Вперед. 1987 г. (с. Волово)
п е р е с т р о й к а и х о з я й с т в е н н ы й м е х а н и з м К О Г Д А К О П Е Й К А Р У Б Л Ь Б Е Р Е Ж Е Т Мн е н и е компетентног о с п е циа л и ста - - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - - -- - В интервью «По старым шаблонам», опублико ванном в нашей газете 10 декабря этого года, речь шла о недостатках в организации перехода на са мофинансирование и самоокупаемость в колхозе «Заветы И льича». С отдельными моментами пуб ликации работники экономической службы хозяйства не согласились. С егодня вниманию читателей мы предлагаем ста тью главного экономиста этого колхоза А . И . Л е то в о й , где она подробно анализирует состояние фи нансовой и экономической деятельности своего хозяйства, указывает пути и методы преодоления отставания, высказывает свои мнения по существу поднятых проблем. Д умается, в преддверии перехода на самофинан сирование и самоокупаемость этот материал окажет ся небезынтересным и для ее коллег из других кол хозов и совхозов, руководителей с труктурны х пбД- разделений. О дновременно редакция обращается с просьбой к читателям высказать свои соображения по этому поводу, рассказать о том, что делается у них по внедрению новой системы хозяйствования. Сред и мероприятий, намеченных партией и пра вительством по дальнейше м у совершенствованию экономического механизма хозяйствования, особое место отводится переводу предприятий и организа ций на самоокупаемость. С ущественно меняется порядок формирования финансовых ресурсов. Ес ли раньше в нашем, ни зкорентабельном хозяйст ве, они создавались за счет бюджетных ассигно ваний, кредитов Г осбанка, из внешних источников, когда главную роль и г рал кредит, то в условиях самоокупаемости мы бу дем обеспечивать возме щение всех производствен ных затрат, осуществлять расширенное воспроизвод ство, производить воз врат кредитов банка за счет собственных финансо вых ресурсов. В этом плане имеются свои особенности. В едь бюджетные ассигнования экономически слабым, как это было раньше, хозяй ствам не выдаются. И с к лючение составляет финан сирование наших затрат на мелиорацию, проведе ние работ по гипсованию, известкованию, а также строительству крупны х объектов стоимостью свы ше 4 миллионов рублей, осуществляемое по реше нию вышестоящих орга нов. Д олгосрочный кредит Г осбанка предоставляется только при наличии га рантии его возврата. В случае недостатка соб ственных средств на раз витие производства, а также их перерасхода, хо зяйство не производит от числения в фонды экономи веского стимулирования до возмещения допущенно го перерасхода. Это мо жет ощутить каждый ра ботник, т. к . из этого фон да осуществляется преми рование за достижения в различных видах хозяй ственной деятельности. С ледует остановиться и на другой стороне дела. Н е цаждое предприятие, переводимое на самоокупа емость, по своему финан совому положению готово работать в новых услови ях. Это (объясняется не равномерностью темпов развития производства, различной суммой задол женности по ссудам бан ка, неодинаковым уровнем обеспеченности собствен ными оборотными средст вами. К а к ж е обстоит с этим дело в нашем колхозе «Заветы И льича»? В сле дующем году нам пред стоит погасить 547 тысяч рублей государственных кредитов. Создан ие необходимых финансовых условий обес печивается комплексом мер. В ч астности, предос тавлением отсрочки уп латы задолженности по ссудам, введе нием надбавок и т. д. В таком положении органи зация финансового хо зяйства, переводимого на самоокупаемость, требу ет применения новых под ходов. Н еобходимо созда ние таких условий, при ко торых финансы колхоза при нормальном уровне хозяйствования обеспечи ли бы работу на самооку паемости, чтобы финансо вая система ориентирова лась на противозатратный принцип хозяйствования, чтобы