Восход. 1996 г. (с. Измалково)

2 стр. Анатолий Павлович Силин — механиза ­ тор широкого профиля. Одинаково хоро ­ шо он управляет тракторами различных марок и комбайном "Нива". В зависимо ­ сти от проведения работ на полях Анато­ лий Павлович умело маневрирует техни­ кой. В сельскохозяйственном производст­ венном кооперативе "Пролетарий" Анато­ лий Павлович пользуется большим уваже ­ нием. Фото Ю. ВОРОБЬЕВА. ВОСХОД 11 сентября 1996 г. НАШИ № /^ к о л ь к о раз наблюдала такую картину. Москвичи, приез- '~> жая на родную сторонку погостить, с удовольствием пот­ чуются измалковским хлебушком да при этом приговарива­ ют: "Духовитая у него корочка!" Сельчане же выпечку Из- малковского хлебозавода особенно не жалуют, стараются покупать хлеб у торговцев Орловской области. И веских ар­ гументов сами же покупатели приводят немало: хлебобулоч­ ные изделия у соседей дешевле и покачественнее. Хотя с последним замечанием можно было бы и поспорить. А уж кто страдает больше всего и потери финансовые несет — так это коллектив Измалковского хлебозавода. На их головы сыплется немало "шишек": хлеб в магазинах чер­ ствый продается, нарушены графики его завоза в населен­ ные пункты района, упрекают еще в нарушении технологии производства. Насколько оправданы эти упреки и что предпринимает коллектив Измалковского хлебозавода для сохранения ста­ бильности производства хлебобулочных изделий выяснить оказалось легко. Потребовалось только встретиться и обсу­ дить с директором предприятия К.Рувиновым эту животре­ пещущую тему. — Каин Семенович, по­ жалуй, стоит начать разго­ вор с того времени, когда стали возникать на пред ­ приятии проблемные ситуа­ ции с объемами производ­ ства хлеба и его дальней­ шей реализацией. л г те льским спросом и залежива­ ются на прилавках магазинов. — Как конкретно за по­ следние два месяца измени­ лись объемы хлебовыпечки на вашем предприятии? — Если ранее мы выпека­ ли в день 5-6 тонн хлеба, то перебоя и в тоже время зале­ живания излишков хлебобу­ лочных изделий на предприя­ тии. — Может , корень зла кроется еще и в недостаточ­ ном качестве производимой продукции? — К сожалению, бывают случаи, когда действительно по вине работников хлебоком­ бината выпускается не совсем качественный хлеб. Но пред­ принимаются все меры, иск­ лючающие случаи халатности. Также установлен жесткий контроль над всем технологи­ ческим процессом от сырья до выпечки. В последнее время пред­ приятие стало использовать для производства хлеба муку 2 сорта. Качество продукции заметно повысилось: хлеб медленнее черствеет, не кро ­ шится. Мы и в дальнейшем на­ строены использовать сырье более высокого качества. Так что выбор покупате­ лей, отдающих предпочтение — Спасибо за откровен­ ную и содержательную бесе­ д у- * * * В довершение вместо обычных слов пожеланий и уверений остановлюсь на ин­ формации, кою оставить без внимания было бы несправед­ ливо. И не буду кривить ду­ шою, что обращена она, в первую очередь, к самым не­ сговорчивым и капризным по­ купателям с единственной целью — изменить отношение к продукции местного хлебо­ завода. Итак, коллектив Измал­ ковско го хлебокомбината в области был до недавнего времени в числе лидеров по выпуску хлеба на душу насе­ ления. Переоборудование производства, существование кондитерского цеха, освоение технологии изготовления ма­ каронны х изделий давало только положительные ре­ зультаты. Теперь же предпри­ ЧУЖИМ ХЛЕБОМ СЫТ НЕ БУДЕШЬ — Примерно с середины июля в Липецкой области про­ изошло увеличение фиксируе­ мой цены на хлеб с 1500 до 2200 рублей. Этим воспользо­ вались хлеботорговцы из Ор­ ловской области, где цена хлеба осталась на уровне 1200-1300 рублей. Примеча­ тельно, что лояльны к ним все районные службы, контроли­ рующие торговлю . Покупа ­ тельский спрос резко изме­ нился и не в нашу пользу. На­ селение стал привлекать де­ шевый хлеб. Неблаговидную роль сыграл и тот факт, что •буквально все населенные пункты нашего района охвати­ ли заезжие торговцы, без вся­ ких графиков и обязательств торгуя своим хлебом. Естественно, при таких ус­ ловиях ни о какой конкурен ­ ции и речи не может идти. Хлебобулочные изделия Из­ малковского хлебозавода пе­ рестали пользоваться покупа­ в настоящее время выпекаем 1,5-2 тонны. Также нарушен график вы­ пуска продукции из-за измене­ ния механизма подачи заявок от продавцов хлебных отделов магазинов. Они заказывают хлеб по установленной цене 2200 рублей, а покупатели, прежде чем заглянуть в свой магазин, спешат за дешевым на рынок. В результате, в магази­ нах хлеб залеживается, свежий не заказывается до полной распродажи прежней партии. Отсюда и нарекания на качест­ во мучных изделий, а то и во­ обще их отсутствия на прилав­ ках магазинов. Последнее за­ мечание объяснить легко: из-за стихийной продажи новую за­ явку на хлеб продавцы не всег­ да успевают делать. Нестабильность ситуации продажи хлеба сказывается отрицательно на действиях его производителей. Мы те­ перь не всегда знаем сколько выпечь, чтобы не допустить "чужому" хлебу, определяется его невысокой ценой. А хле­ бобулочные изделия торгов ­ цев со стороны редко когда бывают высокого качества. — И последний вопрос. К а ки е действенные меры принимаются для исправле­ ния сложившейся проблем­ ной ситуации? — Из любого, казалось бы на первый взгляд, безвыходного положения, есть достойный вы­ ход. Для Измалковского хлебо­ завода оптимальный вариант 197 это продажа части партий выпускаемого хлеба по цене се­ бестоимости, минуя торговлю в магазине. Предлагаемая цена за хлеб при продаже его с авто­ машины невысокая — от 1400 до 1700 рублей. Первые опыты именно данного способа реализации продукции показывают: только так Измалковскому хлебоза­ воду удастся приостановить дальнейшее падение произ ­ водства. ятие вынуждено перейти на режим работы в одну смену: в большем производстве хле­ ба население не нуждается. Часть рабочих хлебозавода отправлено в очередные отпу­ ска , но вполне вероятна мысль о предоставлении вы­ нужденных отпусков. Руководство Измалковско­ го хлебокомбината могло бы еще принять выгодное в эко ­ номическом плане решение: приостановить на время дея­ тельность хлебопекарень в с.Чернава и с.Лебяжье. Так как с сегодняшним объемом выпуска справится один хле­ бозавод. Но разум превыше эмоций. Хлебный бизнес со стороны — явление времен­ ное, а покупательский спрос изменчив, как погода. Еще бы вовремя успеть спохватиться, а то придется вкладывать но­ вые силы и средства для ре­ абилитации государственных предприятий. Е.ПАВЛОВА. С ШЕСТОГО СОБРАНИЯ РАЙОННОГО СОВЕТА ДЕПУТАТОВ И тоги работы народнохо­ зяйственного комплекса за первое полугодие показы­ вают, что закрепить достигну­ тые в конце 1994 года пози­ ции по стабилизации положе­ ния дел в экономике не уда­ лось. Объемы производства в сопоставимых ценах в про­ мышленности снизились и со­ ставили 96 процентов к соот­ ветствующему уровню 1995 года. Резко снизил выпуск продукции хлебокомбинат Из­ малковского райпо. Сокращение производства повлекло за собой снижение прибыли и доли налоговых отчислений в бюджет всех уровней. Практически на всех предприятиях района стала нормой задержка заработной платы и задолженность по обязательным платежам. Пер­ вое полугодие текущего года характеризуется продолжаю ­ щимся ростом взаимных не­ платежей. — Исполнение доходной базы бюджета района проис­ ходило в условиях сложного, нестабильного экономическо­ го положения, — сказала в своем докладе собранию зам.зав.финансовым отделом администрации Е.Захарова. — За первое полугодие 1996 го ­ да во все уровни бюджета по­ ступило 3904 млн.руб., или 38,8% годового объема по­ ступлений. В районный бюд ­ жет поступило 3103 млн.руб., или 49,9% к годовому плану поступлений платежей в бюд ­ жет. Основной объем поступ­ лений приходится на следую­ щие доходные источни ки : подоходный налог с физиче­ ских лиц, налог на прибыль предприятий, налог на имуще­ ство предприятий, налог на содержание жилищного фон ­ да и объектов соцкультбыта. Следствием платежного кризиса, отсутствия реальных денежных средств на счетах предприятий, увеличивающе­ гося числа бартерных сделок между предприятиями явилась недоимка. По состоянию на 1.07.96 г. недоимка во все уровни бюджета составила 645 млн.рублей, в том числе по районному бюджету 374 млн.руб. Недоимки по мест­ ным налогам и сборам соста­ вила 112 млн.руб. Нельзя не отметить, что из 3103 млн. руб., мобилизованных в рай­ онный бюджет, 1815 млн.руб. было взыскано в виде взаи­ мозачетов с предприятиями неплательщиками. Наиболь­ ший удельный вес приходится на налог на прибыль — 596,1 млн.руб. — 32,8%, подоход­ ный налог с физических лиц — 462 млн.руб., или 25% , на­ л о г на имущество — 181 млн.руб., или 9,9%. Несмотря на исполнение бю дже та по доходам на 49,9% к уточненному годово­ му плану, у ряда сельских ад­ министраций исполнение ниже среднерайонно го уровня . Особенно низко оно у Ровен- ской (6% ), Преображенской (6,3%), Пятницкой (8,6%), Ле- бяженской (9 ,3% ) сельских администраций, на что надо обратить серьезное внимание главам вышеназванных адми­ нистраций. Расходы районного бюд ­ жета за 1 полугодие состави­ ли 9753 млн.руб., или 41,4% уточненного годового плана и носили социальный характер. Так из общей суммы расхо­ дов расходы на социально­ культурные нужды составили 7558 млн.руб. — 77,5%. На развитие народного хозяйства было направлено 1508 млн.руб., или 15,5%, управле­ ние — 550 млн.руб., или 6%. 1% районного бюджета при­ шелся на прочие расходы. Из общей суммы расхо­ дов на социально-культурные мероприятия 4028 млн.руб. было направлено на народное образование. Это составило 45% уточненного годового плана. 1983 млн.руб., или 45% уточненного годового плана, было направлено на здравоохранение. Расходы на культуру составили 700 млн.руб., или 39% уточненно­ го годового плана, социаль­ ное обеспечение профинанси­ ровано на 29% на сумму 214 млн.руб. При финансировании рас­ ходов приоритетное направле­ ние получили расходы на вы­ плату заработной платы, ком ­ пенсационные выплаты на де­ тей, отопление, освещение, питание, медикаменты, гази­ фикацию. Расходы на выплату ПРЕОДОЛЕТЬ ИХ - зарплаты за первое полугодие составили 3023 млн.руб., или 31%. Расходы на питание по учреждениям народного обра­ зования и здравоохранения составили 526 млн.руб. Со­ кратились в первом полугодии расходы на питание, приобре­ тение медикаментов, бесплат­ ный отпуск лекарств. И все же, несмотря на критическое финансовое по­ ложение, рост цен, инфля­ цию, невыплату зарплаты из- за отсутствия денежных средств, руководителями бюд ­ жетных учреждений, главами сельских администраций не ставится вопрос о пересмотре штатных расписаний, допуска­ ется неэкономное расходова­ ние средств, не анализируют­ ся цень( на закупаемые про­ дукты. В ходе проверок смет бюджетных учреждений выяв­ лены случаи необоснованного списания горюче-смазочных материалов. Низка исполни­ тельская дисциплина в сель­ ских администрациях. Принимая во внимание ре­ зультаты исполнения районно­ го бюджета и в целях обес­ печения финансирования в полном объеме защищенных статей расходов бюджета, в ходе собрания был обсужден вопрос об уточнении районно­ го бюджета на 1996 год. Бы­ ло принято предложение гла­ вы Васильевской сельской ад­ министрации Н.Баранова о выделении из районного бюд ­ жета по 200 тысяч рублей ежеквартально на приобрете­ ние сельскими медпунктами медикаментов по оказанию первой медицинской помощи. В целях устранения имею­ щихся недостатков в процессе исполнения районного бюд ­ жета в 1996 году, районный Совет депутатов решил: ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА Администрации района и ее отделам, сельским админи­ страциям проанализировать итоги финансово-хозяйствен­ ной деятельности подведомст­ венных организаций, предпри­ ятий исполнение всех местных бюджетов за 1 полугодие и наметить срочные меры по улучшению работы предприя­ тий, стабилизации экономики и выполнению плана доходов и расходов местных бюдже­ тов в 1996 году. Добиться максимального сокращения потерь в произ­ водстве и полной реализации производственной продукции. Принять неотложные меры к погашению взаимных неплате­ жей и получению на этой ос­ нове дополнительной прибыли и доходов бюджетов. Решением собрания рай­ о н н о го Совета депутатов предложено усилить контроль и обеспечить в 1996 году эко ­ номное и эффективное расхо­ дование государственны х средств, а также своевремен­ ное и полное финансирование первоочередных расходов: на заработную плату, оплату ме­ дикаментов, питания. Государственной налого­ вой инспекции по Измалков­ скому району принять меры по снижению недоимки по на­ логам и другим обязательным платежам в районный бюджет в соответствии с действующим налоговым законодательст ­ вом. Решением собрания депу­ татов внесены изменения в план доходов и расходов рай­ онного бюджета на 1996 год. * * * На собрании районного Совета депутатов была заслу­ шана и обсуждена информа­ ция директора АООТ "Измал- ковоагропромтехника” В.Мяг­ ких "О результатах финансо­ во-хозяйственной деятельно­ сти предприятия за первое полугодие 1996 года". На 1.07.96 года списочная численность работающих в АООТ "Измапковоагропром- техника" составляет 56 чело­ век. Фонд заработной платы за первое полугодие составил 50,7 млн.руб. Среднемесячная зарплата на 1 работающего — 153 тыс.рублей. Задолжен­ ность по зарплате — частично с апреля текущего года. Реализация продукции , работ и услуг за 1 полугодие выразилась в сумме 88 млн.рублей. Убыток по пред­ приятию составил 369 млн.руб., задолженность по налогам в бюджет — 61,7 млн.руб., по ссуде Агропром ­ банку — 219 млн.руб. Кол­ лектив задолжал кредиторам — нефтебазе, Липецкэнерго, электросвя зи и т.д . 110 млн.руб. Хозяйства за услуги не выплатили АООТ "Измал- ко а гр о п р ом те хн и ка " 145 млн.руб. И все же, как заметил глава администрации района М.А.Телков, нужное дело де­ лает коллектив АООТ "Измал- ковоагропрмтехника". Сейчас, когда полностью разрушена структура централизованного снабжения деталями и хозяй­ ства не имеют возможность все монтажные и ремонтно­ технические работы выпол­ нять самостоятельно, на по­ мощь приходят слесари, мон­ тажники, ремонтники АООТ. Здесь почти заново вос­ станавливалась работа ремма- стерских, линейно-монтажно­ го участка. И теперь предпри­ ятие кроме услуг по грузопе­ ревозкам производит монтаж и ремонт оборудования на животноводческих фермах, квалифицированные слесари занимаются регулировкой топ­ ливной и гидроаппаратуры, производят ремонт узлов и агрегатов трактора Т-70С. Здесь реализуются запчасти, оказываются бытовые услуги населению по ремонту и мон­ тажу отопления и водоснаб­ жения, производится распи­ ловка леса и помол зерна, из­ готавливаются столярные из­ делия. Трудно возрождать пору­ шенное, тем более в сложней­ шей экономической обстанов­ ке. Директор АООТ В.Мягких прилагает большие усилия, смекалку , организаторские способности с тем, чтобы кол ­ лектив существовал и прино­ сил пользу. А чтобы подраз­ деление имело возможность нормально функционировать и развиваться, собрание рай­ о н н о го Совета депутатов удовлетворило просьбу кол ­ лектива о предоставлении льготы по налогам. Аналогич­ ное решение было принято и в отношении МП "Ателье". Л.КАВЕРИНА. ТРУДНОСТИ ОЧЕВИДНЫ