Вперед. 1986 г. (с. Волово)
П Р Е Т В О Р И М В П Р А К Т И Ч Е С К И Е Д ЕЛ А (Окончание. Нач. см. на 2 стр.). Только поставив в центр партийной ра боты человека, мы сможем решить зада чи, выдвинутые съездом. В повороте к людям, к живому делу и состоит глав ный смысл коренной перестройки пар тийной работы. Это указание должны поставить во главу угла своей деятельности каждый партийный работник, будь то секретарь райкома или первичной партийной орга низации. И очень важно, чтобы партий ные организации, парткомы и бюро кол хозов и совхозов, предприятий и орга низаций, не прибегая к элементам адми нистрирования, не подменяя деятельно сти общественных организаций, созда вали обстановку высокой ответственнос ти и творческого поиска в каждом тру довом коллективе. Но, к сожалению, не все партийные организации работают в соответствии с требованиями сегодняшнего дня. Не пер вый раз приходится говорить о том, что у нас немало примеров, когда первич ные партийные организации не проявля ют необходимой инициативы и настойчи вости в преодолении недостатков, когда не берут себе в надежные союзники вы сокую требовательность, слаженность в работе кадров. Взять, к примеру, партийную органи зацию колхоза «Свобода». Она самая многочисленная в районе и объединяет в своих рядах 112 членов и кандидатов партии При хорошей организаторской и политической работе могла бы лучше решать поставленные задачи. Однако секретарь парткома тов. Ларин не спе шит перестраивать стиль и методы ра боты по руководству цеховыми партий ными организациями и партгруппами. На редкость живуч оказался здесь дух формализма. На повестку дня партийных собраний, заседаний партийного коми тета выносятся старые, стереотипные, «дежурные» вопросы, в то же время упу скаются перспективные. В докладах и выступлениях на собраниях коммунистов недостает остроты. В последние годы на пленумах, в от делах райкома партии за серьезные не достатки в работе часто подвергаются критике секретари партийных организа ций колхозов «Здветы Ильича» и «Рас свет» т. т. Печерский и Кошкин. Но больших изменений в лучшую сторону пока не видно. Хуже того, они, по всей вероятности, свыклись с этим Такая по зиция крайне ошибочна. Мы не можем и не будем мириться с теми, кто стара ется не замечать своих просчетов, кто упорно придерживается старых, изжив ших себя методов работы. Здесь должно быть одно: или надо перестраиваться, или уступить место более добросовест ному и перспективному работнику. Концепция ускорения неотделима от кадровой политики. Время требует От всех нас постоянного обновления знаний, по вышения квалификации, расширения идей но-политического, научно-технического и экономического кругозора. Без этого невозможно эффективно использовать новейшую технику, грамотно хозяйство вать и умело управлять. В районе выросло немало партийных и хозяйственных работников, умело вла деющих искусством руководства. В то же время, ряд партийных коми тетов, партбюро, и прежде ,всего колхо зов «Заря коммунизма», имени Круп ской, имени Ленина и некоторых дру гих, ' допускают существенные промахи в подготовке, расстановке и воспитании кадров. Здесь нередко при выдвижении главных специалистов, руководителей среднего звена проявляется поверхност ный подход, поспешность, необдуман ность, без учета мнения коллективов. Все это приводит к частой сменяемости работников, а, в конечном счете, к сни жению производства продукции, резко му ухудшению морально-психологичес кого климата в коллективе. Такой стиль кадровой работы надо менять, причем менять немедленно и резко. Сегодня мы еще раз напоминаем секретарям партийных организаций, ру ководителям колхозов, совхозов, органи заций и предприятий,\ что замена кад ров, входящих в номенклатуру райкома партии, не может быть произведена без тщательного рассмотрения каждой кан дидатуры в отделе и бюро райкома пар тии. Нужно проявлять постоянную заботу об учебе кадров. Шире использовать в этих целях заочные отделения и факуль теты вузов, курсы переподготовки и по вышения квалификации, семинары, на учно-практические конференции, другие формы учебы. Необходимо учить кадры, и на примере лучших руководителей, специалистов. Вместе с тем, надо повы шать отдачу от учебы. Посмотрите, сколь ко человек прошло за последние 5 лет переподготовку в высших- учебных заве дениях, в школе руководящих кадров при Липецкой опытной станции, сколько семинаров с руководителями и специа листами проводится и в районе, и в об ласти. Нередко за опытом ездят за сотни километров в другие области. Ездят много, видят много, восторгаются уви денным, а, приехав домой, очень быстро забывают, для чего и зачем ездили. Ви димо, партийным организациям надо по ставить дело так, чтобы люди, прошед шие обучение, на практике применяли полученные знания. Необходимо также уделять неослаб ное внимание идейной закалке кадров. Главное здесь—вооружение знаниями марксистско-ленинской теории. Без глу бокого ее усвоения невозможно пра вильно ориентироваться в политике пар тии, в событиях окружающей нас дей ствительности. На трибуне бригадир третьей комплек сной бригады колхоза имени Кирова Н. А. Паршиков. В докладе первого секретаря райкома партии т. М. Д. Перцева,—говорит он,— изложены задачи, которые предстоит нам решать в двенадцатой пятилетке. Они большие и сложные и требуют ко ренной перестройки во всех сферах на шей деятельности. Как уже отмечалосо первые шаги по выполнению этих задач сделаны. В первом полугодии неплохо поработали наши труженики колхоза План продажи государству молока вы полнен на 128 процентов, мяса—на 104, годовой план по шерсти на 119. Улуч шилось качество сдаваемой продукции. В настоящее время идет напряженная страда, которая подводит итог работы земледельца. Сегодня можно сказать, что урожайность зерновых будет полу чена в пределах 20—22 центнеров с гек тара, государственный план по продаже хлеба государству будет безусловно вы полнен. В хорошем состоянии находится свекла. Свекловоды делают все, чтобы получить урожайность сахарной свеклы не ниже 300 центнеров, кормовой—450 центнеров. Цифры, приведенные мною, говорят о том, что результаты труда значительно выше прошлогодних. Но партия настра ивает нас на критический подход к оценке своего труда. А в хозяйстве у нас имеется еще много нерешенных во просов и проблем. На мой взгляд, слабым звеном в на шей работе является недостаточное вне дрение интенсивных технологий, без при менения которых нельзя добиться высо ких конечных результатов. Мне сегод ня стыдно говорить о том, что урожай ность интенсивного поля составила 23 центнера, в то время, как в лучших хо зяйствах получили в 1,5—2 раза выше, чем у нас. Во всех технологических циклах вы ращивания озимой пшеницы допускают ся большие отклонения. В частности, сев производится семенами низкого ка чества. Конечно, и я, и специалисты хо зяйства знали об этом, но своевременно мер не приняли. Отсюда и результат. Так относиться к интенсивному полю, конечно, нельзя. Большой проблемой для нас является кормопроизводство. Для стабильного раз вития животноводства необходимо иметэ крепкую кормовую базу, не зависящую от погодных условий. Однако из года в год нашему хозяйству нехватает сба лансированных и качественных кормов, и в текущем году сена заготовлено толь ко 37 процентов, да и то из одно летних трав. Однако не только кормовая база сдер живает развитие животноводства в хо зяйстве. Само ведение этой отрасли не отвечает современным требованиям. По ка отсутствует поточно-цеховая система ведения молочного животноводства. У нас нет родильного отделения, отсутству ет двухсменна, нет полной механизации трудоемких процессов. Это не позволяет внедрять передовую организацию труда. Кроме того, пока мало уделяется вни мания для улучшения бытовых условий животноводов. Поэтому на фермы не идет работать молодежь, все это сказы вается на конечных результатах труда. В решении всех вопросов развития от расли низка роль и наших специалистов. Они не привыкли действовать самостоя тельно. Как отмечалось в докладе, не являются технологами производства. Не оказывают должной помощи и специа листы РАПО. Приезжая в хозяйство, они или не замечают наших недостат ков, или замечают их, но не подсказы вают как их лучше устранить, и явля ются лишь только контролерами. Рай кому партии нужно добиться, чтобы специалисты колхозов, совхозов были настоящими технологами производства, а специалисты РАПО болели за дела в хозяйствах и активно влияли на решение задач. Руководствуясь решениями XXVII съезда КПСС, — говорит в своем выступлении директор совхоза «Васильевский» И. И . Аносов,—июнь ского (1986 г.) Пленума ЦК КПСС ком мунисты, рабочие совхоза видят свой долг в том, чтобы результаты труда на шего коллектива были изо-дня в день весомее, Партийной, профсоюзной, ком сомольской организациям, администрации совхоза удалось в последние годы прео долеть пассивность, поднять ответствен ность и организованность, дать большой простор инициативе специалистов совхо за и непосредственных исполнителей в вопросах организации производства. Сви детельством тому является то, что сов хоз стал успешно решать вопросы про изводства кормов, их заготовки, хране ния, в результате чего вышел на плано вые показатели по производству и про даже сельскохозяйственной продукции государству. В прошлой пятилетке ста бильно по годам росла урожайность всех сельскохозяйственных культур. Неплохо складывается 1986 год. Не смотря на неблагоприятные условия для сельскохозяйственных культур, в совхо зе получена хорошая урожайность сена многолетних и однолетних трав, что по зволило выполнить' план заготовки это го вида корма на 143 процента. Выпол нен план закладки сенажа на 100 про центов. Заканчивается обмолот хлебов. Урожай озимой пшеницы получен с пло щади 140 гектаров по 38 центнеров с гектара. Уборка ячменя на сегодня еще не закончена, но обмолот с гектара со ставляет более 30 центнеров, неплохие виды на урожай сахарной свеклы и ку курузы. Все это не случайно! Это резуль тат труда наших механизаторов, специ алистов, организаторов производства. Результат прогрессивных форм ор ганизации труда. Совхоз четвер тый год работает полностью в животноводстве и полеводстве на кол лективном подряде. В результате чего повысилась ответственность за поручен ный участок работы всех категорий ра ботников. Специалист и рядовой рабочий стали кровно заинтересованы в конечном результате своего труда. Животноводы совхоза с начала этого года работают в двухсменном режиме работы без увели чения численности рабочих. Но было бы неправильно говорить только об успехах, а умолчать о недос татках. Еще не полностью решен вопрос вывозки и внесения органических удо бреннй. Плохо обстоит дело с погрузоч ными средствами. Гидравлические лопа ты, имеющиеся в хозяйстве, малопроиз водительны и не обеспечивают желаемой выработки в смену. В плане ускорения решения социаль ных вопросов в сельской местности осо бое внимание заслуживает строитель ство. Настало, видимо, время вниматель но разобраться с этим вопросом в рай оне. За прошлое пятилетие в совхозе по строены Дом культуры, магазин на 4 рабочих места, зерносклад на 2000 тонн, 40 жилых квартир. Все это построено хозспособом. Для строительной органи зации 6 отработанной технологией это легко, а вот для совхоза—это трудно. Именно потому, что уж очень сложно вести в районе строительство и особенно хозспособом. Отдаленность района от комплектующих организаций сказывает ся на сроках и качестве. По-моему, нас тало время в корне улучшить организа цию строительных работ. А сельскохо зяйственным предприятиям заниматься производством зерна, кормов для жи вотноводческой продукции. В районе имеется строительная организация МГ1МК, которая призвана вести строи тельство и реконструкцию на селе всех объектов производственного назначения и непроизводственного. Она настолько маломощна, что строит мизерные объе мы. За минувшую пятилетку, — говорит в своем выступлении начальник ОКСА РАПО Л. А. Барабанщиков,— район в целом справился с освоением капитальных вложений, СМР и ввода основных фондов. Обеспечено выполне ние плана и в первом полугодии 1986 года. Введено в эксплуатацию согласно графику 52 квартиры общей площадью 3744 кв. метров, детский сад на 25 мест в колхозе «Красная звезда», овчар ня на 835 овцематок в колхозе имени Владимира Ильича, 2 километра дорог, 6 километров водопровода. Однако вопросы организации строи тельства в районе на современном этапе отстают от требований времени, процесс перестройки здесь затягивается Необхо димо, как сказано на июньском (1986г.) Пленуме ЦК КПСС, основательно за няться совершенствованием всего стро ительного дела, шире использовать пе редовой опыт. К сожалению, допускаются случаи «распыления» капитальных вложений. Непланового строительства в колхозах. Есть случаи некачественного строитель ства, применения бракованного мате риала. Недостаточно оперативно реша ется вопрос подготовки кадров строи тельных профессий, не поднимается пре стиж рабочего-строителя. В настоящее время из 17 хозяйств только 5 имеют прорабов со средним специальным обра зованием и 6 закончили школу масте ров. За прошедшие годы принимались оп ределенные меры по укреплению основ ной нашей строительной организации МПМК, однако они не привели к за метным положительным изменениям. Вышестоящие областные организации так и не нашли возможности обстоятельно разобраться и наметить совместно с райкомом партии, райисполкомом меры по выводу МПМК из числа отстающих. Осталось невыполненным обещание 'ока зать помощь в ускоренном строительст ве жилья, не оказана помощь в укреп лении кадров из числа выпускников высших и средних учебных заведений. И сейчас продолжается старый порядок не ритмичной поставки строительных ма териалов. Нет четкой организации в работе субподрядных областный организаций, из-за которых постоянно срываются сро ки ввода. Настало время совместными усилиями устранить все, что мешает развитию МПМК. Не устраивает нас и работа ДПМК треста «Дорстрой». Планы хотя и вы полняются, но имеющиеся резервы для более быстрого наращивания объемов работ не используются в полной мере. Организация труда не подверглась серь езной перестройке: работа асфальтобе тонного завода, строительных бригад, автотранспорта организована в одну смену, а ведь для укладки асфальта на автодороги остается практически всего один месяц и выполнение годового пла на, особенно по колхозам, находится под угрозой срыва. Планирующие органы облисполкома, агропромышленного объединения на наш взгляд, неправильно подходят к распре делению лимита капитальных вложений. Самым отдаленным и единственным без автодороги в районе является колхоз имени Куйбышева. К ее строительству приступили еще в 1980 году, однако за 5 лет освоено 30 процентов от общего объема, на 1986 год выделено 50 тыс. рублей, а остаток составляет 372 тыс. рублей. Строительство асфальтовой до роги ведет управление «Автодор» (на чальник тов. Мазур В. И.), который неод нократно давал обещайие пустить объ ект в . эксплуатацию. Настала пора создавать в каждом хо зяйстве коммунальные участки. Так как за годы одиннадцатой пятилетки пост роено в районе 786 квартир, на балансе имеются детсады, школы, бани, дома культуры. Все это со временем будет требовать капитального и текущего ре монта. Объемы хозспособа больше, а строительных механизмов нет, так в рай оне имеются 14 пилорам, 12 из них спи саны. За одиннадцатую пятилетку выде лена только одна и 2 деревообрабаты вающих станка. Отсутствуют растворо мешалки, автокраны. Такое положение не интересует агропромышленный ко митет и все заявки и просьбы остались без ответа. Заслуживает серьезной критики ра бота проектного института «Агропроект» (директор Ю. А. Монько). Типовые про екты выдаются старого образца, объек ты имеют невыразительный архитектур ный вид, планировка не соответствует современным требованиям сельского жи теля. Самое главное—нет снижения смет ной стоимости строительства. Так, двух квартирные жилые дома достигают смет" ной стоимости от 40 до 75 тыс. рублей, а в этом немалый резерв при открытии финансирования на ряд дополнительных культурно-бытовых объектов. В докладе первого секретаря райкома КПСС, в выступлениях других участни ков пленума были вскрыты недостатки и упущения в ряде других вопросов де ятельности районной партийной органи зации, отдельных хозяйств района. Пленум райкома КПСС принял соот ветствующее постановление, в одном из пунктов которого обращено внимание на дальнейшее повышение роли первич ных партийных организаций в укрепле нии дисциплины и порядка на каждом рабочем месте, развитии творческого подхода к решению стоящих перед ними задач. Создание в каждой партийной организации атмосферы творчества, вза имной требовательности, нетерпимости к недостаткам, застою в делах. - 5 августа 1986 г. № 93 (5296) «В П Е Р Е Д» 3 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz