Восход. 1984 г. (с. Измалково)
У л у ч ш а т ь т о р г о в о е о б с л у ж и в а н и е (С районного собрания пайщиков райпо) Состоялось собрание уполномоченных пайщи ков райпо. С докладом «Об итогах хозяйственно финансовой деятельно сти потребительской ко операции за 1983 год и задачах на 1984 год» выступила председатель правления райпо А. С. Ненахова. —Кооператоры района, — сказала она, —обслу живают 20 тысяч жите лей. В минувшем' году работники торговли при лагали много усилий, чтобы добиться высоких показателей. Далее А. С. Ненахова говорила о том, что боль ше было заготовлено ово щей, картофеля, мяса, на зывала другие возросшие результаты. Действитель но, сдвиги в работе коопера ции наметились замет ные. Нельзя не .отметить стремление коллектива наладить бесперебойное снабжение населения про дуктами питания, про мышленными товарами. И все же, сработал кол лектив райпо ниже своих возможностей. План това рооборота остался невы полненным. Государству недодано 437 тысяч руб лей, хотя к предшествую щему году прирост со ставил 4,1 процента. Из 82 открытых магазинов с заданием не справились 55. Населению не прода но Товаров на сумму 904,7 тысячи рублей. Следовательно, пол ностью не удалось удов- лет ворить запросы труже ников -села, которые в по исках нужных товаров выпуждейы ехать в город. Одним из резервов вы полнения плана рознично го товарооборота являет ся качественное улучше ние организации торгов ли и, прежде всего, в от даленных ■населенных пунктах, в которых нахо дится 28 магазинов. Их доля в общем товарообо роте пока составляет лишь 8,2 процента. Вы ступающие на собрании заведующие магазинами справедливо требовали от райпо четко наладить товароснабжение, больше внимания обращать на за просы с мест. И не сле дует неравномерное рас пределение '-товаров по торговой сети мотивиро вать недостатком тран спорта. Руководители хо зяйств в решении этого вопроса всегда готовы оказать помощь. Нет только инициативы - со стороны работников при лавка. Из четырех розничных торговых предприятий в 1983 году ни бдно не вы полнило плана. И вновь та же причина—-плохая организация снабжения магазинов товарами. В результате в одних (Кош кино, Преображенье) соз даются сверхнорматив ные их дзапасы, в других (Предтечево, Лебяжка, Чаплыгино) — недоста ток. В системе потребко операции насчитывается 16 товароведов. Но тру дятся они вполсилы. Торговый отдел плохо за нимался соблюдением норм поставок товаров, организацией торговли, внедрением передового опыта. Намеченные орга низационно - технические мероприятия, зачастую, не выполнялись. Большие резервы улуч шения торгового обслу живания населения, раз вития товарооборота кроются в активизации работы с каждой группой товаров. Для успеха дела необходимо, чтобы в спе циализированных магази нах был не только их широкий выбор, но и да вались квалифицирован ные. консультации, слож нотехнические изделия демонстрировались в дей ствии, оформлялась про дажа рх в кредит и осу ществлялась доставка на дом, словом, гарантирова лось комплексное обслу живание покупателей на высоком уровне. Этого не произошло. А в итоге в кооперации допустили от ставание б темпах приро ста продажи товаров культурно - бытового, хо зяйственного назначения и других. Торговые работники должны постоянно нахо диться в контакте с насе лением. Уважают тех из них, кто отзывчив, внима телен, вежлив. Жители Слободы, Гниловод, Де нисово, Осиново ценят и уважают местных работ ников прилавка Т. В. Ба чурину, А. В. Анисимо- Е у , А. Я. Сенчакову, Н. П. Ишанову потому, что знают: любая их просьба будет удовлетво рена. Добросовестно трудят ся заведующие магазина ми «Книги» в . райцентре Г. Е. Игнатова, товаров повседневного спроса в Преображенье В. У. Око- рокова и в Чермошном— С. Е. Тереничева. Они постоянно идут в аван гарде социалистического соревнования. Однако, так к делу от носятся далеко не все и не везде. Безынициатив ны, грубы работники ма газина «Гастроном» в Из- малково. Только этот кол лектив недодал к плану 156 тысяч рублей. Вряд с ними можно поставить продавцов отделов обуви и галантереи «Универма га», хозмага в совхозе «Пролетарий», хозмага в Афанасьево. Правда, они 21 февраля 1984 года культурнее других в об ращении, но планов не выполняют. Культура торговли все еще отстает от запросов трудящихся, вызывает у людей справедливые на рекания. Следовательно, необходимо улучшить ор ганизацию торговли, по высить активность работ ников прилавка, их про фессиональное мастерст во. Долг директоров тор говых предприятий, това роведов — повседневно осуществлять руководст во и контроль за работой коллективов магазинов. Нельзя созерцать недо статки, их надо анализи ровать и добиваться устра нения. В прошлом году торго вые-работники не доби лись эффективности про верок качества поступаю щих товаров, не прояви ли в большинстве случа ев должной требователь ности к поставщикам, не установили заслон на пу ти некачественных това ров. Важной задачей в ко операции является раш ширение фронта торговли. Решать ее следует’ за счет улучшения использова ния торговых площадей, проведения мероприятий по комплексной рациона- ‘лизации торговли, улуч шения размещения товар ной массы. Но в районе «Восход» 8 стр. медленно проводится ра бота по проведению ком плексной рационализации объектов. Из 86 магази нов паспорта имеют толь ко 27. Более активно дол жна действовать реклама, а она в райпо, по сути де ла, отсутствует. Не нахо дит еще широкого рас пространения продажа товаров по методу само обслуживания, хотя это экономит время покупате ля и продавца. На торговлю по Методу самообслуживания в рай по считаются переведен ными 49 магазинов. Но в отдельных доступ к това рам сведен до минимума. В магазинах сел Квитки, Васильевна, Знаменка, Денисово в свое время велась торговля по мето ду самообслуживания. Но эта форма не нашла поддержки и была свер нута. Сейчас покупателей обслуживают через прила вок. Надо восстановить прогрессивное начина ние. Напряженные, но ре альные планы доведены до райпо на четвертый год пятилетки. Товарообо.- рог определен в 17020 тысяч рублей. Предстоит много поработать, чтобы задачи претворить в жизнь. Главное сейчас— наращивать темпы рабо ты. А старт взят непло хой. План января по то варообороту перевыпол нен. Следует шире прак тиковать торговлю по предварительным зака зам, проявлять максимум энергии, выдумки. А. ЛУЗГИН. КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОДРЯД — В ДЕЙСТВИИ Н а н о в Ь ю р у б е ж и Труженики колхоза «Россия» успешно спра вились с доведенными за даниями трех лет пяти летки. В 1.5 раза выше плана в 1983 году прода ли хлеба государству, пе ревыполнили задание по производству продуктов животноводства. Получена прибыль в количестве 901 тысячи рублей. Но останавливаться на достигнутом нам нельзя. Об этом говорят докумен ты декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, де вятой Сессии Верховного Совета СССР, в которых подведены итоги работы народною хозяйства. Воп росы, которые были рас смотрены, являются жиз ненно важными для стра ны, для всех нас. При об суждении )социалистичес- ких обязательств в одном из пунктов мы записали: повысить производитель ность труда на 1 процент и снизить себестоимость продукции на 0,5 процен та сверх плана. Один процент. Много это или мало? Для наше го хозяйства увеличение производительности труда означает: производство сельскохозяйственной про дукции дополнительно к плану возрастет на 35 ты сяч рублей. И мы видим главный резерв в повышении про изводительности труда в растениеводстве и живот новодстве — это переход на бригадный подряд. Сколько здесь открыва ется возможностей. И, первейшая — действи тельно научить колхозни ков думать об урожае, из менить коренным обра зом отношение людей к делу, к земле. По-новому методу ор ганизации труда у нас ра ботало две бригады. И ре зультаты их деятельности говорят сами за себя. Они получили самую высокую урожайность сельскохо зяйственных культур. Снижена себестоимость производимой продукции. Повысилась производи тельность труда в первой бригаде на 18 процентов, в третьей—на 22. Полу чена самая высокая выра ботка на одного механи затора. Так, в первой бригаде она равнялась 49,1 тысячи рублей . В своей практической деятельности мы стре мимся выполнить основ ные принципы деятельно сти коллектива. Первый, чтобы сущность бригадно го подряда стала понятна каждому механизатору и он отчетливо видел свою конечную цель. На это нацеливает и договор, за ключенный с работающи ми но бригадному подря ду. В нем оговорили так же вопрос об урожайно сти сельскохозяйственных культур. Рассчитали рас ценки, по которым рабо тали коллективы . в тече ние года. Весь этот пери од следили за работой этих бригад. Использова ли каждую встречу,-бесе ду для разъяснения, что их (заработок зависит от полученной продукции. Это было бы, конечно, не легко делать, не будь-у нас хорошего помощни ка — результатов работы первой