доход, полученный благодаря высокому уров ню производства, оставал ся бы в распоряжении кол хоза. На мой взгляд, в усло виях самоокупаемости ос новным принципом исполь зования кредитов являет ся их обязательный воз врат. До перевода на но вый принцип хозяйствова ния это условие нередко нарушалось. Низкие до ходы не позволяли свое временно возвращать по лученные кредиты, что приводило к закредито- ванности колхоза. Отсроч ка задолженности и ее списание создавали у ру ководителей чувство без ответственности и ижди венческие настроения. А это. в свою очередь, сни жало заинтересованность в повышении эффективно сти производства и укреп лении хозрасчета. О ЭТИ дни я вновь и и вновь обращаюсь к Политическому докладу Ц К КПСС X X V I I съезду партии, где подчеркива ется. что трудовой кол лектив обязан за все от вечать. заботиться о при ращении общественного богатства. Его приумноже ние, ка к и потери, дол ж ны сказываться на уро вне доходов каждого чле на коллектива. В реализации этой за дачи важную роль приз вана сыграть система ма териального стимулирова ния труда, которая обес печивала бы органичес к ую увя зку хозяйственно го расчета с развитием по дрядных форм организа ции и оплаты труда, 'По вышала бы материальную заинтересованность ра ботников колхоза в рос те объема производства сельскохозяйственной про дукциих рациональном использовании материала ных и трудовых ресур сов,, увеличении дохода хозяйства. Этим требова ниям в большой мере со ответствует система ма териального стимулирова ния от валового дохода. Валовой доход, ка к правилу, это вновь 'соз данная коллективом сто имость, которая является единственной основой для расширенного воспроиз водства и личного потре бления. При оплате труда в зависимости от валового дохода величина мате риальных стимулов (т. е. оплата) зависит не толь ко от количества и каче ства производимой про дукции , но и от затрат на ее производство. По этому оплата от валового дохода — наиболее на дежный противозатрат ный механизм. Она по су ти является хозрасчетной и нацеливает работу кол лектива на достижение вы соких конечных резуль татов. Сейчас экономическая служба нашего колхоза делает такие расчеты и в ближайшее время по знакомит каждого кол хозника с этой оплатой. Но уже сейчас хочу сказать, что чековая си стема взаиморасчетов бу дет занимать ведущее по ложение. Валовой доход форми рует фонд оплаты труда и прибыль хозяйства. При рост этого показателя обеспечивает рост уровня оплаты труда и прибы ли, повышает рентабель ность хозяйства. В условиях повыше ния роли самоокупаемое ти и самофинансирования колхоза возрастает зна чимость каждой составное части конечной про дукции . В связи с этим очень важно бережное, хо зяйское отношение к сред ствам производства, тех нике, оборудованию, со оружениям. Но у нас в колхозе, да и в других хозяйствах. зачастую 'ежегодно списывается и отправляется к металло лом значительная часть техники, которую можно было бы использовать на аналогичных машинах в качестве запасных час тей после реставрации. Но этого не делается. Х у же того, не изжиты еще случаи, когда из-за бес контрольное™ инженер ной службы снимаются детали и узлы с исправ ных технических средств. Растаскиваются, ка к пра вило, «бесхозные маши ны», т. е. конкретно ни за кем не закрепленные. Это дорого обходится хо зяйству. И, что очень обидно, к этому мы при выкли. Вот где должен сыграть главный рычаг экономики , человеческий фактор. П О В Ы Ш Е Н И Е интен- 11 сивности производст ва является важнейшим фактором роста экономики колхоза. Экономить во всем и везде, не прохо дить мимо бесхозяйствен ности и расточительства — вот лозунг дня. Ведь лю бое расточительство — это обкрадывание самих себя. А резервов у * нас много. В растениеводстве важ нейший показатель интен сификации производства это выход валовой про д у кции на один гектар сельскохозяйственных уго дий. В нашем колхозе он составил в 1986 году 554. 80 рублей и валовой до ход— 328 ,30 рублей, а без надбавок — 188,29 рублей. К а к видите, от дача гектара мизерная, и агрономической службе есть над чем работать. Здесь повышается роль специалиста не только ка к технолога, но и ка к ор ганизатора производства. Большую часть площа дей в растениеводстве за нимают семенные участ ки. И это оправданно. За оота е семенах окупается сторицей. Па деле же порой случается обратное. Часто из-за нехозяйствен лого отношения к семе нам вынуждены закупать их у государства по бо лее дорогой цене или обменивать их. Это тоже расходы. Применение минераль ных и органических удо брений обеспечивает, по данным специалистов, поч ти половину урожая. Но зададим вопрос: всегда ли они эффективно ис пользуются? Ш ирокое применение гербицидов ве дет к росту затрат на еди ницу площади, ежегодно мы получаем этих ве ществ на сумму до 60000 рублей, а всегда ли они вносятся, сколько их про падает при небрежном хранении, внесении? В связи с ростом меха низации увеличились за траты, что ведет к мате риалоемкости, а отдачи нет. Вот характерный при мер. У нас в колхозе чис лится оборудование на 112 тысяч рублей для оро шаемого участка, а отда ча с мелиорированных зе мель незначительная. Об разно говоря, деньги про сто «закопали» в землю. О ЭТОМ году для по- и лучения запланиро ванного количества про дукции ферм необходимо произвести 8600 тонн се на. 9000 — сенажа. 60659 центнеров силоса, 12000 — корнеплодов, получить 19000 центне ров фуража. Но, к сожалению, кон кретная задача — под тянуть кормовую базу к животноводству не стави лась в числе главных в последние годы. И на де ле получается, что про изводство животновод ческой продукции у нас пока основывается на экстенсивных методах, за счет роста поголовья ско та. Итог этого— перерас ход кормов на 1 центнер мяса и молока в 1,5 раза, отсюда и высокие темпы роста затрат труда и средств, снижение уровня фондоотдачи. Из года в год увели чивается расход концен трированных кормов на центнер продукции. а сена уменьшается. (Ввод же в с тр у ктур у концкор- мов ведет к удорожанию молока, мяса. Между тем, всем нам хорошо и з вестно, что по научно обоснованным нормам ко рове необходимо ежеднев но давать 300 — 400 граммов сена, чтобы по высить ее продуктив ность. Но ведь мы и это го не даем. Чтобы обеспечить наз ванное количество кор мов, уж е сегодня следу ет проявить особую забо ту о их производстве. Это тем более необходимо, ес ли внимательно заду маться над такими циф рами. Для получения 1000 тонн молока необхо димо иметь 155 гектаров сельскохозяйственных уго дий при годовом надое молока на одну корову 3000 килограммов. По этому главное— добивать ся повышения урожайнос ти кормовых куль тур на основе совершенствова ния стру ктуры посевных площадей. В преддверии перехода на новые фор мы хозяйствования, агро комической службе сле дует подумать, к а к они будут обеспечивать ж и вотноводство кормами. При этом особое внимание им следует обратить на качественную сторону за готовки и хранения их. Существует прямая за висимость между качест вом грубых кормов и рас ходами концентратов в рационах молочных кор мов. Нельзя допускать, чтобы на кормовые цели использовалось зерно без учета сбалансированнос ти по белку, А ведь не секрет, что у нас ж иво т ные получают по 60 грам мов белка на один кило грамм корма. Это уже ве дет к перерасходу кормов и к низкосуточным приве сам животных. В этом го ду самое белковое расте ние— рапс — дало в колхо зе два центнера зерна с гектара. И пока мы не решим проблему произ водства кормов, мы и не решим проблему |произ- водства животноводчес кой продукции. А ведь эта проблема в нашем колхозе стоит наиболее остро У СМОРЕННОЕ разви- * тие животноводства возможно лишь путем его интенсификации, сущест венного повышения про дуктивности скота на основе укрепления кор мовой базы, формирова ния основного стада, вне дрения прогрессивных ме тодов организации произ водства и труда, повыше ния уровня подготовки кадров. Но и здесь непо чатый к р у г вопросов. Фор мирование основного ста да происходит стихийно, без отбора телочек от высокопродуктивных и жирномолочных коров. Ввод первотелок должен быть до 25 процентов при продуктивности 90 процентов от общего на доя на корову. Только в этом случае мы можем получить молоко. Очищать стадо от яло вых коров, низкопродук тивных, с пороками, которые занима ют место на ферме, пот ребляют корма без дол жной окупаемости. Очень большое внима ние следует обратить на выращивание ремонтного молодняка и не тогда, ко гда он взрослый, а с мо мента рождения. Вот по чему очень важно навес ти надлежащий селекци онный учет, чего у нас, к сожалению, пока нет, до- 0,иться( сокращения сер вис-периода. Особенность животно водства, ка к сферы ма териального производст ва, состоит в том, что здесь основными средст вами производства и пред метами труда являются биологические объекты, функционирующие по за конам природы, и повыше ние их возможностей не- ограничено. Выход валового про дукта в животноводстве на один рубль затрат со ставил в нашем колхозе в 1986 году 0 ,85 рублей, численность поголовья на каждые 100 рублей ос новных фондов” составля ет коров 0 ,06 голов, К Р С — 0 ,28 'голов. Вот здесь есть над чем поразмыслить. А выход валовой продукции на 100 рублей основных фондов в животноводстве составил .74,7 рублей. Передержка скота на откорме ведет к замед ленному обороту стада ка к минимум в нашем колхозе в два раза. При мерно во столько же раз растет потребность в ос новных фондах, а также численности работников. А вот их-то у нас дефи цит. В то же время, всем ' нам хорошо извест но, что на интенсивном откорме крупно-рогатый скот должен содержать ся 5 5 0— 600 дней, 260 — 280 дней— свиньи. А у нас? Ответ на этот во прос мы могли бы по лучить. если бы было на лажено присвоение ин вентарных номеров ж и вотным, что дало бы воз можность определить срок сдачи этого скота. Но в нашем колхозе этого не делается. Большое внимание сле дует уделить улучшению породности скота. Интенсивная техноло гия немыслима без при менения промышленных методов производства мо лока и мяса, а для этого нужна цеховая система производства продукции и воспроизводства стада. Поэтому на перспективу нужно думать и об этом, а также необходим пере ход на двухсменную ор ганизацию труда. В основе всех задач сто нт человек, а чтобы лю ди не работали на из нос, чтобы могли по -че ловечески отдыхать и тру диться, мы должны! ду мать над улучшением и облегчением их труда. Р О В Е РШ Е Н С ТВО В А - * * Н И Е экономических методов управления вы зывает необходимость и з менения функций р у ко водителей ка к среднего звена, так и главных спе циалистов. Важно изме нить характер взаимоот ношений, не допускать ме лочной опеки. Излишнее количество звеньев в си стеме управления, суще ствующей у нас сейчас, удлиняет прохождение ин формации и команд, что порождает возникновение безответственности. Ж изнь подтвердила не обходимость и свое'времен ность перехода на цехо вую с тр у ктур у управле ния. В новом году мы ее будем обязательно внед рять, что, несомненно, по высит эффективность производства. Я глубоко убеждена, что наиболее полное осу ществление комплекса всех этих мероприятий за висит от нас. экономис тов, специалистов, р у ко водителей всех рангов. А , в конечном итоге, в этом будущее Нашего колхо- А . Л ЕШ О В А , главный экономист кол хоза «Заветы Ильича». Н А С Н ИМ К Е : А . И. Лешова. 19 д е к а б р я ! 19 Й 7 г. № 152 (5411) « В П Е Р Е Д » 3
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz