Вперед. 1981 г. (с. Волово)

Д ости гн утое — не п р ед ел Ушел в историю последний год десятой пятилетки. Подводя его итоги, животноводы колхоза имени Ленива испытывают чувство за­ конной гордости. С пятилетним за ­ данием поставок стране молока они справились еще 20 июля, а годовой план завершили в канун 63-й годовщины Великого Ок­ тября. Работники мясного цеха раосчитались с государством в конце ноября. При этом заметно возросло поголовье скота, повы­ силась его продуктивность. Успе­ ху в первую очередь способствует напряженная работа по созданию прочной кормовой базы. По-хозяйски обрабатывая зем­ лю и удобряя ее, мы ежегодно собираем неплохой урожай куку­ рузы, корнеплодов, др^-чх куль­ тур. Исключительную рол,, игра­ ют многолетние травы. Колхоз располагает дблголетним культур­ ным пастбищем, занятым бобово­ злаковыми смесями. Умело орга­ низуя полив и уход за пастбища ми, наши мелиораторы за два укоса получают по 300 и более центнеров зеленой массы с гекта­ ра. Используем эту массу для приготовления сена, сенажа. Зна ­ чительную часть расходуем в пастбищный период. Летом дой­ ному стаду на каждую голову давали 50—60 килограммов зелен­ ки. Это положительно сказалось на удоях. В июне, июле, августе в среднем от коровы выходило по 13—14 килограммов молока в день. Практика показала, что при­ менение летне-лагерного содер жания скота с использованием зе­ леного конвейера—важное средст­ во повышения продуктивности жи вотных. Немало сделано в колхозе, что­ бы организованно провести зи­ мовку скота. Больше прошлогод­ него заготовлено сена, силоса, со­ ломы. Все запасы их переданы на хранение подопечным лицам. За расходованием фуража строго сле­ дят члены кормодобывающей брига ды, народные контролеры, да и сами животноводы. Значйтельной силой, содейству­ ющей росту отдачи ферм, стало соревнование. Ныне в нем участ­ вуют все животноводы, подавляю­ щее большинство их к делу отно­ сится честно, добросовестно. Две­ надцать работников ферм удо­ стоены почетного звания «Ударник коммунистического труда». П. ЖУКОВ, председатель колхоза имени Ле­ нина. Комсомолец Александр Ла ­ комое работает заведующим мастерской в совхозе «Волов- ский». Несмотря на небольшой стаж работы по избранной спе­ циальности, он успел завое­ вать авторитет у рабочих хо­ зяйства. НА СИИ ‘' КГ.; А. Лакомое. Фото В. Паршина. За последние годы в нашем колхозе происходит быстрее накопление основных производ­ ственных фондов. Хозяйство имеет 58 тракторов различных марок, 16 зерновых, 18 свек­ лоуборочных и силосоубороч­ ных комбайнов, много другой техники. Располагая ею, поле­ воды в считанные часы прово­ дят сев, в предельно короткие сроки убирают зерновые и технические культуры. Сокра­ щение сроков полевых работ— важный фактор роста урожа­ ев. Завершив 1980 год, десятую пятилетку в целом, колхозники обстоятельно анализируют ито­ ги работы. Бесспорно, эконо­ мика хозяйства окрепла, воз­ росла эффективность произ­ водства, улучшилось качество работы. Лишь по заготовкам зерна из-за неблагоприятных погодных условий в 1979 — 1980 годах только приблизи­ лись, но не взяли намеченных рубежей. По продаже государ­ ству сахарной свеклы, молока, мяса планы перевыполнили, Конечно, техническая осна­ щенность сыграла свою роль. Но думается, много здесь за ­ висит от умения по-хозяйски распорядиться землей и тех­ никой, от совершенствования методов руководства хозяй­ ством, суть которого—в посто­ янной заботе о людях. Это первая .заповедь руководителя. В десятой пятилетке неук­ лонно повышалось благососто­ яние колхозников. Среднеме­ сячный заработок земледель­ цев и животноводов увеличил­ ся на 27 процентов и состав­ ляет теперь 160—165 рублей,- Так что семья, в которой есть двое работников, а таких большинство, ежемесячно по­ лучает по триста с лишним рублей, не считая дополнитель­ ной оплаты и премий. Не жалеет правление кол­ хоза средств на создание ста­ бильного трудового коллекти­ ва. Молодоженам выделяем квартиры (в десятой пятилет­ ке справили новоселье более Пр о г р а Девочкой пришла первый раз на ферму Люба Овсянникова. Как-то встала возле мамы, ко­ торая собиралась на работу, и тихо попросила: «Возьми с собой». Коровники сразу ошеломили Любу. Она и раньше видела эти длинные здания с узеньки­ ми окошками, но внутри было все другим, интересным: стой­ ла вдоль здания, кормушки, поилки, белые халатики. Тогда-то Люба и