бригады в 1982 го- ду. Вторым, основным, принципом у нас стало то, что полнее использовали и будем использовать ко эффициент трудового уча стия. В течение послед них двух лет труд меха низаторов учитывался по нормам выработки. В этом году планируем пе ревести бригады на рабо ту без оглядки на норму: ведь многие механизаторы уже готовы на это. Об этом говорит также и та кой факт, что, когда мы поставили цель в этом го ду перевести на прямое авансирование коллектив первой бригады, то меха-. низаторы предложили пе реводить на эту систему обе бригады. При такой системе оплаты мы реши ли ежемесячно корректи ровать их аванс с приме нением жесткого КТУ. Для полного овладения секретов работы по новой системе для механизато ров мы организовали эко номическую учебу. Прово дится корректировка тех нологических карт, чтобы полнее учесть все выпол няемые бригадой работы. Хотелось бы поделить ся некоторыми мыслями о взаимоотношениях меж ду бригадами и специали стами хозяйства. На мой взгляд, необходимо поста вить в прямую зависи мость заработную плату специалистов от конечно го результата труда брига ды. Это позволит повы сить их ответственность, заставит глубже вникать в дело. В . 1984 году наш тру довой коллектив решил получить урожайность зерновых культур 25 цент неров с гектара, надоить на одну фуражную коро ву 2500 килограммов молока, повысить сверх плана производительность труда на 1 процент и снизить себестоимость продукции на 0,5 процен та. В выполнении этих задач должны сыграть большую роль три брига ды, работающие в расте ниеводстве и две—в живот новодстве по бригадному подряду. В. ГУРКИНА, экономист колхоза «Россия». Производственные ус пехи молодого водителя Николая Разинкова в совхозе «Афанасьевский» связывают с его неуем ным желанием познать секреты своей профессии. В коллективе хорошо знают добросовестность Николая, его упорный ха рактер. Если для себя на метил цель — обязатель но достигнет ее. Чуть более пяти лет Н. Разинков в хозяйстве, но успел завоевать авто ритет и уважение товари щей по труду, руководи телей совхоза. В эти дни Николай трудится с особым при лежанием. Ведь скоро выборы в Верховный Со вет СССР, а к этому со бытию подойти нужно с высокими результатами. НА СНИМКЕ: молодой водитель совхоза «Афа насьевский» Николай Ра зинков. Фото В. Фролова. НА НОВОСТРОЙКАХ р а й о н а ЗАТИШЬЕ НА ОБЪЕК ТЕ Растет и благоустраи вается рабочий поселок па центральной усадьбе совхоза «Пролетарий». За три года одиннадцатой пятилетки здесь построе но 16 домов. Новоселье справили в них 64 семьи. Земледельцы и животно воды добрым словом от зываются о тех, кто воз водил для них жилье, а именно, коллективе Ли пецкого домостроитель ного комбината. Действительно, . строи тели приносят людям радость. Квартиры трех комнатные, с просторны ми кухнями, прихожими. Дома' отапливаются от центральной котельной, газифицированы. Короче говоря, для жильцов соз дан максимум бытовых удобств. Прораб Н. А. Сапрыкин, _мастер С. С. Малькевич" должное вни мание уделяют благоуст ройству прилегающей территории. На новых улицах проложен ас фальт, сделаны пеше ходные дорожки. Они об сажены деревьями и ку старниками. В вечернее и ночное время ' действует люминисцептное освеще ние. В нынешнем году за планировано ,возвести и сдать в эксплуатацию три двухквартирных до ма, построить шестнадца тиквартирный. На послед нем объекте подрядчиком является Липецкая Г1МК. В совхозе строители мех- колонны работают не пер вый год. Отличает кол лектив исполнительская -дисциплинированность, ка чественное выполнение строительно - монтажных и отделочных работ. В прошлом году ПМК сда ла шестнадцатиквартир ный дом раньше срока. А вот на другом нуж ном и важном объекте работы застопорились. В прошлом году Елецкая ПМК начала строительст во в поселке средней шко лы . на 320 учащихся. Отрыли котлованы, уло жили бутоблоки. Взрос лые и дети были рады, что строители быстрыми темпами начали работы. Но восторг был преж- девременным. Вывели -фундамент, проложили два ряда кирпичом стены и забросили ка менщики объект. Так сказать, сделали вид, что начало положено, надей тесь, мол, будет школа. Но вот -когда, предполо жить трудно. Любит на чальник ПМК Н. Л. Кня зев обещать. Сделаем, дайте только срок. Так вот Дом культуры ПМК строила пяуь лет, а на школу прогноза ни у ко го нет. Дирекции совхоза сле дует проявить насточи- вость в этом вопросе. М. ГЛАЗКОВ, селькор.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz