Вперед. 1988 г. (с. Волово)

-IV-* У п е р в о п р о X о д ц е в а р е н д н о г о п о д р я д а ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ СОВХОЗА «ВЫШНЕОЛЬШАНСКИЙ» ЗА 9 МЕСЯЦЕВ ТЕКУЩЕГО ГОДА 1987 г, 1988 г. Урожайность зерна ц-га 25 23 Урожайность сахарной свеклы н-га 181 184 Среднесуточный привес молодняка КРС (граммов) 474 500 Среднесуточный нрнвсс свиней (в граммах) 276 300 Себестоимость 1 ц зерна (руб) 8—97 9--50 Себестоимость 1 ц сах. свеклы (руб) 4—77 3—80 Себестоимость 1 д мяса КРС (руб) ЗОГ 260 Себестоимость 1 н свинины (руб) 395 203 Себестоимость 1 ц молока (руб) 34 28 Производительность труда (руб) 9800 12000 Надой молока от каждой коровы за год (кг) 2729 3300 (ожнда!емы1й) Арендаторы хозяйства досрочно выполнили годовые планы продажи государству продуктов животноводст­ ва. Молока 110,4 процента, мяса—125 процентов. Из опыта работы ароидных коллективов совхоза „Вышнеольшанский*' Должанского района Орловской области Н а в е р н о м п у т и с начала текущего го­ да на свинотоварной фер ме совхоза «Вышнеоль- шанский» образовались семейные звенья, которые работают на арендном подряде. За девять меся цев они реализовали 3425 центнеров свинины, получили на 100 свинома ток, 1567 голов приплода, среднесуточный привес одной головы составил 313 граммов при плано­ вом задании 223 грамма. Снизилась себестоимость свинины. Заведующая сельхозот- делом редакции Должан- ской районной газеты "Знамя труда» В. В. Ра- створова встретилась с ру­ ководителями семейных звеньев Виталием Игната евичем, Михаилом П а в - ловичем и Виталием Пер филовнчем Дорофеевыми и задала им ряд вопросов. Они охотно ответили, на них. Вопрос: — Виталий Иг­ натьевич, не трудно Вам обслуживать такое пого­ ловье? Ответ; — Если сказать честно, забот хватает. Ну­ жно молодняк накормить, напоить, почистить в станках, где-то подремон­ тировать станки, транспор тер и т, д. Дел за целый день хватает. Но мы работае.м с женой. И все делаем сообща. С душой относимся к порученным обязанностям, а значит дела у нас спорятся. Со­ гласно договору, обслужи вае.м 500 гопов .молодня­ ка на доращивании и от­ корме. Вопрос: Как Вы от­ носитесь к арендному по­ дряду? Ответ:- Положитель­ но. Арбнда — дело сто­ ящее, перспективное. Мы стали настоящими хозяе­ вами. У каждого из нас возрождается чувство от­ ветственности за выполне­ ние Продовольственной програм.мы. К ч и никто не командует^Лас никто не подгоняет. 1 )се рассчи­ тано до мелочей. Каждый знает свои обязанности, что нужно делать. Вопрос: — Какова Ва­ ша цель? Ответ; - Побольше сдать свинины гос.ударст- ву. Мы уже сдали 27 тонн мяса, а тонн на 30 свиней находится у нас в помещении. С начала года .мы получили более 300 грам.мов среднесуточ кого привеса от каждого животного. Ду.маем до­ стичь 500-граммовых. Вопрос: - Михаил Пав ловнч, какая у Вас сло­ жилась зарплата за про­ шлый ,^месяц? Отве-Г: - Мы работае.м вдвое.м с женой Валенти­ ной Константиновной. Ка­ ждый из нас получил бо­ лее 500 рублей в .месяц. Зарплата напрямую зави­ сит от полученной нами про дукцин. Чем больше про­ изведем продукции с нан меньшими затратами тре­ да, тем больше полу­ чим зарплату. Обеспечи­ вается взаимный выиг­ рыш II нам, и хозяйству. Сами учитываем, все за­ траты. привес, соответст­ венно начисляем себе зар плату. Вопрос: — Есть ли у Вас завистники? —Ответ:—Да, есть. Это люди, которые не привы­ кли напряженно), по-хо­ зяйски трудиться, полу­ чают неза 1 эаботанные день ги. Мы им предлагаем: приходите к нам и работай­ те по-настоящему, и у вас будут высокие заработки Вопрос: — Виталий Перфнловнч, в че.