимо укрепить ведупщ.е участки сельскохозяйственного про­ изводства компетентными, экономически и техноло­ гически зрелыми кадрами. Иначе мы будем стоять па месте, а не двигаться впе­ ред. Надо помочь утвер­ диться ареидно.му подряду, сиять все преграды иа пути его при.мсисиия. Арендный подряд—один из наиболее перспективных путей о.здоровления эконо­ мики. Но он, к сожалению, упирается в некоторых слу чаях, прямо-таки, в консср вативиые позиции хозяйст­ венников. Нс всегда прояв­ ляют необходимую актив­ ность специалисты: инжене­ ры, агрономы, зоотехники. А ведь арендные отношения ставят заслон бюрократиз­ му, открывают широкие во зможиости для социалисти ческого самоупрайкЛения. Наибольшую трудность при организации арендных коллективов, заключении до говоров на аренду, специали С 1 Ы колхозов и совхозов встречают при осуществле­ нии практических расчетов ряда экономических показа­ телей и выборе вариантов этих расчетов применитель­ но к КОИКрСТ1П.1М условиям сельскохозяйственного прс)- и.зводства. Поэтому главное внимание иа замятиях шко­ лы экономической учебы АПО отводится практичес­ ким рекомендациям по вне- лрению новой формы орга­ низации труда. Ниже мы подробно говорим об этом. П ОВЕРШЕНСТВОВА- НИЕМ оплаты тру­ да специалистам на­ до заниматься пов­ седневно, кропотливо, И.ЗО дня в день. Есть ли у пас успехи во внедре­ нии прогрессивных форм оплаты и организации тру да? Сейчас коллективным подрядом охвачено 100 процентов пашни в расте­ ниеводстве и 96 процен­ тов условного поголовья в ясивотцоводстве. Давайте вспомним, как начинался наш бригадный подряд, внедрялись цехо­ вая структу])а управле­ ния, оплата от валоного дохода? Трудно, конечно, очень трудно, как и все новое, приживались они у нас. Основная тяжесть ло жилась на первопроход­ цев. А затем, на конкрет­ ных при.мерах в прогрес­ сивности того или иного убеждались все. И.менно так обстоит дело сейчас с арендным подрядом. Мед­ ленно идет аренда к нам. В этом есть и наша вина. Необходимость внедре­ ния новой формы хозяйст­ вования не .вызывает ни­ каких солшений. В этом убедили нас' конкретным живым примером и наши соседи—арендаторы Ор­ ловской области. Начиная фактически с нуля, они в короткое время добились немалого. Нельзя сказать, что нет Ш 1 ициато 1 )ов и у нас сре­ ди сельчаш Их немало, А Возродить дух человека— хозяина в настоящее время хо- , .-'.яйсгва нашего р.айонз находятся в трудном фи? нансовом состоянии. Я имею ввиду то, что задол- /КНОСТЬ по долгосрочным и краткосрочным ссуда.м Госбанка на первое октя бря 1988 года составила 93,7 миллиона рублей. Причем по сравнению с I января 1988 года она сни вилась лишь иа 3 миллио­ на 200 тысяч рублей. До этого- вообще не снинш- лась, а наоборот имела ■|е 11 денцию к- увеличению. 1фоме того, недостаток' собственных оборотных средств на первое октября 1988 года составил 6 мнл .'шонов 824 тысячи руб­ лей. Это говорит о том, что Госбанк может в даль кейшем прекратить креди тование колхозов. Так. что, сами видите, положение хозяйств района крайне трудное. Как'нх же результатов 'VIЫ добились за этот год? Я думаю, можно считать, в основно.м он завершил­ ся. Плапи'1Ю|Вали 1 Полуцить прибыли 12,3 миллиона рублей, а ожидается иа конец года— 15,8, или на 3,5 миллиона рублей бо­ льше. На первый взгляд, вроде бы все обстоит бла- 1 'ополучно, а с другой сто­ роны. нам обольщаться не чем, так как львиная до ­ ля прибыли приходится иа дотации из госбюджета. Что это значит? А то-, что многие хозяйства сработа­ ли на нуль, некоторые да­ же получили убыток. На- прн.мер, колхозы имени Крупской, имени Владнми ра Ильича. Давайте теперь попод­ робнее остановимся и 1 ,роаналнзируел 1 себестои­ мость производимой про­ дукции в районе. Она но- прежнему остается 'высо­ кой. А почему? Потому, что пока не научились счи тать. Не срабатывает у нас противозатратный ме ханнзм. Значит, нет над- .'1Сжащего контроля за за ­ тратами на производство продукции. Рассмотрим себестои­ мость некоторых седьско- хозяйствениых культур Себестоимость зерновых при плане 8,09 рубля ожп дается — 7,84 —это рай­ онные цифры. А в колхо­ зе имени XX партсъе;зда она составила 9,90 рубля при плане 7,13. В колхо­ зе «Великий Октябрь» - 8,92, тогда как, например, у сто соседа — колхоза «Рассвет»—6,75. Себестоимостьг сахар­ ной свеклы при плане 5,62 рубля ожидается 5,50, а в колхозе «Красная звезда» —6,95 рубля, в колхозе «Заря коммунизма» — 7,25 тогда как в колхо­ зах имени Ленина и «Сво бода» значительно мень­ ше. соответственно 4,40 и 4,05 рубля. Не лучше обстоят дела и в животноводстве. Себе­ стоимость одного центне­ ра м.олока при плане 32,12 рубля ожидается 28,72. В колхозе «Вели­ кий Октябрь» 37,06, или на 8,28 рубля выше рай­ онной цифры. В колхозах «Красная звезда» —34,38 «Свобода»—23,91, имени Ленина—24,97 рубля. Се­ бестоимость одного центне ра привеса при плане 285 рублей ожидается по­ лучит,ь 260. Почти, в два раза превышает этот по­ казатель в колхозах име­ ни Куйбышева — 450, имени Кирова—458 руб­ лей. Это то, что касается не которых итогов года. При пела я эти цифры для то ­ го, чтобы ситуация, сло­ жившаяся в районе, была более наглядной. Сегодня вся продукция растениеводства и боль­ шинство животноводчес­ кой производится в рай­ оне подрядными коллеп'- тнвамп. С внедрением кол лектишюго подряда суще­ ственно улучшилась тру­ довая дисциплина, выше стало качество проводи­ мых работ. Заложена прочная ос­ нова под урожай будуще­ го года: проведены все осенне-полевые 1 >аботы. Кажется, моншо довольст воваться такими резудьта тамп. По экономический анализ показывает, что при росте производства продукции в растениевод стве и животноводстве се бестоиыость снижается не значительно. Отсюда сле­ дует вывод, что в подряд­ ных коллективах достиг­ нуты определенные успе­ хи в повьш 1 ении уровня производства продукции, по пока слабо действует противозатратный меха­ низм, Хозрасчет и хозрас четные отношения при коллективном подряде не сопровождаются должным экономическим эффектом. А ведь сегодня при рабо­ те в условиях полного хоз расчета и ■самофинансиро­ вания вангно достичь не только высоких производ­ ственных результатов, но и придти к ним с паимепь шнми затратами труда и средств. Для этого мы должны добиться того, чтобы ка­ ждый производственный коллектив, каждый работ­ ник вел сам учет затрачен ных средств и был в этом заинтересован. Ни для ко го не секрет, что рабочих, колхозпик'ов не особо вол­ нует сейчас, но скодько обходится литр молока и килограмм мяса, сколько расходуется кормов и т. д. Как возродить к зкизнн человека-хозяшЩ, с тем чтобы каждый решал сто­ ящие перед ии.м задачи самостоятельно, без «пгаар 1 'а..тки»? При колхозио-коопе|ра- тишюй или государствен­ ной собствеипостп каж­ дый рабочий долзкен спо­ им трудом обеспечить об­ щественную выгоду свое­ му обществу. Аренда, по которой мы пойдем, в корме меняет отношение людей к делу. При данной форме орга­ низации труда отпадает необходимость в нарядах, ставках, разрядах, нор­ мах и т. д. Остается про­ сто выручка. Арендаторам ясно, чем больше будет произведено продукции и лзепьше затрат, тем боль­ ше они выигрывают. Таким образом, задейст­ вуется противозатратный механизм. А моральное и материальное благополу­ чие при аренде находится в руках самих колхозни­ ков, а не администрации, как было раньше. Арендный подряд ста- ■внт заслон для бездельгиь ков и лентяев. Меняется родь руководителя хозяй­ ства в новых условиях. Теперь от него требуются не команды, а умелое ру­ ководство, координация всех действий, поиск но­ вых путей и способов ор­ ганизации производства. В, СУЛОХИНА, главный бухгалтер аг­ ропромышленного объ­ единения. Жи з н ь з а с т а в л я е т и д т и в п е р е д вот поддерзкки по13ой они ие встречазот у руковод­ ства хозяйств. Не хватает смелрети сло.чать укоре- ' пившийся в сознании прии цип работать как в презк ние годы. У .многих возникает во­ прос: «А мозкет аренда нузкна лишь в низкоревта бельиых хозяйствах?» Пет. Арендным подрядом дол- зкны заниматься и те хо­ зяйства, где рентабель­ ность составляет 60 -70 процентов. Прямо сказке.м, и в таких колхозах и сов­ хозах иузкны коренные 11 реоб'разоваиия, ведущие к укреплению экономики. Самоуспокаиваться рано. Зачем останавливаться на достигнутом в то время, когда сама зкизнь застав­ ляет нас идти вперед, По­ ра уйти из практики та­ кому факту, как получать побольше, а трудиться как-нибудь. Конечно, в казкдом хо­ зяйстве существуют инди видуальиые подходы к вне дрению аренды, начиная с отдельных узкосцециали- зированпых звеньев и кон чая переходом на полный арендный подряд. Но, изу­ чив большой опыт, нако- плеши.зй Арендаторами страны, мы .хотели бы ре­ комендовать руководите­ лям п специалистам хо­ зяйств подойти к решению этого вопроса комплексно, то есть, внедрить эту дор- му организации Т 1 зуда сра­ зу во всем хозяйстве. Рас четы по арендному подря­ ду также лучше делать ко.мплезссио. Специалисты в это.м случае долзкпы пе рейхи иа оплату труда в зависимости от валового дохода. Чтобы начинание не осталось лишь словами, а подкреплялось бы конкре тными делами, перед на­ ми, специалистами, стоит главная задача — прово­ дить эконо.мнческую уче­ бу с людьми, разъясни­ тельную и организатор­ скую работу. Не надо на­ пирать сверху. Сознанием необходимости внедрения арендзгого подряда дол­ жен проникнуться каж­ дый, а раскрыть все его возможности — обязан­ ность наша. Пи для кого ие секрет, что пока у нас роль учета находится, мягко гово­ ря, ие на высоте. Эту за ­ дачу разрешит арендный подряд, ведь он научит людей относиться к свое­ му труду рачительно. Я хочу остановиться на некоторых основных усло­ виях аренды, которьф вы­ зывают наибольшую труд­ ность у специалистов хо­ зяйств па .чанпо.м эта: 1 е. Во-первых, еще раз! чу подчеркнуть—это рабо та с людьми. Работа не простая, скрупулезг 'Я каждодневная, требую! щя неустанного внима! 1 ия Во-вторых, что же та­ кое арендный догов||р'.' Это—основной докумаи, п о к о т о р о м у с т р о я т с я |'Т- ношенпя арендатора п арендодателя. Давайте ча иболее подробно остан->- ни.мся на некоторых ..ю- ментах .этого документ^ В не,м указывается фамилия, и.ия, отчество всех члегов арепдиого коллектива, за крепленная за ними 1 Йо- щадь, поголовье, урожЦ- ность, продуктивное!; ь, причем, та продуктив- ■ность, которую получил бы исполпптель-передови!;. Чтобы правильно опреде­ лить этот показатель, 1 Г- жна совыестт 1 ая работа экономистов и технололг'В --агрономов, зоотехников. В договоре заиисыват г- ся расчетная цена и гии- иово-учетные цены. Указывается. 1;уда б,- дет идти сверхпланов; я продукция. Кстати, ее арш датор и.меет право прг дать па ];олхозпом рыик;. В документе обуславги вается, сколько продукц!»! надо выдать арендатор! натуроплатой, а какая (V ча 1 -чгь будет получена день гами и но какн.м ценам (реализационны.м). В договоре необходимо указать, что ущерб, нане­ сенный арендаторам, воз- -ттещается и по какн.м про- цента.м: 2 0—30 или 100 процентов. На первый взгляд, кажется, это про­ стой вопрос, не требую- •щпй особого внимания. Но это не так. Он очець вли­ яет на производство. Ка- ки.м- образом? Например. ;таключен договор с хозяй­ ством о выделении арен­ датору, работающему в животноводстве, трактора, а нет возможности дать его. Работнику нанесен ущерб. Такого быть ни в коем случае не должую. Хочу еще раз обратить внимание, что договор дол жен включать в себя то­ лько твердые условия. Документ оформляется в трех экземплярах. Из них два остаются в хозяй­ стве и один у арендатора. Догов^() начинает действо вать с .момента его уста­ новления. Документ под­ писывается руководителем хо:)яйства и арендаторами, всеми, сколько их ест;ь в арендном коллективе. Обя •зательно сог.тасовывается с профсоюзной организа­ цией. Хочу отдельно остано­ виться и указать размеры устанавливаемого аванса. Он должен быть в преде­ лах 150— 160 рублей, но .не более 180. •В-треты 1 .х, одно из усло­ вий договора,-ггравнДь- ная 1 )азработка расчетной цены. Именно от нее за висит н интерес арендато­ ров в получении высоко­ го ко 1 [ечного результата, и то, кшк будет развивать ся хозяйство. В расчетную цену входят все статьи затрат Что же такое рас­ четная цена? Это, други­ ми словами, та же себе­ стоимость продукции. Есть различные варианты- рас­ чета расчетных цен. Каж­ дое хозяйство имеет пра­ во выбрать его са.мостоя- тельно. Не надо думать, что все это сделать будет легко. Эта громадная ра­ бота ложится иа плечи экономической и бухгал­ терской служб 1ЮЛХ030В и совхозов. Четвертое, планово-уче­ тные цены. То есть, цены, по которым ведется опре деление затрат и факти­ ческий расчет. Разница ме жду фактической и плано­ во-учетной ценой не долж на быть выше 5 —10 проц. Она выводится из остат­ ков на 1 января 1989 го­ да. В планово-учетной це ие необходимо учесть обя 2 .Практич еские рекомендации определения расчетны х цен при арендном подряде! зательно корма по клас­ сам. При расчетах берет­ ся продукция вся в зачет­ ном весе, молоко с уче­ том базисной жирности. В растениеводстве - - зер­ но, сахарная свешта, под­ солнечник тоясе в зачет- во.м весе. Пятое, соотношение ро ста производительности труда и оплаты труда. Обязательное твердое ус ­ ловие, чтобы рост зара^т ной платы пе превышал роста произнодитцльности груда. И еще об арендной пла­ те. Она взи.мается за выде ленную технику, здания, сооружения, оборудование на уровне амортизации. А семена, заНасные пасти, кор.ча, горючее, электро- :-шергия, материальные ус Луги и ресурсы приобре­ таются арендаторами по планово-учетным ценам. Если арендатор прнвлека ет людей, то затраты идут за счет ;^реидатора. Стоимость техники, про пзводствеипых построек, скота, необходимого обо­ рудования, переданного арендатору, определяется по балансовой остаточной стоимости. Н БОЕВА, нача.пытнк планового отдела агропромышлен­ ного объединения. Организация труда во- Д1гтелей из-за условий производства носит инди- в!тоалы 1 ый характер. По этому здесь целесообраз­ но применение личного подряда. Для определения стои- люстн услуг, осуществля А в т о п а р к емых автопарком, расчет­ ные цены .определяются по маркам машин на один километр пробега, в них включаются только пря мые материальные затра­ ты. Заработная плата води­ телей при этом определя­ ется по сдельным расцен каы, установлениы.м за одну тонну и одну тонну километр. Рассмотрн .\1 пример оп ределеиия расчетной цены одного километра пробега авто.мобиля: ПОКАЗАТЕЛИ ГАЗ-53 О п ы т р а б о т ы о р л о в ч а н п о д т в е р ж д а е т п р а в и л ь н о с т ь в ы б р а н н о г о н а м и м а г и с т р а л ь н о г о н а п р а в л е н и я н а к о р е н ­ н у ю п е р е с т р о й к у э к о н о м и ч е с к и х о т н о ш е н и й н а с е л е , п р и м е н е н и е х о з р а с ч е т а , р а з в и т и е а р е н д ы , с о з д а н и е т а ­ к и х у с л о в и й , к о т о р ы е в о з в р а щ а ю т ч е л о в е к а в с е л ь с к о х о ­ з я й с т в е н н о е п р о и з в о д с т в о к а к р е а л ь н о г о х о з я и н а , в о з ­ в р а щ а ю т е г о . к з е м л е , к с р е д с т в а м п р о и з в о д с т в а . (Из выступления ГенераЛ|ьного секретаря ЦК КП ?С, П. 1 |еЛседателя Президиу.м;! Вер.човиого Совета СССР М. С. Горбачева в г. Орле). Грузоподъемность, т. Пробег для расчета, км, Количесгво т-км. Топливо: па 1000 км., л, па 100 т-км., л, всего л. руб. Масло для двигателя; на 100 л топлива, р. всего л, руб. Солидол: иа 100 л топлива, л всего л. руб. Масло трансмиссионное: на 100 л топлива, л. всего л. руб. Текущий ремонт и техническое обслужи­ вание; на 1000 км., руб. Амортизация; иа 1000 км„ руб. Резина, руб. Прочие затраты, руб. Всего затрат (без оплаты) Расчетная цена 1 км. г^робега, коп. Например, на ирЬбег 2500 км. X' 13,6 коп, равп. 340 руб. Фактические за ­ траты—270 руб. 340 ми­ нус 270 равн. 70 руб. Та­ ков доход водителя, кро­ ме основной зарплаты. Поэтому, чем больше водитель выработал, иеиь ше затратил, тем больше его доход. Доход—не пря мая оплата, а материаль­ ное вознаграждение, вклю чающее в себя оплату за 4,5 1000 2250 25.5 2,0 300 90 3.5 10,5 3,15 0,6 1,8 0,41 0,8 2.4 0.72 16,80 18,00 3,00 3,45 135,53 13,6 работу на автомобиле, яко номию горючего, запасных частей, шин. оплату за те ­ кущий ремонт и техниче­ ское обслуживание, все виды премий. В настоящее время в АПО работает школа эко­ номической учебы. Такие занятия проводятся эко­ номической и бухгалтерской службой уже не пер вый год. Сегодня в центре внимания арендный под ряд. НА СНИМКЕ: группа слушателей па одном из теоретических занятий школы экономической учЕ- бы АПО. В ремонтных мастер, скнх, работники которых заняты в основном вос- становлеиие.м узлов и де ­ та.ПАр, а разборку п сбор­ ку осуществляют механи­ заторы, более приемлем такой вариант оплаты тру­ да, когда це 1 гы за услуги, оказываемые ремонтной мастерской хозрасчетным подразделением хозяйст­ ва, устанавливаются за предоставление места для ремонта, ремонт узлов и деталей и продэ'жу запас­ ных частей. При расчете це!!ы за единицу каждого вида ус­ луг сначала определяется годовая сумма затрат по ремонтной мастерской: за работная плата основных работников по тарифу— 6876 рублей, заработная плата инженерно-техниче­ ских работников — 4440, амортизация—4108, теку­ щий ремонт—892, электро снабжение—265, отопле­ ние—456, спецодежда — 93, автотранспорт —200, малоценные предметы — 1037, покупка запасных 3. Расчетны е цены в м астерских частей для реали.эации -- 40000 рублей, В нашем примере по .мастерской она оказалась равной 58367 рублей. За тем эта сумма распределя­ ется по видам усл^т иа три части и делением ка­ ждой из них на объем со­ ответствующих услуг на­ ходятся цены. Например, годовой объ­ ем продукции ремонтной .мастерской составляет: по услугам за ремонт узлов и деталей—6876 рублей, то есть сумма заработной платы по тарифу основ­ ных работников, по реали зации запасных частей— 40000 рублей (средняя сумма реализации за пос­ ледние три года), по пре­ доставлению помещения для ремонта 1300 место- дней (находится расчет­ ным путем). При расчете цен было решено оценить 1 место-день в один рубль. Эту сумму хозрасчетное подразделение платит мае терской за один денц пре­ бывания в ней трактора или сельхозмашин. На один рубль реализованных запчастей установлена на­ ценка — десять копеек. Поэтому мастерская про­ дает запчасти на 10 про­ центов дороже их факти­ ческой цены, покрывая этим расходы на завоз зап частей, зарплату инжене­ ра по снабжению и кладов щика. После установления цены на место-день и на­ ценки на запчасти оказа­ лось, что из общей суммьт затрат (58367 рублей) 1300 должно быть возме­ щено за счет предостав­ ления помещения, 44000 рублей (40000 х 0 ,1 0 -Е 40000) — реализации зап частей. Остаток — 13067 рублей отнесен на услуги по ремонту. Наценка на один рубль услуг состави­ ла 90 копеек. 1 . Практич еские рекомендации определении расчетны х цен при арендном подряде Живот новодст во Рассмог^рим г^рнмер: 150 голов коров. От них получено телят 90 процен тов, или 135 голов. Для расчета потребуется та­ кой показатель, как усло­ вное молоко 135 X 1,5 рав но 203 центнера. При на­ дое от одной коровы 3000 килограммов валовой на­ дой составит 1 5 0 x 3 0 0 0 + 203 равно 4703 центне­ ра условного молока. Для того, чтобы получить 3000 килограмма молока от ко­ ровы, необходи.мо израсхо­ довать согласно зоотехни­ ческим нормам 3300 кило­ граммов кормовых еди­ ниц. Определяем количество кор.мовых единиц, требую щееся на все поголовье— 4950, а на производство од иого центнера 4950 раЗ- Сено 15 процентов Солома 4 процента Силос 25 процентов Концкорлш 23 процента !^р.прнмй кптт ЯП ппоттрм делить на 4703 равняется 1,1 кор.мовых единиц. Со­ ставляем рацион корлтле- ния; 1648 центнеров 9900 центнеров 7279 центнеров 4950 центнеров Зелены орм 30 пр центов 9950 центнеров Зате.м определяе:^ стои 1 \юсть *-:ормов по планово етньш ценам. уч ым Сено Солома ■ Силос Зеленые корма Концкорма Всего Следовательно, стои­ мости кормов на один центнер молока будет 1 6 4 8 x 3 равн. 4944 руб 9900 X 1 равн. 9900 руб 7279 X 2,07 равп. 19654 руб 990 X 0,57 равн. 5643 руб 4950 X 10 равн. 49500 руб 80731 руб равна 80731 делен. 4703 равн. 17,94 рубля. Теперь переходим к оп лате труда. 'Учитываем норму нагрузки на работ­ ника по технически-обо- сьованным нормам. Напри мер, нагрузка на доярку —30 голов. 150 голов де ­ лен. на 30 равн. 5 чело­ век. 5 X4;63 X365 дней равн. 8449 руб. Нормы нагрузки на скотников—50 голов ско­ та. 150 делен. 50 равн. 3 человека. 3 х 5,31 % 365 дней равн. 5814 рублей. Далее рассчитываем статьям; Амортизация Текущий ремонт' Приготовление корма Работа котлов Электроснабжение Слесарь необходим один для обслуживания этого поголовья. Аналогично пре дыдущим расчетам полу­ чаем 1405. Суммируем оплату тру­ да всех работников — 15668 рублей. Эта сумма делится- на количество ус ловкого молока, рассчитан кого выше. В результате итог — 3,18 руб. Этот по казатель — затраты тру­ да на один центнер про­ дукции. расход затрат по другим 2,22 руб 1.21 руб 2,34 руб 2,51 руб 1,08 руб Водоснабжение Медикаменты Спецодежда Работа тракторов . Сумма затрат составля­ ет 30,60 рубля. Эта величина — себе­ стоимость продукции. От нее делается определен­ ный процент отчисления 0,23 руб. 0,97 руб. 0,53 руб. 0,12 руб. в хозяйство на расширен­ ное воспроизводство, а ос­ тавшаяся часть составит расчет!!ую цену. В данном примере—21^42 {^бля. Растениеводст во Пример: площадь пашни— 1400 гектаров. Семи­ польный севооборот: Пар, Озимые. Сахарная свекла. Ячмень. Много­ летние травы. Крупяные. Кукуруза. Определяем -валовой сбор по каждой культуре, так, как расчетная цена устанавливается по каж­ дой культуре. Пусть для примера возьмем выра­ щивание озимой пшеницы. Площадь—392 гектара, урожайность—50 центне­ ров с гектада, валовой сбор— 19600 центнеров. Расчет ведется по зачет­ ному весу. Оплата труда исчисляется по тарифным ставкам, включая повышен ную оплату труда, допол­ нительную, классность, от пускные. В данном примере себе стоимость одного центне­ ра озимой пшеницы соста­ вила 7,55 рубля. Последующие расчеты ведутся аналогично расче­ там в отрасли животновод ства. Об этом велась речь выше. Ч стр. €В П Е Р Е Д> 17 декабря 1988 г. № 151 (5566) 17 декабря 1988 г. № 151 (5566) « В П Е Р Е Д » ! «