Вперед. 1965 г. (с. Волово)
29 октября 1965 г.№78 (2093) В П Е Р Е Д 3 стр. Б е с е д ы о с е н т я б р ь с к о м I 1 ^ . . . . _ _ / < — „„ гади народного блага С глубоким удовлетворе нием, единодушным одобре нием встретила наша партия, весь советский народ реше ния сентябрьского Пленума ЦК КПСС. На этом Пленуме Цент ральный Комитет партии раз работал назревшие меры по улучшению управления про мышленностью, совершенст вованию планирования и усилению экономического стимулирования промыш ленного производства. Осуществление этой важ ной хозяйственной реформы ускорит темпы развития на шей индустрии, от уровня и масштабов развития которой зависит повышение народно го благосостояния и оборо носпособность Родины, ее ус пешное движение к комму низму. Улучшение работы про мышленности благотворно повлияет и на развитие сель ского хозяйства. Колхозы и совхозы станут получать больше техники,, минераль ных удобрений, строительных материалов. Город будет _< отправлять на село изделия не только выше качеством, но и более дешевые. Чем же вызвана необходи мость проведения названной реформы? Причины кроются прежде всего в тех огром ных сдвигах, которые прои зошли в промышленности. В последние годы наша ин дустриальная мощь возросла вдвое. Только за семилетку в стране построено и введе но в действие более 5.500 крупных промышленных предприятий. Усложнились связи между производствами и управление ими. Ускорились темпы техниче ского прогресса. Но пред приятия мало заинтересова ны в том, чтобы быстрее внедрять достижения науки и техники в жизнь: это обыч но на время задерживает выполнение плана по выпус ку валовой продукции, от чего зависело материальное поощрение коллективов. С другой стороны, погоня за количественными показате лями часто шла в ущерб ка честву изделий. Недостаточно используют ся производственные мощно сти предприятий. А ведь на 4 их создание затрачены ог ромные средства и труд лю дей! Взять, к примеру, Ал тайский тракторный завод. Здесь только из-за простоев станков в каждую смену из семи часов один час теряет ся. Значит, из каждых семи тракторов, которые мог бы выпускать завод, один так и не появляется на конвейе ре. В год это несколько ты сяч машин. А как нужны они нашему сельскому хозяйству! Неужели для того, чтобы за вод мог выполнять план, на до сооружать еще один цех? Вводить в дело новые отря ды строителей, расширять предприятия, выпускающие металл, бетон, станки? Нет, партия избрала дру гой путь—повышение эффек- , тивности общественного про изводства, создание таких условий, при которых каж дый вложенный в промыш ленность рубль давал бы на ибольшую отдачу. Конечно, строительство новых заводов и фабрик бу дет по-прежнему расширять ся. Но главное, чтобы все— от рабочего до министра — боролись за максимальное использование имеющихся мощностей предприятий, люд ских и сырьевых ресурсов, за экономию времени, мате риалов и средств. Обеспе чить же это можно прежде всего сочетая централизован ное плановое руководство с хозяйственной инициативой коллективов предприятий. Волевым методам руко водства положен конец. Главным становится исполь зование объективных законов социалистической экономи ки. Одно из их требований— развитие специализации про изводства. Прежняя террито риальная система управле ния, когда в экономических районах объединялись пред приятия многих отраслей, сковывала возможности спе циализации, а нередко и на рушала ее. В нынешнем году Туль ский комбайновый завод по плану должен выпустить 46 тысяч широкозахватных жа ток «ЖВН-6». Он мог бы дать и 56 тысяч машин, но многие его цехи заняты из готовлением изделий, не име ющих никакого отношения к сельскому хозяйству. В то же время в других экономи ческих районах многие пред приятия, выпускающие тек стильное оборудование, бы товые машины, выполняют одновременно заказы сель ского хозяйства и в том чи сле изготовляют запасные части для жаток. Насколько же дешевле обо шелся бы выпуск всей этой продукции, если бы каждый завод выпускал ее в соот ветствии со своим производ ственным профилем. Такие возможности открывает лишь отраслевой принцип руко водства. Он позволит под нять и научный уровень го сударственного планирова ния деятельности предприя тий, и управления ими. Сов нархозы этого не обеспечи вали. Создание промышленных министерств в корне меняет Строительство затянулось 9 Воловская межколхозная строительная организация обя залась построить в колхозе имени XX партсъезда кирпич ный коровник на 100 голов. Вначале строительство шло успешно. Стены были сложе ны в июле. Позже был постав лен верх. Потом сделаны пол, рамы и другое внутреннее оборудование. Для строительства правле ние колхоза своевременно вы деляло каменщиков, плотни ков и других рабочих. Дума л о досрочно сдать в эксплуа тацию животноводческое по мещение. Ко времени обещал построить коровник п предсе датель межколхозной строи тельной организации И. М. Мананский. Однако прошли, все сроки, зима уже стучится в дверь, а коровник до настоящего вре мени стоит раскрытым. Негде разместить на зимовку дойное стадо. Можно просто сказать, что руководители из межкол- хозстроя обманули животно водов. Вместо помощи созда ли трудности с размещением животных на зимовку. А. Иванин, селькор. дело. У них будет возмож ность по - настоящему распо ряжаться работой своих от раслей промышленности и отвечать за их развитие. Централизованное управ ление теперь будет сочетать ся с расширением хозяйст венных прав и инициативы предприятий. Это значит: предприятиям сокращается число плановых показателей, утверждаемых сверху. Уста навливается объем реализа ции продукции, т. е. в зачет пойдут лишь те изделия, ко торые принял и оплатил по требитель. Такой порядок за ставит коллективы больше заботиться