Вперед. 1983 г. (с. Волово)
т Б р и г а д н а я ф о р м а о р г а н и з а ц и и и с т и м у л а р о в а н и я т р у д а ж *■ Опыт работы колхозов и совхозов различных зон страны и данные научно-исследовательских учреждений убедительно свидетельствуют о том, что в современных условиях наиболее прогрессивной формой орга низации оплаты труда являются постоянные хозяйственные подразде ления, работающие по методу коллективного подряда. Сегодня об этом методе подробно рассказывают на странице нашей газеты экономист по труду управления сельского хозяйства райисполкома С. Жукова и начальник планово- экономического отдела управления сельского хозяйства райисполкома Н, Боева. Успешное выполнение задач по дальнейшему уве.личенню прои,эвод- ства продуктов сельского хозяйства по многом зависит от внедрения про грессивных форм организации тру да, от личной и коллективной мате- риалыю 11 заинтересованности ра ботников сельскохозяйственного про изводства. Экономический смысл коллективно го подряда 1 ) сельском хозяйстве состоит в том, что коллектив работ ников, чаще всего звено или бригада механизаторов, берет на себя обязательство получить опре деленное количество продукции на закрепленной земле, а руководство совхоза (колхоза) обязуется своевре менно предоставить коллективу не обходимые ресурсы и создать усло вия для успешного решения этой задачи, а также оплатить произве денную продукцию По заранее разра ботанным условия.м. Ко,тлективный подряд наиболее полно учитывает специфику сельскохозяйственного труда и обуславливает необходимость перехода к таким формам матери ального вознаграждения, единствен ным источником которого для каж дого члена коллектива становится конечный результат сов.местной дея тельности. Основными принципами деятельности производственных под разделений по аккордно-премиаль ной системе оплаты труда с повре- менны.м авансированием являются: коллективный труд, единство и общность целей в выполнении про изводственной програ.ммы, четкое понимание задач, стоящих перед коллективом; (формирование бригады (звена) на добровольной основе, четкое и доб росовестное отношение каждого чле- 'на к своим обязанностям, предостав ление са.мостоятельности коллективу при выполнении производственной программы," коллективная оплата по конечным результатам производства: добросовестность, взаимопомощь, персональная ответственность, кол лективный взаимоконтроль, выбор ность и подотчетность руководителей бригады (звена) перед коллективом. Эффективное применение аккорд но-премиальной системы оплаты труда с повременным авансировани ем возможно только в постоянных производственных коллективах пред приятий. Постоянное прюизводствен- ное подразделение в земледелии— это коллектив работников, выполня ющий на закрепленной земле свои МП силами основной объем работ по производству одного или нескольких видов продукции и отвечающий за конечные результаты производства. Размеры производственных под разделений на подряде должны обе спечивать относительно равномерную загрузку членов бригады в течение года и минимальное привлечение ра бочей силы со стороны в напряжен ные периоды года. Необходимо, что бы не менее 70—80 процентов объ- е.ма механизированных работ на закрепленной площади бригада (зве но) выполняла свои.ми силами. При этом не менее 80 процентов рабо чего времени трудовой коллектив на подряде должен быть занят ра ботой у себя в подразделении. Звенья и бригады комплектуются, как правило, механизатора.чи. При необходимости в эти коллективы включаются работники ручного труда. Численность и состав их должен соответствовать задан ной производственной программе. Ес ли постоянные звенья и бригады на подряде привлекают для возделыва ния сельскохозяйственных: куль тур временные трудовые формирова ния (уборочные, посевные и другие комплексы), то последние не должны обезличивать конечные результаты * • деятельности постоянных коллекти вов. Деятельность звена (бригады) оп ределяется договором с руководством предприятия и хозрасчетны.м зада нием. Ко.длективам. звенья.м и брига дам, работаюищ.м на условиях под ряда. предоставляется право само стоятельно решать основные вопро сы, связанные с производственной деятельностью коллектива. Они осуществляют взаимоконт^ль выпол нения и качества работ, применяют меры воздействия к нарушителям дисциплины, определяют размеры повременного аванса, а также доплат и премий, выплачиваемых каждому работнику за конечные результаты работы. По решению общего собра ния коллектива в бригаде создается совет. Он созывается по мере необ ходимости для обсуждения и реше ния внутрибригадных вопросов, нап равленных на улучшение трудовой дисциплины, повышение производи тельности труда, правильную эк сплуатацию техники II других воп росов. Хозрасчетные механизированные подразделения в земледелии на коллективном подряде должн!.! обес печивать рациона;шную организацию производственных процессов с воз можно меньшей численностью ме ханизаторов при относительно рав номерной их занятости в период по левых работ. Фор.мированне производственных подразделений начинается с опре деления круга работ в соответствии с конкретными условиями производ ства: объем (Земельных угодий в севообороте, трудоемкость возделыва емых культур, наличие в севооборо те культур с несовпадающими сро- ка.мн проведения работ. Расчет в потребности техники про изводится с учетом площади папшн и набора сельсйохозяйственных куль тур. закрепленных за бригадой. На основании технологических карт сос тавляют календарные графики выпол нения работ. Затем разрабатывают сводный график проведения полевых работ в подразделениях, в котором учитывается наличие тракторов, ком байнов' и сельхозмашин, необходи мых для выполнения всего объема работ на каждый период (посев, уход, уборка и т. д ). При этом учи тывается возможность организации двухсменной работы агрегатов в напряженные периоды. В состав бригады, звена включают такое количество механизаторов и ДРУГИХ рабочих, которые могут быть сравнительно равномерно и полно загружены работами на закреплен ных полях. Работников. которые требуются для выполнения отдель ных видов работ лишь в напряжен ные периоды, в состав подразделения включать нецелесообразно. Члены бригады, звена в промежут ках между полевыми кампания.ми мо гут трудиться в животноводстве, строительстве, на ремонте и т. д. Конкретный размер бригады опре деляется с учетом природно-эконо мических условий, уровня специа лизации и концентрации производ ства, применяемой технологии и техники. Эффективность механизирован ных хозрасчетных подразделений на коллективном подряде в значитель ной степени зависит от обоснованнос ти доводимых_ до них заданий по производству' продукции. Планиро вание годового производственного за дания следует начинать с составле ния или уточнения технологических карт. Они разрабатываются или уточняются с учасщем коллектива бригады, звена под руководством спе цналистов хозяйства. В технологи ческих картах предусматривается объем, сельско.хозяйственных работ по каждой культуре или группе куль тур. Па основании их определяются фонд оплаты труда, затраты труда, потребность в технике, горюче-сма- •зочны-х материалах ’н средствах на ремонт и технический у-ход. Учет выполненных сельскохозяйственных работ по бригаде, звену и степень трудового участия каждого члена коллектива регулярно ведет руко водитель производственного подраз деления. Он ежемесячно оформляет и подписывает табель учета рабочего времени членов бригады, звена, который служит основанием для начислений ежемесячного аванса рабочим, колхозникам. Основой коллективного подряда является аккордно-премиальная си стема оплаты труда в зависимости от количества и качества получен нон продукции. Оплата труда рабочих бригады, звена нрон: 1 водится за центнер продукции с учетом качества. Рас ценки за продукцию определяются исходя из .планового объема пронзвод ства и 1:25 процентов тарифного фон да заработной платы, начисленной из планового объема сельскохозяй ственных работ по бригаде, звену. Кроме этого в фонд оплаты труда для расчета расценок за продукцию включается дополнительная оплата за проведение работ с лучшим ка чеством и в лучшие агротехничес кие сроки, повышенная оплата на уборке урожая, надбавка за клас сность и доплаты за звание «мастер растениеводства» и «мастер ороше ния». Сумма заработной платы брига дира, мастеров-наладчнков и других обслуживающих работников распре деляется пропорционально прямой оплате труда по всем культурам, возделывае.мым бригадой, звеном. Звеньевым за руководство бригадой доплачивается до 15 процентов ме сячного аванса. неосвобожденным бригадира.м до 25 процентов. Оплата труда работников бригад, звеньев на подряде в течение года производится :за отработанное вре- .мя по тарифным ставкам 111—VI разрядов для трактористов машинис тов. Оплата производится в .зависи мости от среднего разряда, объема и качества выполняемых работ, ква лификации работника, видов или марок закрепленных за ним тракто ров и сельскохозяйственных машин. Размер аванса может также определяться исходя из суммы зат рат на оплату труда, предусмотрен ной по техническим' картам, за рабо ты по возделыванию закрепленных за бригадой, звеном сельскохозяйст венных культур. К ежемесячно выпла чиваемому работникам авансу до полнительно начисляются надбавки за классность и доплаты за звание «мастер растениеводства» и «мастер орошения». Раз.мер повременного аванса чле нам механизированного подразделе ния может устанавливаться единый или дифференцированный. В коллек тивах. где механизаторы илщют примерно равную квалификацию, ко торая позволит обеспечивать равно мерную взаимозаменяемость их при выполнении полевых работ, рекомен дуется устанавливать одинаковый раз .мер аванса для всех трактористов- машинистов. При существенном ра:>. личпи в уровне квалификации меха низаторов размер аванса рекоменду ется дифференцировать. В пределах установленных ли.ми- тов затрат на оплату труда по производственному разделению мож но применять более высокий раз.мер аванса повременного авансирования в период проведения наиболее важ ных се.чьскохозяйственных работ— посев, особенно уборка. Размер повышения аванса в указанные пе риоды должен определяться с учетом продолжительности рабочего дня и периода выполнения в установлен ные сроки наиболее важных сельско хозяйственных работ. После завершения сельскохозяйст венных работ и оприходования про дукции с работниками бригад, звень ев производится окончательный рас чет по конечным результатам. Фонд оплаты за продукцию определяется путем умножения аккордных рас ценок на количество фактически произведенной коллективом про дукции. По.чученная сумма фонда оплаты труда за продукцию, как правило, не корректируется, если бригада выполнила работы с высо ким качеством и ,за счет этого сок ратилось количество запланирован ных обработок, полученная экономия фонда оплаты труда остается в распоряжении коллектива. Сумма оплаты за продукцию не корректируется также и в связи с изменением объемов работ, обуслов ленных величиной фактически полу ченной урожайности. Из начисленной сум.мы доплат .за продукцию должны исключаться только затраты труда по невыполненным работам под ^■рожай будущего года (подъем зя би, посев озимых и т. д ). Это следу ет сделать, если затраты на оплату труда под урожай будущего года учитывались при определении рас ценок за продукцию. В исключительных случаях, если в течение года по распоряжению ад министрации выполнялись работы сверх объемов, предусмотренных технологической картой, руководи тели хозяйства могут произвести по согласованию с комитетом профсо юза корректировку суммы оплаты за продукцию. При этом в сумме оплаты труда, причитающейся звену за продукцию по расценкам, прибав ляется разность между суммами оп латы труда по технологической кар те и фактически начисленной за Объем выполненных работ. Из суммы, начисленной за продук цию, вычитается полученный аванс, а также сумма заработка лицам, при влеченным на сельскохозяйственные работы. Разность составляет сумму доплат за продукцию, которая рас пределяется на рубль заработка с учетом оплаты привлекаемых ра ботников. В случае стихийных бедствий, выз вавших резкое снижение урожайнос ти или гибель посевов, членам бригады, звена выплачивается пол ностью .заработок .за фактически выполненный ими объем работ. В прошлом году в нашем районе было создано 14 звеш>ев, работаю щих по безнарядной системе оп латы труда. Из них 6 звеньев .зани мались возделыванием сахарной све клы, 4 —выращиванием подсолнечни ка. 4 —кормовых культур. Звенья, занимающиеся во,здел). 1 - ванием сахарной свеклы и кукурузы, добились неплохих производственных показателей. Особенно хорошо рабо тало звено по выращиванию сахар ной свеклы под руководством Петра Николаевича Лебедева из колхоза «Заря коммунизма». В этот кол лектив входило четыре человека. За ним были закреплены техника, не обходимая для возделывания са харной свеклы, 90 гектаров земли. Перед началом полевых работ вместе со специалистами хозяйства и звеньевым была составлена техно логическая карта, в которой предусматривался объем работ, необходимый выполнить звену для получения плановой урожайнос ти. Составили сводный график про. ведения полевых работ по во.зделы-. ванию сахарной свеклы. Урожайность сахарной свеклы в : 1 вене составила 2 2 0 центнеров с гектара при плане 190 центнеров, тогда как по колхозу было получено только по 140 центнеров. В конце года .звену была выпла чена дополнительная оплата в су.м- ме 4599 рублей, что на I рубль зарплаты составило 76,5 коп. Кроме того .звену выдали премию в сумме 1944 рубля за получение сверхпла новой продукции. Хороших результатов добилось звено Ивана Ивановича Семина из колхоза «Заветы Ильича», которое занималось также выращиванием са харной свеклы. Урожайность в его звене составила 2 2 0 центнеров при плане 190. На выращивании кукурузы звено В. В. Медведева из колхоза имени Куйбышева с площади 100 гектаров получило урожайность 350 центне ров при плане 2 2 0 , а по колхозу было получено всего лишь по 24(1 центнеров с гектара. 12 февраля 1983 г. 19 (4754) сВ ПЕРЕД » 3 стр.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz