Вперед. 1986 г. (с. Волово)
ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ: Ш АГИ ПЕРЕСТРОЙ КИ * Комиссары наших дней День был ясный, но к ве черу натянуло откуда-то ту чи, пошел дождь. Поздно ве чером в райкоме раздался звонок; взволнованный го лос сообщил, что в колхозе имени Крупской на току под дождем гибнет хлеб. Меры, что называется, были при няты пожарные: я связался с РАНО, позвонил к пред седателю колхоза. Подняли людей, накрыли зерно бре зентовыми полотнищами, с рассветом организовали его просушку. Речь шла всего о нес кольких тоннах. Но дело было, разумеется, не в ко личестве. Буквально накану не побывавший в хозяйстве инструктор райкома предо стерег председателя по по воду возможной перемены погоды. Тот заверил, что брезент на току всегда на готове, и в случае необхо димости зерно будет закры то за несколько минут. На деле же получилось совсем иначе. Случай этот разбирался на совещании руководителей хозяйств, председатель выслушал не мало суровых упреков от своих коллег, бюро райкома его строго наказало. Но вот прошло с тех пор более трех месяцев, а этот частный, казалось бы, слу чай не идет из головы, не дает покоя. Почему колхоз ник позвонил прямо в рай ком? Почему из всех район ных организаций он выбрал именно партийный комитет? Понятно: за много лет люди, сталкиваясь с инертностью, неразворотливостью, а то и прямым бюрократизмом ря да организаций, привыкли к тому, что если хочешь до биться быстрых, оператив ных действий, — обращайся в райком, куда сходятся все нити районной жизни. Я не буду останавливаться сей час на причинах подобного явления, это тема отдельно го и большого разговора. Хочу сказать о другом: по чему этот колхозник не об ратился со своей тревогой к секретарю парткома- Ведь для этого не надо было ис кать телефон, достаточно бы .по добежать д0 дома сек ретаря. Сейчас, когда горячка уборочной страды осталась позади, мы в райкоме вновь вернулись к этому случаю. Мы искали ответ на вопрос: почему в трудную минуту человек, обойдя партком, обратился за помощью вы ше? В хозяйстве побывали се кретари райкома, другие ра ботники аппарата. Мы не проводили «мероприятий», а просто беседовали с комму нистами и беспартийными колхозниками на их рабочих местах, заходили вечером на огонек и к ним домой. Не скажу, что такая форма общения с люДьмн для нас что-то повое: в райкоме да вно стало правилом: мини мум времени — в конторе, максимум — на поле, фер ме, в мастерской. Каждый работник райкома, кроме, пожалуй, молодых инструк торов, совсем недавно при шедших на партийную ра боту, лично знаком, помнит имена и отчества сотен зве ньевых, механизаторов, доя рок, .знает их семьи, нахо дится в числе их добрых знакомых, с которыми мо жно откровенно поговорить, посоветоваться, а иной раз — и горем поделиться. Не скрою, этим нравственным капиталом мы крепко доро жим. Так вот, из таких «неофи циальных» разговоров посте пенно и нашли мы ответ на вопрос, почему звонок раз дался в райкоме, почему «обойденным» оказался сек ретарь парткома. Выясни лось, что секретарь — че ловек, безусловно, добросо вестный и преданный делу, продолжал придерживаться совершенно неприемлемого в наши дни взгляда на роль, место и значение человека- труженика в общественном производстве. В одной из недавних публикаций мне встретилась такая формули ровка: «В общественном сознании еще силен стерео тип, сложившийся несколь ко десятилетий назад и отра жающий минувшую ступень развития нашего общества. Характерная черта этого сте реотипа: люди рассматрива ются в первую очередь как условия функционирования и развития производства. Такой взгляд на место чело века в общественной эконо мике выражается понятием «трудовые ресурсы»... Не уверен, что секретарь парткома знаком с этой фор мулировкой. Но то, что он в своей практической деятель ности придерживался имен но ее,—несомненно. Озабо ченный «глобальными» про блемами хозяйства, он один раз отмахнулся от дельного предложения рядового ком муниста, другого невнима тельно выслушал, то и дело поглядывая на часы, третье му что-то пообещал сделать и забыл об этом — и вот результат, в нужный момент все эти «мелочи» сработали, и партийный вожак остался в стороне от событий. «Тру довые ресурсы» прошли ми мо него. А мы, работники райкома, проглядели первые симптомы этого явления. Почему я вновь и вновь возвращаюсь к этому, как я уже сказал, частному слу чаю? Да потому, что, как мне кажется, он служит сво еобразным водоразделом между двумя принципиаль но разными подходами к делу: так можно было рабо тать еще несколько лет на зад и недопустимо работать сегодня. В нашей среде, среде пар тийных работников, много рождается суждений о том, как должна идти перестрой ка именно нашей, партийной работы, в чем ее суть, како вы критерии. Обилие сужде ний—это уже хорошо, это значит—разбужены мысль, творческая инициатива, ухо дит в прошлое упование на инструкцию. А к инструкци ям мы все успели здорово попривыкнуть, прямо-таки страшно порой становится без них. Появится свежая мысль, интересное предложе ние, а рука так сама и тя нется к телефону—позво нить, согласовать. Да ведь иной раз и согласовывать-то нечего, все ясно, а наезжен ная колея так и ведет: поз вони, подстрахуйся. Но ес ли мы в райкомах порой бо имся новизны, так что же говорить о наших первич ных организациях, их секре тарях, которые, образно го воря, буквально в рот рай кому смотрят, ожидая ка ких-то новых откровений, указаний, другими словами '—тех же инструкций? И по лучается парадокс: ждут ин струкций по поводу того, как жить и работать без инструкции. II мы даем «пи струкцшо»: «Советуйтесь с людьми, опирайтесь на лю дей, все решайте через лю дей, идите к людям». И ино гда слышим встречный вопрос: «А как к ним идти?» Пишу это не для того, что бы вызвать улыбку читате лей. Перестройка партийной работы, и в первую очередь в первичны* организациях, как никогда остро выдвину ла на первый план кадровый вопрос — вопрос о секрета рях первичных партийных организаций. Ведь -от них в первую очередь зависит, куда и как будет направле на энергия масс, разбужен ная начатой перестройкой, какова будет реальная от дача от этого сложного и многогранного процесса. Л должен прямо сказать, что далеко не все наши партий ные вожаки соответствуют сегодняшним требованиям. Просматривая как-то ста рые записи, я нашел в од ном из своих же выступле ний такие слова: «Основны ми критериями для оценки любого работника является умение организовать кол лектив на выполнение госу дарственных планов, творче ский поиск, единство слова и дела, инициатива и ответ ственность, смелость, соци алистическая предприимчи вость, требовательность к себе и другим, политичес кий подход в решении хозий ственных задач, постоянная неудовлетворенность дости гнутым, личная скром ность». Перечитал — все правили но, по... по меркам вчераш него дня. Сегодня же на первое место поставил бы внимание к людям, обост ренное чувство социальной справедливости. Будет это —будет и все остальное: и план, и поиск, и инициати ва, и ответственность. За таким человеком пойдет лю" бой коллектив, такому во жаку поверят. Но мы дол гие годы подбирали людей для выдвижения только по «деловым» качествам. Не избежал этой тенденции и подбор партийных кадров. «Не контактен с людьми? Ничего, зато дипломирован ный зоотехник (или инже нер), дело свое знает». Сло вно не на партийную рабо ту собирались человека ре комендовать, а на ферму пли машинный двор. Хотя, строго говоря, и там специ- алист-«технократ» много пользы не принесет, потому что работать ему все равно придется не с машинами, а с механизаторами, не с ко ровами, а с доярками. И хорошо, если у реко мендуемого оказывались при родная струнка воспитате ля, доброта и внимание к людям. Вот уже год прошел, а стоит у меня перед глазами картина, увиденная в колхо зе имени Куйбышева. Район завершал план сдачи свек-1 лы государству. Время пе ревалило за полночь, когда- п из этого хозяйства ушли последние машины с грузом для свеклопрнемиого пунк та. Их провожали работав шие весь день механизато ры, несколько уставших све кловичниц. Не было ни ре чей, ни шума, ни аплодис ментов. И когда огоньки последней машины скрылись за поворотом, одна из жен щин вдруг опустилась на крыльцо и заплакала. «Нер вы, — пояснил мне стояв ший ближе других механи затор. — Уж больно пере живала за нас всех, все время рядом была, помо гала, подбадривала. Да вы ее, поди, и не признали в потемках. Это же наш пар тийный секретарь Евгения Дмитриевна Пикалова. Толь ко зря уж она так убива лась, разве мы ее подве дем?» И такое неподдельное уважение прозвучало в его голосе, что, честное слово, я позавидовал этой очень скромной, порой даже зас тенчивой женщине. Вдю уборку она была с людьми, ей не нужны были «эстафеты» и сводки —все цифры она помнила, знала, кто впереди, кто отстает, подзадоривала отстающих, не скупилась на доброе, сер дечное слово передовикам, выхлопотала где-то перчат ки для свекловичниц, сле дила, чтобы людей вовремя накормили... В ватнике, ре зиновых сапогах она не отличалась на поле от дру гих, но все знали: рядом с ними партийный секретарь, а раз он здесь, значит, здесь и есть самый главный уча сток борьбы за урожай. Или другой пример—вес ны нынешнего года. Уходи ли лучшие сроки, в колхозе «Свобода» торопились с се вом. Двое суток, меняя друг друга, работали меха низаторы, и двое суток бес сменно находился рядом с ними секретарь парткома Кузьма Иванович Ларин. Нужно ли им, поистине комиссарам наших сегодня шних дней, объяснять, как идти к людям, как вести с ними политическую работу! К сожалению, я мог бы привести примеры и проти воположного свойства, ког да даже в горячую пору секретарь парткома не мо жет найти своего места, по вести ее за собой: то, словно адъютант, сопровождает ди ректора совхоза или пред седателя колхоза, то в кон торе какие-то сводки за полняет, а то найдет какой- нибудь благовидный пред лог, чтобы лишний раз в райком съездить, вроде бы и чем-то посоветоваться. Меня могут упрекнуть: а куда райком смотрит, зачем таких людей еще в вожа ках держат? II упрек этот прозвучит вполне правомер но. Но давайте будем от кропенны: замена партор|а далеко не простое дело. Ведь давно повелось, что лучшие свои кадры партия делегирует на хозяйствен- ■ную работу: и у нас в районе немало отличных хо зяйственных руководителей —в прошлом способных пар тпйпых организаторов. Ре зерв? Да, резерв есть—бо лее ста человек. Но и он складывался еще по старым ■критериям и нуждается в очень серьезном пересмот ре. Мне думается, что уже сейчас, нс откладывая, сле дует всерьез заняться фор мированием корпуса буду щих наших секретарей пер вичных организаций. Преж де всего (и мы уже этим занимаемся) следует взять на заметку проявляющих склонность и способность к общественной работе уча щихся старших классов на ших школ. Их в будущем надо направлять по путев кам хозяйств в институты и университеты—и не толь ко на профильные произ водству факультеты, но и на юридические, историчес кие и филологические, обра тившись одновременно в об щественные организации этих вузов с просьбой как можно шире привлекать на ших посланцев к общест венной работе. Естественно, что не все выпускники впос ледствни окажутся пригод ными к чрезвычайно серь езной миссии руководить людьми. И все же определен ный контингент людей образованных, с широким кругозором, имеющих на выки общественной рабо ты, мы получим. С ними можно будет работать в нужном направлении и дальше. А практика все же показывает, что специали сты с гуманитарным обра зованием на партийной ра боте проявляют себя, как правило, более ярко, чем с техническим, хотя, конечно, бывают и исключения. Во всяком случае, дефицит об щей культуры у целого ря да парторгов сегодня весь ма заметен, что, естествен но, не способствует их ав торитету в массах, где воз растает прослойка достато чно эрудированной молоде жи. Не думать об этом се- = П р и м е п о л и т и н ф о р м а ц и й и р н ы е т е м ы= б е с е д н а д е к а б р ь ч 1 9 8 6 Общеполитические вопросы Дружба и братство на родов СССР — могучая движущая сила советского общества (к Дню образо вания СССР— 30 декабря). Инициативе передовых коллективов «План двух лет пятилетки — к 70-ле- тшо Великого Октября» — широкую поддержку. Финишу года — ударный труд. Социальная справедли вость—путь активизации че Лопеческого фактора. Горизонты и рубежи вто рого года пятилетки. Экономическая жизнь Быть рачительным хозя ином в своем деле—важ нейшее требование перест ройки. В новых условиях —ра ботать по-новому. Коллективный подряд и хозяйственный расчет !—. каждому строительному подразделению. \ Интенсивная Технология ТребуеТ Прочных знаний. Зимовка скота — удар ный фронт всех работников агропромышленного комп лекса. Сельскохозяйственной тех нике — своевременный и качественный ремонт, хо зяйское хранение. Культура и мораль В борьбе с негативными проявлениями сполна ус- пользовать авторитет об щественного мнения и силу закона. Приписки И очковтира тельство — преступление перед обществом. Культура разумного пот ребления. Что включает в себя это понятие? Жизненный опыт и 'зна ния ветеранов войны и труда —на службу обще ству. Международная жизнь На защите мира, в про- тивоядерном движении — Вся мировая обществен ность, Венская встреча минист ров иностранных Дел евро1 пейских государств —но вый шаг в оздоровлении обстановки на нашем кон тиненте. 42-е заседание сессии СЭВ —новый шаг на пути совер шенствования механизма экономического сотруднике ства социалистических стран. Что скрывается за СОИ? Ускорение —материаль ная основа борьбы за сох ранение и упрочение все общего Мира. 2 сТр. « II II II ТПГД 4 декабря 1986 г, № 145 (5248) годня просто нельзя, не заботиться 0 смене мы про сто не имеем права. Но это—будущее. Не столь, может быть, отдален пое, но, тем не менее, буду щее. А что сегодня? Сегод ня мы будем работать с те ми кадрами, которые име ем. II в основном—индиви дуально. Ведь что у пае порой получается? На всех уровнях призываем к инди видуальной работе с людь ми как одной из самых эффективных форм и учебы, и воспитания. А как дело доходит до учебы секрета рей первичных парторгани заций — так нас захлесты вает волна массовых ме роприятии — семинаров, со вещаний. Еще понятно это школярство, когда речь идет о молодых, впервые избран ных вожаках, их просто не обходимо научить азам тех нической и организационной работы. Но с темн, кто уже не первый год стоит во гла ве организации, работа дол жна идти совсем в ином плане. Мы, например, пла нируем нынешней зимой Ор ганизовать стажировку се кретарей в наших лучших парторганизациях. Пусть па месяц приедет, поживет в хозяйстве, поработает с местным секретарем, прис мотрится к его стилю, ме тодам. Ведь работа с людь ми—дело тонкое, только лекциями ему не научишь. Решили организовать и такую форму учебы, кото рую мы условно назвали — «Разбор практики». Соби рать будем в райкоме или одном из хозяйств не более пяти секретарей. И в непри нужденной обстановке, воз можно, и за чашкой чая, не торопясь, без регламента побеседуем о «трудных» воп росах, сложных ситуациях, поищем вместе наиболее правильные решения. Воз можно, что на такое собе седование понадобится и целый день. Но, я думаю, эффект от него будет боль ший, чем от такого же дня, но отданного традиционно му совещанию. Не будут, разумеется, забыты и неп лохо зарекомендовавшие себя отчеты секретарей на бюро и пленумах райкома. Но главное, на что мы возлагаем свои надежды, это все та же индивидуаль ная работа: секретари рай кома, заведующие отдела ми, инструкторы, как я уже заметил, регулярно бывают в первичных организациях. И теперь, после традицион- •*- ных бесед с людьми, мы обязательно к концу дня находим время, чтобы спо койно, без помех потолко вать с секретарем о его успехах и просчетах, о его планах и делах. Наш район неплохо завер шает первый год пятилетки, и в этом немалая заслуга всех воловскнх коммунис тов. Но, как говорится, что сделано, то уже сделано. Впереди — задачи послож нее. И важную роль в их решении будут играть во жаки наших первичных ор ганизаций, комиссары на шего времени. М. ПЕРЦЕВ, первый секретарь Волов- ского райкома КПСС. г о д а Для агитаторов Успешно завершим пер вый год пятилетки. Обяза тельствам на 19'87 год — напряженность, реальность, обоснованность. Что сделал наш кол лектив для ускорения. Каждому новатору про изводства —своих последо вателей, свою школу. Инициативе воловскнх животноводов и чаплыгин- ских механизаторов — ши рокую поддержку.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz