Восход. 1982 г. (с. Измалково)
6 апреля 1982 года «ВосЛОд» 8 с?{). О т к а ч е с т в а р а б о т ы - к э ф ф е к т и в н о с т и п р о и з в о д с т в а Н а эту тему в районном объединении но производственно-техническому обеспечению сель ского хозяйства редакция газеты , ,Восход*/ совместно с райкомом НПСС провела беседу „За круглым столом“ 24 марта в районном объединении по производствен но-техническому обеспечению сельского хозяйства ре дакция газеты «Восход» совместно с райкомом КПСС провела беседу «За круглым столом» на тему «От "ка чества работы—к эффективности производства». В бесе де приняли участие руководители, рабочие всех подраз делений, специалисты управления сельского хозяйства, главные инжерены колхозов и совхозов. Состоялся деловой, заинтересованный разговор о том, как повысить качество работы, эффективность произ водства. Какие мероприятия проводятся по дальнейшему по вышению производительности труда, более полному ис пользованию оборудования, улучшению качества про дукции? Ю. И. ДОРОХИН—управ ляющий объединением по производственно - техниче скому обеспечению сельско го хозяйства: — Безусловно, поднятая сегодня тема очень акту альная. Только улучшив ка чество продукции, мы смо жем значительно повысить эффективность производст ва. В настоящее время пред приятие состоит из 7 участ ков. И каждый из них рабо тает по-разному. Особой критики заслужи вает комбайновый цех. Именно сюда в большинстве случаев поступают реклама ции на - некачественный ре монт. В уборочную страду 15—20 процентов степных кораблей вынуждены про стаивать по нашей вине. Особенно неприглядные слу чаи наблюдались в совхозе' «ИзмалковскшЪ. Сюда две машины были поставлены со значительными недоделка ми. Много лучшего .оставляет желать работа механиче ской мастерской. Здесь так же наблюдаются случаи брака. Д и прошлом году специалистами вышестоя щих организации был об наружен ряд существенных недоделок в ремонте трак торов. В частности, не до конца отлажены стенды по ремонту задних мостов, ко робок. За это ответственные лица понесли заслуженное наказание. У нас есть возможности и резервы улучшить качест во работы. Это улучшение работы контролеров, внед рение системы управления качеством, аттестация изго товляемых деталей, работа по личным счетам экономии, эффективное использова ние мер морального и мате риального поощрения пере довиков. Качественные показатели должны учитываться во всем. Даже на базе мате риально-технического снаб жения можно найти немало резервов повышения отдачи имеющегося оборудования, поставлять в ‘ хозяйства только комплектную техни ку, своевременно отовари вать фонды. Вопрос Ю. И. Дорохину: «Почему не выполнен план по номенклатуре?» — Причин несколько. И самая главная из них—от сутствие ремфонда. Хозяйст ва не поставляют заплани рованное Количество трак торов, комбайнов, другой техники. Создаются ли необходимые условия для выполнения принятых обязательств и встречных планов, внедрения прогрессивной технологии? П. Н. НИКУЛЬНИКОВ— заведующий мастерскими: —Наш коллектив сравни тельно небольшой, но друж ный, способный решать по ставленные задачи. Правда, в последнее время несколько снизились темпы работ. И мы не сможем отремонтиро вать 200 тракторов в год. Прежде всего, остается несовершенной технология ремонта, в, частности, не хва тает специальных стендов, покрасочной камеры. С уст ранением названных недо статков положение, безус ловно, поправится. Вопрос П. Н. Никульникову; —Что делается в мастерской по изготовлению и рес таврации деталей, снижению их себестоимости? — Мы сейчас научились восстанавливать многие ча сти ходовой трактора Т-70С, гидравлической системы. Но в целом весь ремонтный фонд берется из поступаю щих машин, а их зачастую не хватаёТ. Приходится ис пользовать внутренние ре зервы и возможности. —Как выполняются ленинские принципы организации социалистического соревнования за повышение качества работы; подведение итогов, гласность, обобщение и вне дрение передового опыта? Р. В. МОРОЗОВА—пред седатель местного комитета: —Следует отметить, что ус ловия трудового соперниче ства в объединении разра батываются на год с разбив 'ДМЙ по месяцам. Итоги со ревнования подводятся каж дый месяц. Учитываются многие факторы. В частно сти, качество работы, дисцип лина, микроклимат в кол лективе, взаимопомощь. По итогам прошлого года '26 человек удостоены по дарков и денежных премий. Портреты восьми из них за несены на Доску почета. В их семьи направлены бла годарственные письма. За минувший.год выплата пре мий составила 3 тысячи 243 рубля. Вопрос Р. В. Морозовой: «Как при подведении итогов учитываются качественные показатели?» ■— Для этих целей имеют ся соответствующие коэф фициенты. В частности, за безупречное выполнение воз ложенных обязанностей, не- Какое развитие , планам увеличения счетам экономии? допущение брака рабочим начисляется от 5 до 40 про центов премии относительно зарплаты. получило соревнование по личным производительности труда, лицевым ❖ Высоких производствен ных показателей добивается ежегодно лучший водитель районного объединения по производственно - техниче скому обеспечению сельско- •го хозяйства А. И. Лукин. Александр Иванович любит все заказы выполнять быст ро, с высоким качеством. А. И. Лукин неоднократ но поощрялся материально, награждался Почетными гра мотами, дипломами. — Ну, а самое главное- это благодарности сельских жителей за ударную рабо ту,—считает передовой тру женик. НА СНИМКЕ: А. И. Лу кин. Фото А. Ролина. ♦ Н. II. ГУЩИНА—диспет чер автопарка: - На каждого водителя заведен лицевой счет, где отражается забор бензина, резины, запасных частей. Это оказывает существенное влияние на -сбережение ма териально-технических сред ств: Ведь исполнители за экономию получают соответ ствующее вознаграждение. Добросовестно относятся к государственному имуще ству П. В. Леденев, Ю. Н. Целыковский, В. М. Мишин. Подобных примеров в авто парке немало. Сейчас мы стараемся соз дать свой обменный фонд, оборудовать мойку. Все это, безусловно, окажет поло жительное влияние на по казатели. —При подведении итогов соревнования учитываются ли такие существенные показатели как фондоотдача, се бестоимость, ритмичность выпуска продукции, выполне ние плана по новой технике? Т. И. ФРОЛОВА—инже нер по труду и заработной плате: ' . - — Вопросы качества обя зательно учитываются при разработке условий со циалистического соревнова ния. И в этом движении \ чествуют все рабочие. Для того, чтобы не произошло обезлички, имеются специ альные коэффициенты. Они просчитываются в сравне нии. Самых большх показате лей достиг линейно-монтаж ный цех. Хуже других сра ботал автопарк. Здесь коэф фициент исчисляется 0,56. Думается, что . данная форма вполне приемлема для нас и она себя пол ностью оправдает. В ней заинтересован каждый сле сарь, токарь, шофер. —Как внедряется комплексная система управления качеством продукции? В. П. ЧЕЧУРИН—заме ститель управляющего по экономике; --Пока еще в данном от ношении не все благополуч но. В частности, в прошлом году имели место случаи предъявления объединению актов рекламаций на трак торы. Да и в комбайновом цехе многое предстоит сде лать. . Но со второго квартала систему премирования нес колько изменим. Значитель ный упор будет сделан имен но на качество производи мой продукции. С апреля ме сяца начинает действовать система управления качест вом, работу которой воз главляет управляющий от делением Ю. II. Дорохин. Вошло ли в систему проведение аттестации изготов ляемых на предприятии узлов и деталей? II. II. ЩЕДРИН—контро лер ремонтной мастерской: — Да. Если раньше трудно было сделать атте стацию деталей по той про стой причине, что не было обкаточных стендов, то те перь положение иное. Мы имеем соответствующее оборудование. ■Долгое время заказчики сетовали на ненадежность ходовой части тракторов' Т-70С. Очень часто вы ходили из строя катки, вытекала смазка. Сейчас появилась возможность своевременного обнаруже ния и этого дефекта. Многие ремонтники имеют личное клеймо. — Как текущей весной планируется производить тех обслуживание тракторов? Вопрос из зала В. П. Трубицыну—заместителю управ ляющего по техническому обслуживанию машинно-трак торного парка: — Непосредственно на ме стах. Соответствующим при казом по отделению утверж дены ремонтные звенья. В них вошли сварщики, слеса ри. Каждая группа имеет летучку. По первому сигна лу мы приедем в хозяйст во и восстановим вышед шую из строя машину. —Какую работу проводит комиссия по контролю дея тельности администрации по вопросам обеспечения ка чества? II. М. ДОЛГИХ—замести тель управляющего по тор говле: — Наш коллектив успеш но справляется с кварталь ными заданиями. Но мно гое зависит от заводов-по- ставщиков, железной доро ги. Приходится часто к ним обращаться по поводу не комплектной техники, по ставляемой для колхозов, совхозов. На календаре—начало ап реля. Скоро сельские труже ники включатся в весенне- полевые работы. Многое бу дет зависеть от своевремен ного материально - техниче ского снабжения хозяйств. Учитывая это, уже орга низована двухсменная рабо та складов. Надеемся, что претензий не будет. — Где и как анализируются итоги качества продук ции? Рассматриваются ли они на заседаниях партбюро, партийных, профсоюзных собраниях? Н. А. ВОЛКОВ — заме- можность поделиться опы- ститель управляющего по том. Установлен экран ка- механизации и обслужива- чества. нию оборудования животно- водческих ферм’ хюи взгляд, надо боль- - Вопрос качества в на- ше внимания уделять инди- стоящее время очень актуа- - видУа-'|ЬН011 работе с испол нен. В своем коллективе мы нителями. Когда каждый то- ему уделяем первостепенное каРь> слесарь будет проник- внимание. Каждый случай НУТ ответственностью за брака рассматривается на конечный итог, тогда резуль летучках, собраниях. Пере- тэты значительно улучшат- довики имеют широкую воз- ся. — Борьба за развитие творческой активности рабо чих, активизация работы изобретателей, рационализато ров влияют ли на качество продукции? В. Н. СКОБЕЛЬДИН —инженер по' новой техни ке: — В прошлом году было внедрено в производство двадцать рационализатор ских предложений. В част ности, И. Н. Числов сумел наладить реставрацию тор мозных цилиндров комбай нов. Качество ремонта значительно повысилось. В комбайновом цехе умельцы объединения сумели органи зовать работу стенда по обкатке молотильного аппа рата степных кораблей. Кро ме того, каждая машина пе ред возвращением ее в хо зяйство проходит обкатку. Претензии становится мень ше. Но все-таки резервы не все использованы. В част ности, четвертый — пятый двигатель, отправляемый в спецмастерские, не требует капитального ремонта. Не обходимо только более тщательно их проверять. М. М. ДМИТРИЕВ—на чальник инспекции госсель- технадзора: —По роду службы мне приходится часто бывать в районном объединении. Очень хорошо знаком с по становкой дела на данном предприятии. Что можно сказать о качестве выпуска емой здесь продукции? На низком уровне пока данный показатель. В общей сложности мне пришлось проверить 60 тракторов и 31 комбайн. По ловпна из них забракована. В колхозе «Россия» Т-70С простоял после ремонта 253 дня. Хозяйству нанесен убы ток на сумму 4189 рублей. Подобный случай произо шел и в колхозе «Восход». Разве это порядок? Конеч но, нет. На каждом рабочем месте должны иметься соответст вующие технологические карты. Следует обновить и более тщательно отрегули ровать испытательные стен ды. Тогда и качество про дукции будет выше. * * * Итбги беседы «За круг лым столом» подвела секре тарь РК КПСС В. И. Зло бина. Она отметила положи тельные стороны в работе объединения, вскрыла ряд упущений и недостатков, поставила задачи по росту производительности труда, качества ремонта, выполне ния планов по номенклату ре. Долг каждого рабочего, служащего, инженерно-тех нического работника •— вне сти посильный вклад в вы полнение решений XXVI съезда КПСС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz