Восход. 1984 г. (с. Измалково)

Восход. 1984 г. (с. Измалково)

У л у ч ш а т ь т о р г о в о е о б с л у ж и в а н и е (С районного собрания пайщиков райпо) Состоялось собрание уполномоченных пайщи­ ков райпо. С докладом «Об итогах хозяйственно­ финансовой деятельно­ сти потребительской ко­ операции за 1983 год и задачах на 1984 год» выступила председатель правления райпо А. С. Ненахова. —Кооператоры района, — сказала она, —обслу­ живают 20 тысяч жите­ лей. В минувшем' году работники торговли при­ лагали много усилий, чтобы добиться высоких показателей. Далее А. С. Ненахова говорила о том, что боль­ ше было заготовлено ово­ щей, картофеля, мяса, на­ зывала другие возросшие результаты. Действитель­ но, сдвиги в работе коопера ции наметились замет­ ные. Нельзя не .отметить стремление коллектива наладить бесперебойное снабжение населения про­ дуктами питания, про­ мышленными товарами. И все же, сработал кол­ лектив райпо ниже своих возможностей. План това­ рооборота остался невы­ полненным. Государству недодано 437 тысяч руб­ лей, хотя к предшествую­ щему году прирост со­ ставил 4,1 процента. Из 82 открытых магазинов с заданием не справились 55. Населению не прода­ но Товаров на сумму 904,7 тысячи рублей. Следовательно, пол­ ностью не удалось удов- лет ворить запросы труже­ ников -села, которые в по­ исках нужных товаров выпуждейы ехать в город. Одним из резервов вы­ полнения плана рознично­ го товарооборота являет­ ся качественное улучше­ ние организации торгов­ ли и, прежде всего, в от­ даленных ■населенных пунктах, в которых нахо­ дится 28 магазинов. Их доля в общем товарообо­ роте пока составляет лишь 8,2 процента. Вы­ ступающие на собрании заведующие магазинами справедливо требовали от райпо четко наладить товароснабжение, больше внимания обращать на за ­ просы с мест. И не сле­ дует неравномерное рас­ пределение '-товаров по торговой сети мотивиро­ вать недостатком тран­ спорта. Руководители хо­ зяйств в решении этого вопроса всегда готовы оказать помощь. Нет только инициативы - со стороны работников при­ лавка. Из четырех розничных торговых предприятий в 1983 году ни бдно не вы­ полнило плана. И вновь та же причина—-плохая организация снабжения магазинов товарами. В результате в одних (Кош­ кино, Преображенье) соз­ даются сверхнорматив­ ные их дзапасы, в других (Предтечево, Лебяжка, Чаплыгино) — недоста­ ток. В системе потребко­ операции насчитывается 16 товароведов. Но тру­ дятся они вполсилы. Торговый отдел плохо за ­ нимался соблюдением норм поставок товаров, организацией торговли, внедрением передового опыта. Намеченные орга­ низационно - технические мероприятия, зачастую, не выполнялись. Большие резервы улуч­ шения торгового обслу­ живания населения, раз­ вития товарооборота кроются в активизации работы с каждой группой товаров. Для успеха дела необходимо, чтобы в спе­ циализированных магази­ нах был не только их широкий выбор, но и да­ вались квалифицирован­ ные. консультации, слож­ нотехнические изделия демонстрировались в дей­ ствии, оформлялась про­ дажа рх в кредит и осу­ ществлялась доставка на дом, словом, гарантирова­ лось комплексное обслу­ живание покупателей на высоком уровне. Этого не произошло. А в итоге в кооперации допустили от­ ставание б темпах приро­ ста продажи товаров культурно - бытового, хо­ зяйственного назначения и других. Торговые работники должны постоянно нахо­ диться в контакте с насе­ лением. Уважают тех из них, кто отзывчив, внима­ телен, вежлив. Жители Слободы, Гниловод, Де­ нисово, Осиново ценят и уважают местных работ­ ников прилавка Т. В. Ба ­ чурину, А. В. Анисимо- Е у , А. Я. Сенчакову, Н. П. Ишанову потому, что знают: любая их просьба будет удовлетво­ рена. Добросовестно трудят­ ся заведующие магазина­ ми «Книги» в . райцентре Г. Е. Игнатова, товаров повседневного спроса в Преображенье В. У. Око- рокова и в Чермошном— С. Е. Тереничева. Они постоянно идут в аван­ гарде социалистического соревнования. Однако, так к делу от­ носятся далеко не все и не везде. Безынициатив­ ны, грубы работники ма­ газина «Гастроном» в Из- малково. Только этот кол­ лектив недодал к плану 156 тысяч рублей. Вряд с ними можно поставить продавцов отделов обуви и галантереи «Универма­ га», хозмага в совхозе «Пролетарий», хозмага в Афанасьево. Правда, они 21 февраля 1984 года культурнее других в об­ ращении, но планов не выполняют. Культура торговли все еще отстает от запросов трудящихся, вызывает у людей справедливые на­ рекания. Следовательно, необходимо улучшить ор­ ганизацию торговли, по­ высить активность работ­ ников прилавка, их про­ фессиональное мастерст­ во. Долг директоров тор­ говых предприятий, това­ роведов — повседневно осуществлять руководст­ во и контроль за работой коллективов магазинов. Нельзя созерцать недо­ статки, их надо анализи­ ровать и добиваться устра нения. В прошлом году торго­ вые-работники не доби­ лись эффективности про­ верок качества поступаю­ щих товаров, не прояви­ ли в большинстве случа­ ев должной требователь­ ности к поставщикам, не установили заслон на пу­ ти некачественных това­ ров. Важной задачей в ко­ операции является раш ширение фронта торговли. Решать ее следует’ за счет улучшения использова­ ния торговых площадей, проведения мероприятий по комплексной рациона- ‘лизации торговли, улуч­ шения размещения товар­ ной массы. Но в районе «Восход» 8 стр. медленно проводится ра­ бота по проведению ком­ плексной рационализации объектов. Из 86 магази­ нов паспорта имеют толь­ ко 27. Более активно дол­ жна действовать реклама, а она в райпо, по сути де­ ла, отсутствует. Не нахо­ дит еще широкого рас­ пространения продажа товаров по методу само­ обслуживания, хотя это экономит время покупате­ ля и продавца. На торговлю по Методу самообслуживания в рай­ по считаются переведен­ ными 49 магазинов. Но в отдельных доступ к това­ рам сведен до минимума. В магазинах сел Квитки, Васильевна, Знаменка, Денисово в свое время велась торговля по мето­ ду самообслуживания. Но эта форма не нашла поддержки и была свер­ нута. Сейчас покупателей обслуживают через прила­ вок. Надо восстановить прогрессивное начина­ ние. Напряженные, но ре ­ альные планы доведены до райпо на четвертый год пятилетки. Товарообо.- рог определен в 17020 тысяч рублей. Предстоит много поработать, чтобы задачи претворить в жизнь. Главное сейчас— наращивать темпы рабо­ ты. А старт взят непло­ хой. План января по то­ варообороту перевыпол­ нен. Следует шире прак­ тиковать торговлю по предварительным зака ­ зам, проявлять максимум энергии, выдумки. А. ЛУЗГИН. КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОДРЯД — В ДЕЙСТВИИ Н а н о в Ь ю р у б е ж и Труженики колхоза «Россия» успешно спра­ вились с доведенными за ­ даниями трех лет пяти­ летки. В 1.5 раза выше плана в 1983 году прода­ ли хлеба государству, пе­ ревыполнили задание по производству продуктов животноводства. Получена прибыль в количестве 901 тысячи рублей. Но останавливаться на достигнутом нам нельзя. Об этом говорят докумен­ ты декабрьского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС, де­ вятой Сессии Верховного Совета СССР, в которых подведены итоги работы народною хозяйства. Воп­ росы, которые были рас­ смотрены, являются жиз­ ненно важными для стра­ ны, для всех нас. При об­ суждении )социалистичес- ких обязательств в одном из пунктов мы записали: повысить производитель­ ность труда на 1 процент и снизить себестоимость продукции на 0,5 процен­ та сверх плана. Один процент. Много это или мало? Для наше­ го хозяйства увеличение производительности труда означает: производство сельскохозяйственной про­ дукции дополнительно к плану возрастет на 35 ты­ сяч рублей. И мы видим главный резерв в повышении про­ изводительности труда в растениеводстве и живот­ новодстве — это переход на бригадный подряд. Сколько здесь открыва­ ется возможностей. И, первейшая — действи­ тельно научить колхозни­ ков думать об урожае, из­ менить коренным обра­ зом отношение людей к делу, к земле. По-новому методу ор­ ганизации труда у нас ра ­ ботало две бригады. И ре ­ зультаты их деятельности говорят сами за себя. Они получили самую высокую урожайность сельскохо­ зяйственных культур. Снижена себестоимость производимой продукции. Повысилась производи­ тельность труда в первой бригаде на 18 процентов, в третьей—на 22. Полу­ чена самая высокая выра­ ботка на одного механи­ затора. Так, в первой бригаде она равнялась 49,1 тысячи рублей . В своей практической деятельности мы стре­ мимся выполнить основ­ ные принципы деятельно­ сти коллектива. Первый, чтобы сущность бригадно­ го подряда стала понятна каждому механизатору и он отчетливо видел свою конечную цель. На это нацеливает и договор, за ­ ключенный с работающи­ ми но бригадному подря­ ду. В нем оговорили так­ же вопрос об урожайно­ сти сельскохозяйственных культур. Рассчитали рас­ ценки, по которым рабо­ тали коллективы . в тече­ ние года. Весь этот пери­ од следили за работой этих бригад. Использова­ ли каждую встречу,-бесе­ ду для разъяснения, что их (заработок зависит от полученной продукции. Это было бы, конечно, не­ легко делать, не будь-у нас хорошего помощни­ ка — результатов работы первой бригады в 1982 го- ду. Вторым, основным, принципом у нас стало то, что полнее использовали и будем использовать ко­ эффициент трудового уча­ стия. В течение послед­ них двух лет труд меха­ низаторов учитывался по нормам выработки. В этом году планируем пе­ ревести бригады на рабо­ ту без оглядки на норму: ведь многие механизаторы уже готовы на это. Об этом говорит также и та­ кой факт, что, когда мы поставили цель в этом го­ ду перевести на прямое авансирование коллектив первой бригады, то меха-. низаторы предложили пе­ реводить на эту систему обе бригады. При такой системе оплаты мы реши­ ли ежемесячно корректи­ ровать их аванс с приме­ нением жесткого КТУ. Для полного овладения секретов работы по новой системе для механизато­ ров мы организовали эко­ номическую учебу. Прово­ дится корректировка тех­ нологических карт, чтобы полнее учесть все выпол­ няемые бригадой работы. Хотелось бы поделить­ ся некоторыми мыслями о взаимоотношениях меж­ ду бригадами и специали­ стами хозяйства. На мой взгляд, необходимо поста­ вить в прямую зависи­ мость заработную плату специалистов от конечно­ го результата труда брига ды. Это позволит повы­ сить их ответственность, заставит глубже вникать в дело. В . 1984 году наш тру­ довой коллектив решил получить урожайность зерновых культур 25 цент неров с гектара, надоить на одну фуражную коро­ ву 2500 килограммов молока, повысить сверх плана производительность труда на 1 процент и снизить себестоимость продукции на 0,5 процен­ та. В выполнении этих задач должны сыграть большую роль три брига­ ды, работающие в расте­ ниеводстве и две—в живот новодстве по бригадному подряду. В. ГУРКИНА, экономист колхоза «Россия». Производственные ус­ пехи молодого водителя Николая Разинкова в совхозе «Афанасьевский» связывают с его неуем­ ным желанием познать секреты своей профессии. В коллективе хорошо знают добросовестность Николая, его упорный ха­ рактер. Если для себя на­ метил цель — обязатель­ но достигнет ее. Чуть более пяти лет Н. Разинков в хозяйстве, но успел завоевать авто­ ритет и уважение товари­ щей по труду, руководи­ телей совхоза. В эти дни Николай трудится с особым при­ лежанием. Ведь скоро выборы в Верховный Со­ вет СССР, а к этому со­ бытию подойти нужно с высокими результатами. НА СНИМКЕ: молодой водитель совхоза «Афа­ насьевский» Николай Ра ­ зинков. Фото В. Фролова. НА НОВОСТРОЙКАХ р а й о н а ЗАТИШЬЕ НА ОБЪЕК ТЕ Растет и благоустраи­ вается рабочий поселок па центральной усадьбе совхоза «Пролетарий». За три года одиннадцатой пятилетки здесь построе­ но 16 домов. Новоселье справили в них 64 семьи. Земледельцы и животно­ воды добрым словом от­ зываются о тех, кто воз­ водил для них жилье, а именно, коллективе Ли­ пецкого домостроитель­ ного комбината. Действительно, . строи­ тели приносят людям радость. Квартиры трех­ комнатные, с просторны­ ми кухнями, прихожими. Дома' отапливаются от центральной котельной, газифицированы. Короче говоря, для жильцов соз­ дан максимум бытовых удобств. Прораб Н. А. Сапрыкин, _мастер С. С. Малькевич" должное вни­ мание уделяют благоуст­ ройству прилегающей территории. На новых улицах проложен ас­ фальт, сделаны пеше­ ходные дорожки. Они об­ сажены деревьями и ку­ старниками. В вечернее и ночное время ' действует люминисцептное освеще­ ние. В нынешнем году за ­ планировано ,возвести и сдать в эксплуатацию три двухквартирных до­ ма, построить шестнадца­ тиквартирный. На послед­ нем объекте подрядчиком является Липецкая Г1МК. В совхозе строители мех- колонны работают не пер­ вый год. Отличает кол­ лектив исполнительская -дисциплинированность, ка чественное выполнение строительно - монтажных и отделочных работ. В прошлом году ПМК сда­ ла шестнадцатиквартир­ ный дом раньше срока. А вот на другом нуж­ ном и важном объекте работы застопорились. В прошлом году Елецкая ПМК начала строительст­ во в поселке средней шко­ лы . на 320 учащихся. Отрыли котлованы, уло­ жили бутоблоки. Взрос­ лые и дети были рады, что строители быстрыми темпами начали работы. Но восторг был преж- девременным. Вывели -фундамент, проложили два ряда кирпичом стены и забросили ка ­ менщики объект. Так сказать, сделали вид, что начало положено, надей­ тесь, мол, будет школа. Но вот -когда, предполо­ жить трудно. Любит на­ чальник ПМК Н. Л. Кня­ зев обещать. Сделаем, дайте только срок. Так вот Дом культуры ПМК строила пяуь лет, а на школу прогноза ни у ко­ го нет. Дирекции совхоза сле­ дует проявить насточи- вость в этом вопросе. М. ГЛАЗКОВ, селькор.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz