Вперед. 1987 г. (с. Волово)

п е р е с т р о й к а и х о з я й с т в е н н ы й М ЕХАНИЗМ Н е * ВСТРЕЧА В РЕДАКЦИИ крепить эк ( О конч . Н ач. на 2 стр.). если откровенно гово ­ рить, хотелось бы пос­ мотреть, где уже есть се­ мейный подряд, что там и как , чтобы, ка к гово ­ рится, не допустить здесь V* просчетов. И в связи с этой фор ­ мой организации труда возникает ряд проблем. Ведь между колхо зом и семейным коллективом бу дет заключен договор, в котором четко будут ого ­ ворены все условия. Вот, к примеру, меня тре в ожит листов, больше порядка будет в кормоприготовле - нин, да и качество произ ­ водимой продукции дол­ жно улучшиться. И еще я хочу, чтобы поняли мою обеспокоенность, ка к руко водителя хозяйства. В ро ­ де бы сейчас у нас в жи вотноводстве неплохо, а т у т ' новшество. А еще неизвестно, ка к оно обер­ нется, ведь аналогов у нас в районе нет. В друг , да не получится. В едь мы как привыкли: идет де­ ло хорошо, ну и ладно, к чему лишнюю обузу единения обязательно вне сут свои директивы. И , ка к правило, они гласят >•нельзя», «не положено». И через эти «нельзя» и «не положено» нс пере ­ прыгнешь. А в едь в каж дом колхозе, да что там в колхозе, на каждой фер ме есть свои специфичес ­ кие условия. Вот, хотя бы. у на с, к примеру: Если на второй ферме, о какой мы сейчас ведем речь, есть проблемы с внедрением семейного подряда, то вот на первой можно бы хоть сейчас работать се­ обеспечепие кормами. Ведь мы обязаны дать их такого качества и в та ­ ком количестве, которые обуславливает договор, да', вдобавок, и доставить их вовремя. А что греха таить .1 ведь у нас зачас ­ тую и нс бывает нужно го набора, да и сбалансиро ­ ванности по питательным веществам должна быть четко выдержана. То есть с одной стороны вро де бы получается, что для этой семьи надо соз ­ давать лучшие, чем для других животноводов, ус ­ ловия. А это вполне зако ­ номерно, вызывает и не­ довольство, и возражения у остальных. По с другой стороны, Полунин ведь тоже берет договорные обязательства на этих кормах и в тех же поме щениях давать значитель ­ но больше продукции. А ко ли ыолока будет больше, значит, и хозяйству выгод но, и семья Полунина то же выиграет — зарплата- то увеличится. Да, вдоба­ вок, должна снизиться и себестоимость продукции. Дело, конечно, хлопотное, по выгодное. Наш корр: — Иван Григорьевич! Но ведь кому-то начи ­ нать надо и в нашем рай ­ оне. И кому , как не ва ­ шему хозяйству. И уж ко ли такой мастер своего дела, ка к Полунин , берет ся за семейный подряд, то ему, ка к говорится, и карты в руки. И. Г. Пикалов: — Да я тоже обеими руками «за». В ближайшее время будем внедрять. Но я уже говорил и еще хочу подчеркнуть, что даже работа одного подсобного коллектива су щественно отразится на положении дел на всей ферме. Это потянет за со бой цепочку, порядок на ­ до наводить во всех звень ­ ях производства молока. И если все пойдет ка к надо, чего я очень желаю, повысится контроль и отдача со стороны специа- вешать. Но нынешнее время такого не прощает Ведь задача наша — мак ­ симально наращивать про извбдетво продукции. И. видимо, наилучший путь на нынешний день — это внедрение семейного под­ ряда. Обнадеживает и то, что за это дело берет­ ся один из лучших наших работников В. В. Полу ­ нин. А уж если наши тру женики ' выступают с по ­ добной инициативой. то нам, руководителям. не поддержать ее просто не ­ льзя. Е. Г. Косенкова: — До того, ка к перейти па выращивание бычков, я много лет работала дояркой. Досконально знаю эту работу. Я цели ­ ком и полностью за се­ мейный подряд в молоч ­ ном скотоводстве. Будь я помоложе/ пожалуй, в своем хозяйстве7тоже еде лала бы семейную фер­ му. А что касается тех затрат, о которых беспо ­ коится председатель, на строительство летнего ла геря для животных , то. конечно, он нужен. Тем более, что Полунины бе­ рут, первотелок, но мож ­ но, по-моему, обойтись и небольшой реконструкци ­ ей общего лагеря. не­ сколько расширить его, сделав отдельный загон для животных. И. Г. Пикалов: Пользуясь присутстви ем здесь экономистов, хо ­ телось бы узнать их мне ­ ние об условиях оплаты. К а к платить семье? От среднерайонного показа ­ теля или от нашего кол ­ хозного? Вот тут возникает еще одна проблема. Много сей час говорится об экономи ческой самостоятельности хозяйств, но на практике зачастую распорядиться оплатой7труда в том же животноводстве мы не вправе. Бывает, сделаем что-либо на свой страх и риск, вроде бы и оправдан но, а службы районного агропромышленного объ ­ мье. Но вот семейного кол лектива там нет. Н. Я. Боева — началь ­ ни к планово-экономичес ­ кого отдела РАПО : Иу , конечно же, от колхозного. Есть нор ­ мативы, которые мы пере' ступать не вправе. В. В. Полунин: — Но дело в том: если бы я раньше перешел на эту форму, ну, хотя бы. месяца полтора назад, у меня была возможность отобрать для своего ста да наиболее продуктив ­ ных, лучших первотелок. Сейчас такой возможное ти мет, скот, с которым придется работать, хуже, продуктивность ниже, и чтобы их. что говорится, довести до дела, нужно дополнительное время дополнительные затраты кормов, труда. Н Я. Боева: — Тогда надо исхо ­ дить из реальных усло ­ вий. Зоотехническая слу­ жба должна определить продуктивность скота и, исходя из этого, сделать необходимые расчеты. Ко нечно же, они должны быть реальными: устраи ­ вать и колхоз, и семейный коллектив. И. Г. Пикалов: Что ж , новое всегда идет непросто. Но кому-то надо начинать. И, види ­ мо, с нового года семей­ ный подряд у нас будет. Наш корр.: — Исходя из выступле ний, становится ясно!, что ка к такового массового семейного подряда в рай ­ оне нет. А ведь это один из элементов развития са мофинаненрования и само окупаемости. Причиной тому служит в отдельных случаях неразворотли- вость руководителей и специалистов, отсутствие разъяснительной работы с людьми. Я думаю, что наша встреча за « круглым столом» в редакции даст определенный толчок. Н. Я. Боева: — Слабым местом яв-' ономически ляется то, что многие и руководители, и специа ­ листы, да и рядовые тр у ­ женики ж ду т сверху ка ­ ких-то рекомендаций. Не нужно их Ждать. Надо смелее вступать в рабо­ ту. Пусть будут ошибки, просчеты, но на них ну ­ жно учиться и идти, дви ­ гать дело вперед. Наш корр.: — Отчего зависит, в ко печном счете, переориен­ тация, перестройка люден на работу по новым фор мам организации труда? Н. Я. Боева: — Партия и правитель ­ ство настойчиво и после ­ довательно проводят ли ­ нию на переориентацию колхозников, рабочих сов хозов, специалистов, руко водителей на новые подхо ­ ды к решению хозяйствен ­ ных задач. Успех дела, в конечном счете, решает ­ ся в колхозах, совхозах, па предприятиях, в брига дах, мастерских, па рабо­ чих мостах. И решаются задачи перестройки энер ­ гией, умом, честыо и совестью каждого труж е ­ ника. Добросовестно ра ботать на общее благо, строго соблюдать органнзо ваштость, дисциплину и порядок па производстве, проявлять инициативу вот что сейчас требуется от каждого. Наш корр.: В некоторых партийных организациях упускаются из виду вопросы воспнтате льной работы с людьми в деле внедрения на пред ­ приятиях, в колхозах и совхозах полного хозрасче та. Каковы здесь трудно ­ сти? В. Н. Глуш ков: - Действительно. у нас еще не во всех трудо ­ вых подрядных коллекти ­ вах7 достигнуто необходи ­ которая затрагивает все стороны нашей жизни , за висит от того, насколько каждый член коллектива, где бы он ни работал и ка кую бы должность не занимал, сумеет переос­ мыслить свою роль, свое отношение к делу, повы ­ сить отдачу, свой вклад в пего. И помочь в этом призваны, прежде всего, первичные парторганиза ­ ции. Наш корр.: Внедряя коллективный подряд, зачастую мы гово рим о материальной сторо не дела. Но ведь есть и моральный аспект пробле ­ мы. В. Н. Глушков: — Да, у определенной части руководителей, спе ­ циалистов и партийного актива до сих пор сущест ­ вует мнение, что в усло ­ виях коллективного и се­ мейного подрядов основ ­ ным стимулом к произво ­ дительному труду автома тически становится э ко ­ номический интерес, стремление получить мак ­ симальную ■ заработную плату и премию по конеч ­ ному результату. Поста ­ новка же идейно-воспита ­ тельной работы в коллек ­ тивах отодвигалась на вто рой план. Бытует мнение, будто в условиях подряда члены подрядных коллек ­ тивов перегружены и не хотят терять драгоценное время на общественно-по ­ литические мероприятия. Но, кстати, сказать, там, где это случилось, достиг ­ нуты и самые скромные успехи в применении хоз ­ расчета. И необходимо отме­ тить, поборники такого «экономического подхо ­ да» до сих пор не могли понять, что в условиях полного внедрения коллек тивного подряда свобод­ ного времени становится лия, помочь людям най­ ти свое место в делах об­ новления. Она требует но ­ вого мышления, новых подъемов, решительных действий. Отсюда — необ­ ходимость 1 настойчивой, целеустремленной работы но осуществлению того, что намечено по реализа ­ ции поставленных целей и задач. А они ведь с каждым годом становятся сложнее. Поэтому особая, если можно сказать, на ­ гр узка в выполнении их ложится на подрядные коллективы . И партийные организации должны учи ­ тывать это. В. ПИКАЛОВ, В. томилин, наши спец. корр. ОТ РЕДАКЦИИ: Разговор в редакции состоялся интересный, по­ лемический, переходив­ ший нередко в острое столкновение мнений. Дав высокую оценку зве ­ ньям, работающим по семейному • подряду, участники «круглого сто­ ла» высказали ряд дельных предложений и замечаний. Они, конечно, помогут активизации де ­ ятельности новых коллек тивов, которые будут тру диться по новой форме ор­ ганизации труда. Но ясно одно —вос­ приятия и одобрения но­ вых форм труда еще не­ достаточно. Дело за мас­ совым их внедрением. На снимках: (на 2-й поло се сверху вниз) Вячеслав Николаевич Глушков — заведующий сельхозотде- лом райкома КПСС; Ва­ лентина Алексеевна Бе­ лых — член семейного подряда но откорму круп­ ного рогатого скота колхо за имени Куйбышева; Вла димир Васильевич Полу­ нин — дояр из колхо­ за «Заря коммунизма». мое идеологическое и эко номическое обеспечение хозрасчета. И здесь не ­ обходимо учитывать и динамику этого во мно ­ гом сложного процесса. Требует глубокого иссле ­ дования проблема актиби- зации человеческого ф ак ­ тора в подрядных брига ­ дах, воспитания у труж е ­ ников чувства подлинного хозяина производства. Каждый последующий шаг в условиях использования новых экономических ры ­ чагов, демократизации производственного управ ­ ления и всей нашей ж и з ­ ни убеждает в правильно ­ сти, плодотворности веду ­ щегося поиска. Судьба перестройки. больше, и у людей появля ется тяга к внедрению в свою работу всего нового и передового. Действен ­ ными являются формы информирования людей путем непосредственных встреч с ними— беседы агитаторов и политинфор ­ маторов, чтение лекций и докладов, проведение пар тийных собраний и заня ­ тий в системе политичес ­ кой и экономической уче ­ бы, выступление руководи телей хозяйств перед тру жениками. ■ Перестройка вступила в новый качественный этап, выдвигающий зада ­ чу с большой глубиной II силой вести партийное де ло. умение объединить уси На третьей полосе ввер­ ху (слева направо): Нина Яковлевна Боева — глав­ ный экономист РАПО; Ва лентина Тимофеевна Су- лохнна — главный бух­ галтер РАПО; открывает встречу Виталий Иосифо­ вич Воропаев — редак­ тор газеты; на нижнем снимке (слева направо): Нина Васильевна Романо­ ва — экономист РАПО; Валентина Алексеевна Бе лых; Анна Ивановна Ле- шова — экономист колхо за «Заветы Ильича»; Алексей Михайлович Сол датов—секретарь партий­ ной организации колхоза «Заветы Ильича». Фото А. Санина. 15 декабря 1987 г. № 150 (5409) « В П Е Р Е Д » 3 стр.