м раз­ ница между семейными звеньями и коллективами арендных звеньев? Ответ; — Семейные зве нья работают более сла­ женно, эффек т и в н о. Здесь не возникает .мел­ ких конфликтов. Если не­ доделал муж какую-то ра боту, обязательно дове­ дет до конца жена, или наоборот. А вот у нас на ферме работает звено, со стоящее из трех человек. Они не родственники. ■Между ними бывает, воз­ никают споры, когда кто- то, что-либо недоделал или раньше ушел с рабо­ ты. В животноводстве, на МОН взгляд, нужны мелкоструктурные звенья, чтобы люди в них подби­ рались по общности ин­ тересов. Еедином ы ш- ленники будут работать намного .аффективнее. * * * Уходя со свинофермы, у меня сложилось хоро­ шее впечатление о людях труда. Они находятся на верном пути. Рачительно, по-хозяйски относятся к делу. Успешно решают Продовольственную про­ грамму. Видят результа­ ты своего труда. Сремят ся к снижению себестои­ мости продукции, Делают все, чтобы росла экономи­ ка хозяйства. Арендные отношения прочно вошли в быт ра­ ботников фермы. Они соз­ дают общность интересов. Создавать мелкоструктурные звенья Переходу на арендный подряд предшествовала большая подготовительная работа. Шла учеба спе­ циалистов, животноводов, механизаторов. Дирекция совхоза совместно с эко­ номической службой под­ готовили образцы догово­ ров арендных звеньев, хозрасчетные задания, че­ ковую книжку. Рассказа­ ли, ;как правильно ее за­ полнять. Первопроходца­ ми арендного подряда стали животноводы, поз­ же были об))азованы звенья по возделыванию сахарной свеклы и кор­ мопроизводству. С перво­ го апреля образовалось звено по выращиванию зерновых культур. Ос­ тавшиеся люди попали в это звено. Меня избрали руководителем коллекти­ ва, так (как имею высшее образование, но специаль ности агроном. Раньию' работал агрономом отделе ния. Имею опыт работы. В звено вошло 16 че­ ловек. ,3а нами закрепи­ ли. согласно договору. 1350 гектаров пашни, да плюс 250 гектаров пара, необходимый набор техни кн. Когда начались ве­ сенние полевые работы и уход за посевами, я за­ метил, что одни работают добросовестно, с датой, другие старались прятать ся за спины других. Пе было ладу в коллективе. Это отрицательно сказа­ лось на качестве нолевых работ. Даже был такой момент, что звено чуть было не распалось. Началось расслоение в коллективе. Но тот, кто хотел работать на аренде, тот и рабо­ тал, Проводили боронова­ ние по всходам (раньше этот агроприем мы не нрн меняли), прикорневые подкормки. Работали с гербицидами. С этого времени начало выде­ ляться ядро коллектива. А тех, кто не хотел трудиться добросовестно, старались убедить, воспи­ тывать, наказывали. Но отдельные продолжали ра ботать спустя рукава, на­ рушали трудовую днецип лину. Могли поздно прий ти на работу или рань­ ше уйти. Не чувствовали ответственности за пору­ ченное дело. Выли сры- вь 1 в работе. Во время уборки хлебов один из комбайнеров посадил по­ мощника за штурвал ком­ байна, а сам па машине, никому ничего не сказав, уехал отдыхать. В сере­ дине уборки хлебов (кол- .тектив исключил из зве­ на Виталия Федоровича Дорофеева, а позже Ана­ толия Николаевича Ше­ стакова, По основной костяк ме ханизаторов работал доб­ росовестно. Они понима­ ли валшость задач, пос­ тавленных перед ними. В трудных погодных усло­ виях умело маневрирова­ ли техникой. Работали с утра до часу ночи при свете фар. За день при­ ходилось дважды перео­ борудовать комбайн: то на прямое комбайнирова- ние, то на обмолот вал­ ков. Словом, использова- ,гшкаждый погожий час. Мы вырастили неплохой уро­ жай зерновых культур, но из-за своей неорганизо­ ванности и плохих погод­ ных условий звено не смогло качественно уб­ рать выращенный урожай. Потери зерна были боль­ шие. Низкую урожайность дали овес, озимые куль­ туры. Часть озимых вес­ ной пришлось пересеять, а какие остались, из зи­ мовки вышли слабыми. ■Это отрицательно оказа­ лось на урожайности. Мы в среднем по звену собра ли с каждого гектара по 22 центнера зерна. Большую роль играют сорта. Напри1мер, горох сорта «удаловский-юби- лейиый» дал в среднем на круг по 21 центнеру зерна. Будем и в дальней шем его выращивать. Мало работаем с зеы-^ лей, а иногда бессистем-’ но. Недостаточно вносим органических удобрений. Совсем другое' отношение к земле при арендном под ряде. Мы хорошо подго­ товили почву под сев озимых культур. На 540 гектарах посеяли их. Всходы хорошие. Всю зябь с хорошим качеством вспахали до 10 сентября. Четыре члена звена на тракторах ДТ- 75 работали в две смены. Работая на арендном подряде, пришли к выво­ ду, что нужно создавать .мелкоструктурные звенья. В таких звеньях люди бы стрее находят общий язык. У них общие цели и интересы. Из оставших­ ся 14 человек решили об разевать два звена, В мо- е,м звене пять человек. Это Иван Михайлович До рофеев, Александр Ивано­ вич Бедник, Василий ЕгО' рович Головин, Иван Ва­ сильевич Воропаев и я. Счетный работник В. А, Головина будет вести учет затрат н рассчитываться с другими подразделения- .ми на два звена. За нами закреплено более 600 гек тарой земли. Цель '-полу чить 25 центнеров зерна с гектара. А. ДОРОФЕЕВ, руководитель арендного звена. Мне, как главному вет­ врачу совхоза, небезраз­ лично, какие корма скарм­ ливаются животны.м. Внедрение арендного под ряда в хозяйстве, особен­ но в кормопроизводстве, значительно сказалось на качестве кормов.' Да и заготавливается их значи тельно больше, чем в про­ шлые годы. Люди стали работать с душой, жела­ нием, с большой ответст­ венностью перед коллек­ тивом животноводов. Зна­ ют, что с них спросят. Члены звена ^о 1 {^ж 10 п))о изводству матс^Ллыю заинтересованы 1 ^Чонеч- ном результате. Однако в сов.хозе и))и переходе на арендный подряд не был построен прочный фундамент. Ма­ териально - техническая база оставалась слабой. Как раньше был построен примитивный склад для хранения фуража, так он и остался. Нового не пост­ роили. В последние годы уро­ жайность зерна возраста­ ет, хозяйство имеет воз­ можность засыпать пол­ ную потребность фуража. Мы его не завозим ниот- В н о с и м с в о й в к л а д куда. Когда подходит убо рка хлебов, в этот склад засыпаем полторы-две нор мы фуражного зерна, за ведомо уже знае.м, что оно будет частично гибнуть, если своевременно не б у ду т п р и н я т ы со­ ответствующие м е р ы. Вынуждены зернофураж перебрасывать с одного .места на другое, нести лишние )узатраты ради его спа^ни)(С Ведь мы, вете- р;^в)ные работники, хо- рсЯго знаем, что плохое качество зернофуража от­ рицательно оказывается на получении привеса жи­ вотных, может вызвать и от))авление. ^В последние два года зерно засыпается в склад влажное. Поэто- .му нужен глаз да глаз, чтобы оно не портилось. Вывод напрашивается один — нужно строить складские помещения, чтоб зе))нофураж хранил­ ся в нормальном темпе­ ратурном режиме, насы­ пался до определенной вы­ соты. Впервые за годы существования совхоза на его территории строится крытый ток, который в состоянии будет вместить все поступающее зерно с по ля. Здесь же оно будет доводиться до определен ной кондиции. А это очень важно для дальнейшей сохранности зерна. В хозяйстве имеются многолетние травы, С них берут минимум два укоса. Желательно, чтобы действовала дождевальная установка. Это дало бы возможность брать с каж­ дого гектара в разные сро ки 4 - 5 укосов много­ летних трав и значитель но пополнить рацион корм ления животных белковы ми кормами. При аренде образова­ ние семейных звеньев по­ ложительно сказывается на продуктивности жн вотных. Здесь не возни­ кает конфликтов, уход за животными значительно лучше, чем был раньше. Они с большим ннил 1 анн- ем относятся к делу. По головье упитанное. В отделениях все ве­ теринарные работники пе реведены на арендный подряд. Если раньше вет­ врач заставлял животно­ водов отделять слабых поросят в отдельные стан кн. следил за уходом и кормлением, то сейчас арендаторы сами бегут к ветврачу. Посмотри, мол, что-то поросенок не стал есть. Они прекрасно знают, что надеж отрицательно Скажется на их заработке и не стремятся его допу- сжать. Медикаменты расходу­ ем строго по назначе­ нию. Если ветврач лечил поросенка у арендатора, то медикаменты строго списываются на него, а раньше они списывались на всю ферму. Лишние, дорогостоящие медикаменты мы не за­ возим. Раньше за биоми­ цином была погоня, вынь да положь. Прнходилос!. доставать его с трудом. А ведь сто ампул биоми­ цина стоило 300 рублей Другое дело сейчас. Поль за та же осталась, но арендаторы стараются за менять его на более деше вое лекарство, а главное — заботой о животных стараются создать нм хо­ рошие условия. Вот и медикаменты не потребу­ ются, лишний раз, а зна­ чит и расходы будут мень ше. В течение последних лет наше хозяйство не знает остропротекающих заразных болезней. С внедрением арендного подряда не стало гибели животных но бесхозяйст­ венности. Хорошо постав лево дело по профилакти­ ке болезней на свиното­ варной ферме, где ветвра чом долгое время рабо­ тает Николай Владимиро­ вич Дорофеев, Профилак­ тические мероприятия про водит регулярно, в срок и с высоким качеством. Нот почему нет вспышек инфекционных заболева­ ний среди животных. В 1 шзультате увеличивают­ ся среднесуточные привс сы животных, их сохран ность. В ПОПОВ, главный ветврач ' совхоза. Опыт ,работ ы орл ов чап под ­ т верждает пр)авил ьность вы бранного н ам и м а г и ст р а ­ л ьного н ап рав л ен и я на к о ­ р ен н ую п ер ест рой ку .шоно- м и н ески х оупнот в ний на се­ л е, п р и м ен ен и е хозрасчет а , разв ит ие арен ды , создаю !я т а к и х у сл ов и й , кот оры е возвраищют чел овека в сел ь ­ скохозя й ст в ен н ое прои зв од ­ ство как реал ьного хо з я и н а , возврагцают его к з ем л е , к средст в ам произв одст в а . ( Из в ы ст уп л ены я 1'етух!. п>- ного секрет аря ЦК К П СС, Пред седа т ел я П рези дгеум а Верхов ного Сов ет а СССР М. (\ Горбачев а на сов еща ­ н ии в городе Орл е .) о пы т ОРЛОВЩИНЫ ЕЩЕ РАЗ ПОКАЗЫВАЕТ. КАК ВОЗРАСТАЕТ ТВОР­ ЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ ЛЮДЕЙ ТАМ, ГДЕ В СЕ ЛАХ, ДЕРЕВНЯХ И ПО­ СЕЛКАХ ПОЧУВСТВО­ ВАЛИ РЕАЛЬНУЮ ЗАБО ТУ ОБ ИХ ЖИЗНИ, ОБ УЛУЧШЕНИИ УСЛО­ ВИЙ ТРУДА И БЫТА. ЗНАЧИТ, НАДО СМЕЛЕЙ МЕНЯТЬ НАПРАВЛЕН­ НОСТЬ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ, НАРАЩИ­ ВАТЬ ОБЪЕМЫ И ТЕМ­ ПЫ СОЦИАЛЬНОГО ПЕ­ РЕУСТРОЙСТВА СЕЛА И ДЕРЕВНИ. БОЛЬШЕ СТРОИТЬ ЖИЛЬЯ, ШКОЛ, БОЛЬНИЦ, ДОРОГ, ПРЕ ДПРИЯТИЙ ТОРГОВЛИ, КУЛЬТУРНОГО И КОМ­ МУНАЛЬНО-БЫТОВОГО НАЗНАЧЕНИЯ. ДЛЯ ЭТОГО НАДО ИСПОЛЬ­ ЗОВАТЬ ВСЕ ВОЗМОЖ­ НОСТИ и ИСТОЧНИКИ. ПРИЧЕМ, КАК МЫ ВИ­ ДИМ, НА ОРЛОВЩИНЕ НЕ ЖДУТ, НЕ РАССЧИ­ ТЫВАЮТ НА ТО, ЧТО КАКОЙ-ТО ДЯДЯ БУ­ ДЕТ ЭТУ РАБОТУ ДЕ­ ЛАТЬ ЗА НИХ, И ПЕРЕ­ УСТРОЙСТВО ДЕРЕВНИ СДЕЛАЛИ ОБЩЕНАРОД НЫМ ДЕЛОМ. М, с. Горбачев. О н е р к В з г л я д в б у д у щ I инициативные люди, кото- рабочие, что слова^Рно- стро^^ ее Перестройке нужны ­ рые не ждут указаний, а берут ответственность на себя, доводят начатое до конца в больших и малых делах.(. (М. С. Горбачев). Опыт наших соседей, орловчап, по совершенствованию производственных отношений на селе, развитию арендного подряда на днях был глубоко изучен и одобрен на проведенном в городе Ор­ ле совещании ЦК КПСС. Начиная с сегодняшнего номера газе­ ты, мы планируем подробно рассказать нашим читателям о работе в новых ус- лових хозяйствования в соседнем с на­ ми Должанском районе Орловской обла сти. Надеемся, эти публикации помогут руководителям и специалистам колхозов и совхозов района в практическом вне­ дрении арендных отношений в земледе­ лии и животноводстве. Одним из таких, я счи­ таю. является директор совхоза <>Вышнеольшанг ский» Сергей Аристее- вич Будагов, Биография его похожа на биографии многих людей. Выходец он из рабочей семьи. В 1967 году вступил в чле­ ны ВЛКСМ. После окон­ чания средней школы ра­ ботал на комбинате -в г. Краснодаре, а с 1970 по 1975 год учился в Кубан­ ском ордена Трудового Красного Знамени сель­ скохозяйственном инсти­ туте, По окончании его получил специальность агронома и был направ­ лен в совхоз «Луганский» на должность главного аг­ ронома. Старался на практике применять тео­ ретические знания. Внед­ рял в производство ин­ тенсивные и ндустриаль- ные технологии возделы­ вания сельскохозяйствен­ ных культур. За -время работы заре­ комендовал себя грамот­ ным, инициативным спе­ циалистом. В 1979 году райкодм 'Партии рекомен­ дует его директором сов­ хоза «Вышнеольшанский», где имелось 8520 гекта­ ров пашни и урожайность зерна была 17 центнеров. Хозяйство было убыточное. На животноводческих фер мах низкий уровень меха низации трудоемких про­ цессов. Молодежь не дер •жалась на селе и уезжа ­ ла в город. Сказалась и отдаленность совхоза от областного центра на 200 км, кругом бездорожье. С приходом нового ди­ ректора совхоза затепли­ лась 'У людей надежда, что их хозяйство выберет ся на правильную доро­ гу, станет в числе пере­ довых. Сравнивали себя с колхозом «Заря мира», живущим нынче куда бо­ гаче, рассуждали: а чем •мы хуже? Руки что ли у нас неумелые. Стали примечать люди, что руководил новый ди­ ректор не из кабинета, любил больше быть на полевых станах, на живот новодческих фермах, в ав­ томобильном парке. С людь ми. В поле что-то не ладит­ ся, запчастей для трактора или комбайна нет — все брал на заметку Сергей Аристеевич, И что очень важно, не забывал ни о чем, пока дело не сдела­ но. А народ все видит, все замечает, '^'бедились р ­ вого директора пе расхо­ дятся с делом. И ветераны приободри­ лись, видя, какое вни.ма- ние и уважение оказы­ вают тш администрация и его директор. Если кому- то из пенсионеров нужно привезти уголь, картошку выкопать и помочь изли- Щки сдать с огорода в магазин или огород вена хать, получают помощь от руководителя совхоза. И кто бы ни шел к С. А. Будагову с просьбой—мал или стар — всегда ди­ ректор совхоза даст дель ный совет, подскажет, по­ может. Работая с людьми, он находит время анализиро­ вать обстановку, проду- .мать пути улучшения де­ ла. С 1982 года в совхо­ зе стал внедряться кол­ лективный подряд в рас­ тениеводстве. С каждым годо.м росла урожайность сельскохозяйстве 1 Гн ы х культур, продуктивность животных. Совхоз стал набирать силу. С ростом доходов улучшилось » н благосостояние Людей. В прошлом году надой от каждой коровы составил 2729 кг молока, а в этом году перекроют тре.хты- сячный' рубеж. Рентабель­ ность хозяйства 40,2 про­ цента. Получено в прош­ лом году прибыли 1 млн. 344 тыс. рублей. Стали объекты соцкульт быта: детские сады, сто­ ловые, дома для живот­ новодов, дороги и многое другое. Однако при кол- лектн9Рв'.м подряде мало кто считал затраты. Его волновал вопрос, почему урожайность сель скохозяйственных куль­ тур растет, увеличивает­ ся продуктивность живот ных, а экономика хозяй­ ства топчется на месте. Мало имеется свободных денег в госбанке. Так дальше работать нельзя. Нужно искать и проду­ мать пути улучшения эко номикн хозяйства. Нужна погоня не за валовой, а за экономичео.кой эффек­ тивностью, чтобы выгода была обоюдная и совхо­ зу и людям. И когда по стране стал внедряться арендный подряд, Сергей Аристеевич не остался в стороне от этого важного дела. Но материалам цен­ тральных газет и журна­ лов он стал по крупицам тщательно изучать опыт работы арендных звеньев. Если у что-то было непо­ нятно" за разъяснением ' обращался к экономиче­ ской службе РАНО, кото­ рую возглавляет А. Ф. Го лощапова. В конце прошлого го­ да шла учеба по внедре­ нию арендного подряда в райкоме партии. Сергей Аристеевич слушал вни­ мательно и все неясное записывал. В дальнейшем неясные мысли приобре­ тали четкую линию. Все яснее вырисовывались различные формы арен­ дного подряда, который становился смыслом его жизни. Он ясно для себя видел и представлял, что за арендным подрядом бу ду 1 цее. Проходила учеба кад­ ров и в совхозе. Выли от­ работаны экономические отношения, договор, как перейти на аренду. Собра ния в 'Коллективах по пе­ реходу на арендный подряд шли бурно. Люди узнавали условия догово­ ров, расчетные цены. Проходила большая под­ готовительная работа. Сергей Аристеевич дохо­ дил до каждого, кто ра­ ботал в совхозе. Бес'ёдо- вал, информировал тру­ жеников. Как руководи­ тель школы конкретной экономики, занятия всегда проводит на высоком идейном и теоретическом уровне, тесно увязывает изучаемый материал с жизнью хозяйства. Слу­ шатели глубоко анализи­ ровали изучаем.ую тему, прочно ее усваивали, ак тивно участвовали в со ­ беседовании, И вот с первого янва­ ря началось в совхозе внедрение арендного под­ ряда. Нелегко проходил этот процесс. Некоторым он пришелся не по душе. Лишних людей сократили, хотя было много недово­ льства и жалоб. На арен­ дный подряд перевели с начала одно звено в жи­ вотноводстве по дойному стаду, В нем 4 человека 2 доярки и 2 скотни­ ка. Возглавил его Н. Г. Рыжков. Они имеют род­ ственные связи. Позже за ними потянулись дру­ гие животноводы. На сви­ нотоварной ферме были образованы семейные зве нья. В растениеводстве арендные коллективы по возделыванию сахар­ ной свеклы, кормопроиз­ водству и выращиванию зерновых культур. Те работники, которых не устраивали арендные отношения, отсевались. Когда от добросовестных людей отошли лодыри и бездельники, дела пошли лучше, в меньшем соста­ ве арендаторы стали тру­ диться вдвое-трое лучше и эффективнее. А самое главное — видны резуль­ таты труда. Значительно повысилась продуктив­ ность животных, снизи­ лась себестоимость про­ дукции. Так, например, арендное звено И. Г. Рыжкова с начала этого го да надоило от каждой коро­ вы по 3200 кг молока при себестоимости о д н о г о центнера продукции 17 руб. 32 коп. Производи­ тельность труда состави­ ла 21448. Все бухгалтеры и спе­ циалисты отделений уш­ ли в арендные звенья, Пе ревели на арендный подряд автопарк, строительную бригаду, мехмастерскую и т, д. Сократился адмиии стративный аппарат с 61 человека до 26 человек. [Работа но совершенст­ вованию арендного подря да набирает силу. Подряд становится глубже, ос­ мысленнее, В совхоз за опытом стали приезжать из дру­ гих областей страны. И С. А. Будагов как опыт­ ный пропагандист в до­ ходчивой форме, шаг за шагом открывает секреты внедрения аренды. За .многолетнюю плодотвор ную работу по пропаган­ де марксизма-ленинизма и политики КПСС он в чис ле лучших пропагандис­ тов. С. А. Будагов награж ден Почетной Ленинской грамотой обкома КПСС. Как первопроходец арен дного подряда, Сергей Аристеевич дважды , в этом году принял участие в работе совещаний в ЦК КПСС по вопросам аренд­ ного подряда. После приезда делился мысля­ ми на одном из совеща­ ний в райкоме КПСС, в своем коллективе. Одной из главных обя занностей для себя счи­ тает С. А. Будагов оп­ равдать доверие одно­ сельчан, которые всегда оказывают ему поддерж­ ку, Он депутат районного и сельского Советов на­ родных депутатов. Депу­ татские обязанности вы­ полняет уже ряд лет. Доверием односельчан директор совхоза дорожит особенно. Стреьштся как можно лучше выполнить их наказы, сделать все, чтобы жизнь людей была еще лучше. С. А. Будагов является членом ))айкома КПСС, членом исполкома райсо­ вета народных депутатов. На сессиях поднимает вопросы улучшения тру­ да и быта людей, органи­ зации их культурного до­ суга, развития физичес­ кой культуры и спорта молодежи, создания хоро­ ших условий для моло­ дых тружеников, чтобы они закреплялись на селе. Совхоз закупил для шко­ лы спортинвентарь. В свободное от работы вре­ мя в спортивном городке и зале школы занимает­ ся молодежь. Имеются пруды, где развели рыбу. Строятся объекты соц­ культбыта. И людей в совхозе прибывает. Пи­ шут они с разных мест: «Примите в ваш совхоз». И трудятся люди с хоро­ шим настроением и боль­ шой пользой для хозяй­ ства, Совхоз в этом году успешно выполнил планы по продаже зерна, сахарной свежлы, моло­ ка государству. Заложил 7290 тонн силоса, его хва ТИТ на полторы зимовки, 900 тонн кормовой свеклы, 1318 тонн сена. Примечательно, что и молодежь теперь остается в совхозе и не тянется в города. И прельщает ее не только любовь к земле и возможность при обрести специальность по душе, но и сердечное от- нош е н и е к л ю д я м со стор о н ы р у к 0 - водства совхоза. .Надо сказать, что совхоз «Выш неольшанский» пока еще не стал передовым в сю- ласти, но хозяйство, ру­ ководимое С, А. Будаго вым, стало экономически сильнее, крепче и воз можности дальнейшего роста хорошие. Первопричина всех этих добрых перемен в ста рании директора совхоз;:, партийной, профсоюзной и комсомольской органи заций, исполкома сельако го Совета, в заботе о раз­ витии хозяйства, о чело­ веке, его нуждах. Но главное все же в том, что они нашли верный стиль руководства, не «прогля­ дели живого человека, вникли в его нужды, за просы, внимательно при­ слушиваются к советам рабочих, специалистов. И. что очень важно, люди убедились; все, что наме­ чается, осуществляется. А . ведь ни для кого не секрет, что мыслить мас­ штабно, работать на пер­ спективу, не каждому по силам. Это качество при­ суще только прорабам пе рестройки. Как считает сам Сер­ гей Аристеевич, самым памятным годом ■в его жизни был 1979 год, ког­ да' он вступил в члены КПСС. Вот уже около де сяти лет он с честью носит высокое звание ком мунис|та, честно выпол-у няет свой партийный долг. Недаром он был избран де легатом XXXVII район-- ной партийной конферен­ ции, Этот человек с.мо- трит в будущее, В. РАСТВОРОВА. « В П Е Р Е Д » 26 ноября 1988 г. 142 (5557) 126 ноября 1988 г. 142 (5557) « В П Е Р Е Д »