о качестве про дукции. Будет утверждаться также основная номенклату ра, то есть, сколько и каких наиболее важных изделий должны выпустить заводы и фабрики. Предприятия теперь сами будут определять количест во работников, среднюю за работную плату, производи тельность труда, нормы рас хода материалов и многие другие показатели. Коллек тивы заинтересованы в наи лучшем решении этих вопро сов: чем более четкой будет организация производства, тем выше окажется прибыль, тем больше будет фонд предприятия, ’ значительная часть которого пойдет на материальное поощрение тру дящихся, на улучшение их жилищных и культурнобыто вых условий. Плодотворность этих мер подтверждает опыт. Так, швейному объединению «Маяк» в городе Горьком в этом году был установлен план лишь по реализации продукции и прибылям. Это заставило коллектив внима тельно изучить запросы по купателей и намного улуч шить свои изделия. Выпус каемую ими одежду быстро раскупают. Четыре процента полученной прибыли посту пают в фонд предприятия. Тайга от горизонта до гори зонта. Багряная, словно охва ченная огнем, и сочнозеленая с голубым отливом —это кед ровник. С самолета он точно остро вок. „Острова" встречаются часто — кедровники в Вос точной Сибири занимают бо лее семи миллионов гектаров. В осенние дни в кедровни ке много людей. Рокот трак торов, гул вездеходов, нару шают покой тайги. Кедр отда ет людям свои плоды — идет сбор орехов. В кедровник люди приходят не только работать, но и от дыхать. В этих местах постро ены санатории, пансионаты, пролегли маршруты туристов. На снимке: в магазине „Сель хозпродукты" №10 Иркутска продавцы Надежда Щукина (слева) и Лидия Переломова готовят коробочки с орехами — сибирские сувениры. Фото Э. Брюханенко. Фотохроника ТАСС. Определенная его доля ис пользуется для поощрения. Передовики в последние ме сяцы получали премию — до рубля на каждые пять рублей заработка. Проведение в жизнь новых принципов руководства про мышленностью, основанных на сочетании единого госу дарственного управления с широкой инициативой и са мостоятельностью предприя тий, позволит еще лучше ис пользовать преимущества со циалистического строя, по служит дальнейшему разви тию индустриальной мощи нашей Родины, подъему бла госостояния народа. ю. ПОПОВ. КОГДА СЛАЖЕННАЯ РАБОТА Завершающий год семи летки знаменателен тем, что каждый труженик на шей сельскохозяйственной артели, глубоко осознав решения мартовского и сентябрьского Пленумов ЦК КПСС, трудится с одним стр е м л е н и е м—боль ше произвести для люби мой Родины сельскохозяй ственных продуктов. Ответственные задачи стояли перед работниками молочнотоварных ферм кол хоза. Выполнить их было возможно лишь при усло вии хорошей постановки и организации труда, пра вильного содержания и кормления животных, доб росовестного отношения к порученным обязанностям каждого труженика. Широко развернувшееся социалистическое соревно вание среди доярок, пасту хов за увеличение произ водимой продукции в нема лой степени сказалось на результатах их труда. Хо зяйство досрочно, 15 ок тября, рассчиталось с пла ном-заказом государства по продаже молока. На прием ный пункт сдано 4680 цен тнеров качественной про дукции. В оставшиеся два месяца Родина получит сверх плана более 1000 центнеров молока. Увеличению сельскохо зяйственной продукции способствовали правильный рацион кормления и режим содержания скота. Этому важному делу животново ды уделяют много внима ния. Четкая и слаженная рабо та всего коллектива ферм положительно сказывалась на выполнении взятых обязательств. Особенно это стало заметно после перест ройки партийного руко водства сельхозартели. Сейчас на каждой ферме созданы партийные группы. Коммунисты своим повсе дневным добросовестным трудом вдохновляют рядовых тружеников на большие де ла. Доярка коммунист Н. М. Удеревская весной этого года взяла группу перво телок. Старательный уход, любовь к делу позволяют ей получать неплохие су точные надои. От каждой из И закрепленных за ней первотелок уже надои ла по 1600 килограммов молока. Обязательство ус пешно выполнено. Комсомолка Н. Курдюко ва от каждой из 10 перво телок надоила по 1820 ки лограммов, а передовые до ярки М. У. Еманова, 3. М. Агеева, комсомолка 0. Три- шина—более 2200 килограм мов от коровы и полны ре- I шпмости получить до кон- I ца года сверх обязательств по 500 килограммов молока на одну корову. Большую массово-разъяс нительную работу прово дит заведующий' первой молочнотоварной фермой коммунист Ф. И. Трофимов. Не первый год он воз главляет работу этой фермы. П из года в год занимает одно из первых мест в социалистическом соревновании животноводов. Хорошей традицией ста ло у животноводов сель хозартели подведение ито гов после каждого прошед шего месяца, где передо викам вручаются денежные премии, переходящие крас ные флажки, а передовой ферме—Красное знамя. В течение всего нынешнего года Красное знамя по праву принадлежит жи вотноводам первой молочно товарной фермы. Сейчас скот переведен на стойловое содержание. Стремясь к тому, чтобы надои были высокие, дояр ки, фуражиры старательно ухаживают за коровами. В рацион питания входят грубые и сочные корма, ми неральная подкормка. Кор мление и дойка проводится строго в определенное вре мя. Добросовестный уход за животными дает непло хие результаты. Суточные надои в целом по колхозу сейчас составляют по 4—5 килограммов молока, а у передовых доярок они до ходят до 8 килограммов от коровы. В ответ на заботу пар тии и правительства живот новоды нашего колхоза воодушевленно трудятся, добиваясь хороших резуль татов в увеличении произ водства сельскохозяйствен ных продуктов. И. Головин, секретарь парткома колхоза „Заря коммунизма".
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz