Восход. 1989 г. (с. Измалково)

Восход. 1989 г. (с. Измалково)

6 апреля 1989 года сВОСХОД» П ст1^. Н а деж ды— б ольшие, зффек т слабоват, . . На рабочий контроль возлагались большие на­ дежды в деле улучшения работы предприятий тор- угов:т и быта, в деле борь­ бы с теми негативными явлениями, что поронсда- 10Т целый ноток справед­ ливых нареканий и адрес этой жизненно важной сфе ры народного хозяйства района. В ноябре прошлого го­ да при райкоме профсою­ за агропромышленного ком илекса была создана опе­ ративная группа 110 орга­ низации рабочего контро­ ля АПК. Рабочие контро­ леры получили подробную консультацию по провер­ ке ])аботы торговых пред- нрнятий, предприятий об­ щественного питания и бы­ тового обслуживания. И.м вручены удостоверения, - реко .мендации - иа .мятки. к За каждо 11 группой рабо- ^ чего контроля бы.ти зак ­ реплены объекты провер­ ки. 11а одно.м пз заседаний президиума РК профсою­ за АПК собравшиеся здесь рабочие контролеры были очень активны. Они вно­ сили предложения, пред­ полагающие высокую эф ­ фективность рейдовых проверок, говорили о том. что меры воздействия к недобросовестным работ­ никам от сферы бытового и торгового оослуживання долншы предаваться ши­ рокой огласке, в их словах звучала уверенность в том, что они. рабочие контро­ леры, .могут .многое сде­ лать для повышения куль­ туры обслун.ивашш, каче­ ственного и своевре.мешш- го удовлетворения нужд потребителей. ь первые недели рабо­ чие контролеры действо­ вали активно. С их 110 - .мощью были вскрыты серь езные недостатки в рабо­ те продавца магазина сов- хое.а «Пролетарий» Г. Н. Кфановои. 1’абочие коит- 1 юлеры установили здесь факты грубого нарушения правил советской торгов­ ли; обмер, обвес, обсчет, припрятывание товаров, пользующихся повышен- ны.м спросо.м у населения. По матерна.ча.м, подготов­ ленным рабочими контро­ лерами совхоза «Пролета­ рий», продавец Г. Н. Ефа- нова привлечена к ответст­ венности. 1^абочими контролера- .мн совхоза «Афанасьев­ ский» было установлено отсутствие в магазине А1' 1)4 солп, спичек, вер- .мишелн, других товаров повседневного спроса как продовольственной, так и промышленной групп. По шшцнативе опера­ тивной группы рабочего кон 1 роля ПК профсоюза совместно с санэпидстан­ ций!, РОНО, районной га­ зетой «Восход» проведены рейды по организации го­ рячего питания в школах района. Результаты про­ верок преданы гласности. Однако на .места.\ в на­ стоящее вре.мя группы ра­ бочих контролеров прак­ тически бездействуют. Их отчеты о проделанной за неделю работе дают нос- ; 1 еднее вре.мя одну и ту же инфор.мацию: «нарушении нет». И .это просто невоз- .можно поверить. В числе рабочих конт­ ролеров не.мало у нас и профактивистов. В личных беседах с нн.ми я пытался выяснить, в чем же при­ чина пасспвностн рабочих контролеров, когда им пре доставлены определенные права. И, надо сказать до­ статочно большие. А оказалось, что стимул .та к использованию этих прав у рабочих дозорны.х нет. 'Рак, далеко не все факты нарушения правил советской торговли, что удалось выявить рабочшм контролерам, подвергались иринциниалыю.му разбо­ ру в правленпн райпо. А если таковые и разбира­ лись, то келейно, не полу­ чив огласци. К тому же, рабочие контролеры не уведо.ухлялись о том, какие меры приняты. ЛРешает действовать ак ­ тивно н устоявшийся сте­ реотип мышления: прода­ вец па селе фигура замет­ ная, может н обидеться за критику - Т О . Могли бы оказать рабо­ чим контролерам сущест­ венную помощь и всемер­ ную поддержку местные советские, правоохрани­ тельные органы. Но о ка­ ких контактах речь, если пн на одном опорном пун­ кте не видно даже спис­ ков групп рабочего конт­ роля? «Не в своей тарелке» чувствуют себя рабочие контролеры в роли прове­ ряющих. А надо бы — на­ оборот. Для этого, безус­ ловно, нужна им и по­ мощь, н поддержка мест­ ных Советов 11 специаль­ ное «Положение о рабо- че.м контроле», которое более конкретно опреде­ ляло бы поле деятельнос­ ти контролеров от общест­ венности. В. ДОРОХИН, заместитель председа­ теля оперативной груп 11 ы рабочего контроля при РК профсоюза АПК. Отчитался—С плеч долой! о поверхностном подхо ­ де к решению насущных проблем говорено много. Но если меры не принима­ ю тся, а главным критерием отсчета являю тся лишь дан ­ ные отчета, дело с мертвой точки не сдвинется. И все потому, что сведения «для района» бывают иногда взя ты, как в незапамятные аре мена с «потолка». Так что вопрос об исполь зовании средств механиза­ ции и состоянии племенной работы на ж ивотноводчес­ ких фермах совхозов «Из- малковский» и «Лебяжен- ский» был вынесен на по­ вестку дня очередного за­ седания районного комите­ та народного контроля не случайно. При стопроцент­ ной механизации тр удоем ­ ких процессов (по отчетам) на фермах совхоза «Измал- ковский», преобладает руч ­ ной труд. При вполне бла­ гополучных данных отчетов о племенной работе в сов ­ хозе «Лебяженский» — низ кий выход молодняк а, так ­ ж е ниже среднерайонной цифры продук тивность дой ­ ного стада. ■ Проверкой установлено, что в Центральном отделе­ нии совхоза «Измалковский» (Глотово) ни на одном из 5 к орпусов, где содерж ится 285 коров, механизирован ­ ной раздачи кормов не ор ­ ганизовано. Ок азалось, что не позволяю т использовать к ормораздатчик помещения старых к онструкций. Ана­ логичная картина на Зна­ менской и Калининской М ТФ. М еж ду тем в хозяй ­ стве есть в наличии 7 кор ­ мораздатчиков марки КТУ- 10, но ни один не исполь­ зуется. Из двух фураж иров работает один: на Цент­ ральном отделении. На всех без исключения фермах доярки ведрами носят молоко в тамбур , где сливают его во фляги, чтобы потом доставить к охладителям. Часто выходят , из строя транспортеры на- возоудаления. Много недоработок со стороны зооветспециалистов выявлено здесь и по веде­ нию первичного зоотехни ­ ческого учета, особенно по племенному ск оту. Нумера­ ция телят проводится не­ своевременно, да и оприхо ­ дую т их в конце месяца, что как нельзя лучше спо ­ собствует сокрытию- паде­ жа молодняк а. Запущена селекционная работа. Нет на фермах совхрда ни ж ур ­ налов иск усственного осе­ менения коров, ни картоте­ ки на молодняк от высоко ­ удойных ж ивотных. Да и пункт искусственного осеме нения работает только на Центральном отделении. Д ■ момента проверки не была организована прогулка к о ­ ров. Низок уровень механиза­ ции, слабо ведется племен ­ ная работа. На Знаменской ферме вообще преоблада­ ет ручной труд. В настоящее время в хо ­ зяйстве проводится галшти- низация молочного скота с целью роста продук тив­ ности дойного стада и повы шения ж ирности молока. В этом году появилось потомство новой породы в совхозе «Измалковский». Но содерж ится молодняк на общем рационе, в обыч ­ ных условиях. В то время, как животные галштино- фризск ой породы только при соотвествующих усло ­ виях содерж ания и усилен ­ ном рационе кормления мо ­ гут быть высокопродук тив­ ными. В совхозе же, специ ­ алисты до сего времени не прониклись чувством ответ­ ственности за конечный ре­ зультат начатого дела. Те­ лочки галштино-фризской породы не выделены ’ в группу, не соблюдается схема их выпойки. Отсю да и результаты. На­ дой на одну фураж ную ко ­ рову составил в совхозе «Измалковский» 2585 к илог ­ раммов молока. А к трехты сячному рубеж у, по словам главного зоотехника хозяй ­ ства 3. В. Митрошиной, воз­ можно подойти лишь в .1991 году. Выше плановой — се­ бестоимость молока и мяса, всего по 76 телят получено здесь от 100 коров. Не лучшим образом об­ стоит дело в совхозе «Лебя ж енский», где в ходе про ­ верки установлены сбои в работе механизмов и без- учетица в племенной рабо ­ те. Здесь механизирована лишь раздача силоса, а гру ­ бые корма доярки разда­ ют вручную . Не работают измельчители соломы. Лебяж енская ферма счи­ тается племенной, но и быч ки, и телочки (будущее по­ полнение дойного стада) содерж атся в одной группе, к ормятся по общему раци ­ ону. Документации, под­ тверж дающей племенное происхож дение животных тож е не ведется. На пле­ менной ферме не органи ­ зован раздой первотелок , контрольные дойки не про­ водятся... А что ж е специалисты, инженеры, отвечающие за стабильность работы меха­ низмов, зоотехники, от энергии и компетентности которых зависит очень мно ­ гое в деле увеличения про ­ дуктивности скота? 3. В. Митрошина, глав­ ный зоотехник совхоза «Из­ малковский»: У б ы т к и . . . при хозрасчете Цель перевода хозяйств В колхозе принижена — Я работаю всего (I) 4 года. А это совсем немно ­ го (?), чтобы наладить де­ ло... Н. В. Бригадирова, глав ный зоотехник совхоза «Ле­ бяж енский»: — За текучкой дел упуо кается главное. С кадрами у нас плохо. А по племенно му учету с января этого года заведены ж урналы. Главный инженер совхо за «Лебяженский» В. И. Анохин, признал фак т то ­ го, что фермам уделяет недостаточно внимания, но в то ж е время заметил, что «не все сразу делается». Но сколько времени 1 ^ отре- буется В. И. Анохину для того, чтобы воспитать в се­ бе чувство ответственности за оперативность в работе? Какие мер_ь 1 предпринять, чтобы за словом все-таки следовало дело, а животно ­ водство не находилось бы на положении пасынка? Главный инженер совхоза «Измалковский» В. Г. Шуль­ гин только начинает рабо ­ тать. И уж никак не к лицу молодому специалисту плыть по течению , проявляя пас­ сивность и непозволитель­ ную в наше революционное время инертность в реше­ нии стоящих задач. Подробный анализ состо ­ яния дел позволяет судить о степени виновности глав­ ных специалистов совхозов «Измалковский» и «Лебя- женский» 3. В. Митрошиной, В. Г. Шульгина, Н. В. Брига­ дировой и Б, И, Анохина. Они понесли заслуж енное наказание. Но ск оро ли из­ менится полож ение дел на подведомственных им про ­ изводственных участках? — вот в чем вопрос. В. ЩЕГЛОВ, инспектор районного КНК. ранена на полный хозрас­ чет—повысить самостоя­ тельность и ответствен­ ность предприятии за но- лученне продукции с ми- ннмальнымн , затратами, ооеснечить ритмичную ра ­ боту всех производствен­ ных участков в условиях самофинансирования. На конец 1У8Н года в колхозе имени .ченнна чис­ лилось 1 4 хозрасчетных подразделений. Казалось бы, при таком ноложеГшн де.ч хозяйство должно ид­ ти в гору. В денствнтель- тельности все обстоит ина­ че. Производственную про- грам.му за 1 9 8 8 год кол­ лектив хозяйства не вы­ полнил. Намечалось про­ извести продукции на 2 7 8 2 Тысячи рублей, а произве­ дено на сум.му 2 8 2 1 тыся ­ чу рублей. Недобор по ра ­ стениеводству составил более 5 8 0 тысяч рублей, удорожание себестоимос­ ти продукции растениевод ства возросло до 1 7 3 ты­ сяч рублей. В животноводстве не- с.мотря на то, что продук­ ции получено больше, чем планировалось, также име­ ется удорожание ее себе­ стоимости на сумму 85 1 'ысяч, рублей. 'Гак стоимость содержа- жаиия одной коровы в год при плане 887 рублей со­ ставила фактически 1098 рублей. В 1987 году этот показатель был равен 851 рублю. Надои молока 1988 года- увеличились до 3018 килограм.мов от каж­ дой коровы, а себестои­ мость центнера продукции (по сравнению с плановой) возросла на 1 рубль 5() копеек, качество ее снизи. лось. Меньше первосорт­ ного молока поставляется из колхоза имени Ленина на маслозавод и теперь, зато возросли потери на зачете, уменьшился сдаточ ный вес КРС на откор.ме. Цена реализации 1 цент­ нера мяса,. молока, зерна, сахарной свеклы ниже, че.м в средне.м но району. В сравнении с 1987 го- до.м у.меньшнлась фондо­ отдача: в 1988 году про­ изведено продукции на 188 рублей основных средств на 48,8 рубля, в 1987—49 рублей. Но рай­ ону фондоотдача состави­ ла 51 рубль 90 копеек. 'Гемпы роста произво­ дительности труда (18 про центов) резко отстают от роста заработной платы (33 процента). Казалось бы, со.здавше- еся положение должно обеспокоить правление, за ­ ставить повести упорный поиск внедрения совершен ных фор.м экономических взан.моотношений отрас­ лей 11 подразделений. Од­ нако этого не произошло. Более того, на 24 .марта текущего года задания хозрасчетным подразде­ лениям по производству щюдукции, работ и услуг, а также лн-митам затрат не были доведены. Дого­ вора с коллектнва.мн не заключ.ены, расчетные це­ ны не разработаны. Чековая форма контро­ ля вшд(зена форма. 1 ьно. Руковг-днт'е.тн подразде­ лений реестры чеков не ведут. Не ведутся и хоз­ расчетные лицевые счета .■одра.щелений, а потому и . 1 е .шают люди, во что обходится производство продукции, коллективы не наце.тены на конечный ре­ зультат, на бережное ис­ пользование средств. ответственность главны.ч специалистов за поручен­ ное дело,' крайне неудов­ летворительно их эконр- .мпческое образование. Но что делают эконо.мнсты хозяйства, чтобы специ­ алисты умелн считать, анализировать в соответст ВИИ с возникающиын про- бле.мами? Пока—ничего, .мотивируя свою бездея тельность тем, что «сне- Ниа.'шсты не любят цифр-. Не учитывается и коэф фнциент трудового уЧас тия специалистов, хотя показатели его были реко .мендованы ,ЛИО для ио ВЫШСНШ1 ааинтересоваи пости спецналистов в ре- зу.льтатах работы отрасли. Натуральная оплата в растениеводстве разрабо­ тана 10ЛЫ.0 но одному по­ казателю- по зерну, по другим культурам на 1 9 8 8 год она даже не устанав лпвалась. Н колхозе 11е*мало сто рошшков внедрения новых форм оргапнзациа и сила ты Труда, но правлением, экономнста.мн .хозяйства новые начинания не иод держнваются и не поощря­ ются. Не получают в кол­ хозе прописки шггененв ные технологии выращи­ вания зерновых и техшг чесиих культур без затрат ручного 1руда или с мн- ниыальпымн его затрата ­ ми. Механизаторы С. Леде­ нев и А. Карцев вышли на правление колхоза с предложением взять в аренду 580 гектаров зс.м- ли, возделывать на них зерновые. Ио словам глав­ ного экономиста колхоза В. Д. Осиповой, против выступил коллектив. Вс- тественно, новое с трудом входит в жизнь и отдель­ ные мо.менты ностаиовин дела вызывают у механи­ заторов солтешш, но ведь и со стороны правления не было никаких попыток их рассеять. А как оы по­ могла арендй в свекловод­ стве! Вспомогательное произ­ водство ^авто1шрк, ре.монт- ная мастерская] далеки от перевода на внутрихо­ зяйственный расчет с нрн- меиение.м расчетных цен, -ХОТЯ принцип «купли-про­ дажи» позволяет повысить эффективность работы этих 110Д])изделишй. Нет у людей материаль нон заинтересованности в увеличении выхода высо­ кокачественной ироду к- цви с .мшш.малышкми зат ратамн. Не устанавливает ся .матерпа.лышя ответст­ венность за нарушение договорных обязательств. Нет направленности в ра боте ко.тлектнва на са.мо- ок> пае.мость .материально- денежных средств, не вос- ш пы ваекя в коллективе стр(‘.члсние контролиро­ вать свои действия, нс иользовашн- средств на производство. Хотелось бы верить, чти г.тавно.му эконо.мнсту кол хоза имени Ленина В. Д. Осиновой, получившей ; 1 а безинициативиость выго вор, пошел на пользу раз- гово]) на заседании ко.ми- тета народногч контроля. И результаты последую­ щей к концу года провер­ ки состояния внедрения новых фор.м хозя1!ствова- ння в колхозе и.менн Ле ­ нина будут более -отрад ны.мн. 3 . КАМЫННИА. начальник отдела планирования АПО.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz