Вперед. 1988 г. (с. Волово)

-ПЕРЕСТРОЙКА И ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ Быть ли арендному подряду Арендный подряд... Нет такого земледельца, кото­ рый бы равнодушно отно силен к эти.м словам. Мы подошли к проблеме воз­ рождения села, к крутому повороту в аграрном сек­ торе. Без этого дальней­ шее продвижение вперед невозможно. Сама жизнь диктует необходимость пе рехода в колхозах и сов­ хозах на новые формы хо зяйствования. Давайте поговорим о том, как идет этот про­ цесс в нашем районе. Хва­ литься, пря.мо скажем, не чем. Медленно, очень мед ленно идет внедрение арендного подряда, хотя за примерами ходить да­ леко не надо — опыт ор- ловчан убеждает лучше всяких слов. Так в чем же все-таки дело? Сегодня разговор у нас пойдет о тех тормозах, что встают на пути к арендному подряду в од ­ ном из хозяйств нашего 1 )айона - - колхозе «За ­ ря коммунизма». Что говорить, хозяйст­ во это крепкое. Из года в год добивается хороших результатов и в растение­ водстве, п в животновод- .^тве. Нужна ли здесь арен да? По этому поводу хоте­ лось бы привести слова первого секретаря Орлов­ ского обкома КПСС Е. С. Строева, который на сове щаиин в городе Орле, со­ стоявшемся 14 ноября 1988 года, сказал: --- . Подъем экономики отстающих хозяйств не означает ослабление рабо­ ты с сильными и высоко­ рентабельными колхозами н совхозами. Напротив, мы заметили, что многие пз них уже давно отсижи­ ваются за благополучны­ ми ц п ф р э м т г прошлых до ­ стижений... По-моему, этим сказа­ но все. Вопрос ставится так: если коллективный подряд позволил добить­ ся некоторых положитель ных сдвигов, то основная задача—контроль затрат на производство продук­ ции, — возлагается на арендный подряд. Так что же мешает в колхозе «Заря коммуниз­ ма» работать по-ново.му? Этот вопрос я задавала ■многим колхозникам. Ду ­ маю, что их мнение и от­ кроет то, что сейчас на­ ходится в тени. Иван Григорьевич Пи- калов -- председатель колхоза; —Что тормозит внедре­ ние арендного подряда? Когда М. С. Горбачев был в Краснодарском крае, то сказал, что главный тормоз — специалисты Да-да, это действительно так, именно такая ситуа­ ция сложилась и у нас в хозяйстве. Я сейчас часто бываю в сов.хозе «Вышне- ольшанский», разговари­ ваю с людьми. У них тоже это было немаловажной проблемой. Что сейчас у пас происходит: ни глав­ ные специалисты, ни спе­ циалисты среднего звена совершенно не хотят вни­ кать в то, что настало вре мя решительного пересмо­ тра прежних подходов к делу: крутят, вертят, лишь бы как и раньше двигаться по инерции. Им не хочется просто-напро­ сто усложнять себе жизнь И это касается не только специалистов нашего кол­ хоза. Никакой поддержки нет и со стороны агроно­ мической и зоотехнической служб района. Что сдела­ но ими? Ничего. Никаких бесед с людьми, никакой учебы. А в нашем поло­ жении другого выхода нет, как вернуть земле хозяина. Это значит, на­ до внедрять новые фор- -мы организации труда. В совхозе «Вышне-' Ольшанский» во главе всех преобразований в от­ расли животноводства стал зоотехник хозяйства. Это и правильно, ведь он специалист. И сейчас жи­ вотноводы хозяйства ра­ ботают в тесном контакте с ним. Он и посоветует, и подскажет. Что же касает­ ся наших зоотехников и возглавляющую эту служ­ бу В. М. Акимова, то инициатива от них по вне дрению новых фор.м ор­ ганизации труда нет. Ра ­ ботают только под нажи­ мом. Чуть что не так, бегут: «По.могайте!» Еще жестче председа­ тель колхоза высказался об агронолю: —Человек не перспек­ тивный, его надо подго­ нять «кнуто.м», чтобы работал. Вот и одна из трудно­ стей по внедрению арен­ ды. Не просто равноду­ шие, но и нежелание ра­ ботать в новых экономи­ ческих условиях. Всю жизнь специалисты полу­ чали оклады, причем не­ взирая на конечные ре­ зультаты. Н только ли здесь вина районных спе­ циалистов, которые о т ­ зывают мало практической по.мощи в экономической учебе? Пусть даже так. Но председатель колхоза не раз уже возил своих люден в орловский край. Чего уж лучше желать. Живой пример л^'чл 1 е всяких слов. Можно пого­ ворить с людьми, узнать и посоветоваться обо всель что вызывает труд­ ности в работе. Но поряд- ка-то все-таки нет. —Нежелание специа­ листов? —Мы их переломим, куда они денутся!—гово­ рит Иван Григорьевич. Конечно же, люжно было бы и так: поставить эти противоборствующие си­ лы, как говорится на свои .места. Можно, если бы это. способствовало ус ­ пешной производственной деятельности. Но все не так П 1 ЮСТО — хозяйству нужен ду.мающий работ­ ник и не слепой исполни­ тель. Валентина Карповна Жукова — секретарь пар­ тийной организации кол­ хоза: —В наших условиях арендный подряд необхо­ дим. И че.м скорей мы его внедрим, тем лучше. Лишь тогда мы сможел! возродить человека-хозя- ина. Я считаю, что в каж­ дом колхозе или совхозе, ис-ходя из конкретных ус ­ ловий, должен быть свой индивидуальный подход к решению этого вопроса. У нас, напрп.мер, внедрение арендного подряда нужно начинать постепенно, с организации узкоспецна.лп знрованных звеньев. Что вроде бы убедите­ льно. А теперь .мы приб­ лижаемся к самому глав­ ному. Начать я .хочу вновь с небольшого фраг­ мента беседы с Ива- НО.М Григорьевичем Пика- ловым: - - . . .В Орловской об.лас ти начали работать по методу арендного подря­ да фактически не имея никакой базы, а теперь уже она у них есть, пото- .му что есть правильная организация труда, У нас такая возможность была еще два года назад Ор­ ловские коллеги убежда- “ли меня отдать .хозяйст­ во полностью арендато­ рам. Но я, честно сказать, не нас.мелился на это. Моя вина в том, что на аренду .мы не перешли тогда. Параллельно я хочу рассказать читателям еще об одном событии, состо­ явшемся тоже приблизи­ тельно в это время—око­ ло двух лет назад. Это касается се.мьи Полуни­ ных. Они живут и трудят­ ся в колхозе «Заря ком- муниз.ма». Владимир Ва­ сильевич — дояр второй лголочнотоварной фермы, а его супруга—ветфельд­ шер на этой же ферме. Люди они работящие, тру дностей не боятся. Глава сем,ьи из года в год доби­ вается высоких надоев от закрепленной группы жи­ вотных. На его рабочем месте всегда порядок. Че­ ловек он рассудитель­ ный. ко все.лту под.ходит с .хозяйской меркой, а по го .му и зарабатывает не­ плохо—3 00—400 руб­ лен в месяц. Подстать ему и супруга. Никогда не откажет в помощи, боле­ ет за дело душой. К ни.м в дом нередко при.ходят даже ночью, ес ­ ли на ферме срочно понадо бился ветфельдшер... и На таша, так по-добро.му зо- в\т в колхозе эту женщи­ ну, спешит на работу, хо тя в семье Полуниных трое детей. Старший сын —ученик пятого класса, а вот младшим—сыну и доч ке, ходить бы в детский садик, но его, к сожале­ нию, нет. Вернее, он есть, по там, в центре села. Ид­ ти до него и взрослым, и детям слишком далеко, тем более в осеннюю слч коть или в зи.мнюю сту­ жу. Да и при такой рабо те... вот и прягходнтся оставлять детишек до.ма, без присмотра, ведь муж и жена с утра до вечера на фер.ме, а дети? Наталья Полунина: —Знаете, сначала ду ­ ша изболелась, как же их одних-то оставлять" Но они у .меня молодцы. Стар ше.му приходиться их вое питывать... Да, не.мало проблем существует в сельском хо­ зяйстве. Важных, актуаль ных проблем. Жизнь вла­ стно требует социальных преобразований на селе. Строптельство на сегодня са.мая болевая точка. П решить этот вопрос мои:- но только общи.мн усили­ ями и заботами. Нельзя, чтобы человек с его нун:- дамн оставался вне вни.ча ния, как ранее. Реформа эконо.мическнх отношений на селе как раз отводит этой задаче главное мес­ то. Но верне.мся к нашей конкретной ситуации. Итак, в то время, когда семейный подряд делал еще свои робкие шаги. По Лукины вызвались взять на себя нелегкий путь первопроходцев. Конечно, новое дело требует не только преодоления мно­ жества трудностей, но и до конца осмыслить, по­ нять сущность новой орга­ низации труда, да и сме­ лость. здесь н^окна. Со свошйи задумками и пришли Полунины в пра­ вление. И решили они взять на подряд группу ко ров, пригласив еще 1 суп­ ружескую пару, своих родственников.' В правле­ нии с ними согласились, одобрили инициативу. А как только дело дошло до зоотехнической службы колхоза, то специалисты наотрез отказались отпус­ тить со второй молочно­ товарной фермы ветфельд шера. Подряд не состоял­ ся. Вновь хочу обратиться к опыту наших соседей. На совещании в городе Орле прозвучало: —...Семейная ферма решает все проблемы се ­ ла. Первое — это воспи­ тание детей. Второе—сво­ бодный труд свободного человека Не надо ходить на работу за три кило­ метра, все под рукой -- дом, фер.ма... Илгенно такое положе­ ние сложилось и у Полу­ ниных. Так почему же специалисты колхоза «За ря ком.муниз.ма» не осоз­ нали всего этого, .хотя бывают они в том же сов­ хозе «Вышнеольшанскнй» нередко? Может, сказыва­ ется нежелание? Не сов­ сем тогда понятна' пози­ ция председателя колхоза и секретаря партийной ор ганизацни, голосующих за арендный подряд обеи­ ми рука.ми. Но это, как говорится, с одной сторо­ ны, а с другой получа­ ется, что они же сами га­ сят эту же инициативу иду щую снизу, от людей. Почему бы в семейном подряде не быть специа­ листу? В данном случае ветфельдшеру? Уж тогда в порядке можно быть впо лне уверенны.ми, результа ты работы были бы еще более весомы.ми и качест­ венными — за дело взял­ ся специалист. И именно нм (специалистам) и не- об.ходимо возглавить арен­ дные коллективы. Ведь без знаний сегодня не обойтись и в малых, и в больших делах. Из выступления Л. П Пешеходова — руководи­ теля кооператива «Кос­ тер» колхоза «Родина» Троснянского района Ор­ ловской области: — ...Нужно, чтобы за дело взялись специалис­ ты, особенно молодежь, у которой и знаний, и задо­ ра .хватает. Но робость взять на себя высокую от ветственность за судьбу пе рестройки еще сильно да ­ ет о себе знать. Не будет секрета, если скажу, что пресловутые незаработан­ ные оклады не способст­ вуют проявлению инициа­ тивы и предприи.мчивости у специалистов... В са.мо.м начале нашего повествования я приводи­ ла фраг.менты беседы с Ивано.м Григорьевичем Пикаловым, где он делил­ ся своими размышления­ ми о том, что, вот, мол, в сов.хозе «Вышнеольшан­ скнй»' у руля в арендных коллективах стал зооте.х- ник. Но. по все.му видно, что в «Заре ком.мунизма» этого не получится, если даже допустить то, что в сознании специалистов произойдет ломка преж­ них подходов к .хозяйст­ венной деятельности, как думает председатель. Но не слишком ли дорогой це ной обходится ожидание? А ведь именно это стало препятствием на пути вне дрения новых форм хо­ зяйствования. И здесь не надо ссылаться на не­ хватку кадров специалис­ тов в колхозе. Полунины назвали мне немало имен и фамилий тех, кто имеет зоотехническое образова­ ние, а работает не по спе­ циальности: кто на почте, кто в детском садике. По- деловому, принципиально подходят к своей деятель­ ности Федор Григорьевич и Александр Николаевич Никишины, которые за ­ ведуют животноводчески ми фермами в колхозе. Они считают, что кадры для такого нужного дела, как арендный подряд, на­ шлись бы. Ну, а что в итоге сей­ час? Семейный подряд распался, не успев даже начать работу. И это в то время, когда везде лишь о нем и говорили. Одна­ ко, инициатива не встре­ тив ответного отклика, правда... пе угасла. ■ Полунины, посоветовав шись, поразмыслив, при­ шли к новому решению— организовать арендное звено. Взять на аренду коровник. 200 голов ко­ ров—это половина донно­ го стада. С таким предло- •■кением Владимир Василь евич и пришел к дояркам. Те, кто действительно бо­ лел за дело, согласились, пони.мая, что работать по- прежнему нрль:.ш. Хоте­ лось ощутить себя дейст­ вительными хозяевами. Коллектив подбирался г. звено очень тщательно, после анализа деловых ка честв каждого. Ведь пред стояло не только рабо­ тать вместе, а создать едн ную дружную, трудовую семью. В звено вошли Л. Кузнецова— коммунист, депутат областного Сове­ та, Н. Борискина—ко.ч- мунист, Г. Грядунова, супруги Воронины (Татья­ на — доярка, а ее муж механизатор, на него воз­ ложили обязанности по обслуживанию механиз­ мов). Посовещавшись, ре­ шили взять еще в коллек­ тив три скотника: К. Чу­ макова, А. Удеревского, С. Про 11 яева. Вот и все звено. Вновь парторг, поедссь датель колхоза одобрили начинание. Но вдруг опять.. Звену в правле­ нии решили отдать в аре.т- ду новый коровник, чтоб уж работать с перспекти­ вой. Здесь и более совер­ шенная ме.ханизация, и соответствующие условия труда. Но к руководству колхоза пришли те дояр­ ки, которые не вошли в создаваемый арендньп! коллектив: —Не отдадим новое по лющение, мы тоже тогда переходим на аренду! И в правлении переиг­ рали уже решенное. От­ дали на аренду два ста­ рых коровника инициато­ рам. а новое помещение... Что ж, пусть будет второе арендное звено. Вроде бы правильное решение, но давайте заду.маемся. Со здается такое впечатле­ ние, что все решения при ни.маются в колхозе лишь руководством, в стороне от людей. Захотели так, захотели по-другому. А не сказалось ли это опять на тех же людя.х? Непонятно, почему в .хозяйстве по этому пово­ ду ни разу не было обще­ го собрания. Всем лшром было бы легче обсудить наболевшее. И тогда н-:- надо было бы менять при­ нятые решения или ста­ вить их под сомнение. Иван Григорьевич и Валентина Карповна го­ ворили, что второе звено, которое, кстати, берет на аренду новый коровник, по совсем благополучное в том смысле, что люди г звене одни добросовестно относятся к делу, а дру­ гие... Надежд оно может и не оправдать. Вот вам и информация для размы­ шления. Семейная фор.ма арен­ ды не получилась, хотя она является наиболее ус топчнвой, перспективной и результативной. А осмыс­ ление нового экономиче­ ского механизма не выли лось в обучение на . жи­ вых примерах. Хотя пер вопроходцев н не надо бы ло искать, убеждать. Они сами пришли. Что из эт(Ъ го получилось, вы видите сами. А теперь хочу привес­ ти размыш.ления Влади­ мира Васильевича Полу­ нина; —...Нет, я не разуве­ рился в арендном подр^г- де, но испытать пришлось много, несмотря на то, что работать мы еще и не на­ чали. Правда, не понятно Почему. Мы шли к- аренде со всей ДУШ 011 , а не по­ лучилось. Но все равно, желание трудиться по-но­ вому не усасло. Нет, я пе разочаровался. Заставля­ ет задуматься позиция на ших специалистов. Хоте­ лось бы, чтобы люди кол­ хоза, каждый высказал свое мнение. Что касает­ ся меня, то я пойду в арендное звено рядовым, а возглавлять его... нет, не хочу. Дояр Владимир Полу­ нин пользуется в колхозе заслуженны.м уважением и авторитетом. И, конеч­ но, не только за трудолю­ бие, а и за честность. прннципиаль!ность, тве|>- дость характера. И по-че­ ловечески его можно по­ нять. Сейчас председатель колхоза настаивает, чтобы именно Владимир возгла­ вил арендное звено.. Наталья Полунина: ...Вы знаете, непонятно, когда мы шли в правле­ ние, что говорится, с от­ крытой душой, к на.м от­ неслись са.ми знаете. А теперь на Влади.мире как будто круг замкнулся. Ему уже перед людьми стыдно, хотя честно ска­ зать, ведь не за что, нас много хоропшх людей, работящих, опытных, пусть звено возглавят они, а Владимир как член звена их не подведет. Завершить свой рассказ все же .хочу на опти.мис- тической • ноте. Перспек­ тивы развития аренды в колхозе «Заря ко.м.муннз- .ма» таковы. С 1 декабря на аренду переводится дойное стадо второй .мо­ лочнотоварной фер.мы, об это.м уже говорилось. С 1 января 1989 года будет внедрен арендный подряд в свиноводстве, его воз главит Любовь Констан­ тиновна Полунина, зоотех ник по образованию. Успехов вам, арендато­ ры! М. ЛОГУНОВА, (Наш спец. корр,). 29 ноября 1988 г. № 143 (5558) « В П Е Р Е Д » В «тр.