сказала очень решительно: —Я буду здесь работать,— и, помедлив, добавила:—У ме­ ня тоже будет белый халатик. Мама ничего не ответила, только улыбнулась и поглади­ ла дочь по голове. Через несколько дней после выпускного вечера Люба при­ шла на ферму. Хотела рабо­ тать рядом с мамой, учиться и соревноваться с ней, но та ка ­ тегорически отказалась: «Пусть сама поработает, решит, не ошиблась ли в выборе».. Встретили Любу на ферме хоть и добродушно, но в то же время недоверчиво: «Мо­ лоденькая. Выдержит ли?». Люба стояла среди Тюярок и молчала. Споры разрешила А. И. Гладова, самая опытная доярка фермы: «Со мной бу­ дешь работать, пока не нау­ чишься». Но уже через несколько дней девушка стала выполнять за ­ дания самостоятельно. Несом­ ненно, помогли ей те часы и дни, которые она провела в коровнике рядом с мамой. —В нашем деле самое глав­ ное-—старание и доброта,1— учила мать.—А остальное при- дрт, обязательно придет. Через несколько лет моло- тридцати семей), бесплатно мебель, холодильники, другие предметы домашнего обихода, помогаем деньгами. Парням, вернувшимся из армии, выпла­ чиваем единовременное посо­ бие—не менее двухсот рублей. На средства колхоза проложен водопровод, газифицировано свыше ста квартир, приобре­ тен спортивный инвентарь, все необходимое для организации художественной самодеятельно­ сти. Для нашего колхоза харак­ терна редкая сменяемость ру­ ководителей и специалистов. Лично я работают в колхозе более тридцати лет, из них семнадцать—на посту предсе­ дателя правления. За эти го­ ды все было—и радости, и трудности. Одно скажу: й трудностях воспитывались во­ ля, характер и у меня, и у моих помощников. Мы в лю­ бых условиях старались дове­ сти начатое дело до конца. Помнится, в 1978 году с за ­ позданием начали уборку са­ харной свеклы. Положение ос­ ложнилось тем, что в конце октября ударили сильные мо­ розы. Но механизаторы рабо­ тали днем и ночью, на доочи­ стку корней колхозники выхо­ дили семьями. Никто никого не принуждал, все ©таралнсь работать в полную силу. За комбайнами плантации перепа­ хали, ни одного корня не ос­ тавили в земле. В трудных условиях прохо­ дила уборка свеклы в прошед­ шем году. После затяжных дождей в размокшей1 пашне вязли машины, с боем брали каждый корень, но урожай спасли. Что предопределило ус­ пех? Возросший уровень само­ сознания, высокое чувство от­ ветственности людей за судь­ бу урожая, и, конечно же, уме­ лое руководство делом. Брига­ диры тракторных и полеводчес­ ких бригад, звеньевые сумели объединить * усилия свеклово­ дов, воодушевить, поднять их на преодоление трудностей. На опыте я убедилась, что мм а н а дую доярку Любовь Овсянни­ кову коллектив фермы, едино­ душно избирает своим депу­ татом в районный Совет на­ родных депутатов. В 1980 году товарищи изби­ рают Любу депутатом област­ ного Совета. —Смотри не зазнавайся.— шутили подруги. — А то те ­ перь нос задерешь. Люба только отмахивалась. Куда там, забот и без тою, как говорится, «полон рот». Взялась обслуживать сразу 36 коров. В хозяйстве только еще А. И. Гладова решилась уха­ живать за таким количеством коров, больше смельчаков не нашлось. —Как-то подумала на до­ суге,—вспоминает Люба, — и поняла, что плановые 1800 ки­ лограммов молока ог каждой закрепленной коровы—не пре­ дел. Пришла домой, взяла бу­ магу с ручкой и начала счи­ тать. Оказалось, что если рабо­ тать ритмично и без срывов, то план • свои перевыполню. По результатам II месяцев Овсянникова надоила по 2177 кг. молока от каждой из 36 коров. Теперь Овсянникова ду­ мает над тем. как в наступив­ шем году увеличить этот по­ казатель. —В других хозяйствах почти по три тысячи килограммов молока от коровы надаивают,— говорит она,—а мы хуже, что ли? В разрешении этих и многих других вопросов Любе помо­ гают ее мама и сестра Люда. Мария Кузьминична, три го­ да назад могла уйти на пен­ сию. но не сумела, крепко при­ кипела к своей работе. А тут и хорошим руководителем и ор­ ганизатором может быть лишь тот, кто досконально знает дело и умеет сосредоточить внимание подчиненных на глав­ ных, решающих участках. Немаловажно и умение ру- ково|Д1Ителя контролировать свои действия, поступки, пре­ дусматривать их последствия. Бывает так: председатель, правления ила бригадир, от­ дав распоряжение, не подска­ жут, как выполнить его с наименьшими издержками, ка ­ ков будет результат, как он повлияет на моральное состоя­ ние людей. Не зря же в наро­ де говорится: «В начале каж ­ дого дела прежде обдумай его конец». Дисциплинируют ру­ ководителя и во многом об­ легчают его работу личные пла­ ны на день, на продолжитель­ ный период. Каждый руково­ дитель и специалист у нас обязательно планирует свою работу. Одни задачи намеча­ ются с указанием сроков ис­ полнения, для других сроки не устанавливаются, но они по­ стоянно находятся в поле зре­ ния бригадиров, колхозников. Руководитель обязан ценить время—свое и других. К со­ жалению, много его тратится впустую. Иногда слушаешь того или иного оратора и спрашиваешь себя: зачем чело­ век на трибуну вышел, если, кроме прописных истин ничего не сказал? У нас в колхозе «оперативки» проводятся в де­ ловой обстановке, на разгово­ ры драгоценное время не тра­ тим. Иное отношение к собра­ ниям. Тут все выступления выслушиваем внимательно и строго следим, чтобы предло­ жения колхозников неукосни­ тельно выполнялись. Перед коллективом ежеднев­ но встают новые неотложные вопросы. Все они решаются коллегиально. Большую работу по рациональному использова­ нию земли, удобрений, произ­ водственных мощностей, прово­ дят бюро экономического ана­ лиза, советы бригад. Колле- з а в т р а другая дочь—Люда, после окон чання школы, пришла на фер­ му. Срату решили работать вместе. В прошлом году семья Ов­ сянниковых справила ново селье. Получили благоустроен­ ную четырехкомнатную кварги- РУ- —Вообще, я так думаю,— рассказывает Люба. — После работы человек должен отды­ хать. А го ведь получается, приходишь с работы и как буд­ то начинаешь другую трудо­ вую смену. В благоустроенных же квартирах часть домашних забот снимается. Можно за ­ няться и чем-нибудь интерес­ ным. Я, например, люблю слушать музыку. Когда вышел проект «Основ ных направлений экономичес­ кого и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года», на фер­ ме сразу заговорили о нем. Собирались все вместе, читали его. обсуждали, спорили. —Особенно внимательно мы изучали раздел «Развитие аг­ ропромышленного комплекса», в котором не обходится без внимания и молочное хозяйст­ во,—говорит Овсянникова. — Я считаю, что наряду с улуч­ шением качества кормов для общественного животноводства необходимо их рационально и бережно использовать. От име­ ни своих подруг вношу пред­ ложение к данному пункту про­ екта добавить: создать на каждом животноводческом комплексе постоянные бригады по заготовке кормов и механи­ зированные цехи по кормопере- раооткам. А. МЯЗИН. Колхоз им. Куйбышева. ведь гиалыное обсуждение и реше­ ние актуальных вопросов про­ изводства не снижает, одна­ ко, персональной ответственно­ сти руководителей среднего эвена, членов правления, зем­ ледельцев и животноводов за порученный участок работы. В целях контроля за попол­ нением принимаемых правле­ нием решений практикуем за ­ слушивание отчетов бригади­ ров, заведующих фермами, специалистов. Это являегся хо роюей школой хозяйствова­ ния: тут выявляются ошибки, неиспользованные резервы, лю­ ди учатся управлять производ­ ством, правильно использовать время. В результате кропотли­ вой работы с кадрами в кол­ хозе выросли толковые, уме­ лые организаторы производст­ ва. В их числе—главный зоо­ техник М. П. Романова, бри­ гадиры И. П. Поздняков и Е. Г. Лагутин. Школу хозяй­ ствования в пашем колхозе прошли депутат Верховного Совета РСФСР А. В Сели- шев, который возглавляет ны­ не партийную организацию в колхозе имени Крупской, ны­ нешние председатели колхозов имени Куйбышева—Н. Н. Скря бил, имени Ленина—Г1. С. Жуков, начальник МЛМК— Л. М. Барыбин и другие. И еще. Руководитель любо­ го ранта не добьется желае­ мых результатов, если он не овладеет умением организовать и вести трудовое соревнование, подмечать все новое, что рож­ дает сама жизнь, опыт передо­ виков. Мы понимаем, что управле­ ние производством у нас еще далеко от совершенства. Это касается не только админист­ ративного аппарата, а и об­ щественных организаций. Ус­ пешная работа по совершен-: ствованню управления будет способствовать повышению трудовой и политической ак­ тивности колхозников. Н. ВАВИНА. председатель колхоза «Заветы И л ь и ч а » . 11!11111111111111111111111Ш111111111111М1Ш111Ш1111111111111111ШШ1Н1Ш11111М1111111Ш111111Ш11111Ш111111111|||||111111111ИИШ11Ш111111М1111111Ш1111Ш111111ШШ11ШШН1 за я з 1 я н в а р я 1 9 8 1 г , 1 1 ( 4 4 2 4 ) 1 « В П Е Р Е Д » Ш 3 у т р .