Вперед. 1987 г. (с. Волово)

I *♦- V ---------------------------------- ПЕРЕСТР О Й КА И Х О ЗЯ Й СТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ — __________________ П Е Р В Ы Е П Л Ю С Ы И М И Н У С Ы , и ли о том, как внедряются в колхозе имени Владимира Ильича новые элементы хозяйствования— ---------------------- Ж и ть на св ои средства — эта задача во всей сво ­ ей полноте встает сейчас перед руководителями и трудовыми коллективами. Постановлением Ц К КПСС о неотложных ме­ рах по ускоренному реше нию продовольственного вопроса предусмотрено в ближайшие два года пере ­ вести все колхозы , совхо ­ зы и другие организации агропрома на полный хо ­ зяйственный расчет и са ­ мофинансирование. Это — трудная задача. Поиски и решения в повышении про изводительности труда, полновесной отдачи вло ­ женного в производство рубля не так просты, ка к это кажется на первый взгляд. Мне хотелось ос­ тановиться на том, что предпринимают труж ени ­ ки нашего хозяйства в этом направлении. Цеховая структура уп ­ равления и коллективный подряд у нас существуют почти два года. Есть, ка к говорится, и успехи, но и просчетов хватает. Да оно и понятно. В каждом но ­ вом деле они неизбежны. Но их можно преодолеть, если реализацию этих новых форм держать под постоянным и строгим контролем экономической службы и тех, кому непо ­ средственно доверено р у ­ ководство коллективами. Начну с успехов. По итогам двух кварталов ны нешнего года нашим ж и ­ вотноводам вручено пе­ реходящее Красное знамя обкома КПСС , облиспол­ кома, облсовпрофа и об­ кома КПСС . Была отме ­ чена не только работа коллектива в целом, но и отдельно многих животно водов. Это радует. Значит, есть движение вперед, нет застоя. Люди поняли пре «Не могут или не жела ­ ют?» Под таким заголов ком в газете «Вперед» в № 136 был опубликован материал о работе цеха по ремонту сложных машин РТП «Воловское». Здесь из-за слабой организован ­ ности людей, отсутствия плановости, а также из- за нерегулярности посту ­ пления запасных частей неоправданно затягивает ­ ся ремонт зерновых ком ­ байнов. Что сделано по исправ ­ лению отмеченных в ста ­ тье недостатков, газете отвечает исполняющий обязанности директора РТП «Воловское» В. Г. Ивашков: «Критические замеча­ ния, высказанные в ста­ тье в адрес РТП «Волов­ ское», справедливы. Дей­ ствительно, темпы ремой та сложных машин низки и качество его оставляет желать лучшего. Главным сдерживающим фактором является то, что поступ­ ление запасных частей идет стихийно. Основная масса техники проходит капитальный и текущий ремонт, а нужных запчас­ тей для нее поступило око ло 30 процентов. К нам в «Агроснаб» они завозятся с Липецка централизован­ но, 2 раза в месяц, и посту пает далеко не то, что нам нужно. Это лихора­ дит работу ремонтников. Однако мы ищем вы­ ход из создавшегося поло жения. Все службы РТП, задействованные в ремон­ те, переведены на бригад­ ный подряд и принято ре ­ шение премии' выплачи- имущество коллективного подряда, где деятельность всех на виду, и от каждо ­ го из них зависит общин успех коллектива. Но хотелось бы остано ­ виться на том, все ли де­ лается в колхозе так, ка к этого требует время? Про ­ анализирую работу брига ­ ды, которая трудится по коллективному подряду. Подробно я хочу остано ­ виться на этом потому, чтобы другие коллективы колхозов и совхозов, пере ходя на эту форму орга ­ низации труда, не повто ­ рили бы ее ошибок. Ска ­ ж у откровенно: сразу по ­ сле ее создания все чле ­ ны трудились активно и добросовестно. Просто ду ша радовалась. Может, потому-то у меня и поя ­ вилась уверенность в их дальнейшем успехе. Но где-то в начале уборки на ­ чались первые сбои. Не все члены бригады хотели работать на комбайнах. Оно и немудрено. Труд комбайнера тяжел, высо ­ ка и ответственность. А урожай был выращен хо ­ роший. И появилось у некоторых такое настрое ­ ние— основное дело, мол, сделано, успеем и с убор ­ кой, вольно или невольно забывая о том, что погода может преподнести непри ­ ятные сюрпризы. Когда же уборка за тя ­ нулась, у людей появи ­ лись нервозность, неуве ­ ренность в своих силах, сказывалась здесь и 'у с т а лость. В результате люди стали опаздывать на ра ­ боту, совершать про у- лы. Упустил контроль за положением дел и совет бригады. Отчего произошло та ­ кое? Во-первых, плохо был поставлен оператив ­ ный учет деятельности вать по конечному резуль тэту. Это в какой-то сте­ пени улучшит ход н каче­ ство ремонта техники, на ходящейся сейчас в РТИ». * * * «Сегодня— день, зимой — неделя» — так называ ­ лась статья, опубликован ­ ная в № 139 газеты. В ней острой крити ке подвергалась деятель ­ ность механизаторов кол ­ хоза «Великий Октябрь», которые неоправданно ме­ дленно готовят ремонт техники и прицепного ин ­ вентаря к полевым рабо­ там 1988 года. О том, что сделано в хо ­ зяйстве по исправлению критических замечаний, га зете отвечает исполняю ­ щий обязанности главного инженера хозяйства И. И. Шуйский: «Статья «Сегодня — день, зимой — не­ деля» была обсуж­ дена на собрании ре­ монтников хозяйства, где было отмечено, что недо­ статки действительно име­ ли место. Причиной неор­ ганизованного ремонта явилась слабая работа по его организации со сторо­ ны бригадиров трактор­ ных бригад н звеньевых по выращиванию сельско­ хозяйственных культур. Вместе с этим, одним из слабых мест в ремонте явилось недостаточное ко­ личество необходимых ма­ териалов, которые должна, но не представила, база МТС «Воловоагроснаб». В настоящее время прак тически все недостатки, от меченные в статье, уст- каждого члена бригады. Во-вторых, был нарушен демократический принцип управления. И. в-третьих, вкрались ошибки в рас­ четы специалистов при определении оптимально ­ го состава бригады, коэф ­ фициента трудового учас ­ тия каждого ее члена. Ес ­ ли откровенно сказать, некоторые из них оказа ­ лись не у дел. Мое мнение таково — коэффициент трудового участия должен опреде­ лять все-таки конечный ре зультат. Должны тщате ­ льно учитываться взаимо заменяемость и взаимопо мощь. Вот тогда-то в кон це года существенную до­ плату получит универсаль ный механизатор, а не тот, кто может, ка к гово рится, поживиться за чу ­ жой счет. Сразу скаж у : здесь пря мая вина и правления кол хоза, и специалистов, ко ­ торые упустили такой фактор, ка к развитие дей ственного социалистичес ­ кого соревнования. Если говорить о внед­ рении коллективного под­ ряда в других отраслях, то пока эта форма орга ­ низации труда привива ется не так, ка к хотелось бы. Это касается и ж и ­ вотноводства, и автопарка, и мастерской. Словом, есть еще над чем порабо ­ тать финансово-экономи ­ ческому отделу колхоза и начальникам цехов. Цель у нас должна быть одна — необходимо сделать так, чтобы оплата людей зависела от валового до ­ хода. В этом я виж у на ­ ше будущее, наше разви ­ тие. И только тогда мы сможем «выжить» в уело виях самоокупаемости и самофинансирования. Первоочередную значи сделано? ранены. Сельскохозяйст­ венный инвентарь отре­ монтирован на 90 процен­ тов, создана комиссия по приемке инвентаря, кото­ рую возглавляет агроном В. И. Лукъянчиков. Ре ­ монт прицепной и почвооб рабатывающей техники бу дет закончен к 5 декаб­ ря». * * * В № 136 нашей газе ­ ты была опубликована корреспонденция «Нужна забота», где тружени ки ферм совхоза «Набере жанский» предъявляют обоснованные требования к руководству Воловско- го райпо по поводу мага ­ зина в д. Коломенец. ко ­ торый не работает. На их вопросы отвечает заместитель председателя райпо по кадрам И. Д. Се лишев: «Статья «Нужна забота» была рассмотрена на пра­ влении райпо. Магазин в д. Коломенец действитель но некоторое время был закрыт в связи с боле­ знью продавца. Однако с 24 марта 1987 года мага­ зин открыт и работает по настоящее время. С весны этого года торгов­ ля идет в новом здании и осуществляется товарами согласно утвержденного ассортимента перечня. То рговля через автомагазин на фермах совхоза «На- бережанский» проводится согласно графика выезда автолавок». Что касается приобре ­ тения стиральных машин, то этим вопросом занима ­ ются исполкомы сельских Советов. мость получают теперь экономические категории: хозрасчет, цена, рента ­ бельность и т. д. Что же имеем мы в своем хозяй ­ стве на настоящее вре­ мя? К а к говорится, всего понемногу. Например, у нас утверждена и сущест ­ вует чековая форма вза ­ иморасчетов. Однако че ­ ки пока отрываются раз в месяц, а порой и не от ­ рываются. И виноваты здесь сами члены брига ­ ды. Ведь таким подходом к делу подрывается са ­ ма идея чековой формы контроля за расходами. Иначе, чем можно объяс ­ нить то, что специалисты и руководители среднего звена колхоза часто «пла ­ вают», когда их спраши ­ ваешь о том, сколько за ­ трат приходится на едини­ цу произведенной продук ­ ции? Цеховая структура уп ­ равления во многом согла совывается с чековой фор мой. Но здесь нужно хо ­ рошее текущее и перепек тивное планирование по цехам, согласование дея­ тельности всех звеньев, контроль за противозат ­ ратным. механизмом, чест ное выполнение каждым членом своих должност ­ ных обязанностей. И вот поэтому я считаю, что правлению колхоза надо строже, дифференцирован нее подходить к оценке работы начальников це ­ хов, специалистов всех отраслей. Думаю , что переход на самофинансирование и са ­ моокупаемость в нашем хозяйстве будет труден. Почему? В настоящее вре мя колхоз живет кредита ­ ми госбанка. Основную продукцию— шерсть мы получаем раз в год. Раз ­ ница в содержании одной --------------------- ВЕСТИ С Нацелена Во втором году двенад ­ цатой Пятилетки доярка колхоза «Заветы Ильича» Раиса Павловна Кретова взяла обязательство полу ­ чить от каждой коровы за крепленной группы по 2500 килограммов моло ­ ка. На 1 декабря надои ­ ла около 2800. Сейчас ее Во втором году две­ надцатой пятилетки тру­ женики колхоза имени Ки рова добились хороших успехов в производстве и продаже государству про­ дуктов полеводства и жи­ вотноводства. На этом снимке вы видите свекло­ вичницу Татьяну Стефа­ новну Воробьеву, доярок Надежду Петровну Шум- головы КРС и 10 овец значительна. И в этих ус ­ ловиях необходима четкая работа экономической службы хозяйства, специ ­ алистов, колхозников с тем, чтобы получать прибыль, развиваться да ­ льше. Уж е проанализиро ­ ваны прошлые ошибки и просчеты, намечены пути их устранения. Продол­ жится работа по тесному сочетанию коллективных и личных интересов, наде­ жного противозатратного механизма в звеньях, бри гадах, поднимется эффек­ тивность чекового контро ­ ля. На основе демократи ­ ческих методов управле ­ ния значительно повысит ­ ся дисциплина труда, от дача каждого в производ ­ ственном процессе. В целях оперативного контроля в хозяйстве бу ­ дет совершенствоваться бухгалтерский учет, на основе которого будет проводиться реальный и действенный экономичес ­ кий анализ. Будет вес­ тись систематическая уче ба кадров умению счи ­ тать колхозные деньги, умело находить им при ­ менение. Ведь для к а ж ­ дого из нас, ка к никогда, актуальными становятся слова В. И. Ленина: «Мы теперь должны рассчиты ­ вать, и каждый из нас дол жен научиться быть рас­ четливым». И эти слова должны стать для всех ру­ ководством к действию. В своей статье я остано вился на тех вопросах, ко торые сейчас волнуют каждого тружени ка сель ­ ского хозяйства. Время ставит сейчас перед нами большие и ответственные задачи. И решение их будет зависеть от того, ка к смело и настойчиво будет над ними работать кажды й из нас. Только тогда придет настоящий успех, только тогда мы все почувствуем удовлет ­ ворение сделанным, воз ­ можность добиться боль ­ шего. В. ПИГАРЕВ, председатель колхоза имени Владимира Ильича. ФЕРМЫ -------------------- - на успех старания и помыслы на ­ правлены на то, чтобы вплотную приблизиться к трехтысячному показате ­ лю. Среднесуточные на ­ дои в ее группе превыше ют пять килограммов. Т. ЛЕШОВА, экономист колхоза. скую, Таисию Кузьминич­ ну Новикову, свеклович ниц Александру Григорь­ евну Лунькому и Анну Павловну Сомову, которые своим трудом внесли ве­ сомый вклад в выполне­ ние задач, стоящих перед хозяйством. Например, доярки Шуйская и Нови­ кова уже получили от каждой коровы более ЧИТАТЕЛЬ СТАВИТ ВОПРОС К о г д а ж е б удет п о р я д о к? Д е к а б р ь не н а п р а с н о сч и тае тся о д н и м и з с амы х т р у д н ы х м е с я ц е в з и м ы . Х о л о д и б е з д о р о ж ь е во м н о г о м о с л о ж н я ю т р а б о т у ж и в о т н о в о д о в , н о и не т о л ь к о о н и . Н е н а д е ж н о с т ь э л е к т р и ч е с к и х ли н и й не р а з с та ви ло в з а т р у д н и т е ­ л ь н о е п о л о ж е н и е р а б о т н и ­ ко в ф е р м и ж и т е л е й сел и д е р е в е н ь . Ч уть п о д у е т п о ­ с и л ь н е е в е т е р , и а в то м а ти ­ ч е с к и е р у б и л ь н и к и с р а з у ж е о т к л ю ч а ю т л и н и ю . А ч ем это г р о з и т к а ж д о м у п о н я т н о . Б о л ьш и н с т в о о б ­ щ е с т в е н ны х п о м е щ е н и й ота п л и в а е тся э л е к т р и ч е с к и м и к о т л а м и , и р а з м о р о ж е н и е с и с т е м в т а к у ю п о р у с та ­ н о ви т с я р е а л ь н о с т ью . Д а и на ф е р м а х б е д а . Ж и в о т н ы е о с т аю т с я б е з н а д л е ж а щ е г о п р и с м о т р а . Т а к о е у нас б ы ­ ло не р а з . М о е м н е н и е т а к о в о — в х о з я й с т в е н е о б х о д и м д е ­ ж у р н ы й э л е к т р и к , к о т о р ы й м о г бы в н о ч н о е в р е м я ве ­ сти к о н т р о л ь за р а б о т о й всех э л е к т р о с и с т е м . И ещ е . В наш е й д е р е в н е нет н о ч н о г о о с в ещ е н и я . Ран н и м у т р о м , к о г д а на у л и ­ це ещ е т е м н о , и д у т на р а ­ б о т у к о л х о з н и к и о щ у п ь ю , о п а сая сь о с т у п и т ь с я . Н е ­ у ж е л и н е л ь з я ч е р е з к а ж ­ д ы е 200— 300 м е т р о в п о в е сить на с то л б а х л а м п о ч к и , а с н а с т у п л е н и е м д н е в н о г о света о т клю ч а т ь их. М о ж ­ н о . Н о э т о г о не с д е л а н о . З ато н е к о т о р ы е п р е д п р и ­ и м ч и в ы е х о з я е в а , у с т а н о ­ вив л а м п о ч к и над к р ы л е ч ­ к а м и с в о и х д о м о в , не вы ­ клю ч а ю т их и в д н е в н о е в р е м я . А ч то им? Ведь д е н е ж к и за о с в е щ е н и е у п ­ лы в аю т не и з их ка р м а н о в . Д у м а ю , ту т есть н а д ч ем п о д ум а т ь с о о т в е т с т в у ю щ е й с л у ж б е . И ещ е на о д н о м в о п р о с е м н е хо те ло с ь бы о с т а н о ­ ви ться . У нас в с т р а н е с е й ­ час р а з в е р н у т а б о р ь б а за э к о н о м и ю не т о л ь к о э л е к ­ т р о э н е р г и и , н о и г о р ю ч е ­ с м а з о ч н ы х в ещ е с тв . И к а к бы в а е т г о р ь к о и о б и д н о , к о г д а в и д иш ь , к а к с то и т о к о л о д о м а к а к о г о - н и б у д ь м е х а н и з а т о р а т р а к т о р час. д р у г о й , и н е п р о с т о с то и т , а р а б о та е т . Б е с ц е л ь н о р а с ­ х о д у е т с я г о р ю ч е е . И н и к т о за это не не се т о т в е т с т в е н ­ но с ть . П о -м о е м у , зд е с ь н е ­ о б х о д и м с т р о г и й к о н т ­ р о л ь и ж е с т к и й с п р о с . А . Ш Е Л К О В . д . З ам а р а й ка . 3000 килограммов моло­ ка, а каждая из этих свек ловнчниц получила урожай ность свыше 300 центне­ ров с гектара. Сейчас колхозники пла­ нируют свою работу на будущий год. У них есть все возможности пре высить достигнутые ре­ зультаты. Фото А. Санина. Газета выступила. Что 5 декабря 1987 г. № 146 (5405) « ВПЕ Р ЕД» 3 стр.