Вперед. 1986 г. (с. Волово)
В р а й о н е , с к о т о р ы м м ы с о р е в н у е м с я ЗВЕНЬЕВАЯ С И СТЕ МА В ДЕЙСТВ ИИ Пять условий чуспеха О звеньевой системе, вне дренной в совхозе «Рас свет», сейчас говорят и пи шут много. Этим вариантом всерьез заинтересовались руководители и животново ды хозяйств района. Но сделать это не прос то. Рассветовцы единодуш но утверждают, что переход на звеньевую систему воз можен только при наличии, по крайней мере, пяти условий: крепкой кормовой базы, современных живот новодческих помещений, в которые можно было бы за возить корма на тракторах, максимальной механизации трудоемких процессов, рит мичной работы кормоцеха и стабильного трудового кол лектива. Это, так сказать, фундамент, без которого не мыслимы организационные перестройки в производстве и психологии людей. Предупредим сразу: звень евой вариант в том виде, каким он, по мнению жи вотноводов хозяйства, дол жен быть, пока прочно при жился только на Березов ской МТФ, носящей звание коллектива коммунистичес кого труда. На молочной ферме соседнего Ивановско го отделения он переживает пору становления. На Цент ральной МТФ его пока толь ко собираются внедрять. У руководителей и специ алистов совхоза на этот счет свои тактические сооб ражения: торопить це надо, пусть животноводы сами убедятся в преимуществах звеньевого варианта. Их на дежды на То, что в бли жайшее время на эту сис тему будет переведено все животноводство, оправды ваются. К переходу на звень евой вариант готовятся все фермы, включая откормоч ные. Кто ищет, тот находит Рождению звеньевой сис темы в «Рассвете» предше ствовал продолжительный поиск путей повышения эф фективности животноводст ва. Хотя совхоз последние годы прочно удерживал первенство в районном со ревновании, все же государ ственные планы заготовок продукции ферм выполня лись не без напряжения. Сказывались и недостаток кормов, и серьезные неувяз ки в самой организации про изводства Работать на фер мы люди шли неохотно. Где выход? Над этим во просом ломали головы не только руководителя и спе циалисты, но и сами живот поводы. Остановились на бригадном подряде. Первой опробовала новую систему лучшая из молочных ферм совхоза — Березовская, а затем на «безнарядку» пе решли и остальные. Уже в первый год своего существования подряд по казал свои преимущества, но все же продуктивность дойного стада росла мед ленно. —Для нас это не было неожиданностью. Ведь ни бригадный подряд, ни Лю бая другая прогрессивная система или технология не гарантируют сиюминутного успеха. Их нужно совершен ствовать, дополнять, прис посабливать к местным ус ловням, — говорит дирек тор совхоза В. М. Дорохин. К чести руководителей и животноводов они, отказав шись от двухсменки, настой чиво продолжали поиск пу тей повышения продуктив ности дойного стада и улуч шения производственных ус ловий на фермах. В начале года при подве денип итогов социалистичес кого соревнования на Бере зовской молочнотоварной ферме было высказано пред ложение опробовать звенье вую систему. За разработку и внедрение этого варианта горячо взялись коммунисты: заведующая фермой Н. Н. Скворцова, зоотехник Л. В. Сухачева, доярки А. С. Но сова, Н. А. Городнлкина, профгрупорг А. И. Каще ева. А уже в конце января ее опробовали в деле. Все дойное поголовье фермы (330 коров) разбили на че тыре примерно равные труп пы. За каждой из них зак репили звенья животново дов, состоящие из четырех доярок. Доярки теперь осу ществляют все операции по уходу за животными: доят и чистят коров, принимают отелы, до установленного срока выращивают новорож денных телят, очищают по мещения от навоза. Причем ежедневно эту работу де лают трое. У четвертой дояр ки выходной день. Продолжительность рабо чего дня при такой системе не превышает семи часов и регламентируется произ водственным распорядком. На ферме составлен н стро го соблюдается график вы хода Животноводов на ра боту. Но бывают и отступ ления. Если, скажем, кому- либо из доярок требуется несколько дней для дальней поездки, то этот вопрос ре шается! в звене по догово ренности о взаимозамене. По такому же принципу организована работа обслу жнвающего ферму звена, сформированного из быв ших скотников, в обязанно сти которых входит только подвоз- и раздача кормов. —Звеньевая система поз волила решить нам сразу несколько проблем,—рас сказывает заведующая фер мой Н. Н. Скворцова.—За счет сокращения подменных доярок ежемесячный аванс животноводов возрос на 5—6 процентов. Теперь жи вотноводы имеют 7—8 вы ходных дней в месяц. Соот ветственно увеличится и оплата по конечному ре зультату. Улучшилась тру довая дисциплина. За это время не было ни одного прогула или нарушения про изводственного распорядка. Да иначе и быть не может. Теперь от вклада каждого животновода зависит резуль тат работы всего звена. Ре шена и проблема кадров. Убедительным подтвер ждением этих слов служит состав животноводов фер мы. Их средний возраст 35 лет. Звеньевая система выгод на как животноводам, так и хозяйству. Она позволила приспособить технологию к особенностям физиологии и продуктивности животных в разные периоды лактации с целью получения наиболь шей отдачи, с учетом име ющихся условий внедрить основные элементы поточно цеховой системы. - Каждому, кто связан с животноводством, известно, что сухостойные и отелив шиеся коровы нуждаются в дифференцированном корм лении и соответствующем уходе. Раньше это зависело от добросовестности каждой доярки. Причем проследить за всеми было практически невозможно. Теперь же за каждым звеном закреплен Двухрядный коровник, ко торый в зависимости от численности лактационных групп делится на условные секции: сухостоя, отела, раз доя, осеменения и производ ства молока. Обособленность этих групп значительно уп рощает задачу по обеспе чению дифференцированно го ухода и кормления жи вотных. Например, апрельский дневной рацион отеливших ся коров включал в себя 30 килограммов силоса, 1.3 килограмма коицкормов, 6 килограммов соломы, Ю жи лограммов корнеплодов и столько же сенажа, 2 кило грамма сена, патоку и мнк родобавкн. В меню сухостой ных коров в это время пре обладали высококалорий ные сухие корма. С одной стороны, это позволяет по лучить здоровое потомство, а с другой — увеличить продуктивность животных. Трудности внедрения —Утверждать, что пере ход на звеньевую систему прошел без сучка и задо ринки, значит грешить про тив истины, — говорит се кретарь парткома Е И. Па- рахнн. — В преимуществах звеньевого варианта приш лось убеждать буквально каждого животновода. Но с самого начала заодно с на ми были животноводы, мне ние которых в коллективе ценится. Это, пожалуй, ре шило исход дела. Сначала объединение ко ров в общую группу дояр ки восприняли в штыки, а без этого звеньевой вари ант терял всякий смысл. На дежде Николаевне Скворцо вой, может быть, единст венный раз за всю перестрой ку работы на новый лад пришлось действовать в приказном порядке. Но и когда группы были объеди нены, возникали мелкие не урядицы, которые пришлось утрясать. Звенкевая система требо вала, чтобы каждый живот новод владел навыками ра боты с механизмами, в частности, с транспортером навозоудаления. Решили и этот вопрос. С большой опаской пош ли животноводы на сокра щение подменных доярок. Рассуждали: а вдруг звень евой вариант не приживет ся? Тогда снова надо будет на^ ферму привлекать лю дей. Но время показало, что опасения были напра сны. И, наконец, вопрос, кото рый до сзх пор волнует жи вотноводов. Что делать, ес ли выйдет из строя доиль ная система? Ведь силами звена подоить по 45—40 ко ров вручную очень трудно. Администрация заверила, что будут приняты все ме ры для того, чтобы мехдой- ка работала бесперебойно. И надо сказать, что пока техника не подводит. Бо лее того, в совхозе приня ты все меры, чтобы обес печить работу мехдоек в летне-пастбищный период. Все необходимое для этого уже имеется. Процесс отладки звенье вого варианта длился боль ше месяца. И коллектив фер мы с честью вышел из это го нелегкого испытания. Теперь в основном все спор ные вопросы решены. Следует отметить, что пользу и выгоду, которые Дает звеньевая " система, увидели теперь не только руководители, но и все жи вотноводы. В ц ен т ре в н и м а н и я Внедрение звеньевой си стемы потребовало перест ройки форм и методов ра боты с людьми. На период зимовки на ферме и рань ше создавалась временная партийная группа. Сейчас она объединяет в себе II коммунистов. Но теперь си лы этого боевого ядра рас пределены с таким расче том, чтобы в каждом звене были парторганизаторы Че рез них партком и партгруп па проводят работу по мо билизации животноводов на решение поставленных перед коллективом задач. Собрания в партгруппе про водятся ежемесячно, а по рой и дважды в месяц. На них решаются все злобод невные вопросы жизни кол лектива. Большую организаторскую работу ведут созданные при ферме профсоюзная группа и депутатский пост. Они на стойчиво работают над по вышением эффективности производственных условий, созданием хорошего микро климата в коллективе, улуч шением бытовых условий для животноводов. Произошли перемены в организации социалистиче ского соревнования. Теперь оценивается не труд доярки, а работа целого коллектива. А уже в звене доярки ре шают сами, кто что заслу жил. Партийный комитет сов хоза держит внедрение звень евого варианта под посто янным контролем н вместе с администрацией оператив но решает все возникающие проблемы. Эфф е кт н овой формы Внедрение звеньевого ва рианта позволило значитель но повысить продуктивность фермы. Животноводы до бились стопроцентной сох ранности молодняка. В на стоящее время здесь боль ше, чем на других фермах, случено коров. Суточный надой молока возрос до 8,4 килограмма, что на полтора килограмма превышает об щесовхозный показатель. Жирность молока выше об щесовхозной на 0,2 про цента. Новая система бла готворно сказалась и на ка честве продукции. В первом квартале на приемный пункт отправлено 98 процентов первосортного молока I только 2 процента второго сорта. Животноводы фермы с начала года уже продали государству более 200 тонн молока и досрочно выпол пили четырехмесячный план, В ответ на решения XXVII съезда КПСС по ускоренно му развитию экономики стра ны, березовцы досрочно вы полнили плановые задания, а за год решили надоить от каждой коровы не менее 3000 килограммов молока. Тон в социалистическом соревновании задает пер вое звено в составе моло дых доярок Т. П. Кар повой, Н. А. Городилкиной, Р. А. Немковой, Е. И. Иса евой. Надои здесь состав ляют свыше 16 килограммов от коровы в сутки. Вслед за березовцами звеньевую Систему внедрили Животноводы Соседнего Ива новскогО отделения совхо за, готовятся к этому Цент ральная МТФ и фермы от корма. П Е Р ВЫЕ ША Г И ЦЕНТ Р 0 ВЫВ 0 3 А В настоящее время зато- Но на этом проблемы не товнтельные организации, являясь равноправными чле нами агропромышленного объединения, имеют воз можность улучшить органи зацию дела заготовок про дукции сельского хозяйст ва. Стало возможным более оперативно решать вопросы по совершенствованию ме тодов заготовок продук ции, в частности, расшире нию приемки продукции в местах его производства и вывозке транспортом заго товителей. Практика показывает, что там, где усилия всех партнеров агропромышлен ного объединения объединя ются и проводится необхо димая организаторская ра бота, создается возможность значительно ускорить пере ход на эту форму загото вок молока — центровывоз. Характерным примером может служить колхоз име ни Жданова. Здесь совме стная работа колхоза, сыр- завода, районного техничес кого предприятия, шефству ющих предприятий под ру ководством партийных и советских органов позволи ла в короткий срок выпол нить большой объем подго товительной работы в хо зяйстве и на сырзаводе для организации сдачи-приемки молока непосредственно в хозяйстве и централизован ного вывоза епецавтотран- спортом молочной промыш ленности. Хозяйство первым в рай оне пошло на внедрение та кой формы взаимоотноше ний с молочной промышлен ностью. Здесь проложили подъездные пути к молоч ной ферме, оборудовали блок по приему и хранению молока, оснащенный веса ми, лабораторией, емкости ми с холодильными уста новками. В настоящее время кол хоз единственный в районе сдает первосортное охлаж денное до 6—8 градусов молоко. Правда, доставля ет он его на сырзавод пока сам из-за некачественной ра боты весов в хозяйстве. Ве сы, которые пришли с обо рудованием, оказались не практичными в условиях хозяйства, и вопрос их за мены никак не решится уже два месяца. Но будем наде яться, что партнеры поддер жат колхоз в таком хоро шем начинании, помогут ему приобрести весы, чтобы сырзавод мог принимать мо локо прямо на ферме. Колхоз имени Жданова —большое хозяйство, имеет 800 голов коров. В летнее время дойное стадо разме щают в 5—6 лагерях. От пункта сдачи молока они находятся на расстоянии 30 километров. В предыдущие годы сдача молока была це лой проблемой, особенно в летнее время. Путь объезда - всех стад составляет 15 ки лометров. Пока соберут мо локо, закачают в молоковоз и доставят на сырзавод — оно уже имеет повышенную кислотность. Теперь колхозный тран спорт будет свозить молоко на пункт для охлаждения, а охлажденное — сдавать государству. Не случайно, что если в 1985 году в первом квар тале сдано 72 процента мо лока первого сорта, то в 1986 году—уже 91 процент. Из 157 тонн заготовленного молока в первом квартале 150 тонн сдано охлажден ным. При этом получена де нежная надбавка по 10 руб лей за тонну—-всего 1500 рублей. А за год эта сумма составит 14 тысяч рублей. кончаются. В хозяйстве не хватает специалистов по обслуживанию холодильной установки. В настоящее вре мя работает один и его при необходимости некем заме нить. Нет лаборантов. А в молочной промышленности могут быть нарушения при оформлении сопроводитель ных документов в связи с недостаточными знаниями водителей правил оценки ка чества молока. ' ' Первоочередная задача в этом вопросе—на базе мо лочной промышленности ор ганизовать подготовку ма шинистов холодильных ус тановок, а также обучение лаборантов и воднтелей- приемщнков. Перевод предприятий мо лочной промышленности на прямые связи — сложный и трудоемкий процесс, требу ющий большой подготови тельной работы и времени. С 1 апреля 1986 года все хозяйства района пере ведены по сдаче скота на прямые связи с мясокомби натами. Для правильной ра боты хозяйств и мясокомби натов в этом вопросе хозяй ствам необходимо иметь хо рошее весовое хозяйство и подъездные пути к фермам За первый квартал в рай оне сдано 95 процентов пер восортного молока, что на 4 процента больше уровня прошлого года. Многие хо зяйства повысили процент молока первого сорта, но колхозы имени Мичурина, «Дружба», «Верный путь» и «Россия»—снизили. Сред ний процент жирности сос тавил 3,43 процента, что на 0,01 процента ниже уровня прошлого года. Снизили жир ность молока совхозы «Ударник», «Красный Ок тябрь», «Казннский», кол хозы имени Жданова, «Ги гант», «Верный путь», «Рос сия». В настоящее время сдают молоко низкой жир ности Нагорненское, Василь евСкое и Малоборковское отделения — от 2,1 до 2,8 процента; Тульское отделе ние—2,8; имени Мичурина —2,7 — 2,9; «Пятилетка»— 2,8—2,6; Яковлево—2.9; сов хоз «Казннский»—2,7 про цента. Малоборковское, Михай ловское и Никольское отде ления доставляют молоко без определения жирности, что является прямым нару шением заготовительной дис циплины руководителями хо зяйстн и приносит ощути мый урон и хозяйствам, и государству. Колхозы «Гигант» и «Вер ный путь» допускают расхо ждения в весе молока. В результате низкой жирности хозяйства по району поте ряли за первый квартал 218 тонн молока на зачете. В целях повышения эф фективности приемки моло ка непосредственно в хозяй ствах и централизованного его вывоза следует поднять уровень организаторской ра боты, добиться повышения ответственности за строгое соблюдение заготовитель ной дисциплины и обеспече ние выполнения установлен ных планов. Необходимо постоянно совершенствовать формы и методы работы по закупкам молока, улучшать его ка чество, расширять прямые связи предприятий молоч ной промышленности с Кол хозами и совхозами, увеЛИ- НнТь объем приемки про дукции в Местах ее Про!1з> водСтва, Сменная страница подго товлена по материалам тер- бунской районной газеты «Маяк*. 24 нюня 1986 г. № 75 (5278) «В Т1 Е Р Ё Д» 3 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz