Вперед. 1978 г. (с. Волово)
Ж а ^ в а - 7 8 ЕТСТВБНВОСТЬ— КОЛЕКТИВНАЯ I В нашем колхозе широко при меняется ипатовский метод убор ки урожая, создано (несколько уборочно-транспортных звеньев. Одним из них руковожу я. Пятью комбайнами «Нива» и «Колос» мь, уже намолотили около 19 тысяч центнеров зерна. Трехтысячный рубеж намолота перешагнули все члены коллектива. Но особенно отличился механизатор Д. И. Бра гин—четыре тысячи центнеров зерна выдал он из бункера свое го комбайна. Ежедневно перевы полняет дневные задания на 30— 40 процентов. Хороших результатов добивают ся также хлеборобы Н. Н. Сели- щев, М. А. Глушков. Они стре мятся к одному—как можно бы стрее убрать с полей хлеб, не допустить потерь. А для этого стараются более эффективно ис пользовать технику,. Комбайнеры моего звена рабо тают практически без простоев. В часы утренней росы они прове\ ряют готовность комбайнов к ра боте: смазывают трущиеся дета ли, подтягивают ремни, заправля ют их горючим. За машиной ну жен уход, тогда и работать она будет безотказно. А потому со своим штурвальным С. Н. Голо виным я стараюсь выйти на рабо ту пораньше, проверяю комбайн, штурвальный очищает узлы от грязи, пыли. Если какая-то деталь начинает выходить из строя, за ранее предупреждаем об этом техническую службу и поломки своевременно устраняются. ) Несмотря на сложные условия, в начале уборки механизаторы М. А. Глушков, А. С. Ватутин на своих агрегатах сумели довести дневную выработку на косовице до 15—17 гектаров. Пример пер вых гвардейцев жатвы вдохновил многих хлеборобов, и теперь на каждом поле работа ведется по- ударному. Комбайнеры моего зве на ежедневно намолачивают до 500 центнеров зерна. Ипатовский метод^работы да ет нам огромные преимущества. Групповая работа машин позво ляет намного улучшить их тех ническое обслуживание. Недавно случилась у моего комбайна серь езная потомка. Раньше на ремонт агрегата понадобился бы целый день, а теперь, когда передвиж ная мастерская все время в поле, комбайн был отлажен всего за час. I За каждым агрегатом у нас за креплено по грузовику. Водители В. С. Шаталов, Н. А. Селищев обеспечивают нам бесперебойный отвоз хлеба на ток. Ежедневно де лают по 15—17 рейсов, перевозят до 700 центнеров зерна каждый. Шоферы хорошо понимают, что судьба выращенного урожая во • многом зависит и от их оператив ности, стараниц, ■> Большим подспорьем в нашей работе является организация со циалистического соревнования сре ди нас, комбайнеров. Мне дове лось вступить в трудовое сопер ничество с механизатором Д. И. Брагиным. Перед началом убор ки взяли обязательство намоло тить по 6,5 тысячи центнеров. Я намолотил на сегодняшний день 4,5 тысячи центнеров. Только на 200 центнеров намолота отстает от меня Дмитрий Иванович. В колхозе хорошо поставлен,, культурно-бытовое обслуживание. Всегда на полевых станах, в ва гончиках, эстафеты, боевые лист ки, «молнии». Работаем по 18 ча сов в сутки Нам созданы хо рошие бытовые условия. На поле организовано питание —два ра за в день на автомашине в тер мосах подвозится нам горячая пища. Хорошие условия созданы в колхозе для ударного труда меха низаторов. И мы стремимся свои намолоты сделать еще более вы сокими, увеличить поток хлеба с нивы нашего хозяйства, десятки тонн которого решено продать сверх задания. ( Н. КИРИЛЛОВ, комбайнер колхоза «Великий Ок тябрь», звеньевой уборочно-тран спортного звена. |Э ЛЮБОЙ год , независимо л ® 04 того, хороший он или плохой, в каждой области, крае, республике, —говорил в докладе на июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС Генераль ный секретарь ЦК КПСС това рищ Л. И. Брежнев,—оказы ваются колхозы и совхозы, не выполняющие планы продажи государству тех или иных про дуктов. Главная причина тут в недостатке ответственности, принижении требовательности к кадрам. Нередко ссылаются на трудности, объективные причины, но как бы ни было трудно, никому не дано право ущемлять общие интересы, на рушать государственную дис циплину». В тресте «Сахсвекла» одним из таких хозяйств, из года в год проваливающих планы! производства и заготовок про дукции, является совхоз «Во- ловский». Он организован де сять лет тому назад. Получил в свое распоряжение лучшие в ВолоВском районе земли, до статочное количество машин. Словом, коллективу было дано все, чтобы умножать силу гек тара, эффективно хозяйство вать на земле. Многое получая, следует и отдавать в полной мере. А в совхозе «Воловский» плохо окупаются вложения. Больше того, в последние годы наме тилась тенденция к снижению темпов производства продук- ции растениеводства Средний ' сбор зерна с гектара в девятом пятилетии составил около 19 центнеров семян кормовой свек лы—6,3 центнера. В 1976 году зерна взяли по 16,7, в 1977 го ду—13,1 центнера, семян свек лы соответственно —4,8 и 4 центнера с гектара. Почему плодородная земля стала скудной? Кто в этом виноват? Бывший директор В. И. Бы ковский, проработавший в сов хозе окоЛо десяти лет, находил разные причины, будто бы ме шающие добиваться весомых результатов. Одно время все неудачи он объяснял нехват кой машин, слабой ремонтной базой. Количество тракторов увеличилось: было 50, стало— 74. Прибавилось комбайнов, поч вообрабатывающих орудий. По строена типовая ремонтная ма стерская. А дела в полеводст ве не поправились. Потом у директора появились новые пре тензии. «Удобрений нам поста вляют меньше, чем другим хо зяйствам района»— жаловался он. В действительности и мине ральными туками совхоз не обделяли. Понадобились сор товое семена зернобобовых, и этот вопрос решили. Выхо дит, что объективных причин: для отставания не было. . Высокие урожаи—дело рук? человеческих. Они в немалой степени зависят от умения специалистов выбрать опти мальный комплекс агротехни ческих мероприятий. В совхозе «Воловский» работы в полевод стве велись по принципу: куда кривая вывезет. Не успели вспа хать зябь—ну и ладно, весной наверстаем. Плохо, с нарушени ем сроков и качества, посеяли зерновые—дело поправимое* пойдет дождь —хлеб выра стет. Не вывезли навоз в поле —не беда, полежит, пить, есть не просит; Главный агроном совхоза Л. А. Пикалов призна ет, что сейчас вокруг живот новодческих ферм лежит без пользы более 50 тысяч тонн перегноя. Это же бесценный клад. Или такой пример. В отделе ниях можно насчитать десят ки гектаров пустующей пахот ной земли. На плодородной поляне растут сорняки. И это у всех на виду. В. И. Быков ский и специалисты не задумы вались над тем, как привести в действие богатейшие резервы, мирились с фактами" безответ- ки в необорудованные траншеи. Допускались приписки при за готовке кормов. Заложат сена жа сотню тонн, а в отчете по кажут в два раза больше. Так случилось и в нынешнем году. В сводке, с ведома т. Быков ского, показали 957 тонн сена жа. Контрольный замер пока зал: корма заготовлено около 750 тонн. Приписывали несу ществующие сено, солому. На кормовые цели сеяли кормовую свеклу. Почву не обрабатыва ли. В текущем году запахали 60 гектаров корнеплодов. Немало средств вложено в механизацию ферм, но оборудо ЗА ЧТО ОСВОБОДИЛИ Д И Р Е К Т О Р А ственного отношения к исполь зованию земли и удобрений. И поля начали терять плодоро дие. Т ОПЧЕТСЯ на месте и • животноводство. Особен но плохо обстоят дела в молоч ном скотоводстве. За послед ние семь лет работники ферм лишь в 1973 году выполнили план сдачи молока государст ву. Надои идут на убыль. В 1974 году в среднем от ко ровы было получено 1894 ки лограмма молока, в 1975— 1636, в 1976—1490, в 1977 году —1495 килограммов. Показа тели отдельных бригад и того хуже. В одной из бригад Ка лининского отделения в минув шем году от коровы получили 1082, в другой —1315 кило граммов молока. Резкий спад производства продукции никого не встрево жил. Верный своим принципам, В. И. Быковский изо всех сил старался обелить себя, найти объективные причины. В молоч ном скотоводстве узел проб лем: корма,-подготовка кадров, организация их труда, механи зация. Проблемы эти решались из рук вон плохо. Коров по стоянно недокармливали. Быва ли такие годы, когда на корм скоту не хватало даже соломы. Между тем, вложения в кор мопроизводство с каждым го дом увеличиваются. На сред ства государства построен оро шаемый участок на 160 гекта рах. Нынче в совхозе три дож девальные установки, насосная станция, есть водоем. Но по ливные земли не обеспечива ются влагой. В летнюю пору дождевальные машины стояли на приколе. Дожди перепада ют, зачем поливать травы?— рассуждали руководители сов хоза. Сеяные травы использу ются бесхозяйственно. Загон ная пастьба коров не органи зована. Для эксплуатации по ливочной техники не хватает специалистов. Поэтому на де сятках гектаров травы заглу шили сорняки. Не нашла в совхозе широко го применения прогрессивная технология заготовки кормов. Травы на сенаж закладывали без предварительной подготов вание бездействует. Работы ве дутся по старинке. На партий ном собрании, проходившем в феврале текущего года, секре тарь парторганизации отделе ния имени Димитрова П. Е. Иванин критиковал руководст во совхоза за невнимание к внедрению прогрессивных форм организации труда в живот новодстве'’. Критическое замечание при няли к сведению и этим огра ничились. Мехдойку не нела- дили. Коров по-прежнему "доят вручную. Совхоз «Воловский»специали зируется на выращивании се мян кормовой свеклы. На эти - цели отводятся лучшие земли, выделяется достаточное количе ство удобрений. В текущем го ду под высадки на гектар вне сено по 18 центнеров минераль ных туков. Хозяйству оказана всесторонняя помощь в орга низации работ на плантациях. Но помощь не впрок. Планта ции на большой площади зарос ли сорняками. Посевы маточ ной свеклы изрежены. Впереди уборка, закладка свеклы на хранение. Совхоз пока не го лов к этому. В НЫНЕШНИХ условиях осо бо важное значение в хозяй ственной деятельности сель скохозяйственного предприя тия приобретает экономическая служба. И тут не все благопо лучно. Не наведен порядок в учете и оплате труда. Выбор того или иного варианта ка питальных вложений определя ется на глазок, без тщатель ного обоснования, без пред варительных расчетов их эф фективности. Бездумное исполь зование капитальных вложений, бесхозяйственность привели к большому перерасходу денеж ных средств. Выручка от реа лизованной продукции из года в год не покрывала ее себесто имости. Отсюда и убытки. За два с половиной года десятой пятилетки в производство вло жено 1 миллион 675 тысяч руб лей. А убытки только за два года превысили 900 тысяч, рублей. ' В этой связи хочется ска зать о стиле работы бывшего директора. Мне не раз доводи лось слушать выступления ' М 1 1 Ш 1 1 1 1 1 Ш 1 Ш Ш 1 Ш Ш 1 Ш Ш Ш 1 1 1 Ш 1 1 | | 1 ! 1 | | | | Ш Ш Ш | Ш | М 1 Ш 1 | | | ! | Ш | | | | | | | | | 1 | Ш 1 1 1 1 1 1 ! Ш > 1 1 1 1 1 1 1 1 Ш К > I '** I' над, М. ...... ..... . ЖЕ, Л х » , * - < Х , - м . ’ ' 1 , '• : .« *> ■ '• * »■ , л ч •ж’ . ц и М * * - , -* » л . , ; . Г с щ , 4 V-'- • - 'V ' . . . •' 'ПаЯд Ь-МЪ ЧИРЧЦК: ' , М’к I, 1 •V, . „' , А - V"1 , 'л » V1- - м ц ь А , / ; . ■ . * * * " % ' - Ж ■1 * ~~:»1,1 г т. Б ыковского на пленумах Во- ловского райкома партии, на различных совещаниях. За сло вом в карман не лез, обещал, заверял* называл резервы.' Складывалось впечатление, что руководитель печется о деле, старается вывести хозяйство из прорыва. Делом же Быковский не подкреплял свои прожекты. Был он пасси вен, контроль за выполнением своих указаний не осуществлял. Деловитость его была показ ная, пекся он больше о лич ных интересах. Такое отноше ние руководителя к выпол нению своих обязанностей и по родило безответственность, тер пимость к недостаткам. Авто ритет директора упал в гла зах людей, ему перестали ве рить. И не случайно в самые напряженные периоды сель скохозяйственных работ из рай она в совхоз приезжали про водить наряды, организовывать труд механизаторов. За десять лет т. Быковский так и не по нял, что авторитет руководи теля завоевывается только тру дом и любовью к делу, глубо ким знанием производства, твер достью, настойчивостью, уме нием организовать, объеди нить людей. I З А НЕУМЕНИЕ организо вать производство, негод ный стиль руководства совхо- зом и потерю чувства ответ- ственности за порученное дело бюро обкома КПСС освободило^^ В. И. Быковского от должно-|^р сти директора совхоза, Но ставить точку на этом рано. Кое-кому и в совхозе, и в районе из этого следует извлечь урок на будущее, сделать прак тические выводы. Самая ак тивная, сознательная сила хо зяйства —коммунисты. Они, кстати сказать, не раз указы вали директору на его недо статки, советовали, как пове сти дело. Мне хорошо запомнилось отчетно-выборное собрание. Ком^ мунисты остро критиковали ру ководство совхоза за нераспо рядительность, верхоглядство, неумение управлять коллекти вом. Собрание обязало парт ком глубже вникать в экономи ку предприятия, более пред метно заниматься организатор ской и воспитательной рабо той, экономическим образова нием кадров. Но решение оста лось на бумаге. Секретарь парт- кома А. М. Мананский зачас- тую выступал в роли пассив ного наблюдателя, мало зани мался вопросами совершенст вования производства, повы шения его эффективности. Ему явно не хватает принципиально- 1 сти, умения работать творче ски, требовательно. Воловский райком партии вовремя не* поправил секретаря парткома, хотя все видели, что в совхозе принижена партийная дисцип лина, слабо осуществляется, контроль деятельности админи страции. Только в такой обста новке мог десять лет управлять производством человек, не обла дающий необходимыми дело выми качествами. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». (Газета «Ленинское знамя» 19 августа с, г.); ; 11111111111111111111111111111111111111111 В комплексе ведут полевые ра боты инициаторы областного со циалистического соревнования «Пятилетку—за четыре года» ме ханизаторы колхоза «Заветы Ильича». Еще не успели покинуть поле жатки, ведущие косьбу зер новых на свал, вслед за ними по являются комбайны, которые ве дут обмолот валков. Механизаторы стараются не до пустить разрыва между косови цей и обмолотом. Подтвердить призыв делом стремится каждый член большого и дружного кол лектива. Около 60 процентов ско шенной площади механизаторы уже обмолотили. НА СНИМКЕ: И. Ф. Комаров, Н. А. Гаврилов, Е. С. Поздняков ведут косовицу овса. Фото В. Паршина. стр, я «ВПЕР . ЕД» 22 августа 1978 г. ■ " 101 (4056)
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz