Вперед. 1987 г. (с. Волово)
Ж ИВОТНОВОДСТВО-УДАРНЫЙ ФРОНТ С н и х б е р у т п р и м е р Земля щедра на отдачу только тогда, когда на ней работает человек, обладающий необходимыми агротехническими знаниями, умеющий заглядывать вперед, творчески относиться к порученному делу. Эту истину звеньевой механизированного звена кол хоза «Красная звезда» В иктор Иванович Печерский познал давно, пожалуй, с тех пор, ка к стал рабо тать земледельцем. В пр ошлом году он получил с закрепленного за ним поля по 24 0 ц ентнеров слад ких корней при обязательстве 22 0 . НА СНИМКЕ : один из лучших механизаторов колхоза «Красная звезда» Виктор Иванович Печер ский по время ремонта трактора. Фото Н. Кобышева. Раннее утро. Еще мно гие жители д,- Липовец спят, а на молочнотовар ной ферме № 1 колхоза имени Кирова в эго вре мя идет, напряженная ра бота. Каждый, кто грудит ся здесь, будь то скот ник, доярка или телятни ца, заняты своим делом. Идет уборка помещений, раздача кормов, утренняя дойка. В коровнике, в кото рый я пришел вместе с заведующей фермой Ва лентиной Ивановной Руд невой, также шла рабо та по давно установленно му распорядку. Негром кий гул работающих до ильных аппаратов, голоса доярок, шум наРозных транспортеров — все го ворило о том, что произ водственный процесс идет в ритме, отработан ном годами. С коллективом фермы я знаком давно. Хорошо знаю всех доярок и скот ников, многие нз которых безгранично преданы свое му делу. Основной костяк На э той странице: * В Е Т Е Р А Н Ы В СТРОЮ. * СОРЕВНОВАНИЕ — ДЕЛ У ПОДСПОРЬЕ. * ЭКОНОМИ КА ДОЛ Ж Н А БЫТЬ ЭКОНОМ НОИ. * В ФОТООБЪЕКТИ ВЕ — ПЕРЕДОВИКИ ПРОИЗВОДСТВА. животноводов составляют люди, не моложе 40 лет А некоторые, уйдя па пен сию, по-прежпему продол жают оказывать посиль ную помощь своему кол хозу. Ветеран труда, доярка Апиа Ивановна Трофимо ва, несколько лет назад получила право у й ти на заслуженный от дых. Но не прошло и ме сяца; как она пришла на ферму и сказала заведу ющей: — Но могу жить без ра боты. Вездельс угнетает. Прошу, отдайте мне мою группу коров. I I пот опять трудится, да так, что не уступает в получении на доев лучшим операторам машинного доения. Пока работали доиль ные аппараты, решил я поговорить с Анной Ива новной. —.Кея моя жизнь свя зана с фермой,—сказала она. - Сдма я здешняя, липовская В 1960 году пришла работать дояркой, н вот уже 27 лет тружусь в этой должности. Вместе со своим мужем, Влади миром Игнатьевичем, вос питали шестерых детей. Четверо уже живут само стоятельно, а вот двое, Елена и Валентина, -учат ся в школе в В и 10 клас сах. Хорошие помощницы растут. Не было еще дня, чтобы они не прибежали на ферму, не оказали мне помощь. Рада я за них. Вижу, что любят они ж и вотных, и хочется, чтобы и они выбрали тот путь, который я прошла вместе с их отцом. Он многие годы работал тракторис том, затем конюхом1, а вот последние годы гру дится в кормоцехе, гото вит корма для обществен кого поголовья скота. Молодежь сейчас с не охотой идет па ферму. От нугивают ее. пока что имеющиеся трудности. А по-моему, работать сей час, намного легче,-чем в прошлые годы. I I коров вручную не доим, и на воз убирают машины. Ко нечно, н здесь есть недо статки. Но кому же уст ранять их, как не им, мо лодым. Главное полюбить свою профессию, по-хозяй ски относиться к поручен ному делу, в свободное время— пожалуйста, мо жно и отдохнуть. А для этого надо, чтобы и клуб, в селе хорошо работал, и проводились различные культурно-массовые ме роприятия, где молодежи было бы и весело, и инте ресно. А то ведь в клуб- то сейчас парни и девчата не идут. Кино их не инте ресует. Его и дома* по телевизору посмотреть мо жно. По-моему, вопросы труда и отдыха молодежи — это главное, на что дол жпо обращать сейчас вни мание правление колхо за. Да, Анна Ивановна про чно удерживает лидерст во по получению надоев молока в нашем коллек тиве, — подтвердила за ведующая фермой, когда мы продолжили разговор у нее в кабинете. I I мы гордимся такими людьми, как эта доярка. С них берут пример, на них рав няются. В. томилин. Отношение меняется ПРОДОВОЛ ЬСТВЕННАЯ ПРО ГРАММА . АДРЕС ОПЫТА Чек - докум ент бережливости В минувшем году совхоз «Жилевский» Москов ской области значительно перевыполнил планы про дажи государству всех видов продукции. На один надцать процентов выросла производительность тру да, годовая прибыль превысила миллион рублей, причем весомая ее часть была получена за счет экономии материальных ресурсов, снижения трудо вых затрат. Этому способствовала внедренная в хо зяйстве чековая система контроля за использовани ем всех материальных и денежных средств. О сути новшества рассказывает директор совхоза Ю. И. Логашоьч Каждому, видимо, зна кома ситуация: все вроде *)ы сделано для успеха в работе, а ожидаемого ре зультата нет. Вот так и у нас в совхозе вышло, когда стали широко вне дрять хозяйственный рас чет и коллективный под ряд. Перевели на бригад ную форму организации труда все производствен ные участки: растениевод ство, животноводство, це хи механизации и строи тельства. Четко доводили задания до хозрасчетных подразделений. Дисципли ны н порядка заметно при бавилось. Начали расти урожаи1, продуктивность ферм. Тем не менее резкого перелома в экономике до стичь не смогли. Остава лась высокой себестои мость продукции. Стали искать причины. Ответ лежал не за семью печа тями: хозрасчет должен начинаться не в конторе, а с рабочего места, каж дый работник должен еже днсвно вести счет затра там. У пас же все дела лось по старинке, как до перехода па подряд. Сов хозная бухгалтерия рал в квартал собирала данные производственной деятель ностн, обрабатывала их, а потом сообщала об ито гах руководству хозяйст ва н бригадам. I I вот па заседании балансовой ко миссии спрашивают, к примеру, бригадира Н. Ласточкина: почему на животноводческом компле ксе затраты выше норма тивных? А что он мог ска зать, если только за день- два до этого узнал от пла новиков о перерасходе, ес ли сам не планировал, не контролировал, не счи- тал? 11 тогда мы решили вне . дрить чековую систему контроля за затратами. Экономическая служба подготовила необходимую документацию, внесла коррективы в систему уче та, подработала примени тельно к условиям совхо за типовое положение о чеках, сборники единых планово-учетных цен на различные • материальные ресурсы и услуги, кото рые оказывают друг дру гу ' внутрихозяйственные подразделения, выдала псе эти материалы каж дой бригаде. Но главное — обучили - кадры: все специалисты и руководи тели среднего звена, учет чкки , кладовщики деталь но изучили в системе эко комического образования методику внутрихозяйст венного планирования, контроля и анализа, на практических занятиях от шлифовали порядок ра боты с чеками. Бригадир теперь, имея на руках годовое задание, сам составляет месячные планы работы, определя ет необходимые ресурсы. С помощью чековой кни ж ки он ведет расчеты со всеми подразделениями за пблучаемые от них услу ги, инвентарь, материа лы, топливо. Отрывает, и. вручает им правую часть чека, а в оставшей ся левой (корещке) ука зывает, кому и за что уплачено. Так что он по стоянно в курсе расходов бригады. Экономится, кстати,' и время бригадира. Все ма териально-технические цен пости отпускаются со склада по лимитно-забор ным картам, которые на всю сумму лимита подпи сывают директор и глав ный бухгалтер, а уже бригада сама конкретно решает, что и когда ей взять. Не приходится, как было раньше, терять пол дня,, собирая подписи, что бы получить ведро, ре мень вентилятора или какую другую мелочь. Нынче бригадир не станет подписывать на ряд на получение каких- либо материалов, пока не убедится, что они дейст вительно нужны. И транс порт не закажет, коли нет в нем острой надобности. А как же иначе? Израс ходует бригада лимиты, отпущенные по чековым книжкам, дополнительные средства выдадут нм толь ко по распоряжению ди ректора совхоза—за счет будущих расходов. Зна чит, пострадают заработ ки коллектива. Сцросите у того же В. Ласточкина: как работает бригада? Он вам данные за любой день выложит: сколько и каких ресурсов потрачено, где и на чем удалось сэкономить. В прошлом году его коллек тив произвел сверх плана 103 центнера мяса, сэко номив на каждом центне ре три с липшим челове ко-часа, полтора центнера кормовых единиц. В ре зультате себестоимость центнера продукции сни зилась против плана па 30 рублей. Немногим более полу тора лет прошло, как в нашем совхозе ввели че ковые книж ки , а насколь ко изменились психология люден, их отношение к народному добру! ЛЭко- номить п большом и ма лом стало потребностью каждого. Прошлый год для ра ботников животноводче ского комплекса совхоза «Васильевский» сложился крайне неблагополучно. Государственный план продажи мяса государству был выполнен лишь на 63 процента. Анализируя ход производства мяса за про шедший период, операто ры по откорму скота, гла иные специалисты на сво ем совещании, которое состоялось в начале года, самокритично подошли к своей деятельности, к ра боте всего коллектива. За счет нерационального рас ходования кормов, нару шения технологии их при готовления привесы живот пых были получены ниже плановых. В сутки они не превышали 537 граммов на голову. Известно, что продук тивность животных зави сит от многих факторов: от содержания поголовья, от кормов, уровня меха низации трудоемких про цессов, целенаправленной работы зоотехнической службы. Но главное здесь, по-видимому, — желание людей трудиться с наивыс шей отдачей, самоотвер женно бороться за даль нейшее развитие отрасли, а этого как раз и не было. Полученные результа- [амНШИТ* " “ “ №■ -ж -? . ‘Ьф!& ты не могут удовлетворять работников нашего комп лекса. В наступившем го ду необходимо будет ко ренным образом перестро ить работу животноводов во всех звеньях совхоз ного производства. А для успешного выполнения запланированного в совхо зе имеется все. На комп лексе внедрена двухсмен ная работа, практически все трудоемкие процессы механизированы. Для от дыха рабочих имеется хо роший красный уголок, где они могут попить го рячего чаю, почитать све жие газеты и журналы, открыт магазин, в кото ром можно приобрести то вары первой необходимо сти. Большое внимание на комплексе стало уделять ся массово-политической и идеологической работе с кадрами. Агитаторы и политинформаторы еже- лневно подводят итоги ра боты людей, вместе с ни ми вскрывают резервы и упущения, намечают но вые пути движения впе ред, нацеливают живот новодов на более высокие рубежи. Прошедшие два месяца наступившего года пока зывают, что отношение тружеников мясного ско товодства к работе посте пенно меняется. Меньше стало нарушений трудовой и общественной дисципли ны, постоянно повышает ся роль трудового коллек тива в решении производ ственных вопросов. Это отрадный факт. Он говорит прежде всего о том, что рабочие совхоза не только правильно вос приняли критику,, но и сделали все возможное для того, чтобы поправить положение дел, наверстать ■упущенное. Именно хозяй ское 'отношение к делу на сегодня определяет ми кроклимат в трудовом кол лективе. Во втором году пяти летки животноводы совхо за решили добиться 600- граммовых среднесуточ ных привесов, произвести 570 тонн и продать госу дарству 450 тонн красного мяса. Обязательства, при нятые работниками ком плекса, высокие, но реаль иые. Выполнение их будет еще одним шагом в реше нии задач, стоящих перед совхозом, достойным по дарком 70-летию Великой Октябрьской социалистиче ской революции. В. ФЕДЯЕВА , главный экономист сов хоза «Васильевский». На снимке нашего фо токорреспондента вы ви дите передовую доярку колхоза «Заря коммуниз ма» Раису Дмитриевну Ершову. Ее трудовой стаж в отрасли животно водства составляет более 22 лет. А о том, ка к ра ботает оператор машинно го доения, говорят сле дующие цифры. В группе, закрепленной за Раисой Дмитриевной, тридцать ко ров, и. от каждой нз них в настоящее время она получает по восемь кило граммов молока. А секрет ее успеха прост. Он заключается пре жде всего в хозяйском от ношении к порученному делу, в умении рацнопаль но использовать свое ра бочее время.' Раиса Дмитриеппа ре шила пмполнпть со циалистические обяаатель ства второго года двенад цатой пятилетки к 70 ле т 1 по Великой Октябрь ской социалистической ре волюции. Фото I I . Кобышева. 3 марта 1987 г. № 26 (5285 ) « В П Е
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz