Восход. 1986 г. (с. Измалково)
восход» Отсъезда к съезду 14 января 1986 года 2 етр. р у д о в а я п о ст у п ь Го в о р я т ветеран ы тр уда А. И. Попов— сл есарь ремонтной мастерской: — Я помню время , когда мы, ремонтники, юти лись в продуваемом всеми ветрами сарае, где было тесно, холодно, неуютно. К счаетью, продолж алось это недолго, от силы год. В течение одного сезона было возведено типовое здание мастерской. Простор ное, светлое, оборудованное необходимыми приспо соблениями, оно явилось для нас как бы воплощени ем мечты. Тринадцать лет связывают меня с предприятием, с коллективом, ставшим родным и близким. Это и много и мало. Для одного человека, мож ет, и много, а для биографии всего коллектива—срок невелик. Но зато какие изменения произошли за это время. Разве могли мы думать тогда, когда начинали, о благоустроенных бытовках, теплых гараж ах, о столо вой, наконец. Конечно, нет. Я уж не говорю о раз махе дорож ного строительства, о все более услож няющейся технике. У меня шестой разряд, выше не бывает. Казалось бы, всё познал, все изведал. А при несут иной раз деталь, и задумаешься, с какой сто роны к ней подступиться, как сделать. Это я к тому, что время сегодня необычное, дви ж ется быстрее, чем раньше, приносит много новиз ны во всем... * * * М. П. Курбатов—дорож ный мастер: — Специального образования не имею, дело осва ивал, как и многие мои коллеги, самостоятельно. И оно настолько пришлось мне по душе, что продол ж аю работать, хотя нахож усь уж е по возрасту на пенсии. В строительстве дорог я виж у, прежде всего, глу бокий социальный смысл. Меня радует, что посте пенно сбываются надежды большого числа людей, прож ивающих в отдаленных населенных пунктах, что туда по пролож енному нами полотну ходят рейсовые автобусы, что благодаря твердому дорожному покры тию в любое время года осуществляется доставка важ ных народнохозяйственных грузов. Сознавая это, я получаю истинное удовлетворение от собст венного труда. Далеко, сильно шагнуло наше предприятие за пос леднее десятилетие. В несколько раз возрос его про изводственный потенциал. Верю, что через несколь ко лет наша механизированная колонна будет еще более мобильной. Этого требует само время, так оно программирует наши действия на завтра. НАЧАЛО Э гот случай Юрий Федо рович Вобликов, начальник Измалковской ДПМ К, вспо минает не часто. Но, когда речь заходит о его первых шагах на новом поприще, к огда приходится возвра щаться к истокам рож де ния к оллек тива, он в„сегда в качестие наглядно го при мера приводит одну к урь езную ситуацию : — Принимая в 1973 году только что созданный до рож но- строительный учас ток ,—д е л тс я сокровенным наш собеседник ,— я смутно представлял свои обязан ности. Новую наук у прихо дилось постигать на месте. Всякое было : и наивным выглядел, и в смешное по лож ение себя ставил. На первых порах осваивать де ло помогали нам специа листы из треста. Однаж ды речь зашла об устройстве дорож ной одеж ды. И в этот момент я посчитал не обходимым вставить свою реплик у. Мол, разговор вы еденно го яйца не стоит. Зак аж ем эту самую одеж ду в КБО, попросим, чтобы побыстрее сшили, и баста. Специалисты перегляну лись, заулыбались, но ни чего мне не сказали. Я, есте ственно, почувствовал, что попал впросак . Для меня- то термин «дорож ная одеж да» действительно ассоцииро вался тогда с сигнальной к урткой рабочего. Но к о г да вечером, уж е дома, я отк рыл справочник , то к своему стыду обнаруж ил, что понятие, к оторое по наивности так легк о было мною воспринято, имело глубок о специфический смысл. Считаю , что с этого момента по- настоящему на чались мои дорож но - стро ительные «университеты». Постигая теорию , изучил массу специальной литера туры, периодики, а полу ченные самостоятельно знания зак реплял на прак тике. Сегодня, 13 лет спустя, в профессиональной подго товке Юрия Федоровича Вобликова прак тически нет изъянов, хотя специального образования он так и не получил. До всего доходил самостоятельно Настойчи вый, целеустремленный , он не тольк о сумел глубоко вникнуть в суть дела, но и, начав прак тически с нуля, организовать производст во, создать один из луч ших трудовых коллек тивов в районе. А поначалу, как говорит ся, и привязаться было не к чему. Участок базировал ся на голом месте. Люди без особой охоты шли о новую организацию . И ус ловия отпугивали, и незна ние дорож но го дела При- ШАГ ЗА Начало обещанных пере мен долго ж дать не при шлось. В том ж е 1973 году был разработан к омплек с ный план развития дорож ного предприятия, а уж е в следую щем он начал и реализовываться. Сначала строители возвели админи стративное здание, механи ческ ую мастерск ую , пусти ли в эк сплуатацию к отель ную, подвели к территории ж елезнодорож ный тупик . Причем, сделано все это было в удивительно к орот кий срок . Важ ным шагом, способствовавшим улучше нию функ ционирования про иэводственного организма, ходилось уговаривать, убеж дать в близких перспек ти вах. Не очень- то верили, но штат удалось ук омплек то вать. Среди «первоотк ры вателей» далек о не все ока запись единомышленника ми. Нек оторые, столк нув шись с первыми труднос тями, поспешили рассчи таться. Но определенная часть рабочих, механизато ров все- таки осталась. Ми нул год, а эти люди про долж али тр удиться: осваи вали техник у, прокладыва ли первые к илометры до рог с асфальтовым покры тием. Многие из них и по ныв работаю т в к оллек тиве, о них с благодарностью рас сказывал нам Юр ..й Ф едо рович Вобликов. С этим передовым отрядом про шел он нелегкий путь ста новления, успешно решал самые слож ные задачи. С к аж дым годом крепла и ширилась материально- техническ ая база предприя тия, улучшались бытовые и производственные условия, увеличивалась протяж ен ность асфальтированных трасс. Но самое главное, прочнее становилась связь меж ду лю дьми, выше уро вень взаимопонимания, все четче обозначалось их к ол лек тивное стремление к до стиж ению целей. Даж е в первый год своего сущест вования к оллек тив, имея в наличии по три автогрей дера, самосвала, бульдо зе ра и немного другой вспо могательной техники, ус пешно выполнил план стро ительно-монтаж ных работ. Правда, по сравнению , с нынешним, то задание к а ж ется мизерным, но тогда это была вершина, к оторую непросто оказалось поко рить. Более подробно дости ж ения коллек тива мы про иллю стрируем цифрами ч уть, ниже, но в данный момент все- таки есть необ ходимость сравнить две из них. В 1973 году объем строительно - монтаж ных работ составлял 445 тысяч рублей, а в минувшем, 1985, уж е один миллион 895 ты сяч. Не .исключено, что у некоторых возникнет мысль в целесообразности срав нения первых и сегодняш них пок азателей, воспоми наний о том времени вооб ще. Но мы пришли к вы воду, что необходимость та кого эк ск урса в историю есть, поскольк у без прош лого не мож ет быть насто ящего , как и без настояще го сомнительно будущее Да и лю бое сопоставление имеет ценность лишь в том случае, если оно сопровож дается пояснением, в к ото ром центральное место за нимает человек . ственного асфальто - бегон ного завода. Но это собы тие произошло уж е в 1976 году, к огда коллек тив до рож но- передвиж ной меха низированной колонны (так теперь стало называться предприятие) заявил о себе во весь голос. В его ак тиве уж е значились крупные тру 'доеые победы, к илометры новых благоустроенных до рог, соединивших ряд хо зяйств с райцентром. Но темпы работ сдерж ивало то обстоятельство , что глав ный материал—асфальт — доставлялся со стороны, иногда с перебоями, да и к оличество его не удовле- творяло потребностей._______ — Пуск в эк сплуатацию АБЗ позволил решить ср а зу неск ольк о проблем, — говорит Юрий Федорович . — В 1977 году мы получили 14 тысяч тонн собственно го асфальта. Его вполне хватило, чтобы обеспечить выполнение задания по вводу готовой продукции. Мы высвободили лю дей , транспорт от разгрузочно - погрузочных работ. А глав ное—избавились от нарека ний в отношении качества укладки асфальта Действи тельно, тот материал, к ото рый к нам г о о уп ал, не от вечал д г ;:.а средним тре- бова::: ’.м. Как правило, при р :р / эк е он смешивался с инородными телами, к ото рые . впоследствии невоз мож но было отделить от общей массы. И такой ас фальт мы вынуж дены были использовать в работе. Не долговечным было это по лотно. А вот продукция своего завода оказалась достаточно качественной, ею мы успешно п ользуем ся вот уж е девять лет. Правда, существующие мощ ности уж е не обеспечивают потребность предприятия, и мы ставим вопрос о за- Совсем недавно завер шила отсчет своих будней одиннадцатая пятилетка. Для коллек тива ДПМ К бы ла она самой напряж енной и, безусловно , самой р е зультативной. Достиж ения дорож ников впечатляют, но ОНИ всего- навсего , выра ж аясь спортивным язык ом, фик сирую т прохож дение промеж уточного финиша, поскольк у начался уж е но вый отрезок дистанции, на котором надо будет не тольк о не потерять набран ного темпа, но и значи тельно прибавить в ск орос ти. Как раз об этом гово рил на одной из планерок Ю. Ф . Вобликов, где при сутствовали инженерно- техническ ие работники. Мы были свидетелями этого традиционного производ ственного совещания. Оно проходило без лишних слов, в сугубо деловой об становке. Руководитель назвал своим подчиненным основные цифры, над к о торыми предстоит рабо тать. Шутк а ли, тольк о в первом полугодии, на ко торое обычно падает нача ло сезона, предстоит вы полнить строительно-мон таж ных работ на 998 тысяч рублей, вврсти в эк сплуа тацию семь километров до рог. Тогда как за весь 1973 год эти ж е показатели вы глядели следующим обра зом : 445 тысяч рублей и 2,7 к илометра доро г. Ны нешние рубеж и гораздо выше прошлогодних, а по следующие планы и вооб ще к аж утся фантастическ и ми. Потом, к огда мы оста лись после планерки одни, Юрий Федорович ск азал: — Трудно будет, как ни к огда. Что ни говори, а на чинать подъем в гору лег че, чем взбираться все вы ше и выше. Но я верю в свой к оллек тив, верю в лю дей. Сплав опыта и моло дости, инициативы и зна ний помогут нам решить ставящиеся партией зада чи. Они хорошо нам понят ны из проек тов п редсъез довских док ументов КПСС. Эк ономист и секретарь партийной организации А Я Рудык ина, тож е, к ста ти, с первого дня работаю щая в ДПМ К, принесла за к азанную нами небольшую справку. В ней—основные мене оборудования более производительным. Жизнь не стоит на мес те. То, что устраивало нас вчера, не мож ет удо вле творить сегодня. Казалось, совсем недавно в ДПМ К были построены гараж и, и автомобильный парк был полностью «спрятан» в по мещения. Не успели о гля н улся , а на повестк е дня —возведение второй очере ди гараж ей. Потому что поступили новые машины марки КамАЗ и КрАЗ, к о торые постепенно вытесня ют еще недавно считавши еся лучшими «восьмерки» и ЗИЛы, не говоря уж о ГАЗ- 53, использовавшиеся поначалу. И мы, конечно, р азделя ем заботы рук оводителя, к оторому дано чувствовать пульс времени и действо вать в соответствии с час тотой его ударов. Ему и его подчиненным от рабочего до инж енера глубок о по нятна суть происходящих перемен Им доро га био г рафия родного предприя тия и они готовы своим ударным тр удом вписывать в нее новые славные стра ницы. пок азатели, начиная с па мятного 1973 года и по ми нувший включительно. Срав ниваем результаты за два пятилетия. Нет пункта, по к оторому не был бы о бес печен рост. Объем строи тельно - монтаж ных работ, произведенных собствен ными силами, составил в десятой пятилетке 4561,4 тысячи рублей, в одиннад цатой—6687 тысяч или на 46,6 процента больше. На 15,5 к илометра больше вве дено и доро г с асфальто вым пок рытием. А всего за годы существования предприятия в районе про лож ено 150,7 км. автотрас с асфальтовым покрытием. Это достиж ение дорож ни ков принесло удобства и эк ономическ ие выгоды всем ж ителям и хо зяйст вам района. Сегодня в лю бое время года мож но без особого труда добраться до к аж дой центральной усадьбы: во всех направле ниях ходят автобусы. Кро ме того, во многих хо зяй ствах сделано благоустрой ство токов на весьма боль ших площадях. Конечно, чтобы предпри ятие росло , набирало силу, пришлось затратить о гр ом ные средства. Только за годы одиннадцатой пятилет ки к апиталовлож ения со с тавили один миллион 154,6 тысячи рублей, что почти на 40 процентов превыша ет капиталовлож ения деся той пятилетки. Но эти зат раты окупились с лихвой, о чем свидетельствует сум ма полученной прибыли— один миллион 779,1 тысячи рублей или 207,5 процента по отношению к десятой пятилетке А раз прибыль, значит, выше заработная плата, лучше условия труда и быта. Рентабельность всегда была источником благосостояния рабочих. Сегодня средний месяч ный заработок в ДПМ К составляет 203 рубля, пять лет назад он равнялся 159 р ублям , а в 1973 году— 131. Приведены в действие различные фонды матери ального поощрения, что способствует росту произ водительности труда, улуч шению качества дорож ных работ. Чувствуя отдачу, лю ди стремятся выполнять свои обязанности как мож - но добросовестнее, доро НА П РОН ЕЖ УТОЧНОН ФИНИШЕ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz