Восход. 1991 г. (с. Измалково)

3 стр. ^ 22 января 1991 года Заинтересовать лю дей •сВОСХОД» Сложен, ответственней стойловый период в живот­ новодстве. В его организо­ ванном проведении важная роль отводится материаль­ ной заинтересованности людей в конечном резуль­ тате. В этих целях для работ- ТН 1 КОВ животноводства, за- ] 1 ятых в выполнении пла ­ нов по производству про­ дукции и обновлению стад, обеспечению полной сохран ностн поголовья, сокраще­ нию расхода кормов в хо - де зимовки скота предла- гаются следующие усло ­ вия и меры материально­ го стимулирования; Работникам МТФ опре­ деляются месячные зада ­ ния (коллективные или ин­ дивидуальные) по произ­ водству молока, продуктив ности, выходу приплода, сохранности поголовья на уровне не ниже достигну­ того за 1-3 года. Задание устанавливается не более, чем по двум пок'азателям, например, валовому про - изводству и сохранности скота, или выходу припло­ да и продуктивности жи - вотных. За выполнение этих программ работнику (или коллективу в цело.м) по окончании каждого ме - сяца или другого расчет­ ного периода выплачивает ся до 50 процентов зара ­ ботка за расчетный пери ­ од. За каждый процент не - ревыполнения задания раз мер установленного поощ­ рения повышается на 1 процент. При этом, раз.мер поощрения может быть дифференцирован в зави ­ симости от увеличения по­ казателей производства. Так, например, при вы- ^ по/шении задания в преде­ лах 3-х летнего уровня размер поощрения опреде­ ляется в раз.мере 30 про - центов заработка, а при выполнении задания в пределах 105 процентов к трехлетнему уровню -• 35 процентов к заработку. Если задание устаиов- лено по двум показателям, премирование в полном объеме производится при превышении обоих пока - зателей. При невьшолне- нии второго показателя размер премии снижается. Для арендных коллек - тивов показателе.м преми­ рования может быть пре - вышение достигнутого в целом по хозяйству, отде­ лению за предыдущий пе­ риод уровня производства, продуктивности, продажи продукции. Работникам, обслужи - вающим молодняк крупно­ го скота, свиней может быть установлено вознаг­ раждение за сохранение закрепленного поголовья, за каждое животное. Раз ­ мер премирования также может быть дифференци­ рован в зависимости от процента сохранности по - головья. Предусмотрено шире ис­ пользовать натуральное премирование животново - дов на обслуживании ско­ та за достижение высоких показателен по производ­ ству продукции, сохран - ности поголовья и другие результаты, а также вво - днть поощрение путем вы­ дачи до 50 процентов про­ дукции животноводства, полученной сверх установ­ ленных договорных объе - мов, заданий, обязательств: Так, на обслуживании свиноматок с приплодом операторам рекомендуется выдавать бесплатно каж - дого пятого поросенка, вы­ ращенного к отъему при условии получения на каж­ дую основную матку не менее 8, разовую — не менее 6 поросят; чабанам, заняты.м на об­ служивания маток — до 50 процентов, выращенных к отъему сверх 90-95 про­ центов ягнят на 100 маток, половину взрослых овец, сохраненных за период зи­ мовки сверх 95-98 процен­ тов, до 50 процентов объ­ емов молока, мяса, шер ­ сти, полученных сверх 5 Хтановлеиного задания. Работники кормоцехов, кор мокухонь, занятые приго­ товлением грубых, сочных концентрнрованпых кормов, премируются за качествен­ ное н своевременное вы - полнение работ, связанных с подготовкой и раздачей фуража животным. Работники, обеспечива­ ющие бесперебойное фун­ кционирование механиз - мов и оборудования, пре- мир^тотся в средне.м р а з ­ мере денежных и натураль ных премий, причитаю - нщхся рабочим, которые обслуживают участки про­ изводства или в целом бри­ гаду, ферму. Рекомендуется в каж­ дом хозяйстве приказом ру ководителя возложить от'- ветственность по наращн - ванию производства продук ции, сохранению поголо­ вья на зооветспециалистов хозяйства с установлением мер наказания за невы­ полнение заданий. В целях поощрения ру­ ководящих работников, специалистов, управляю­ щих, бригадиров за сохра непие поголовья скота, вы полнение планов загото­ вок, соблюдение договор - ных обязательств, а тата^е в целях создания заинте­ ресованности работников в увеличении производства продукции сверх достигну того уровня рекомендуют Ся следующие меры ма­ териального поощрения. За сохранность поголо - вья скота в течение нояб - ря-мая (с учетом получен ного приплода) директо­ рам, зоотехникам, ветери­ нарным работникам, уп­ равляющим отделениям, бригадирам жнвотповодст - ва и заведующим фермами начисляются премии при условии недопущения сни ження выходного маточно­ го поголовья. При наличии в хозяйст- ве двух п более отраслей животноводства рекомен дуется определять спецпа листам премирование по ведущей отрасли. Поощрение работников хозяйств производится за счет фондов заработной платы, .материального 'поо щрення плп единого фонда оплаты труда. 3. КАМЫНИНА, главный экономист АПО. Заслуженным уважени­ ем пользуется в коллекти­ ве животноводов свиновод веского комплекса совхо - за «Афанасьевский» опе - ратор откормочного цеха М. Е. Разннков. Михаил Егорович является о,днпм из передовиков произвол - ства. Обеспечивая пого - ловью надлежащий уход, добивается высоких ре­ зультатов в труде, как пра вило, перевыполняет ме - сячные задания. Хорошие у оператора и общие по - казатели. За минувшш! год среднесуточные ириве - сы свиней (а он обслужи­ вает их 900) составили 355 граммов на голову. — Конечно, мог бы добиваться и более луч - шнх результатов, — гово рнт М. Е. Разннков, — если бы была возможность полноценнее кормить жи­ вотных. Кормовую проблему решать руководителям. Ну, а на оператора мож - но надеяться, что он бу ­ дет делать все, чтобы про­ изводство мяса увеличи - валось изо дня в день. НА СИНИМКЕ; М, Е. Разннков. Фото В. Фролова. Сравни, проанализируй , сделай выводы Цифры показывают — получено молока от коровы (килограммов) по фермам района в 1990 году. Гниловодская Пятницкая Шереметьевская Центральная Ровенская Слободская Кудняровская Лопатннская Калининская Оберецкая Власовская Денисовская Чермошенская Марковская Знаменская Знаменская Пречистпнская Талыковская М-Семенецкая Измалковская Преображенская Квитки-1 Центральная П-Локотецкая Центральная Комплекс Хухловская КурасоБСкая Квнткн-2 С-Семенецкая Барановская Афанасьевская Чаплыгинская Предтечевская Воековская Пожаровская Петровская Комплекс «Знамя Ленина» «1 Мая» нм. XXII съезда партии «Пролетарии» им. XXII съезда партии им. Маяковского «Пролетарии» «Заря» «Измалковскин» нм. Ленина «Афанасьевский» «Афанасьевский» «40 лет Октября» им. XXI съезда партии «Измалковскин » им. М. Горького «Знамя Ленина» нм. Дзержинского «Семенецкин» «Докучаевскпй» им. Ленина «„Цебяженский» «Измалковский. «Зареченскпй > «Лебяженскнй» «Россия» «Знамя Ленина» нм. XXI съезда партии «Лебяженскнй» «Семенецкин» «Афанасьевский» Дзержинского . XXI съезда Партин «Докучаевскпй» «Заря» им. М. Горького «Заря» «Афанасьевский» нм. им. 3607 3592 3221 3219 3204 3167 3024 3024 3008 3000 2974 2906 2822 2736 2681 2666 2623 2612 2595 2594 2562 2541 2540 2518 2494 2466 2439 2426 2422 2415 2348 2347 2341 2328 2225 2169 1902 1892 Несколько лет назад трудно было прогнозиро­ вать стремнте.чьиын рост показателей на Гнпловод - ской ферме. Но находясь в типичной глх’бпнке, пс - пытывая сходные сложно­ сти с коллегами в разви­ тии животноводства, скот пики, доярки сумели спол на задействовать резервы кормовой базы, племенной работы. Руководитель небольшц го коллектива М. М. Баба кова много сил, энергии приложила по обновлению стада животными черно- построй породы. Пока еще не все замыслы, п.таны полу чплп прописку в корпусах. Однако продуктивность всех 250 коров уже прев - зошла самые смелые ожи­ дания. В текущем году труже­ ники намерены превзойти четырехтысячный рубеж. Судя по взятым темпам (надон сейчас на фер.ме составляют 5-6 килограм - Л 10 В мо.чока от каждого жп вотного) программа обяза тельно будет выполнена. Довольно высокими тем памп наращивают заготов кн молока работники Ше - реметьевской, Ровенской Слободской ферм. И вновь здесь налицо личный вклад в производство заве­ дующих МТФ В. И. Чека новой, А. Д. Гурьевой. В. В. Мальцевой. Это бес­ покойные, целеустрем­ ленные люди, которые уме ют видеть перспективу, -а главное — активно внед- рять в производство дости женин передового опыта. К сожалению, подобная обстановка не везде. Мно­ гие руководители средне - го звена, зоотехники, вет - врачи не проявляют долж ативы в решении насущ­ ной настойчивости, иници- ных задач. С приходом на Денисовскую ферму В. М. Трофимова, например, в коллективе наметились по ложительные перемены. Улучшилось качество реа лнзуемого молока, возрос ли надон, среднесуточные привесы скота. Но за прошедшпе два го да коллектив не смог зак­ репить успех. Здесь не при жилась аренда, семейный подряд, не обновляется стадо, ухудшилась техно - логия содержания живот - ных. И в текущей зи.мов - ке труженики допускают массу просчетов в органи­ зации стойлового периода. Продолжающийся падеж молодняка ставит под уг­ розу выполнение будущих планов. Дирекции совхоза, лич но В. М. Трофимову нуж - но принимать срочные ме Ры по наведению порядка в помещениях. Иначе ненз бежны убытки, которые могут выразиться десятка ми тысяч рублей. А кто возместит моральные убыт ки? Непростые времена не - реживают нынче животно воды колхоза имени Дзер­ жинского. Выйдя однажды на трехтысячпый резуль тат, они крайне неудачно провели минувший год, ос тались задолжниками не - ред государством. Теку­ щая зима тоже не радует афанасьевских, талыков - скпх скотников, доярок. Многие из них уже пред­ пенсионного возраста. А заменить кадры некем. Молодежь не изъявляет желания работать на фер мах, где минимально уча - стие механизмов в обслу - живанин скота. Между тем, на большой части МТФ имеется обору дование. призванное об легчить труд людей. Есть молокопроводы, емкости для приема, охлаждения, отгрузки готовой продук - ции.'Приобретается оснаст ка для раздачи кормов, об новления транспортеров на возоудалення, систем водо снабжения. Однако оборудование за частую не используется по назначению. Факты раз укомплектования машин от мечены в совхозах «Афа - насьевскнй», «Заречен ский», «Семенецкий». Да и задействованные механиз мы в большинстве своем простаивают нз-за отсутст вня запасных частей, нека чественного обслуживания. Словом, в отрасли нако пилось много проблем. Есть над чем задуматься руководителям колхозов «Заря», имени XXI съез да партии, имени М. Горь кого, других предприятий АПО. Ведь в каждом из хозяйств имеются лидеры, существуют отстающие кол лективы. Причем, разрыв в показателях между ними исчисляется десятками, сотнями килограммов про­ дукции. С подобным положением, конечно, мириться нельзя. Думается, итоги в работе ферм послужат предметом для серьезного разговора на производственных собра ниях, совещаниях труже ннков отрасли. Как-никак, двухтысячные надои от коровы явно не способству ют реализации планов. С ними еще моною было бы мириться несколько пяти леток назад. Но мы жнве.м в другое время. Руководителям, зоо техникам, ветврачам нуж­ но учитывать потребности, запросы общества. От их слаженной деятельности зависят темпы и сроки ре шения продовольственной проблемы, успех! в выпол нении планов. Зимовка скота станет первым этапом в деле реа­ лизации намеченных рубе жей. Провести стойловый период на должном орга низациопном, технологиче­ ском уровне — задача не простая. Но вполне осу­ ществимая. В ее решении должны принять активное участие все животноводы. У них имеются реальные возможности успешного вы­ полнения планов, обяза - тельств текущего нелег - кого года.