Восход. 1979 г. (с. Измалково)

1 5 м а я 1979 года «Восход» •+- 3 стр. Э к о н о м и ч е с к а я с т р а н и ц а ? Ш оВ Щ ЕГО Ш л о о ч е р едное заседан и е С л 'оо эк о но ми ч ес к о го ана­ лиз.1 колхоза «Россия». На него были приглашены ру­ ководители среднего звена хозяйства и механизаторы. Стс »а вопрос об улучшении использования техники и кономии горюче-смазоч- нгх материалов. — Июльский (1978 г.) Пленум ЦК КПСС,—гово­ рит главный экономист Н. А. Гуркина—подчеркнул, что интенсификация сель- ско. т'зяйственного произ­ водства на основе его все­ мерной механизации, хими- ьзции и мелиорации земель лег ется основным направ­ лением аграрной политики партии на современном эта- 1 ь'. Важнейшими фактора­ ми интенсификации являет­ ся увеличение и качествен­ ное улучшение производст­ венных фондов, а также наиболее производительное использование. А у цае этот вопрос пока считается «узким местом». Затем Вера Александров­ на делаем полный анализ работы тракторного парка. Выясняется, что годовая ■> выработка.на один эталон­ ный трактор составила 1194 условных гектара. Но опыт работы механизаторов И. Е. Семенова, Н. Ф. Му­ хина, И. Л. Сидякина и других рассказывает, что можно добиться более вы­ сокой выработки тракторов до 1500 эталонных гектаров на машину в год... ^Конкретные, яркие при­ меры возбудили деловой спор среди механизаторов. На этот раз было решено изжить порочную практику некачественного ремонта сельскохозяйственной тех­ ники. В 1972 году, после окон­ чания Воронежского сель­ скохозяйственного инсти­ тута, Вера Александровна была назначена главным экономистом колхоза. Все эти годы ведет бюро эконо­ мического анализа. На со­ вет правления колхоза главных специалистов вы­ носит экономические пока­ затели хозяйственной дея­ тельности. Результаты передовиков производ­ ства широко пропа­ гандируются. И не случай­ но животноводы хозяйства, например, в нынешнем году работают сравнительно лучше прошлогоднего. Мо­ лочный комплекс колхоза «Россия» выполнил четы­ рехмесячное задание по продаже молока государст­ ву. Имеем хороший рост, производства и качества продукции. В плане В. А. Гуркиной —добиться в нынешнем го­ ду снижения затрат на производство продуктов животноводства. Взят курс на создание прочной кор­ мовой базы, дальнейшего роста производительности труда. Надо сказать, что чер- иавские доярки первыми в районе перешли на обслу­ живание коров по 50 голов на мастера. Есть мастера доения, обслуживающие по 100 коров. Высокие рубежи, которые намечают колхозники, пол­ ностью соответствуют воз­ можностям коллектива хо­ зяйства. Об этом свиде­ тельствует весь ход работ. Одной из важнейших черт этой работы является хо­ зяйское отношение к имею­ щимся ресурсам. Счет эко­ номии ведется на каждом рабочем месте, в каждой бригаде. Так живет и трудится ра­ ди общего дела молодой энергичный специалист сельского хозяйства. Л. СМИРНОВА. П у т ь к р е н т а б е На протяжении ряда лет, коллектив нашего пред­ приятия успешно справ­ ляется с программой по выпуску и реализации про­ дукции. Ведется постоян­ ная борьба за улучшение качественных показателей работы. Достаточно сказать, что за минувшие три года ва­ ловая продукция состави­ ла 9541 тысячу рублей, а ее реализация—9277, или на 108—108,2 процента к уровню этого же периода девятой пятилетки. Вырабо­ тано 2217 тонн сливочного масла, что на 140 тонн больше, чем за первые три года минувшего пятилетия, сыра обезжиренного 643 тонны. чего экономия денежн средств составила в тысяч рублей. Эти факторы благопри 1 1?епКа3аЛИСЬ иа прибыл! 1169 тысяч рублен получт пищевики за минувшие 1 года, или на 179 ты< рублен больше соответст ющего периода девят! пятилетия. Наше предприятие рента­ бельное. Успех коллектива обеспе­ чен ростом производитель­ ности труда. На предприя­ тии расширяется производ­ ство, совершенствуются технологические процессы. Долгое время на головном маслозаводе «узким ме­ стом» была непроизводи­ тельная система скачивания молока. Как правило, у во­ рот приемной молока соз­ давалась большая очередь сдатчиков, терялось время. Теперь смонтированы две современные линии приема продукции. С внедрением этого новшества на перера­ ботку молоко поступает ох­ лажденным, что в значи­ тельной степени сказывает­ ся на качестве вырабатыва­ емой продукции. С целью облегчения тру­ да рабочих смонтирована механизированная система погрузки и разгрузки сли­ вочного масла. Взамен сепараторов про­ изводительностью 5 тысяч литров в час поставлен бо­ лее совершенный, с удвоен­ ной мощностью, самозагру­ жающийся сепаратор, не требующий дополнитель­ ных затрат па его- промыв­ ку. Действует новая поточ­ ная линия по выработке сливочного масла произво­ дительностью 800 килограм­ мов в час-. Характерная особенность этой линии заключается в том, что от момента слива молока до выхода масла- руки рабочих и мастера не прикасаются к продукции. За них работают механиз­ мы. И не случайно предпри­ ятие вырабатывает 98 прсР* центов сливочного масла высшим сортом. Большим экономическим стимулом является постоян­ ная учеба кадров, их стремление совершенство­ вать свои знания и мастер­ ство, более эффективно ис­ пользовать технологиче­ ское оборудование. На маслозаводе высокая культура производства, его коллектив борется за почет­ ное звание-«Ударник ком­ мунистического труда». Ушло время, когда изда­ вались приказы на наруши­ телей трудовой дисципли­ ны. Использовались раз­ личные формы воспитания: стенная печать, товарище­ ское обсуждение, производ­ ственные собрания. В вопросе воспитания коллектива сыграло опре­ деленную роль проведение ежедневных цеховых плане­ рок. Но главным критери­ ем большого успеха яв­ ляется действенное социа­ листическое соревнование. Каждый рабочий имеет личное социалистическое обязательство. Есть они и цеховые, и общезаводские. За их выполнение борются все. Первенство в соревнова­ нии держат механик В. Т. Перегудов, электрик С. А. Целыковекий, машинисты холодильных установок П. Д. Злобин и П. В. Гав- Л Ь Н О С Т И рилов, слесарь А. В. Чис­ лов. Самоотверженно трудят­ ся рабочие В. И. Казарина, 3. А. Дорохина и мастер головного завода Р. Я- Ду­ бинина. Они—ветераны труда, имеют богатый опыт, являются наставниками. Да они и не могут иначе—кол­ лектив нашего предприятия трудится под девизом: «Умеешь сам—научи това­ рища». Товарищеская взаи­ мопомощь дисциплиниру­ ет, отстающие подтягива­ ются до уровня передови­ ков. Каждый рабочий повсе­ дневно совершенствует свое мастерство, добивается качества своей работы, и начинается оно с порядка иа рабочем месте. По достоинству оценен самоотверженный труд на­ шего коллектива. Он удо­ стоим переходящего Крас­ ного знамени РК КПСС, райисполкома и райкома профсоюза работников сельского хозяйства. Перед нами стоит боль­ шая и ответственная зада­ ча. В текущем году мы должны выработать 890 тонн сливочного масла и 250—обезжиренного сыра. Получить 504 тысячи руб­ лей прибыли. А к концу десятой пятилетки нам не­ обходимо довести годовую выработку масла до 950 тонн, 99 процентов из них выпустить высшим сортом, иметь около 600 тысяч руб­ лей денежного дохода, до­ вести рост рентабельности производства до 120 про­ центов. Есть уверенность, что с этой задачей мы справимся с честью, потому что для этого имеются все условия. Сейчас мы строим новый цех. К 1980 году у нас бу­ дут функционировать две компрессорные установки производительностью 2 2 0 тысяч киловатт-калорий в один час. Это в значитель­ ной степени окажет дейст­ венное влияние на качест­ во выпускаемой продукции А. МОРОЗОВ, директор головного маслозавода. П оч е му ни з к а ф о н доотдача XXV съезд КПСС поста­ вил задачу повышения эф­ фект явности производства. Лспешное ее решение во многом зависит от уровня использования основных производственных фондов. Экономика колхозов, сов­ хозов и межхозяйственных гредпрнятий определяется не только объемом произ­ водимой продукции. Здесь ш :ж на и другая сторона хо­ зяйствования-цена произ­ водства продукции. Хсг яйства района нако- пн.' 1 - огромные фонды. Они оцениваются более чем в 6< миллионов рублей. За последние десять лет они во~госли в два с лишним риза В ' ашем районе есть хо­ зяйства, где рост производ- ст а сельскохозяйственной продукции за последние 5 —б ’.ет составил 35—50 про ечтов. Характерным примером л'ляг гея колхоз имени XX•I съезда партии. Это », к юотраслевое хозяйст- о. Специализируется на д'мщзводстве зерна, сахар­ ной свеклы, мяса и молока. Зем,г дельцы колхоза при- м:няюГ прогрессивные ме­ тоды ведения полеводче­ ской отрасли. На основе химизации, механизации, сортообновления семян стремятся довести урожай­ ность зерна к концу деся­ той пятилетки до 30—32 центнеров с гектара. Они уже имеют неплохие ре­ зультаты. Озимая пшеница «мироновская-808» и «три­ тикале» уже дают здесь с каждого гектара по 35 центнеров. * Свекловоды хозяйств уже в нынешнем году будут вы­ ращивать ценную техниче­ скую культуру по методу знатного свекловода обла­ сти II. А. Синячкина. На фермах стоит высоко­ удойный молочный скот, 86 процентов дают в год 3000 килограммов молока. Пле­ менные телята идут на вос­ производство дойного ста­ да. Эти факторы благоприят­ но сказываются на эконо­ мических показателях кол­ хоза. Хозяйство за минув­ шие 8 лет, например, имеет на 100 гектаров сельскохо­ зяйственных угодий 285 центнеров молока, 65—мя­ са. А между тем основные фоцды в животноводческой отрасли увеличились только на 68 процентов. Надо сказать, что в дан­ ном хозяйстве рентабельна и полеводческая отрасль. Ежегодно от реализации продукции растениеводст­ ва в кассу колхоза посту­ пает около 400 тысяч руб­ лей денежного дохода. Подобные примеры гово­ рят о том, что и н услови­ ях нашего района можно добиваться высокой фондо­ отдачи. Однако в некоторых кол­ хозах н совхозах наблю­ дается диспропорция в на­ коплении основных фондов и увеличении производства сельскохозяйственной про­ дукции: рост основных фон­ дов в 2 раза опережает рост производства продук­ тов сельского хозяйства, что привело к заметному Гниженню фондоотдачи. Если в 1967 году произве­ дено на один рубль основ­ ных фондов на 62 копейки валовой продукции, то в 1978 году только на 38. Руководители и специа­ листы колхозов и совхозов, особенно экономическая служба хозяйств, не выяв­ ляют. причины, породив­ шие эти промахи. Валовая продукция и чи­ стый доход должны расти пропорционально увеличе­ нию основных фондов. К сожалению, в колхозах и совхозах района такая за­ кономерность нарушена. За последние пять—шесть лет производство валовой про­ дукции на рубль основных фондов сократилось на 57 процентов, а чистый доход уменьшился в два раза. Особенно тревожное по­ ложение складывается в колхозе «1 Мая». Это хо­ зяйство, начиная с 1970 го­ да, взяло курс на механи­ зацию животноводческой отрасли. Здесь построено несколько добротных поме­ щений _с механизированной подачей воды, навозоудале- нием. Основные фонды в животноводстве с 308 тысяч рублей выросли до 969 ты­ сяч, или в три раза и со­ ставили на 100 гектаров сельскохозяйственных уго­ дий 27 тысяч рублен. Но вложенные средства не да­ ют должной отдачи. В 1971 году, например, на один рубль основных фондов здесь было реализовано то­ варной продукции на 50 копеек, а в 1978—лишь на 29 копеек. В колхозе до сих пор по- настоящему не ведется племенная работа. Средний годовой надой молока ог коровы не превышает 2 ты­ сяч килограммов. Более 10 лет назад в хозяйстве при­ обретены доильные уста­ новки, но коров доят вручную. Поэтому себесто­ имость одного центнера мо­ лока у первомайцев дохо­ дит до 26—27 рублей. Здесь не налажен и от­ корм молодняка крупного рогатого скота. Как прави­ ло, он идет на приемные пункты маловесным. Из года в год снижается урожайность зерновых, кор­ мовых культур и сахарной свеклы, тогда как хозяйст­ во хорошо оснащено техни­ кой, получает удобрения, имеет земли на поливе. Руководству, экономиче­ ской службе колхоза необ­ ходимо сделать из этого соответствующие выводы. Наиболее активной частью основных фондов является техника, удельный вес ко­ торой равен 20 процентам. Техническая оснащенность ежегодно возрастает, но ис­ пользуются машины не в полную меру. Объем работ увеличивается за счет каче­ ственного роста Машип, За последние 5—6 лет в хозяйствах района на 28 процентов увеличился трак­ торный парк, а выработка на один эталонный трак­ тор возросла только на 6. В колхозах и совхозах насчитывается 296 грузо­ вых автомобилей. Средний пробег в сутки составляет 115 километров, коэффици­ ент использования авто­ транспорта—60 процентов. Следовательно, 40 процен­ тов автомашин простаива­ ет. Хуже того, пробег с грузом составил 46 процен­ тов, а 54 процента автома­ шин работали вхолостую. По-хозяйски использует­ ся грузовой автомобильный парк там, где хорошо на­ лажена работа. Плохо используются и уборочные машины. Часть из них простаивает из-за отсутствия запчастей, рези­ ны, кадров. Имеют место факты преждевременного списа­ ния основных фондов. В 1977 году списано их на 2,5 миллиона рублей. И. ЛИТВИНОВ, начальник районной информационно- вычислительной V. станцшф