Восход. 1983 г. (с. Измалково)
19 апреля 1983 года «Восхода 3 стр. ПРИГЛАШАЕМ К РАЗГОВОРУ ПО ВЫСИТЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Сахарная свекла... На ■ протяжении ряда лет наш -< район не получает плано вой урожайности этой культуры и, естественно, не справляется с государ ственными планами заго товок ценнейшего сырья для пищевой промышлен ности страны. Казалось бы, для воз делывания сахарной свек лы в хозяйствах района есть все необходимое: и удобные площади планта ций, и удобрения, и пол ный набор техники. Но результаты труда свекло водов — неутешитель ные. Скаже.м лишь, что в 1981 год^- ее урожай ность в районе составила только 54 центнера, в 1982—58. Большую часть убытков, которые несут колхозы и совхозы, при ходится на долю именно сахарной свеклы. Слиш- ко.м дорого обходится ее возделывание хозяйст вам, слишком мизерные урожаи получают в боль шинстве- сельскохозяйст венных подразделений района. И все же необхо димо также сказать и о том, что отдельные свек ловоды добиваются на общем фоне неудач за метных успехов. К при- .меру. в нрошло.м году пер вая бригада колхоза «Рос сия» (бригадир М. П. Ло гачев), которая работала по методу коллективного договора. получила но 15? центнеров сладких корне! с каждого гектара свеклсяшчиых плантаций, свекловичницы Анна Ар хиповна Мухина и Надеж да Михайловна Ретенских добились у 1 )ожайности по 180 цеитнеров. А ведь они в))учную обрабатыва ли не малые площади: по пять гектаров. Механиза- тор!.! колхоза «1 Мая» Трофн.м Трофимович Ндовпчеаков и Николай Иванович Полосин собра- .-|н с .закрепленных за ни ми площадей по 183-- 178 центнеров ценного сырья. И то же время свекло воды ко.зхоза <-40 лет Ок тября», совхозов «Лебя- женский». «Заречен ский>> получили уро- ж.'!Йность не .менее -Ю центнеров корней. Много шике своих возможностей сработа.’ш в прошлом го ду совхоз «Докучаев- екий». колхоз «Восход» н 11ИД Д1)угих хозяйств рай она. Руководители объяс няют неуспехи слишком большой' нагрузкой свек ловичниц. т. е. косвенно они соглашаются с тем, что ручной труд на сахар тчх плантациях не произ водителен и что одна па ра рук не в силах на не скольких гектарах план тации погасить «зеленый пожар», создать оптималь ную густоту посевов. Со глашаются, но индустри альную технологию воз делывания сахарной свек лы вводят очень и очень робко. В большинстве хо зяйств эта работа ведется на очень небольших уча стках, находится уже на протяжении ряда лет в стадии опытов и вдобавок, с серьезными отклонени ями от норм: сев свеклы зачастую ведется по пло хим предшественникам, некачественно готовится почва, мало вносится удобрений, упускаются лучшие агротехнические сроки сева и обработки культуры, агрегаты не редко выходят в поле не отрегулированными дол жным образом и т. д. Большая доля вины за это, конечно, приходится на руководителей хо зяйств и специалистов— агрономов и инженеров, которые упускают из ви ду многие стороны важно го дела. Нельзя снимать ответственности и с не посредственных произво дителей всех работ на свекловичных плантаци ях—механизаторов. Мно гие из них, не получая плановой урожайности сладких корней, теряют веру в успех работы по .методу братьев Синячки- ных и трудятся норой на «авось», не ищут путей устранения недостатков, не утруждают себя ана лизом причин неудач, а соответственно, и не стре мятся улучшить результа ты своей деятельности. Поневоле приходишь к выводу, что в ряде хо зяйств руководители и специалисты не проявля ют должной заинтересо ванности к воспитанию у механизаторов чувства нового в работе, не уде ляют пристального внп- -мания учебе свекловодов, слабо контролируют их в поле, не вносят своевре- ■мениых корпективов в технологичесгае процес сы прп возделывании тре бующей особого ухода к^'льтуры. Л пока суд да дело, в большинстве хозяйств района по привычке при кидывают. какие площади будут обрабатывать .ме стные свекловичницы, коллективы предприя тий II организаций райо на, городские шефы. Большие надежды возла гаются на приезжие бригады, которые в ско- ро.м вре.менн начнут при бывать из других обла стей п некоторых союз ных республик. И уж пос ледним будет уделено .максилчальное внимание. Их, любителей длинного и легкого рубля, будут встречать на вокзалах, наперебой заманивать энными суммами {кто больше!) в колхозы и совхозы. Бесплатное жилье, дешевое питание, тройные и более расценки труда на обработке посе вов сахарной с в е к лы - все эти стимулы будут пу’щены в ход многими руководителями хозяйств. Здесь мы приблизились вплотную к теме нашего разговора. Ежегодно себе стоимость возделывания «сладкого» урожая в большинстве колхозов и совхозов становится столь высокой, что горечью зат рат напрочь перебивается вкус сахара. Давайте по- размышляе.м в.месте, ува жаемые читатели. Если местные свекловоды в сво ем большинстве отвечают за результаты своего тру да от момента появления всходов культуры и до отправки ее урожая на приемные пункты и по лучают свой большой или малый заработок на за- конно.м основании, отда вая труду на плантациях ежедневно (!) практиче ски всю светлую часть времени суток, то как ра ботают привлеченные к этому делу люди? Начне.м. что называет^ ся, с себя. Все мы в лет нюю пору обработки посе вов или осенью во время уборки постоянно и.меем воз.можиость наблюдать такую картину. Утром люди, выделенные трудо выми коллективами орга низаций п предприятий для работы на свеклович ных полях, ссхбпраются в обусловленных .местах и жд\т транспорт. Через ч а с - два они попадают па плантации и начинают работать. Проходит сов- се.м немного времени, мно гие достают припасенные п1Х)Д\кты из своих аво сек и начинают обедать, а вслед .за этн.м уже пе шим порядко.м или с по путным транспортом (а часть п на собственном) отправляются домой. А на часах -лишь немно гим .за полдень. И так изо дня в день. Это становится воз.мож- ным потому, что многие руководители трудовых коллективов не контроли руют работу своих подчи ненных на плантациях, не принимают личного уча стия в обработке и убор ке свеклы, а подчас даже не знают, где находятся закрепленные за вверен- ны.мн и.м организациями свекловичные участки. Бесконтрольность, отсут ствие личного примера руководителей порожда ют безответственное отно шение со стороны испол нителей работ, время об работки сахарной свеклы н уборки ее урожая силь но затягивается, что со вершенно естественно от рицательно влияет на ко нечные разультаты труда. Происходит это еще н по тому, что люди, привле ченные к возделыванию сахарной свеклы, выра жают явное неудовлетво рение тем, что бригады приезжих «свекловични ков» получают для обра ботки наиболее удобные и перспективные участки плантаций, а их труд оп лачивается значительно дороже. Вместе с тем, нельзя сказать, что урожайность закрепленных за наемны ми бригадами полей до стигает плановую или пре вышает его. В погоне за длинным рублем «шабаш ники» забывают о качест ве работы, хотя этот фак тор должен бы учитывать ся прп расчете в первую очередь. Получив зарпла ту за летний период ра бот, редкие бригады воз вращаются в район осенью на уборку урожая. А при участии в осенних полевых работах снова трудятся на сверхльгот ных условиях. К тому же, приходя на работу утром пораньше и уходя с плантаций вече- ро.м попозднее. нае.мные бригады нередко злоупот ребляют этим II грузят зишины очищенной свек . лоп из буртов, подготов ленными дли отправки коллективами организа ций н учреждений райо на. Как результат этого, урожайность сладких кор ней на участках «гостей» повышается, объе.м сдан ной продукции тоже, ра стет II заработная плата. Соответственно этому на званные показатели зна чительно уменьшаются на соседних плантациях, где работают привлеченные трудовые коллективы рай она. Подобную картину автору этих строк п}шхо днлось не однажды на блюдать на свекловичных полях совхо.за «Докучаев- ский». Возмущение чест ных тружеников вполне обоснованно. П это понят но. На мой взгляд, прежде всего необходимо заинте ресовать люден, пршш.ма- ющнх участие в выращи вании и уборке сладких корней, независимо от то го. местные ли это свек ловичницы или привле ченные бригады. Всех на до поставить в одинако вые условия, И в этом плане немалую роль мо жет сыграть коллектив ный подряд. В чем его суть в при.менении к руч БРИГАДИЫЙ ПОДРЯД В ДЕЙСТВИИ Сделан важный шаг ИолеШ'Ды колхоза име ни Маяковского перехо дят па бригадный подряд. Решением правления, ут вержденным зате.м на об щем соСфанип, за механи зированной гюлеводче-. скчй бригадой закреплен. весь севооборот хозяйст-. ва. Б нем 674 гектара озн.мых, 470 - ранних яро вых, 80—однолетних трав, 280—сахарной свеклы, кукуруза, паровые земли. Для проведения на этих площадях всех работ соз дан отряд из 15 ме.хани- заторов широкого профи ля, Он полностью обеспе чен необходимой техни кой. удобрениями. Ма шинный парк включает в себя тракторы, уборочные комбайны, посевные и поч вообрабатывающпе ма шины. За кажды.м меха низатором закреплено оп ределенное поле и опре деленная культура. Бригадный подряд предусматривает заинте ресованность в конечном итоге труда. Поэтому ме ханизаторы стремятся вы сокопроизводительно ис пользовать технику, рабо тать качественно. При за крытии влаги, на культи вации. н севе никто не по кидал поля, не перевыпол нив нор.мы. Контроль осу ществлялся самими чле- на.мн бригады. По 24 гек тара засевали односеялоч ными агрегатами Н. Б. Никульннков. Н. С. Зло бин при задании—13,5. На двухсеялочных агрега тах по' две сменных нор мы выполняли П. С. Лу кин, П. В. Никульннков. Включились в работу ме ханизаторы - свекловоды Н Н. Антипов, И. А- По тапов, Н. В. Копенкин, В, И. Зарочинцев. Они внесли гербициды, про- ному труду на плантаци ях свеклы? Думается, что всем, кто принимает уча стие в первой и второй обработке посевов, не сле дует сразу выплачивать деньги за произведенную работу, ибо очень трудно определить ее качество в летнее время, а в о т осенью, когда урожай бу дет собран и определен во всей его полновесности на приемных пунктах, рассчитаться с тружени ками по конечному ре зультату. II обязательно с учетом того, насколько мал или велик сбор слад ких корней на каждом участке, закрепленном за той или иной организаци ей, бригадой или свек ловичницей. Получен пла новый урожай—получите и деньги за первичное участие в обработке свек лы в полном объеме. А если он окажется выше— пусть возрастет оплата п за летний труд. И соот ветственно. если урожай будет ниже запланирован ного к 2 или 3 раза—в соответственное число раз пусть будет ниже п циф ра окончательных расче тов, Это первое. к Второе: необходимо все.м создать хотя бы от носительно равные усло вия труда летом и осенью, как в распределении уча стков для обработки, так и но оп.ите за очистку свеклы и ее погрузку (а она тоже нередко произ водится вручную). Реше ние .этих вопросов невоз можно без предваритель но ;5аключенных догово ров, где должны будут обговорены все вопросы: обрабатываемые площа ди, урожайность, разме ры оплаты за все виды работ в строгой сораз.ме))- ности с конечным резуль- тато.м. По. повторимся еще раз, эти условия дол жны быть одинаковы для всех в пределах одного хозяйства. Это должно заинтересовать и мобили зовать людей на достиже ние наиболее высоких по казателей в труде. Это может создать и 11 ] 1 ед 1 ю- сылки того, что в ряде хо зяйств района вовсе не потребуются наемные бригады, а все плантации успешно будут обрабаты ваться местиы.м населени- е.м. Есть также и уве ренность в то.м, что заин тересованность большого числа людей в конечном результате, поставит прочные заслоны и хи щениям прод^’кцни, полу ченной коллективным трудо.м. В районе повсеместно приступили к севу сахар ной свеклы. В скором вре меня появятся ее первые всходы, а значит, на план тациях начнется очеред ной этап борьбы за ее уро жай. Руководителям хо зяйств, .экономиста.м сле дует еще и еще раз про- ду-^шть меры по повыше нию результативности этой работы, с самой большой серьезностью ре шить вопросы, связанные с активизацией трудового участия каждого коллек тива. каждого человека. И прежде всего—грамот но н точно составить все расчеты, строго помня о том. что отрасль при быльна не там, где тран жирят, или. наоборот, эко но.мят па каждой копейке, а там, где правильно п грамотно расходуют день ги, добиваясь максн.лшль- ной отдачи каждого руб ля. Нельзя откладывать это дело в долгий ящик, вре мя не ждет, а когда зазе ленеют свекловичные но ля, будет поздно решать организационные вопро сы. иртребуется практиче ская деятельность. Необходимо уже сейчас п[)иступить к заключению договоров, встретиться с трудовыми коллектива ми, которым будут выде лены участки для ухода за посевами, определить окончательные условия труда н объемы работы. Следует также и руко водителям организаций и предприятий района уже сейчас вплотную заняться разработкой мер по наи более полному' использо ванию возможностей вве ренных и.м коллективов в оказании по.мощи свекло- вода.м, сделать решитель ный шаг навстречу на сущным заботам труже ников сельского хозяйст ва. Одновременно хотелось бы папдмпить им, что личный пример трудового участия на свекловичных плантациях — большой резерв в деле получения нанвысшего конечного результата: полновесно го у{южая саха 1 )Ноп свек лы, ценнейшего сырья пи щевой промышленности страны. Ведь недаром Продовольственная, про- гра.м.ма провозглашена майскп.м (1982 г.) Плену- •мом ЦК КПСС всенарод ным делом. В. ЛИСТОВ. Редакция газеты «Вос ход» просит чита телей высказать свои .мнения и пожелания по улучшению постановки оказания помощи в кол хозах и совхозах района на выращивании и убор ке сахарной свеклы. Ждем ваших писем. шлейфовали участки и теперь набирают темпы сева технической культу ры. Готовят почву под по сев кукурузы И. В. Ни- кульн'нков, Н. С. Злобин. Работы ведутся качест венно. В прошлом году в кол хозе собрали с гектара по 21 центнеру зерна, нынче намерены по лучить — 25. Многое будет зависеть от пра вильного использова ния бригадного подряда. Коллективу установлено нормированное задание, ежемесячное авансирова ние в размере 140 руб лей каждому механизато ру. Окончательный рас чет будет произведен по конечному результату. Все вопросы в коллек тиве решает совет брига ды, возглавляет который М. М. Жданов. Он же бу дет ежемесячно опреде лять для каждого коэф фициент трудового уча стия. При этом бу дут учитываться та кие требования, как склонность к взаи.мовы- ручке, товариществу, уча стие в общественной жиз ни. Нельзя сказать, что с внедрением бригадного подряда все идет гладко. Трудно механизаторам сразу перест(Х)иться пси хологически. Одно с зара ботком, а другое с дис циплиной., Из отряда от числены двое. Н. Д. Зло бин в один из дней сева злоупотребил спиртным н совершил прогул. За это на два месяца пере веден в скотники. Вряд ли его, как и А. С. Леде- нева, возьмут снова в от ряд. С таким отношением к делу высоких конечных результатов не достичь. Бригадный подряд - дело новое. Без вдумчи вого подхода к нему нель зя рассчитывать на ус пех. Важно не допустить ошибок. Отрывать меха низаторов от основной ра боты, перебрасывать с места на место при новой организации труда не до пустимо. Итоги года покажут, кто н как работал. Исхо дя из этого, совет брига ды будет распределять дополнительную оплату ,ча сверхплановую про дукцию и премии. Обез лички тут быть не долж но. Каждый 1 ш.т>чит по труду. В. ПРОКУДИН, председатель колхоза н.мени Маяковского,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz